一年半同じチームで色んなふりかえりをやったので手法と学び紹介していく

一年半同じチームで色んなふりかえりをやってきたので手法と学び紹介していく  Scrum Fest Mikawa 2021  2021/10/2 Kei Ogane 

尺の都合上、各ふりかえり手法の  細かいルールに関しては省きます。  興味湧いたら参照元を見てからやってね。 

ばやし@bayashimura フォースタートアップス株式会社エンジニア最近結婚して名字が変わりましたが変わらずばやしでやっていこうと思います（村林 → 大金) CSM/CSPO/CAL1
自己紹介 

今日話す内容  うちのチーム、一年半も色んな  ふりかえりたくさんやったなぁ 

今日話す内容  紹介したろ！ 

うちのチームの話  元々KPTをずっとやっていた。  挙手制のKPTで、発言者は偏り  雰囲気はお通夜みたいだった。 

うちのチームの話  これはあんまり良くないなー   そうだ、次のふりかえりで DPAやって  場作りをしよう  入社したての僕 

DPA(Design the Partnership Alliance)  ふりかえりの場作りのプラクティス。   「どんな雰囲気でふりかえりをやっていきたいか」   についてみんなで合意を取る。  
  やり方  1. 「どんな雰囲気でふりかえりをやっていきたいですか？」   「その雰囲気を作り出すために何をしますか？」   などの質問をして自由に話してもらう   2. ひとつの問いに対して３〜５分ほど話したら   問いに対する答えの合意を取り、次の問いに移る。   参考: https://qiita.com/viva_tweet_x/items/97e819c626979b78947a  

DPAをやった結果 

DPAをやった結果  変な感じになる 

変な感じになった考察  「問題点を潰す場なのに、何だこの意識高いやつ...」って空気が蔓延していた。アバンギャルド過ぎた。自分のファシリも良くなかった。チームに参加したてで信頼関係が構築できてない状態で「みなさんはふりかえりに対してどうのぞみたいですか？」って怖いよね。分かる。そもそもDPAのふりかえりのファシリしたことないくせに、初回の信頼貯金貯めなきゃいけないタイミングでなんでやっちゃったんだ。完全に舞い上がってた。チームの状態を観察できてなかった。いやでも「積極的に発言したいですね」っていう意見に対して発言したくないタイミングもあるから発言するかどうかは自分に決めさせてほしいっていう意見が出たのはよかったな。意外と失敗してないのかも。いやでも明らかに変な空気になってたよな。俺ふりかえりして初めてなんだけどあんな空気。会社辞めるか。 

変な感じになった結果  ダメだ、完全に心折れた  みんながいつもやってる  KPTやろう 

KPT  Keep  Problem  Try  みなさんお馴染みKPT   Keep: 続けたいこと  Problem: 問題 
Try: チャレンジすること   をみんなで出してふりかえる   ポイント  - 一番有名  - 続けるとお通夜になりがち   お菓子美味しい   朝会で雑談する   みんなでプロダクト触る時間良き  テスト失敗してるやつが放置されてる   CIでテスト失敗したらマージ出来ないようにする  参考: http://objectclub.jp/download/files/pf/KPT_TIPS.pdf  

KPTをやった結果 

KPTをやった結果  まぁまぁ盛り上がる  今までやっていた挙手制KPTから   - 個々でアイディアを出す時間をとる   - みんなに均等に話してもらう  
- 前回のDPAで場作りが出来ていた   に変えた結果が功を奏したかも   盛り上がってるしその後も   何回かKPTを続ける  

KPTをやり続けた結果  KPT盛り上がってるけど、  以前に比べて改善につながってる感ないな...  よしTimeLineやろう 

TimeLine  事実と感情を書き出すふりかえり手法。   日付の順に事実を書き出していき、   は事実に付随する感情の付箋を貼っていく。     ポイント  -
事実と感情を分けて考えやすい   - 日付を書くことで直近のことにフォーカスすることを避ける   参考: https://developers.freee.co.jp/entry/timeline-is-a-good-retrospective-method  

TimeLine  4/1  4/8  リリース  リリース  テスト  障害発生  ロールバック 
モブプロ  4/2  4/3  4/4  4/5  4/9  4/10  4/11  4/12  モブプロ  新機能  目標達成  みんなで  ランチ  みんなで  ランチ  障害報告  開発マイルストーンOK  ログイン  機能出来た  スプリントレビュー  部長来ないレビュー  ふりかえり  楽しい  正直行きたくない  やばかった  秒でロールバックできたの良い  最高  楽で良い  レビューやらなくて良い？  良い  学び深い 

TimeLineをやった結果 

TimeLineをやった結果  これもまぁまぁ盛り上がる。   - KPTではごっちゃになりがちだった   事実と感情を分けて考えられる   - スプリント全体を思い返すことで
  序盤の出来事にもフォーカスできる   などの理由からTimeLineにハマる。   TimeLineを続ける。 

TimeLineをやり続けた結果  TimeLine良いけど、  もっと盛り上がりたいな。  ゲームみたいなふりかえりしたい  このLike to Likeっての良さそう 

Like to Like  やり方  1. 事前に「天才」「危険」「コラボレーション」などのワードが   書かれた性質カードを用意しておく   2.
各々「始めること」「続けること」「止めること」についてを各３枚書く   3. 性質カードを一枚引き、出てきた性質カードに一番当てはまるものを一枚だす   4. みんなで話して一番それに当てはまるものを選んでいく     ポイント  - ゲーム感覚で楽しいふりかえり   - 性質カードにはポジティブな言葉を多めに入れておくのおすすめ   - 周りにふりかえりの結果共有するときはこういう手法であることを伝えてね(経験談)   参考: アジャイルレトロスペクティブズ(書籍)  

Like to Like  性質カードペアプロ  ATDD  朝会  デプロイ  採用活動  フロントエンド 
スプリントレビュー  TypeScript  ふりかえり 

Like to Like  性質カードペアプロ  ATDD  朝会  デプロイ  採用活動  フロントエンド 
スプリントレビュー  TypeScript  ふりかえり  おぞましい  場に一枚出す  

性質カード  ペアプロ  ATDD  採用活動  フロントエンド  スプリントレビュー  TypeScript  おぞましい  おぞましいに合致する
のはこれかなー   あんまりないけど、   強いて言うなら...   朝会  ふりかえり  デプロイ  場に一枚出す  

Like to Likeをやった結果 

Like to Likeをやった結果  すごい盛り上がる。チームから   - ふりかえりってゲームみたいで面白い   - ふりかえりがスプリントの楽しみ
  という言葉が出てくる。   この辺りから  「ふりかえりってチームをポジティブに   する効果すごいな」   と感じ始める 

Like to Likeをやり続けた結果  Like to Like最高に盛り上がったしチームもふりかえりに前のめりだ。そろそろファシリ自分やらなくてもいいかも。疲れたし 

ファシリテータ変えてみて  今日のふりかえりは   象、死んだ魚、嘔吐  をやってみたいと思います  何その怖い名前のやつ...  あみだで決まったファシリテーター  

象、死んだ魚、嘔吐  参考: https://no-kill-switch.ghost.io/elephants-dead-fish-vomit/  

象、死んだ魚、嘔吐  AirBnb*1でやってると評判のふりかえり手法。   象: みんなが見てみぬふりをしている問題   死んだ魚: 今は放置しているが放っておくと問題が発生するもの   嘔吐:
色々遠慮して言わないこと   をそれぞれ挙げていくふりかえり   ポイント  - メタファーと切り口のおかげで気づけてなかった問題が出てくる   - とんでもない爆弾でてくることもあるから気をつけてね   *1: https://www.amazon.co.jp/dp/B071F38ZXZ/  

象、死んだ魚、嘔吐をやった結果 

象、死んだ魚、嘔吐をやった結果  盛り上がる。まるでダンスフロアだ。   ファシリテータの人が   「吐き出してください！」   と念押ししてた甲斐もあってか   とんでもない嘔吐が出てきてビビる。
  このときに  「僕が一番、ファシリを上手く出来るんだ！」   と思い上がっていたことに気がつく。  

ファシリテータを交代した結果  色んな人が色んなスタイルで  ファシリするの凄い良いな。  これからずっとあみだでいい、  いやあみだがいい 

ここから今日まで  あみだで決まったファシリテータが  毎回色んなふりかえりを持ってくるようになる    今も色んな側面で  色んな影響をふりかえりが与えてくれる 

ということでやってきたふりかえり手法 

Start Stop Continue  Start: 始めること  Stop: やめること  Continue: 続けること  
を挙げるプラクティス。海外だと一番有名(らしい)   KPTに似てるけど、より具体的な行動について言及する    ポイント  - 行動や出来事のみに着目してふりかえられる   Continue  Start  Stop  参考: https://www.retrium.com/retrospective-techniques/start-stop-continue   モブプロやってみ   コミットメッセージで   fix bug  要件をチケット   以外に書く  午後のティータイム  会話しない  時間作ってみる   迷ったらダイスで  

StarFish  Stop  Start  Less of  More of   Continue  参考:
https://www.funretrospectives.com/starfish/   モブプロやってみ   要件をチケット   以外に書く  朝会の時間  自動テスト  みんなで  ティータイム  朝会でのタスクの授受  自動テスト  UXについての議論  コミットメッセージで fix bug 

StarFish  Start,Stop,Continueに追加で   more of : より多くすること   less of
: より少なくすること   を挙げるプラクティス。   more of と less of があることで、よりアイディアが出しやすくなる   ポイント  - 減らしたい、止めたいが出てきたときにムッとしないこと   - 止める？減らす？で悩んだりするけど、そんな気にしない  

Mad Sad Glad  参考: https://www.retrium.com/retrospective-techniques/mad-sad-glad   部屋が狭い  ネット通信が重い  開発環境ふっ
とんだ  新機能が  大人気  PS5が  買えない  PS5が  買えた  コミットメッセージからwhy が伝わらない   ◦◦機能途中まで作ったけど、中止   TypeScript最高  

Mad Sad Glad  Mad: 怒り  Sad: 悲しみ  Glad: 喜び  の付箋を出す 
ポイント  - より個々の感情に目を向けたふりかえり   - Madとかでギスギスしがちだからけんかしないようにね  

闇鍋  箱にみんなで話し合いたい付箋を入れる   そこからランダムに付箋を選び、   15分かけてその話をする     ポイント  -
無記名の方が過激なものがでてくる   - 議論中に誰が書いたか分かるときもあるけど紳士協定   - みんながふりかえりに慣れたらやると良い   参考: https://www.ryuzee.com/contents/blog/7138  

Fun Done Learn  Fun Done Learn 参考: https://qiita.com/yattom/items/90ac533d993d3a2d2d0f   ◦◦機能 
リリース  TypeScriptの型すげー  〜さんにガンダムの話題を振ると長い   みんなで  ランチ  Playwrightで e2eテスト  〜のドキュメント最新に更新  〇〇の  監視作った 

Fun Done Learn  Fun: 楽しかったこと   Done: 完了したこと  Learn: 学んだこと 
を出す。楽しかったし学んだものは重なっている部分に貼る   ポイント  - FunとDoneとLearnがそれぞれ何なのかをみんなで話し合ってもいいかも   - 改善アイディアを出したいときは、真ん中の重なるところにいれるためにはどうすればよいのか考えるてみるといいかも 

帆船のふりかえり  参考: https://tune.hatenadiary.jp/entry/2020/03/02/100000   アクティブユーザ数を２倍にする  このままデータ増加するとマイグレーション終わらなくなる  変更容易性が低い
  ◦◦の監視できてない   政府の〜の方針   機能をコンポーネント化した  お金稼げてない  

帆船のふりかえり  自分たちが船に乗っているとみたてて、島（目標やゴール)に到達するための速度を上げる追い風、速度を遅くしている錨、見えている課題である岩を考えるふりかえり。     ポイント  - 最初にみんなで島を考えてから他のやつ出すと良いかも   -
目標をみんなで再確認できるのは特筆すべきポイント  

Lean Coffee  その場でアジェンダを決める会議形式。   話しあいたいものをみんなで出して、投票して、上から話していく。   ７分話したら、話を続けるか投票して都度判断していく     ポイント 
- 何も準備しなくても出来るから、いざという時のために身につけておいて損はない   - アイディアを出すところのサポートはないからそこは他の手法と組み合わせても良いかも   - 「あ、意外とみんなこの話題興味ないんだな」ってわかるからよい   参考: https://www.slideshare.net/araratakeshi/lean-coffee-60156736  

Good Bad Feel Fact  Good Bad Feel Fact 参考: https://t-and-p.hatenablog.com/entry/good-bad-fact-emo
  モブプロ  開発がマンネリ化してきた  自動テストがこけてる  みんなで  ランチ  ふりかえり盛り上がってる  1on1楽しい  モブプロ 

Good Bad Feel Fact  Good,Badという感情の軸とFeel,Factという事実の２軸でグラフを作り、   そこにスプリントで出た色んなものをマッピングをしていくプラクティス。     ポイント 
- FeelとFactという軸があることで、   - 同じ出来事でもGoodよりに置く人もいればBadよりに置く人もいて、感じ方の違いに気がつける    

Speed Car  参考: https://www.funretrospectives.com/speed-car/  

Speed Car  自分たちがレーシングカーだとして   - エンジン: 自分たちを加速させるもの   - パラシュート:
速度を緩めるもの   を挙げるふりかえり。バリエーションとして落とし穴を付け加えるのもある。   ポイント  - KPTっぽいけどメタファーが効いてる   - 帆船のふりかえりっぽいけど目標には言及しない  

死亡前死因分析  参考: https://bayashimura.hateblo.jp/entry/2021/09/07/092801  

死亡前死因分析  計画に取り組む前に「自分たちの計画が失敗した」と仮定して   失敗原因を探るプラクティス。     うちでやった際は  「あなたが一週間休みをもらって、戻ってきたら開発チームみんなが青ざめた顔でバタバタしていました。何が起こったかを簡単にまとめてください」って問いかけて、各々で出てきた内容をみんなで聞き話し合い、どうにかできそうなところはどうにかした。
    ポイント  - より失敗したと仮定することでリアルな計画のリスクが出てくる   - 物語のディテールを細かく書くと盛り上がる  

最後に学び 

色んなふりかえりをやった結果  ふりかえりって色んな性質があることに気がつく   - 目の前の課題に目を向ける   - 目標に立ち返る  - 心理的安全性を高める
  - 自分たちの強みに気づく   - ポジティブになる  - チームの状態に気がつく   - 議論の訓練になる  - etc... 

色んなふりかえりをやった結果  色んな手法に色んな効果があって、   色んな良いところがあるけれど。   チームが楽しみながら自分たちのことを   見つめて、話し合える状態を作れるなら   なんでもいいのかも。
  その状態に達し、それを継続するための   色んなふりかえり手法だったのかも。   そんなことを思う秋の夜長です。  

一年半同じチームで色んなふりかえりをやったので手法と学び紹介していく

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