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Apple: past, present, and future

Apple: past, present, and future

My first public presentation. It was about Apple, it was in 2006, it was in French… and I was 16 hence possibly a fanboy ;)

Matti Schneider

November 30, 2006
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  1. !

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  2. Apple
    Une société phare de l’informatique

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  3. !Apple
    Une société phare de l’informatique

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  4. !Apple
    I - L’histoire
    Une société phare de l’informatique

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  5. !Apple
    I - L’histoire
    II - Mac OS X
    Une société phare de l’informatique

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  6. !Apple
    I - L’histoire
    II - Mac OS X
    III - L’innovation continue
    Une société phare de l’informatique

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  7. I - L’histoire

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  8. I - L’histoire

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  9. L’invention du Personal Computer
    1976 1981 1986 1991 1996
    1976 : Naissance d’Apple, vente de l’Apple I
    1977 : Apple II, premier ordi avec coque plastique + couleurs (6)
    1984 : Lisa, première GUI et souris dans un ordi grand public
    Souris : inventée par Xerox, fournie dès 1981 par Xerox, mais Apple premier à fournir au
    grand public, et premiers à faire des vraies recherches sur la simplicité de la GUI

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  10. L’invention du Personal Computer
    • Taille
    1976 1981 1986 1991 1996
    1976 : Naissance d’Apple, vente de l’Apple I
    1977 : Apple II, premier ordi avec coque plastique + couleurs (6)
    1984 : Lisa, première GUI et souris dans un ordi grand public
    Souris : inventée par Xerox, fournie dès 1981 par Xerox, mais Apple premier à fournir au
    grand public, et premiers à faire des vraies recherches sur la simplicité de la GUI

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  11. L’invention du Personal Computer
    • Taille
    • Matériaux et forme
    1976 1981 1986 1991 1996
    1976 : Naissance d’Apple, vente de l’Apple I
    1977 : Apple II, premier ordi avec coque plastique + couleurs (6)
    1984 : Lisa, première GUI et souris dans un ordi grand public
    Souris : inventée par Xerox, fournie dès 1981 par Xerox, mais Apple premier à fournir au
    grand public, et premiers à faire des vraies recherches sur la simplicité de la GUI

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  12. L’invention du Personal Computer
    • Taille
    • Matériaux et forme
    • Souris et interface graphique !
    1976 1981 1986 1991 1996
    1976 : Naissance d’Apple, vente de l’Apple I
    1977 : Apple II, premier ordi avec coque plastique + couleurs (6)
    1984 : Lisa, première GUI et souris dans un ordi grand public
    Souris : inventée par Xerox, fournie dès 1981 par Xerox, mais Apple premier à fournir au
    grand public, et premiers à faire des vraies recherches sur la simplicité de la GUI

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  13. Apple : pas qu’une entreprise
    1976 1981 1986 1991 1996
    Jobs à Sculley : “Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans,
    c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez
    changer la face du monde.”
    Bien sûr, plus pareil maintenant, mais cette origine a encore des conséquences : la communauté Mac est (à lʼexception
    des nouveaux débarqués depuis que les Macs peuvent faire tourner Windows) très soudée, prête à sʼentraider : se voit
    sur les forums.

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  14. Apple : pas qu’une entreprise
    • A l’origine : des passionnés
    1976 1981 1986 1991 1996
    Jobs à Sculley : “Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans,
    c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez
    changer la face du monde.”
    Bien sûr, plus pareil maintenant, mais cette origine a encore des conséquences : la communauté Mac est (à lʼexception
    des nouveaux débarqués depuis que les Macs peuvent faire tourner Windows) très soudée, prête à sʼentraider : se voit
    sur les forums.

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  15. Apple : pas qu’une entreprise
    • Volonté d’originalité
    • A l’origine : des passionnés
    1976 1981 1986 1991 1996
    Jobs à Sculley : “Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans,
    c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez
    changer la face du monde.”
    Bien sûr, plus pareil maintenant, mais cette origine a encore des conséquences : la communauté Mac est (à lʼexception
    des nouveaux débarqués depuis que les Macs peuvent faire tourner Windows) très soudée, prête à sʼentraider : se voit
    sur les forums.

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  16. Apple : pas qu’une entreprise
    • Volonté d’originalité
    • Des idéaux politiques :
    • A l’origine : des passionnés
    1976 1981 1986 1991 1996
    Jobs à Sculley : “Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans,
    c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez
    changer la face du monde.”
    Bien sûr, plus pareil maintenant, mais cette origine a encore des conséquences : la communauté Mac est (à lʼexception
    des nouveaux débarqués depuis que les Macs peuvent faire tourner Windows) très soudée, prête à sʼentraider : se voit
    sur les forums.

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  17. Apple : pas qu’une entreprise
    • Volonté d’originalité
    • Des idéaux politiques :
    - Refus d’un monde policier
    • A l’origine : des passionnés
    1976 1981 1986 1991 1996
    Jobs à Sculley : “Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans,
    c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez
    changer la face du monde.”
    Bien sûr, plus pareil maintenant, mais cette origine a encore des conséquences : la communauté Mac est (à lʼexception
    des nouveaux débarqués depuis que les Macs peuvent faire tourner Windows) très soudée, prête à sʼentraider : se voit
    sur les forums.

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  18. Apple : pas qu’une entreprise
    • Volonté d’originalité
    • Des idéaux politiques :
    - Refus d’un monde policier
    - Think Different
    • A l’origine : des passionnés
    1976 1981 1986 1991 1996
    Jobs à Sculley : “Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans,
    c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez
    changer la face du monde.”
    Bien sûr, plus pareil maintenant, mais cette origine a encore des conséquences : la communauté Mac est (à lʼexception
    des nouveaux débarqués depuis que les Macs peuvent faire tourner Windows) très soudée, prête à sʼentraider : se voit
    sur les forums.

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  19. Apple : pas qu’une entreprise
    • Volonté d’originalité
    • Des idéaux politiques :
    - Refus d’un monde policier
    - Think Different
    • A l’origine : des passionnés
    1976 1981 1986 1991 1996
    Jobs à Sculley : “Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans,
    c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez
    changer la face du monde.”
    Bien sûr, plus pareil maintenant, mais cette origine a encore des conséquences : la communauté Mac est (à lʼexception
    des nouveaux débarqués depuis que les Macs peuvent faire tourner Windows) très soudée, prête à sʼentraider : se voit
    sur les forums.

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  20. Apple : pas qu’une entreprise
    • Volonté d’originalité
    • Des idéaux politiques :
    - Refus d’un monde policier
    - Think Different
    • A l’origine : des passionnés
    1976 1981 1986 1991 1996
    Jobs à Sculley : “Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans,
    c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez
    changer la face du monde.”
    Bien sûr, plus pareil maintenant, mais cette origine a encore des conséquences : la communauté Mac est (à lʼexception
    des nouveaux débarqués depuis que les Macs peuvent faire tourner Windows) très soudée, prête à sʼentraider : se voit
    sur les forums.

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  21. Apple : pas qu’une entreprise
    • Volonté d’originalité
    • Des idéaux politiques :
    - Refus d’un monde policier
    - Think Different
    • A l’origine : des passionnés
    1976 1981 1986 1991 1996
    Jobs à Sculley : “Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans,
    c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez
    changer la face du monde.”
    Bien sûr, plus pareil maintenant, mais cette origine a encore des conséquences : la communauté Mac est (à lʼexception
    des nouveaux débarqués depuis que les Macs peuvent faire tourner Windows) très soudée, prête à sʼentraider : se voit
    sur les forums.

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  22. Think.
    Apple : pas qu’une entreprise
    • Volonté d’originalité
    • Des idéaux politiques :
    - Refus d’un monde policier
    - Think Different
    • A l’origine : des passionnés
    1976 1981 1986 1991 1996
    Jobs à Sculley : “Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans,
    c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez
    changer la face du monde.”
    Bien sûr, plus pareil maintenant, mais cette origine a encore des conséquences : la communauté Mac est (à lʼexception
    des nouveaux débarqués depuis que les Macs peuvent faire tourner Windows) très soudée, prête à sʼentraider : se voit
    sur les forums.

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  23. Think.
    Apple : pas qu’une entreprise
    • Volonté d’originalité
    • Des idéaux politiques :
    - Refus d’un monde policier
    - Think Different
    • Et maintenant ?
    • A l’origine : des passionnés
    1976 1981 1986 1991 1996
    Jobs à Sculley : “Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans,
    c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez
    changer la face du monde.”
    Bien sûr, plus pareil maintenant, mais cette origine a encore des conséquences : la communauté Mac est (à lʼexception
    des nouveaux débarqués depuis que les Macs peuvent faire tourner Windows) très soudée, prête à sʼentraider : se voit
    sur les forums.

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  24. La crise…
    1976 1981 1986 1991 1996

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  25. La crise…
    1976 1981 1986 1991 1996

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  26. La crise…
    • Des dirigeants pas très PDG !
    $666,66
    1976 1981 1986 1991 1996

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  27. La crise…
    • Des prix bien trop élevés
    • Des dirigeants pas très PDG !
    $666,66
    1976 1981 1986 1991 1996

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  28. La crise…
    • Des prix bien trop élevés
    • Des idéaux peu productifs
    • Des dirigeants pas très PDG !
    $666,66
    1976 1981 1986 1991 1996

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  29. La crise…
    • Des prix bien trop élevés
    • Des idéaux peu productifs
    • Des dirigeants pas très PDG !
    $666,66
    1976 1981 1986 1991 1996
    㱺 Finances mal en point
    -800
    -620
    -440
    -260
    -80
    100
    95 96 96 96 96 97 97
    Gains (M$)

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  30. …et le renouveau
    1976 1981 1986 1991 1996

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  31. …et le renouveau
    • Prix plus concurrentiels
    • Refonte de la gamme
    1976 1981 1986 1991 1996
    • Mise en avant du design

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  32. …et le renouveau
    • Prix plus concurrentiels
    • Refonte de la gamme
    1976 1981 1986 1991 1996
    • Mise en avant du design

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  33. …et le renouveau
    • Prix plus concurrentiels
    • Refonte de la gamme
    1976 1981 1986 1991 1996
    • Mise en avant du design

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  34. …et le renouveau
    • Prix plus concurrentiels
    • Refonte de la gamme
    1976 1981 1986 1991 1996
    • Mise en avant du design

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  35. La stratégie d’Apple : le design
    Jʼai eu un iMac BB, un iMac G5 et un MBP. Tous étaient bien plus beaux que nʼimporte quel PC, mais aussi extrêmement
    moins encombrants, et incroyablement silencieux pour le G5 et le MBP : design beau mais aussi très fonctionnel !

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  36. La stratégie d’Apple : le design
    Jʼai eu un iMac BB, un iMac G5 et un MBP. Tous étaient bien plus beaux que nʼimporte quel PC, mais aussi extrêmement
    moins encombrants, et incroyablement silencieux pour le G5 et le MBP : design beau mais aussi très fonctionnel !

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  37. La stratégie d’Apple : le design
    Jʼai eu un iMac BB, un iMac G5 et un MBP. Tous étaient bien plus beaux que nʼimporte quel PC, mais aussi extrêmement
    moins encombrants, et incroyablement silencieux pour le G5 et le MBP : design beau mais aussi très fonctionnel !

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  38. La stratégie d’Apple : le design
    Jʼai eu un iMac BB, un iMac G5 et un MBP. Tous étaient bien plus beaux que nʼimporte quel PC, mais aussi extrêmement
    moins encombrants, et incroyablement silencieux pour le G5 et le MBP : design beau mais aussi très fonctionnel !

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  39. La stratégie d’Apple : le design
    Jʼai eu un iMac BB, un iMac G5 et un MBP. Tous étaient bien plus beaux que nʼimporte quel PC, mais aussi extrêmement
    moins encombrants, et incroyablement silencieux pour le G5 et le MBP : design beau mais aussi très fonctionnel !

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  40. La stratégie d’Apple : le design
    Jʼai eu un iMac BB, un iMac G5 et un MBP. Tous étaient bien plus beaux que nʼimporte quel PC, mais aussi extrêmement
    moins encombrants, et incroyablement silencieux pour le G5 et le MBP : design beau mais aussi très fonctionnel !

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  41. La stratégie d’Apple : le design
    Jʼai eu un iMac BB, un iMac G5 et un MBP. Tous étaient bien plus beaux que nʼimporte quel PC, mais aussi extrêmement
    moins encombrants, et incroyablement silencieux pour le G5 et le MBP : design beau mais aussi très fonctionnel !

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  42. La stratégie d’Apple : le design
    Jʼai eu un iMac BB, un iMac G5 et un MBP. Tous étaient bien plus beaux que nʼimporte quel PC, mais aussi extrêmement
    moins encombrants, et incroyablement silencieux pour le G5 et le MBP : design beau mais aussi très fonctionnel !

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  43. La stratégie d’Apple : le design
    Jʼai eu un iMac BB, un iMac G5 et un MBP. Tous étaient bien plus beaux que nʼimporte quel PC, mais aussi extrêmement
    moins encombrants, et incroyablement silencieux pour le G5 et le MBP : design beau mais aussi très fonctionnel !

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  44. La stratégie d’Apple : le design
    Jʼai eu un iMac BB, un iMac G5 et un MBP. Tous étaient bien plus beaux que nʼimporte quel PC, mais aussi extrêmement
    moins encombrants, et incroyablement silencieux pour le G5 et le MBP : design beau mais aussi très fonctionnel !

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  45. La stratégie d’Apple : le design
    Jʼai eu un iMac BB, un iMac G5 et un MBP. Tous étaient bien plus beaux que nʼimporte quel PC, mais aussi extrêmement
    moins encombrants, et incroyablement silencieux pour le G5 et le MBP : design beau mais aussi très fonctionnel !

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  46. La stratégie d’Apple : le design
    Jʼai eu un iMac BB, un iMac G5 et un MBP. Tous étaient bien plus beaux que nʼimporte quel PC, mais aussi extrêmement
    moins encombrants, et incroyablement silencieux pour le G5 et le MBP : design beau mais aussi très fonctionnel !

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  47. II - Mac OS X

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  48. Un OS sérieux
    OS : Le système d'exploitation est responsable de la liaison entre les ressources matérielles d'un ordinateur et les applications de l'utilisateur
    (traitement de texte, jeu vidéo…)
    4 KP en 5 ans : chaleur, USB, vs Alban.
    - 1.Elec, 2.Algèbre

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  49. Un OS sérieux
    Operating System,
    Système d’exploitation
    OS
    OS : Le système d'exploitation est responsable de la liaison entre les ressources matérielles d'un ordinateur et les applications de l'utilisateur
    (traitement de texte, jeu vidéo…)
    4 KP en 5 ans : chaleur, USB, vs Alban.
    - 1.Elec, 2.Algèbre

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  50. Un OS sérieux
    OS : Le système d'exploitation est responsable de la liaison entre les ressources matérielles d'un ordinateur et les applications de l'utilisateur
    (traitement de texte, jeu vidéo…)
    4 KP en 5 ans : chaleur, USB, vs Alban.
    - 1.Elec, 2.Algèbre

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  51. Un OS sérieux
    • Une base UNIX
    OS : Le système d'exploitation est responsable de la liaison entre les ressources matérielles d'un ordinateur et les applications de l'utilisateur
    (traitement de texte, jeu vidéo…)
    4 KP en 5 ans : chaleur, USB, vs Alban.
    - 1.Elec, 2.Algèbre

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  52. Un OS sérieux
    • Une base UNIX
    - Système très stable
    OS : Le système d'exploitation est responsable de la liaison entre les ressources matérielles d'un ordinateur et les applications de l'utilisateur
    (traitement de texte, jeu vidéo…)
    4 KP en 5 ans : chaleur, USB, vs Alban.
    - 1.Elec, 2.Algèbre

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  53. Un OS sérieux
    • Une base UNIX
    - Système très stable
    OS : Le système d'exploitation est responsable de la liaison entre les ressources matérielles d'un ordinateur et les applications de l'utilisateur
    (traitement de texte, jeu vidéo…)
    4 KP en 5 ans : chaleur, USB, vs Alban.
    - 1.Elec, 2.Algèbre

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  54. Un OS sérieux
    • Une base UNIX
    - Système très stable
    OS : Le système d'exploitation est responsable de la liaison entre les ressources matérielles d'un ordinateur et les applications de l'utilisateur
    (traitement de texte, jeu vidéo…)
    4 KP en 5 ans : chaleur, USB, vs Alban.
    - 1.Elec, 2.Algèbre

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  55. Un OS sérieux
    • Une base UNIX
    - Système très stable
    - Système sécurisé
    OS : Le système d'exploitation est responsable de la liaison entre les ressources matérielles d'un ordinateur et les applications de l'utilisateur
    (traitement de texte, jeu vidéo…)
    4 KP en 5 ans : chaleur, USB, vs Alban.
    - 1.Elec, 2.Algèbre

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  56. Un OS sérieux
    • Une base UNIX
    - Système très stable
    - Système sécurisé
    • Pas d’entretien
    OS : Le système d'exploitation est responsable de la liaison entre les ressources matérielles d'un ordinateur et les applications de l'utilisateur
    (traitement de texte, jeu vidéo…)
    4 KP en 5 ans : chaleur, USB, vs Alban.
    - 1.Elec, 2.Algèbre

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  57. Un OS sérieux
    • Une base UNIX
    - Système très stable
    - Système sécurisé
    • Pas d’entretien
    - Optimisation aux mises à jour
    - Scripts automatiques
    - Pas de fragmentation
    OS : Le système d'exploitation est responsable de la liaison entre les ressources matérielles d'un ordinateur et les applications de l'utilisateur
    (traitement de texte, jeu vidéo…)
    4 KP en 5 ans : chaleur, USB, vs Alban.
    - 1.Elec, 2.Algèbre

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  58. Le design est aussi logiciel
    Dock + minimisation
    Dashboard + ajout nouveau widget
    Agréable à utiliser en permanence

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  59. Le design est aussi logiciel
    • L’interface Aqua
    Dock + minimisation
    Dashboard + ajout nouveau widget
    Agréable à utiliser en permanence

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  60. Le design est aussi logiciel
    • L’interface Aqua
    • Moteur Quartz Extreme
    Dock + minimisation
    Dashboard + ajout nouveau widget
    Agréable à utiliser en permanence

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  61. Le design est aussi logiciel
    • L’interface Aqua
    • Moteur Quartz Extreme
    - Utilise la carte graphique
    Dock + minimisation
    Dashboard + ajout nouveau widget
    Agréable à utiliser en permanence

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  62. Le design est aussi logiciel
    • L’interface Aqua
    • Moteur Quartz Extreme
    - Permet de belles animations
    - Utilise la carte graphique
    Dock + minimisation
    Dashboard + ajout nouveau widget
    Agréable à utiliser en permanence

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  63. Le design est aussi logiciel
    • L’interface Aqua
    • Moteur Quartz Extreme
    - Permet de belles animations
    - Utilise la carte graphique
    Demo
    Dock + minimisation
    Dashboard + ajout nouveau widget
    Agréable à utiliser en permanence

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  64. “Design” n’est pas que “beau”
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  65. “Design” n’est pas que “beau”
    • Ergonomie « L'ergonomie est […] la
    conception de systèmes qui
    puissent être utilisés avec le
    maximum de confort, de
    sécurité et d'efficacité par le
    plus grand nombre. »
    Source : Wikipédia
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  66. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    • Ergonomie
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  67. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    • Ergonomie
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  68. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  69. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  70. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  71. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  72. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  73. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  74. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    - Standardisée
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  75. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    - Standardisée
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  76. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    - Standardisée
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  77. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    - Standardisée
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  78. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    - Standardisée
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  79. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    - Standardisée
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  80. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    - Standardisée
    - Des effets utiles
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  81. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    - Standardisée
    - Des effets utiles
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  82. “Design” n’est pas que “beau”
    • Interface bien pensée
    - Simple mais pas simpliste
    - Facilement compréhensible
    • Ergonomie
    - Standardisée
    - Des effets utiles
    1.iTunes 2.PhotoBooth (pas le temps !) 3.Fourni 4.Exposé !
    - Standardisée : Pop-up Vista
    - Effets : Pop-up Vista
    Cʼest surtout là quʼon sent lʼunicité et la supériorité du Mac

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  83. Simplicité d’utilisation, puissance
    - Ecran externe, ma clé USB.
    - SysPrefs : coupe-feu
    - Spotlight : Samad Abdessadki
    Spotlight est un autre moyen de se servir de son ordinateur : tout est atteignable en quelques secondes. W$ search, en
    plus dʼavoir 2 ans de retard, nʼest pas aussi performant au niveau métadonnées.

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  84. Simplicité d’utilisation, puissance
    • Pas de pilotes à installer
    - Ecran externe, ma clé USB.
    - SysPrefs : coupe-feu
    - Spotlight : Samad Abdessadki
    Spotlight est un autre moyen de se servir de son ordinateur : tout est atteignable en quelques secondes. W$ search, en
    plus dʼavoir 2 ans de retard, nʼest pas aussi performant au niveau métadonnées.

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  85. Simplicité d’utilisation, puissance
    • Pas de pilotes à installer
    • Simplicité de configuration
    - Ecran externe, ma clé USB.
    - SysPrefs : coupe-feu
    - Spotlight : Samad Abdessadki
    Spotlight est un autre moyen de se servir de son ordinateur : tout est atteignable en quelques secondes. W$ search, en
    plus dʼavoir 2 ans de retard, nʼest pas aussi performant au niveau métadonnées.

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  86. Simplicité d’utilisation, puissance
    • Pas de pilotes à installer
    • Simplicité de configuration
    • Recherche très puissante
    - Ecran externe, ma clé USB.
    - SysPrefs : coupe-feu
    - Spotlight : Samad Abdessadki
    Spotlight est un autre moyen de se servir de son ordinateur : tout est atteignable en quelques secondes. W$ search, en
    plus dʼavoir 2 ans de retard, nʼest pas aussi performant au niveau métadonnées.

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  87. Simplicité d’utilisation, puissance
    • Pas de pilotes à installer
    • Simplicité de configuration
    • Recherche très puissante
    Demo
    - Ecran externe, ma clé USB.
    - SysPrefs : coupe-feu
    - Spotlight : Samad Abdessadki
    Spotlight est un autre moyen de se servir de son ordinateur : tout est atteignable en quelques secondes. W$ search, en
    plus dʼavoir 2 ans de retard, nʼest pas aussi performant au niveau métadonnées.

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  88. Simplicité d’utilisation, puissance
    • Pas de pilotes à installer
    • Simplicité de configuration
    • Recherche très puissante
    - Ecran externe, ma clé USB.
    - SysPrefs : coupe-feu
    - Spotlight : Samad Abdessadki
    Spotlight est un autre moyen de se servir de son ordinateur : tout est atteignable en quelques secondes. W$ search, en
    plus dʼavoir 2 ans de retard, nʼest pas aussi performant au niveau métadonnées.

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  89. Simplicité d’utilisation, puissance
    • Pas de pilotes à installer
    • Simplicité de configuration
    • (Dés)installations simplissimes
    • Recherche très puissante
    - Ecran externe, ma clé USB.
    - SysPrefs : coupe-feu
    - Spotlight : Samad Abdessadki
    Spotlight est un autre moyen de se servir de son ordinateur : tout est atteignable en quelques secondes. W$ search, en
    plus dʼavoir 2 ans de retard, nʼest pas aussi performant au niveau métadonnées.

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  90. III - L’innovation continue

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  91. III - L’innovation continue

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  92. Innovations logicielles
    Front Row

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  93. Innovations logicielles
    Front Row

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  94. Innovations logicielles
    Front Row

    View Slide

  95. Innovations logicielles
    Front Row

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  96. Innovations logicielles
    Front Row

    View Slide

  97. Innovations logicielles
    Front Row
    45 6

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  98. Innovations logicielles
    iTunes & iTunes Store
    - Vente de morceaux
    sans protections (DRM)
    - Plus d’un milliard de
    chansons vendues

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  99. Innovations logicielles
    Boot Camp

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  100. Innovations logicielles
    Boot Camp

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  101. Innovations logicielles
    Boot Camp

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  102. Innovations logicielles
    Leopard (Mac OS X 10.5)

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  103. Mighty Mouse
    Innovations matérielles

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  104. Mighty Mouse
    Innovations matérielles

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  105. Mighty Mouse
    Innovations matérielles

    View Slide

  106. Mighty Mouse
    Innovations matérielles

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  107. Mighty Mouse
    Innovations matérielles

    View Slide

  108. Mighty Mouse
    Innovations matérielles

    View Slide

  109. Mighty Mouse
    Innovations matérielles

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  110. Innovations matérielles
    iPod

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  111. Innovations matérielles
    iPod

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  112. iPhone
    Innovations matérielles

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  113. !tv
    Innovations matérielles

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  114. !Apple
    Conclusion

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  115. !Apple
    I - Originale depuis le début
    Conclusion

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  116. !Apple
    I - Originale depuis le début
    Conclusion

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  117. !Apple
    I - Originale depuis le début
    Conclusion

    View Slide

  118. !Apple
    I - Originale depuis le début
    II - Un OS hors normes
    Conclusion

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  119. !Apple
    I - Originale depuis le début
    II - Un OS hors normes
    Conclusion

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  120. !Apple
    I - Originale depuis le début
    II - Un OS hors normes
    Conclusion

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  121. !Apple
    I - Originale depuis le début
    II - Un OS hors normes
    III - Volonté d’innover
    Conclusion

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  122. !Apple
    I - Originale depuis le début
    II - Un OS hors normes
    III - Volonté d’innover
    Conclusion

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  123. !Apple
    I - Originale depuis le début
    II - Un OS hors normes
    III - Volonté d’innover
    Conclusion

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  124. View Slide

  125. Questions

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