[FR] Pixelnest - "Studio Remote pour les Indies — comment j'ai appris à ne plus m'en faire et à aimer la distance" (GameCamp 2018)

Présentation sur le thème du travail à distance, notamment dans le jeu vidéo. Qu'est-ce que c'est ? Comment faire ? Pourquoi ? Krokmou ?!

Vidéo: https://youtu.be/EH4g0IDVa7o

Par Matthieu Oger (@solarsailer - https://matthieuoger.com/), co-fondateur de Pixelnest Studio, lors du GameCamp 2018 à Lille.

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Pixelnest : @pixelnest - http://pixelnest.io/

1. “We craft games and apps” Pixelnest Studio
2. Studio remote pour les indies “comment j'ai appris à ne plus m'en faire et à aimer la distance” GameCamp 18 Juin 2018
3. Studio remote pour les indies “comment j'ai appris à ne plus m'en faire et à aimer la distance” GameCamp 18 Juin 2018 Le plus drôle avec ce titre, c'est que je n'ai jamais vu le film auquel il fait référence Ce qui suit n'est pas que pour les indés, en fait
4. PIXELNEST STUDIO solarsailer.net & @solarsailer dmayance.com & @valryon MATTHIEU OGER DAMIEN MAYANCE Speaker La deuxième partie de pixelnest Le chatbot
5. oBJECTIFS Alors oui, “remote” c'est pas français et ça fait très startup nation, mais c'est vraiment plus court à écrire. Vous m'excuserez donc d'utiliser ce mot plutôt que “travail à distance” ou “à distance”. merci aux grammarn*Z*S pour leur compréhension — L'auteur
6. Objectifs - Expliquer le fonctionnement de Pixelnest Studio - Les outils que nous utilisons - Comment gérons-nous la société en étant à distance en permanence - Ce qui est à améliorer - Oui / Non ? Peut-être ? Avantages et Inconvénients ——— Cible : tout public / indé / micro-structures / en cours de création gardeZ à l'esprit que nous sommes une société microscopique
7. Objectifs Il n'y a rien de sorcier dans ce que je vais dire. Si vous fonctionnez en remote, vous appliquez probablement déjà une partie de ce qui suit. “The technology is here; it’s never been easier to communicate and collaborate with people anywhere, any time. But that still leaves a fundamental people problem. The missing upgrade is for the human mind.” — Jason Fried
8. PIXELNEST EN DEUX SLIDES Celle-ci compte dans les deux, oui #
9. Pixelnest STUDIO - Jeux Vidéo (#STEREDENN / Untitled Project) - Web apps/sites - Formations - Consulting JV/Web/UI/UX - Chatbot Innovation Center™ J'ai un petit trailer à la fin si besoin…
10. L'histoire de Deux types qui voulaient monter leur boite sans savoir quoi en faire pourquoi être en remote ?
11. SPOILER C'est une mauvaise idée Mais on a eu de la chance, donc ça va.
12. contexte - Peu d'argent investi - On ne veut pas emprunter - On ne connait rien au subventions-game - On sait déjà que nous serons amenés à nous déplacer dans le futur → Donc pas de locaux
13. contexte Rupture conventionnelle → Chômage transformable avec l'ARCE ❤ Pôle Emploi Mon Amour ❤
14. mode survie on tente de créer une entreprise sans prendre le moindre risque ce qui implique de viser à l'économie
15. mode survie on tente de créer une société sans prendre le moindre risque ce qui implique de viser l'économique Remote Donc de faire du
17. remote Ca n'était pas un choix — même si ça nous convenait. Ce fonctionnement s'est naturellement imposé.
18. TRADE TOOLS OF THE
19. La boîte postale, c'est LE choix qu'on ne regrette pas - Indispensable - Simplicité dès que déménagement - Pixelnest est toujours à Rennes La boîte postale Bonus : personne ne vient démarcher ou chercher un stage à notre adresse réelle Et Rennes, c'est Très cool
20. Que reste-t-il ? Chacun ayant son propre matériel… Il suffit de mettre en place des outils : - Chat et centralisation des informations - Gestion de projets - Gestion du code - Mails accessibles par tout le monde - Etc.
21. Audio/Screenshare Soucis → Call et/ou Screen-Sharing - Plus rapide - Bref compte-rendu sur Slack si tout le monde n'est pas impliqué Attention : ça ne doit pas dégénérer en meeting Meeting ~= Le Mal©
22. c'EST SUPER IMPORTANT Vraiment
23. courriers - Tout dématérialiser - Une personne se charge du traitement → Puis scan → Puis stocke → Tout est sur Dropbox/Drive Protip : le faire aussi pour sa vie privée
24. Les Mails Damien Matthieu Business Public Channel Slack Apps Channel Slack Archive Gmail Front
25. Comptable - Avoir un comptable qui fait tout en ligne - Avoir un comptable qui comprend le secteur - Avoir un comptable qui gère l'international - Possibilité récente : comptable en ligne Comptable qui comprend le JV + sympa + doué + en ligne = Si vous l'avez, GARDEZ LE à TOUT PRIX
26. agenda
27. Le chat (i.e. slack) - Slack est très important. → En remote, c'est important d'avoir une “place centrale”. - Intégrations (Mails/Twitter/RSS/etc.) Attention : slack est Un black hole temporel “Et si j'allais regarder slack 5min ?” — Link avant qu'il ne disparaisse pendant 100 ans
28. Krokmou Chabot
29. autres outils - Trello - GitHub - Dropbox Dropbox Dropbox - Google Docs - Hangouts/Skype/appear.in
30. Solutions à explorer - Notion - Basecamp + Chat vs Slack - Suggestions ? Slack n'est, malheureusement, probablement pas LA solution que l'on attendait pour mieux gérer une équipe à distance…
31. PETIT POINT “REMOTE”
32. Le remote nécessite un investissement total dans ce mode de fonctionnement 1
33. Je m'explique… pt. 1 Ça n'est pas quelque chose qu'une entreprise peut faire à moitié ou ça ne durera pas
34. Je m'explique… pt. 2 Le travail DOIT être pensé “Remote” - Accès depuis n'importe où, quand et comment - Un collègue à distance ne doit pas être défavorisé - Il ne doit pas être possible de rater des informations → Tout doit passer par l'écrit et/ou via un outil Sinon, c'est foutu
35. Il y aura des moments où on aura la flemme Il y a des jours sans Mais c'est aussi le cas dans un environnement classique Discipline > Motivation 2
36. avoir un rythme est la clé 3
37. “mais si nous passons en remote, mes employés ne vont pas travailler !!!!!!!!!!!!!” 4
38. ils ne bosseront pas… - C'est déjà le cas - Personne n'est concentré 100% du temps - Le plus important est de faire confiance - ET responsabiliser notre ami Jason Fried l'expliquera mieux que moi : https://basecamp.com/books/remote ou alors ça s'appelle un robot
39. + vs -
40. +
41. Avantages / Bonus Très économique et… aucun trajet ! Comptez entre 45min et 1h de temps gagné par jour
42. Avantages / Bonus Très économique et… aucun trajet ! Comptez entre 45min et 1h de temps gagné par jour de temps libre
43. Avantages / Bonus - Gestion totale de son rythme de travail et outils - Très adapté pour vivre avec quelqu'un qui est amené à muter régulièrement - “Digital Nomad”
44. Avantages / Bonus - Adaptation sans problème aux : - Maladies - Congés - Enfants - Colis - Maintenance / Travaux TOUt est optimisé pour fonctionner sans qu'une personne ne soit là Et/Ou peu importe l'endroit où elle est bonus : quarantaine pour les flippés
45. Avantages / Bonus - Extrême facilité de travailler avec : - Freelances - Partenaires - Clients étrangers ou à l'étranger
46. -
47. Inconvénients / Risques - Solitude - Absence de “vie de collectivité” avec les collègues - Esprit d'équipe moins fort - La pause se fait… avec soi-même Et… au bout d'un moment, c'est un peu fatiguant.
48. Inconvénients / Risques - Sans rythme, c'est la mort - La paresse peut se développer → gros besoin de Discipline
49. Inconvénients / Risques Internet n'est pas équivalent partout matthieu Damien
50. @pixelnest Et nous, par rapport à ça ?
51. Notre plus gros problème ? Il y en a partout : - Slack - feu Flowdock - GitHub - Trello - Dropbox - Dropbox Papers - Google Docs - Notes .txt - Multitudes d'autres services que nous avons pu essayer… - Etc. Notre incapacité à centraliser la doc. Et nous ?
52. eT nous ? → “IRL” - Bien de temps en temps - Même si non-nécessaire pour avancer - Salon et conférences - Rencontres plusieurs fois dans l'année - Si locaux évidemment - “Séminaires”
53. Et nous ? → Evolution Depuis le début, nous n'avons pas changé grand chose. → Le système fonctionne bien. (Sauf pour la doc — on y travaille) “Vendredi tout est permis”
54. COWOR KING ?
55. Le coworking : une solution - Des gens ! (Si vous êtes extravertis, c'est bien) - Cadre de travail - Ambiance généralement studieuse - Rencontres potentielles - Partage de connaissances - Opportunités de prestations - Aide
56. Le coworking : Mais… - Moins économique - Internet variable - Besoin de sécurisation (VPN) - Plus de bruits
57. Le coworking-Café + Souple et pratique + Accès temporaire - Moins de rencontres/partage - Pas de bureau durable (laptop-only) En plus, on sait tous que le jeu vidéo est le milieu où les gens ont Le moins besoin de devices
58. conclusion
59. conclusion, pt. 1 : Scaling - Le travail avec des freelances ou entreprises tierces n'a posé aucun souci - Si une entreprise pense et agit remote → Ça marchera avec 5 ou 10 personnes
60. Conclusion, pt. 2 : situation Attention Notre expérience n'est pas représentative d'entreprises plus grosses Nous sommes 2 → Certains problèmes disparaissent
61. Conclusion, pt. 3 : c'est cool Pour un studio de petite taille → Hyper-économique → Hyper-efficace → Hyper-simple en résumé
63. Perspective - Travailler uniquement à distance n'est probablement pas adapté à la majorité - Travailler 2-3 jours par semaine en remote - Largement adaptable à beaucoup d'emplois
64. Perspective - Travailler uniquement à distance n'est probablement pas adapté à la majorité - Travailler 2-3 jours par semaine en remote - Largement adaptable à beaucoup d'emplois c'est bon pour la planète Bonus
65. Comment ça ? - Moins de temps perdu dans les trajets - Moins de transports, donc moins de pollution - Moins de congestion dans les villes - Accès à plus d'emplois pour les gens hors-villes - Plus de flexibilité - Plus de souplesse - Fin des horaires figés → Bien-être pour tout le monde, même ceux qui ne peuvent pas travailler à distance
66. Merci ! PIXELNEST STUDIO
67. Contact ? pixelnest.io @pixelnest
68. Trailer ? https://youtu.be/iBG9yqcXB-4 SHAMELESS PLUG