Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

激動!2020年 変わったもの変わらなかったもの

78b2be3f7b2d4cd4e3a129ce24d65f31?s=47 Mamoru Ohashi
December 11, 2020

激動!2020年 変わったもの変わらなかったもの

JBUG 東京 #19 #オンライン 「〜激動2020 変わるコト変わらないコト〜」に登壇させて頂いたときの資料です。

コロナ禍前後での弊社における作業環境の変わり方と、それに伴っていろいろ試行錯誤を繰り返した結果、うまくいったこと/そうでなかったことなどを書いてます。

78b2be3f7b2d4cd4e3a129ce24d65f31?s=128

Mamoru Ohashi

December 11, 2020
Tweet

Transcript

  1. 2020年12⽉10⽇ 激動!2020年 変わったもの 変わらなかったもの JBUG 東京 #19 オンライン

  2. 自己紹介

  3. 何してる人なの? l 社内におけるPublicクラウド活用を推進する 「CCoE」(Cloud Center of Excellence)の チームリーダー l 私含め社員は2名+パートナーさん3名の5名体制

    l 対面での打合せ+メール/メッセが業務の中心 l 社内&グループ企業利用分のAWSアカウント管理 l 自社セキュリティ基準準拠に必要な技術的解決支援 l AWSの最新サービス更新把握・他クラウド情報収集 l クラウド関連案件へのアーキテクティング支援
  4. 2020年といえば

  5. l KDDI社内におけるPublicクラウドの活用を推進する 「CCoE」(Cloud Center of Excellence)の チームリーダー l 私含め社員は2名+パートナーさん3名の5名体制 l

    社内&グループ企業利用分のAWSアカウント管理 l 自社セキュリティ基準準拠に必要な技術的解決支援 l AWSの最新サービス更新把握・他クラウド情報収集 l クラウド関連案件へのアーキテクティング支援
  6. コロナ禍以前の作業環境 l 基本週5日虎ノ門へ全員出社する”レガシースタイル” l Microsoft Teamsが社内OA Web会議利用は特定条件に限定 利用率は50%にも満たない l テレワークツールはかなり前から配備済み

    ただし月に2度も利用すれば多いほう パートナーさんの利用不可
  7. None
  8. コロナ禍突入後の作業環境 l フルリモートワークを前提とした"モダンスタイル"へ l パートナーさんにもツール解放 l 全ての会議をWeb会議に切替え l 出社は申請必須/対面打合せは原則禁止 l

    コミュニケーションの中心は / に強制移行 「顔を合わせて話すこと」が事実上不可能に
  9. コロナ禍で試してみたこと(チーム) ü 毎日朝礼/夕礼 ü 連絡手段の集約 ü 確認頻度毎に連絡 チャネルを明示的に 分割 ü

    BONXを使った音声 全員常時接続 ü 100%顔出しWeb会議 ü オンライン飲み会 ü オンラインカンバン 同期/非同期の意識と適切な距離感の演出がポイント
  10. コロナ禍で試してみたこと(個人) コロナで失われた"大切な通勤時間"をどう作るか?に終始 ü 朝散歩/サイクリング ü テレワ専用区画作成 ü 地元にコワーキング スペース契約 ü

    2分割勤務 ü オンライン勉強会 ü 新しい趣味に着手 ü 早朝に勉強/読書 ü 屋外でテレワーク
  11. 2020年 変わったもの ‒「出社したい!」と心から思えた ‒PC+ネットで業務が回せる事を証明できた ‒家族との幸せな時間が増えた代わりに 技術勉強会/飲み会参加回数が激減

  12. 2020年 変わらなかったもの ‒ 業務効率/生産性(むしろ劇的に悪化) ‒ 「オフラインファースト」の信念 ‒ 学び・情報・人との繋がりの大切さ