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December 08, 2021
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Transcript
Recruit 2021 株式会社マイベスト
会社概要 商号 資本金 従業員(アルバイト含む) 本社 株式会社マイベスト 1億1,000万円 233名 東京都中央区築地 2-11-13
アーバンネット築地第 1ビル・第2ビル 代表取締役CEO 吉川 徹 新卒で大和証券 SMBC㈱へ入社し、投資銀行本部公開引受部門にて、上場を目指すベンチャー企業に対 して上場準備コンサルティングや IPO時のファイナンスの引受業務に約 6年間従事。 業務を通じクライアントの経営陣の話を間近で聞いている中で、「自分で事業を行ってみたい」という気持 ちが強くなり、㈱カカクコムに転職。約 2年間、事業責任者として事業の企画立案から運営までを取り仕切 る。 2016年、株式会社マイベストを創業。現在に至る。
約 5,100 万 セッション 月間トラフィック サイトリニューアル ムック本販売 会社設立 海外展開開始 比較コンテンツ開始
Z holdings提携 アーバンネット築地 サービス成長と沿革 築地GRANDE 築地TERRACE サイトリリース
mybestに興味を持って頂き、ありがとうございます。 まず会社の沿革や今のサービスの規模感についてご説明しましたが、私たちが本当に実現したいことは、会社の 規模を大きくすることでもトラフィックを追うことでもありません。 この資料では “私たちが何を実現しようとしているのか ” についてご説明したいと思います。 最初にお伝えしますが、私たちは本当にゴールがあるかもわからない、大航海の真っ只中にいます。見えない ゴールに一歩でも近づくために、途方もない仮説検証を繰り返しながら、全員で息を合わせて必死にオールを漕 いでいます。
私たちがゴールに到達し、夢見てきたサービスが実現できた時に、どんな光景が広がっているのでしょうか。 私たちの航海はまだ始まったばかりです。 この資料を 読んでくれている方へ
Index Mission ミッション 1 Service サービス 2 Work style 私たちの働き方
5 Members 私たちの紹介 4 Values 価値観 3
Mission ミッション 1
今のインターネットは信頼できない情報やステマなどの嘘で溢れ、 何かを選択するという行動がとても難しくなってきていると考えています。 そんな普遍的な課題を解決するために、 mybestは存在しています。
Googleが「検索」、Amazonが「購買」という領域で世界を変えたように、 mybestは「選択」という領域で、世界をよりよく変えることを使命としています。 検索 選択 購入 共有 スマートフォン コンピュータ ソフト ハード
人生は選択の連続でできています。 mybestは選択をよりよくすることで、ユーザーの生活を豊かにすることに貢献したいと 考えています。
Service サービス 2
おすすめ情報サービス
課題や好み 最適なマッチング ユーザー サービス 選択肢 mybestは最適な選択肢がみつかるマッチングサービス 洗顔料がほしい 予算1500円 敏感肌
マッチングの精度向上が、サービスの成否をわける鍵。 そのために選択肢とユーザーの情報量を上げることに注力しています。
世の中で売られている全ての商品を実際に購 入して、様々な情報を取得。 どこにもないオリジナルでユニークなデータ ベースを作っています。 選択肢のデータベース 01 正規化されている 比較可能なデータ構造 網羅性がある よいデータベースの条件
世の中の選択肢全てのデータベースを作るには、途方もないお金・労力・情熱が必要です。 私たちは、それぞれの分野に特化した情熱あるメンバーが、洗練されたノウハウ・システム・設備のもとにデータベー スをひとつずつ手作りしています。 オペレーショナルエクセレンスが最大の強み
最適な選択肢を提示するためにはユーザーの ことをよく知ることが必須。 ユーザーデータを取得したり、これまでの利用 状況からユーザーの趣味・嗜好などを学習し ていきしたいと考えています。 ユーザー情報 02 生活の多様なシーンとの接点 膨大なユーザー数 よいユーザー情報
ユーザーデータの活用を企図し、Zホールディングスと提携 2020年6月にYahooやLINEを傘下に持つZホールディングスと資本業務提携。 グループの持つユーザーデータの活用を将来的に視野にいれています。 コミュニケーション・コマース・決済などあらゆるユーザーデータを持った企業体 ※ Zホールディングスは、 Yahoo JAPANとLINEの経営統合を機に発足したグループ。
唯一無二のデータベースと豊富なユーザー情 報を元に、AIを使った独自のマッチングアルゴ リズムによって、ユーザーと最適な選択肢を結 ぶプロダクトを実現したいと考えています。 マッチング 03 最高の店員さんがスマホの中に AIを使って最適な商品を提案 私たちのめざす UX
私たちが課題解決する選択領域はモノやサービスといった領域にとどまりません。 例えば体験や旅行先など、人生を通して行われる様々な選択のシーンで、僕たちのサービスが最高の選択 体験を実現し、ユーザーの生活を豊かにすることが最終目標です。 その先のビジョン
これまでの成長① 2016年にリリース以降、急速なペースでサービスが成長しています。 ただ売上やセッションは過度に追わず、 PMFすることを唯一の目標として事業運営しています。 月間流通額 約 5,100万セッション 約 58億 円
トラフィック・流通金額ともに圧倒的な成長 月間トラフィック
アメリカ イギリス 日本 フィリピン インドネシア ベトナム タイ 台湾 これまでの成長② 各国最低1名はネイティブの社員が在籍。
世界9カ国の地域で海外展開を行っています。 サービス開始初期から積極的に海外展開 展開国・地域 9 カ国 ブラジル
Values 価値観 3
私たちは、バリューを最も重視して、事業運営を行っています。 バリューの体現なしでは、理想の実現が不可能だと考えています。 Integrity 誠実でいよう Stoic ストイックにやろう Cooperation 協力しあおう mybest 3
Values
マイベストが目指すのは、ユーザー本位な サービスです。そのためには、常にユーザーに 対する誠実さを持ってサービスづくりを行う姿 勢が必要不可欠だと考えています。 妥協なくユーザーファーストを追求する積み重 ねと情熱で、世界中の誰もが使うような最高の サービスを作っていきます。 Value 01 対ユーザー
誠実でいよう Integrity
マイベストの「協力」は、協調性を求めたり個人 に犠牲を求める言葉ではなく、全員が一つの 目標に向かって「協働」していくことを意味して います。 これから先、様々な困難を乗り越えていくため に、強い信頼関係によって結ばれ、協力しなが ら共に困難に立ち向かっていくチームが必要 だと考えています。 Value 02
対仲間 協力しあおう Cooperation
マイベストを世界的なサービスへと成長させて いくためには、私たち自身も成長していく必要 があります。 成長には「挑戦」と「努力」が必要不可欠。厳し い環境に身を置き、常に挑戦して、努力し続け ることで自分を高め、成長していく。そんな挑戦 と努力の成長サイクルを実現するために必要 な姿勢を「ストイック」と表現しました。 Value 03
対仕事 ストイックにやろう Stoic
バリューは社内の共通言語。 私たちの3つのバリューは、仕事を進める中で全員が共通して持つ価値観として定着しています。
Members 私たちの紹介 4
プロダクト開発部 コンテンツ制作部 チームの紹介 mybestは大きく分けてプロダクト・データベース・マネタ イズ・HR・コーポレートという 5つの要素でできています。 マイベストはプロダクトマーケットフィット (PMF*)することを目指していますが、これら 5つの要素 が全てが噛み合わないと
PMFを迎えることはできないと 考えています。 私たちのチーム *PMF ユーザーに支持されうるプロダクトが完成し、またそれをスケールさせていけ る体制が整っていること。 プロダクト データベース マネタイズ コーポレート HR 広告部 人事部 管理部 企画部 制作支援部 海外事業部 企画部 企画部
多種多様な企業・業界から、メンバーが集まってきています。 メンバーの出身企業 いろいろな 企業 いろいろな 業種 いろいろな 経験 リブセンス 楽天
ビッグカメラ メルカリ DeNA 赤ちゃん本舗 カカクコム リクルート オートバックス webメディア 保険代理店 投資銀行 広告代理店 航空会社 経営コンサル 出版社 自動車メーカー 転職エージェント ライター 英会話講師 アパレル店員 コンサルティング 家電販売員 お笑い芸人 雑誌編集者 パーソナルトレーナー ゲーム開発
次々と魅力的な仲間がジョイン。 サービスの進化に伴い、大幅増員に向かいます。 マイベストの人員推移 現在 3年後 人 人 238 500
若いメンバーが多く活躍する、多様性あるチーム 数字で見るマイベスト
Work style 私たちの働き方 5
• 完全週休2日制 • 定時 10:00-19:00(時差出勤、一部フレックス有) • 祝日・年末年始・夏季休暇 • 有給:初年度は入社日当日に 1日付与し、その後
1ヶ月 ごとに1日ずつ付与。6ヶ月目に4日付与 • 社会保険&労働保険完備 • 通勤手当支給(上限 3万円)、その他各種手当て • 家賃補助制度(上限 3万円。半径2キロ圏内) 基本的な制度
より良い働き方 コミュニケーション 自己成長 福利厚生 リモートワーク リモート環境整備補助 子育て支援制度 お祝いの文化 ビアボーナス制度 書籍購入制度
勉強会制度 English Lunch シャッフルランチ お試しマイベスト フレックス制 フリードリンク パフォーマンス向上・コミュニケーション活性化のための制度多数。 積極的な活用が推奨されています。
バリューに基づく行動を賞賛する ピアボーナス制度 社内制度① 従業員同士でお互いを賞賛し合い、それに伴って少額の報酬を送り合 う制度。ピアボーナス制度の目的は、数字では見えにくい努力やバ リューを体現している人にスポットライトを当てること。日々の業務では 可視化されにくい部分を、制度を持って可視化している。 コンテンツ制作部 片渕 佑理江
投稿された人、それを見た人もがまた頑張ろう!と 思える制度だと思います。毎月獲得したピアボーナ スの表彰式を実施しているのですが、とても盛り上 がります。
コミュニケーションを活性化する 各種ランチ制度 社内制度② 部署内はもちろん、様々なメンバーと交流するためのシャッフルランチ。 勉強したことや、好きなものを発表するアウトプットランチ。海外メンバー との交流と英語学習を目的とした Dekirudake English Lunchなど様々 なランチ制度を用意。現在は
ZOOMを用いて実施している。 人事部 名幸 紗羽 ランチを食べながらカジュアルに交流できるのが良 いですね。普段はなかなか話さないメンバーと仲良 くなる機会です。ランチ代が補助されるのも嬉しいポ イント。
マイベストをユーザー目線で体感。 お 試しマイベスト制度 社内制度③ mybestで紹介している商品を割引価格で購入できる制度。自社のコン テンツに愛着や興味を持ってもらうため導入し、毎月たくさんの社員が 利用している。購入した社員のレビューを見るのも楽しみ方の一つ。 コンテンツ制作部 渡會 由里菜
いつもマイベストで商品を購入しているので、割引 価格で購入できるのが嬉しい!また、自分が携わっ た商品を購入してくれた人がいるととても嬉しくなり ます。
評価制度 成果・バリュー・スタンスの3つの軸で評価。 1on1でマネージャーが個人のPDCAをサポート 成果 バリュー スタンス 定量的な成果 誠実でいよう ストイックにやろう 協力しあおう
自責 スピード 発信 想像力 目的意識 コンプリートワーク
私たちの最終目標は、世界中の人が使うような便利なサービスを作り、ユーザーの生活を豊かにすることです。 日々の選択をよりよいものにする mybestというサービスは、ユーザーの生活に深く入り込むようなインフラとなりうるサービスで す。最終的にはGAFAMと呼ばれるITの巨人とも戦っていかねばならないと考えています。 もちろんそのようなことを実現するための仕事はとても大変です。常に定時で帰れるような環境ではないですし、従業員全員で 肩を組んで、ハードワークをしながら、理想の実現に向かっています。 最高の仲間と最高の仕事をして最高のサービスを全員で作っている。一言で言うとそのような環境です。 もし少しでも興味を持っていただけたら、ぜひ一緒に働きましょう! 代表メッセージ
お読みいただきありがとうございました。 あなたのご応募をお待ちしています。