Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / 株式会社IVRy(社内LT会)
Search
Shinobu Miyahara
October 30, 2024
Business
0
1.7k
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / 株式会社IVRy(社内LT会)
2024年10月25日(金)に開催された、
株式会社IVRy
の社内LT(ライトニングトーク)会での発表資料です。
Shinobu Miyahara
October 30, 2024
Tweet
Share
More Decks by Shinobu Miyahara
See All by Shinobu Miyahara
リクルートやNRIデジタルとの成功事例に学ぶ、 IVRyのAI音声対話/音声解析ソリューションが 変革するコールセンターの未来
miyashino
1
750
"SMB vs. EP" プロダクト特性の違いから考える「何をつくる?つくらない?」
miyashino
1
1.3k
DataRobot × KARTE で創り出す、私だけの顧客体験が当たり前になる世界 / AI Experience 2019 Tokyo
miyashino
0
780
「エクスペリエンスギャップへの挑戦」 / Qualtrics × KARTE_20191113
miyashino
1
740
PLAIDのBizDevから見た『正しいものを正しくつくる』 / DevLOVE_20190821
miyashino
2
2.3k
新規プロダクトの事業化のために大切なこと / PLAID × M3_20190204
miyashino
5
1.6k
大事なことはみんな新規事業から教わった / XPJUG_20130914
miyashino
1
680
Other Decks in Business
See All in Business
AWS の生成 AI 最前線 : 顧客起点のイノベーション
icoxfog417
PRO
0
880
Works Human Intelligence
whisaiyo
1
79k
なぜ施策優先度を意思決定しなければならないのか? 経験から得た要因と対策
mkitahara01985
2
200
無自覚にメンバーの心理的安全性を奪っていた経験から得た学び
lighttiger2505
140
190k
Cobe Associe: Who we are? /コンサル・市場調査・人材紹介のCobe Associe
nozomi
6
18k
AWS re:Invent参加のリアル 〜女性目線で考える健康・美容・安全のベストプラクティス〜
o2mami
1
320
知識を超えて実践するためのマインドの作り方
mayforblue
0
1.6k
仮説を形作るステップ
tumada
PRO
7
920
Sales Marker Culture Book(English)
salesmarker
PRO
1
3k
2024.12_中途採用資料.pdf
superstudio
PRO
0
56k
よいPM定例はPM組織を強くする ~ 共有から共創へ、悩みを共に解決する場づくり ~
jouykw
1
6.3k
ネクストビートコーポレートガイド/corporate-guide
nextbeat
3
77k
Featured
See All Featured
A Tale of Four Properties
chriscoyier
157
23k
Creating an realtime collaboration tool: Agile Flush - .NET Oxford
marcduiker
26
1.9k
The Cost Of JavaScript in 2023
addyosmani
45
7k
It's Worth the Effort
3n
183
28k
Fantastic passwords and where to find them - at NoRuKo
philnash
50
2.9k
Docker and Python
trallard
42
3.1k
10 Git Anti Patterns You Should be Aware of
lemiorhan
PRO
656
59k
What’s in a name? Adding method to the madness
productmarketing
PRO
22
3.2k
Writing Fast Ruby
sferik
628
61k
Fashionably flexible responsive web design (full day workshop)
malarkey
405
66k
The Psychology of Web Performance [Beyond Tellerrand 2023]
tammyeverts
45
2.2k
Java REST API Framework Comparison - PWX 2021
mraible
PRO
28
8.3k
Transcript
2024年10⽉25⽇ 社内LT(ライトニングトーク)会 急成⻑スタートアップで働くこと で得られるもの IVRy Inc. VP of Business Development,
Product Management MIYAHARA Shinobu
株式会社IVRy VP of BizDev, Product Management 宮原 忍 ⾃⼰紹介 2
2006年、⽇揮株式会社に新卒⼊社。 エンジニア職として情報システムの企画‧開発‧プロジェクトマネジメ ントからグローバルIT戦略の策定と実⾏を担当。 2011年、株式会社リクルートに⼊社。不動産‧住宅領域サービスの企画 ‧開発‧運⽤部⾨の戦略⽴案から実⾏マネジメントならびに周辺領域に おける新規事業の⽴ち上げ‧グロース、中⻑期経営計画に基づくR&D戦 略の策定と実⾏を担当。 2017年、株式会社プレイドに⼊社。執⾏役員として、SaaS領域において 事業開発からプロダクトマネジメント、アライアンス全般をリードし、 東証グロース市場上場に貢献。 2023年、株式会社IVRyに⼀⼈⽬の事業開発として⼊社。(現職) 2024年6⽉、株式会社プレイドの完全⼦会社であるCodatum Inc.の社外 アドバイザーに就任。⽇本事業の⽴ち上げおよびグロースを⽀援。 参考URL:https://startup-db.com/officers/e3LX91wTVNMmaN4A
⾃⼰紹介 3 2021年11⽉のシリーズA(初めての資⾦調達)から⼊社までは、投資担当の⽴場で成⻑を⽀援 ALL STAR SAAS FUND フェムトパートナーズ株式会社 Headline Asia
Boost Capital BRICKS FUND TOKYO(三菱地所グループ) 株式会社プレイド SMBCベンチャーキャピタル 三菱UFJキャピタル株式会社 みずほキャピタル株式会社 ※順不同 電話DX SaaSの「IVRy」がシリーズAでフェムトパートナーズ、プレイドから総額3億円の資⾦調達を実施
急成⻑スタートアップとは
急成⻑スタートアップとは 5 短期間で急速に売上、ユーザー(アカウント)数、または市場シェアを増加させ、 急速に拡⼤するスタートアップ企業 1 2 3 ⾰新的なプロダクト ⾼いスケーラビリティ 急拡⼤するチーム
市場に対して新しい価値を提供し、従来の⽅法やビジネスモデルに挑戦するような「⾰新的」 なプロダクトやサービスを開発‧運営 急速な拡⼤が可能なビジネスモデルを持ち、特にSaaS(Software as a Service)の場合は、追加のコ ストを抑えつつ⼤規模な顧客基盤に提供することが可能 初期段階では⼩規模なチームでスタートし、急成⻑に伴い⼈材採⽤が加速。BtoB SaaSであれ ば、営業、カスタマーサクセス、エンジニアなどの職種を急激に増やすことが⼀般的
急成⻑スタートアップ(BtoB SaaS)の具体例 / 株式会社freee 6 ARRのCAGR(FY15/6期からFY19/6期までの年平均成⻑率)が96% また、急激な事業成⻑に伴い、従業員数もIPO時には400名以上に 泉⼭ ⼭⽥ 健児
参考URL:成⻑可能性に関する説明資料(freee株式会社)_20191217
急成⻑スタートアップ(BtoB SaaS)の具体例 / 株式会社プレイド 7 宮原 売上⾼のCAGR(FY15/9期からFY19/9期までの年平均成⻑率)が197% また、マルチプロダクト戦略の実⾏により、IPO時の顧客単価は51.5万円/⽉に到達 🎂 宮原参画(2016/12〜)
飯塚 参考URL:成⻑可能性に関する説明資料(株式会社プレイド)_20201217
急成⻑スタートアップで得られるもの
• 急成⻑スタートアップで得られるものには、個⼈の成⻑ やキャリア形成に⼤きな影響を与える、多くの経験と機 会といった無形の価値が含まれる • それらは会社の規模拡⼤とともに個⼈の役割や責任も拡 ⼤し、ビジネスの成功とともに⾃分⾃⾝が成⻑していく 過程からのみ得られる ⼤前提:急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの 9
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの 10 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験 3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける
5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ① スピード感ある成⻑と挑戦 11 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ① スピード感ある成⻑と挑戦 12 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性 • 急成⻑スタートアップでは、変化が常に求められる • 意思決定のスピードが速く、⽇々新しい挑戦が訪れる中で、 ⾃分の能⼒やスキルを迅速に磨き、適応⼒を⾼められるかが 重要 • 結果として、⼀般的な企業で働くことに⽐べて、短期間で⼤ きな⾃⼰成⻑の実現が可能
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ② 多様なスキルと広範な業務経験 13 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ② 多様なスキルと広範な業務経験 14 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性 • 急成⻑スタートアップでは、役割が固定されることが少な く、さまざまな業務に関わる機会が多い • ⾃分の専⾨分野だけでなく、営業、カスタマーサクセス、 マーケティング、事業開発、プロダクト開発、採⽤‧⼈事な ど多岐にわたるスキルを⾝につけ、キャリアの幅を広げるこ とが可能
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ③ リーダーシップと意思決定の機会 15 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ③ リーダーシップと意思決定の機会 16 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験 3
リーダーシップと意思決定の機会 4 影響⼒と成果の実感 5 志の⾼い仲間と共に働ける 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性 • 急成⻑スタートアップでは、急激に組織が拡⼤していく中 で、早い段階からリーダーシップを発揮する機会が増える • 特にアーリーフェーズであれば、重要な意思決定に関わり、 ⾃分のアイデアや戦略が会社の成⻑に直接影響を与える場⾯ に⽴ち会うことが可能
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ④ 志の⾼い仲間と共に働ける 17 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ④ 志の⾼い仲間と共に働ける 18 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性 • 急成⻑スタートアップには、情熱と使命感を持った⼈材が集 まるため、同じ志を持った仲間と協働し、刺激し合いながら 成⻑することが可能 • 多様なバックグラウンドのメンバーと働くことで、視野が広 がり、異なる視点からの学びを得る機会が豊富に存在
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ⑤ 強いチーム意識と信頼関係 19 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ⑤ 強いチーム意識と信頼関係 20 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性 • 急成⻑スタートアップでは、リソースやアセットが限られて いる中で、チーム全体で⼀丸となって⽬標を達成する⽂化を 体現できる • 共通の⽬標に向かって協⼒し合うことで、仲間との絆や信頼 関係が⾮常に強くなり、チームワークの価値を深く実感でき る
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ⑥ メンターシップと⼈脈形成 21 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ⑥ メンターシップと⼈脈形成 22 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性 • 急成⻑に限らず、スタートアップでは、創業者や経営陣との 距離が近く、彼らから直接学ぶ機会が多い • また、著名な投資家や他の起業家‧経営陣とのネットワーキ ングを通じて、将来的に価値のある⼈脈を形成することが可 能
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ⑦ 経済的報酬の可能性 23 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性
急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの / ⑦ 経済的報酬の可能性 24 1 スピード感ある成⻑と挑戦 2 多様なスキルと広範な業務経験
3 リーダーシップと意思決定の機会 4 志の⾼い仲間と共に働ける 5 強いチーム意識と信頼関係 6 メンターシップと⼈脈形成 7 経済的報酬の可能性 • 急成⻑スタートアップでは、給与やエクイティ‧インセン ティブを通じて、会社の成⻑に応じた経済的なリターンを得 られる可能性がある • エクイティ‧インセンティブは、会社での役割や責任に応じ て付与されるもので、単なる報酬を超えた「名誉」としての 意味合いを持っている。また、それは会社の未来に⻑期的に 貢献して欲しいという期待が込められたものでもあるため、 適切な期待値を持つことが重要
まとめ
まとめ:急成⻑スタートアップで働くことで得られるもの 26 • 急成⻑スタートアップに⼊社した “だけ” では、得られ るものは多くはない • 急成⻑スタートアップで何かを得たいのであれば、会社 の成⻑と同様に⾃分⾃⾝を成⻑させることが必要
• ⻑期的な視点で⾒たとき、得られるものの価値の希少性 は「無形 >>> (越えられない壁) >>> 有形」の順になる
None