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障害対応から改善につなげる DevOpsへの取り組み方 / Troubleshooting and Continuous improvement

mackerelio
November 11, 2020

障害対応から改善につなげる DevOpsへの取り組み方 / Troubleshooting and Continuous improvement

「Jira / Confluence × Mackerel で実践! 運用しながら改善していくDevOpsのはじめかた」での発表資料です。

mackerelio

November 11, 2020
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Transcript

  1. 自己紹介 • 渡辺 起 (わたなべ たつる) ◦ id:wtatsuru @tatsuru • 略歴

    ◦ 2011年入社。インフラエンジニアとして入社 ◦ 基盤開発部門のマネージャー、責任者を経て ◦ 現在はMackerelプロダクトマネージャー • 得意・好き ◦ 計算機、ハードウェア ◦ 仕事ではAWSをよく使ってきた
  2. 会社紹介 社名 株式会社はてな 所在地 (本社) 〒604-0835 京都府京都市中京区御池通間之町東入高宮町206 御池ビル9F     (本店)

    〒107-0062 東京都港区南青山6-5-55青山サンライトビル3F 設立 2001年7月 売上高 2,542 百万円(2020年7月現在) 従業員数 161人(2020年7月現在) 2016年に東証マザーズ市場に上場 5 提供サービス(抜粋)
  3. 6

  4. 監視という観点から見たDevOps • チームでのスキル獲得の観点 ◦ インフラ運用や監視が専門家のものになってしまうと、チームでの改善に取り組めない ◦ チームのスキルにしていく必要がある。 • 情報の透明性という観点 ◦

    見ている情報が異なると目線が揃わない ◦ 前提の相違、情報格差による権威勾配。対立が生まれる構造ができる ◦ 情報の透明性がコラボレーションを助ける • 監視の問題は改善のチャンス ◦ チームでの問題発見、システムの改善に取り組む
  5. 振り返り、改善 • チームでの振り返り実施 • 前提を把握する ◦ 対応ドキュメントの記録 ◦ チャットツールでの時系列情報 ▪

    何時に何をしたか ▪ どのグラフを見て ▪ どのような判断を行ったか • チームで問題に向き合い、改善策を考える ◦ 動き方、役割分担は適切だったか。 ◦ 対応精度向上。 ▪ 対応時間を短縮できるポイントは存在したか、 ▪ 予兆は検知できたのか、できるための改善はなにか ◦ チーム全体で課題に向き合う