【OneIssue採用ピッチデック】学生インターン候補者様向け

学生インターン候補者様向けにOneIssue株式会社の事業や採用ポジションを紹介するピッチデックです。

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1. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. 採用ピッチ資料 OneIssue 国内トップクラスの選抜型長期インターンシップカリキュラムを。
2. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. Company 会社名： OneIssue株式会社 代表者： 中尾 哲平 創業月： 2025年9月 本 社： 東京都千代田区神田須田町1-7-8 VORT秋葉原Ⅳ 2F 事 業： ブランド育成コンサルティングサービス 専門学生採用マッチングサービス「センソツ」 HR特化のセールス代行事業 Web Site 会社紹介 候補者がファンになる採用ブランドを 採用ブランディング支援 顧客イシューをど真ん中で解決する商品をご提供 アライアンス事業 Business 優秀なIT人材を、安く、工数をかけずに採れる IT専門学生マッチングプラットフォーム １つの問いから、定義を覆す。 Vision
3. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. OneIssue株式会社の紹介 募集ポジションについて Agenda OneIssueで働く魅力
4. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. OneIssue株式会社の紹介 募集ポジションについて Agenda OneIssueで働く魅力
5. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. OneIssueの目指す姿 時価総額1000億円の 巨大スタートアップカンパニー 国内約500万社の0.01%
6. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. OneIssueの経営モデル 夢を見つつも現実的に成長できるよう、創業者の事業開発力を活かして、まず基盤事業を生み、 それを新規事業に積極投資するキャッシュエンジン経営です。 キャッシュエンジン経営 よくある創業期の失敗ケース いきなり不確実性の高い事業に飛びつき 儲からずに資金も社員も尽きて終わる 事業開発力を活かして、まずニーズのある市場で 儲かる事業を創り、キャッシュをもとにスケールする 不確実性が高いが 当たれば大きくなる 事業に飛びつく 当たらずに 失敗する ニーズある市場 基盤事業を創る キャッシュを もとに不確実性 高い領域に挑戦 当たらず失敗 しても 健全に経営 当たれば 飛躍的に成長
7. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. OneIssueがいま手掛けるビジネス 事業開発力を強みに以下4つの事業を展開。 この5年で東証グロース平均を大きく上回る年売上60億円を目指します。 採用マッチング事業 IT専門学校と大手企業を 学生データを介して結ぶ新たな仕組み 注力テーマの新規事業として 経営陣自ら主導して立ち上げ中 経営陣主体の新規事業 アライアンス事業 どんな課題も解決するをコンセプトに HR領域に絞り込んで管理SaaS、 デジタル広告など優良パートナーの 商品を活用してコンサルセールス フリーランス主体の既存事業 採用コンサル事業 創業メンバーの知見をもとに 採用ブランディングを強みとして お客様の本質的な課題に潜って 解決するコンサルティング事業 正社員主体の既存事業 HRセールス代行事業 HR領域に絞り込んだ成果報酬型の セールス代行。ご要望が殺到している ため一気に拡大を計画している 現在長期インターンを募集中の事業 長期インターン主体の新規事業
8. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. 採用版のタップルとして、ワンクリックで専門学生が超優良企業とつながる次世代型のマッチングモデル。 顧客からの引き合いも非常に高く、5年で売上50億円、利益25億円の超高利益体質なビジネスを目指す。 ラブコール 学生DBを登録 採用ターゲットを マッチング 貴社 学校 運用は欲しい人材にラブコールを送るだけ 採用後は、成果報酬フィーをお支払い スキル、カルチャーマッチを判断できるDBを随時登録 ラブコールされた学生の応募、入社決定をクロージング 受け身で 優秀人材を採れる 大手の就職実績から ブランド価値が上がる ビジネス詳細①：採用マッチング事業『センソツ』
9. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. ビジネス詳細②：アライアンス事業 顧客のHRイシューを総合的に解決できるよう優良パートナーの商品を担いで提案。 当社フリーランスメンバーを中心にコンサルティングセールスを行います。 SNS広告代行 タレント マネジメント SaaS オンボーディング ツール 採用管理SaaS etc... エンゲージメント ツール スカウトRPO タレントプール SaaS OneIssue パートナー
10. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. ビジネス詳細③：採用コンサルティング事業 創業者の採用ブランディングノウハウを強みに足元のキャッシュづくりとして展開する事業。 顧客の本質的な課題を定義し、ソリューションを施すコンサルティングを提供しています。 ペルソナ仮説の提示 他社状況の説明 課題考察の提示 ソリューション提示 あるべき姿の提示 採用成果の創出
11. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. ビジネス詳細④：セールス代行事業 1月より本格稼働させるビジネス。お客様の引き合いも増えており、 拡大を加速させるため長期インターン学生をここ1年で40名ほど採用予定しています。 POINT1 POINT2 成果の型化 自社雇用 HR上場ベンチャーのトップセールス自ら営業し、 勝ちパターンの発掘、型化し、 組織の生産性を向上させる HR業界、貴社セールスの解像度が 個人単位でも高まる仕組み 成果コミットを前提とした 組織運営、PDCAが回る仕組み HR上場ベンチャー トップセールスが伴走 ここ1年の採用目標 40名 OneIssue ここ1年の売上目標 2500万円
12. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. 5年後 20年後 中期目標 時価総額100億円 長期目標 東証プライム上場 時価総額1000億円 キャッシュエンジンを 創る 潤沢なキャッシュをもとに 巨大なマーケットに挑み続ける センソツや営業代行事業を育て、 生まれた投資資金で新規事業に挑戦を続ける ロードマップ
13. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. OneIssue株式会社の紹介 募集ポジションについて Agenda OneIssueで働く魅力
14. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. 営業代行のニーズと、業界に蔓延る課題 商談数に課題をもち営業代行を検討したいが、顧客ニーズと、ベンダー側のKPIがミスマッチな構造で、 投資コストに対して供給アポイント数が少なく、ROIが合わない状態になりやすい。 顧客ニーズと品質の乖離 コール単価モデルのベンダーの場合 コール数でどれだけ人件費や販管費を 超えて売上を出せるかが儲ける論点のため 入力工数のかかるアポ獲得が正とならず 顧客ニーズとベンダーKPIに摩擦が起こる 顧客ニーズと品質の乖離 人月単価モデルのベンダーの場合 人月単価と人件費のギャップで利益を あげるモデルのため、極力安く雇って 高く売ることが儲かる定石のため 期待する人材レベルに至らないことが多い ベンダーに知見が溜まらない 営業代行サービス全般的な論点 稼働量が売上に直結し、 稼働を最大化して利益を生むモデルのため 案件ごとに担当業界が転々とすることで 個々人にノウハウが溜まらない構図である
15. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. 顧客ニーズと当社のKPIとの摩擦をなくした思想のもと、 HR領域特化×成果報酬型×セールスノウハウによって、顧客の感動するサービスをご提供。 OneIssueセールス代行の特徴 営業代行市場 OneIssueの特徴 マネタイズ 専門性 営業力 PDCA 雇用形態 完全成果報酬型のビジネスモデル 成果をサービスの価値とした商品・組織運営を実施している コール単価や人月単価で顧客要望と乖離する 儲かるにはアポ獲得より正しい変数が存在し、摩擦が生まれる 人材業界に特化したサービス提供 業界が変わらないため会社にも個人にも知見が溜まり続ける 業界構わずサービス提供、人員アサイン 案件が変われば業界も変わりノウハウが溜まらない 強固なオンボーディングとシェア文化 獲得量＝売上のため、学習も重視した経営モデル オペレーション業務を遂行する 稼働量＝売上のため、学習リソースを取りづらいモデル 毎日ロープレ、毎日PDCA 成果モデルのため、日々アップデートし続ける必要がある 定型オペレーション 稼働モデルのため、改善より定型的な実行が必要である 直接雇用 長期雇用のため個人単位で人材業界や貴社ノウハウが溜まる 大半が短期派遣スタッフ 契約期間ごとに入れ替わりが多く、ノウハウが蓄積しづらい
16. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. BtoBビジネスを手掛ける採用業界のお客様のアポイントを獲得いただきます。 基本業務としては、リスト作成、トーク、獲得、PDCAになります。 セールス代行の業務内容 顧客 正社員 学生 インターン 導入合意 契約 案件 アサイン 顧客の顧客 （採用担当） 代行案件の提 案・契約 案件 アサイン アドバイス リスト作成 トーク アポ獲得 PDCA アドバイス アドバイス 提案を 受ける
17. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. セールス組織の目指す姿 国内トップクラスに優秀な 選抜型長期インターンシップ集団 社会人すら恐れおののき、就職活動でも無双する
18. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. フロント職種における優秀な人材の定義 ロジカルで物事への解像度が高い 社会で活躍するうえでロジカルであることは前提。 そのうえでどこまで顧客視点をもち、また、 市場や事業視点も踏まえた解像度で 世の中の構造を見ることができるかが重要である。 学生時にすべては身に着けられないが、マーケやセールス、事業開発などのフロント職においては 以下の要素を備えた人間は、どこでも通用する優秀な人材だと考えます。 経営視点で物事を考えられる プレイヤー視点で見れる、理解するだけでは 顧客のインサイトや、事象の裏側にある構造を 見抜けないため、高い視座をもって 現在地を理解するべく経営視点を持つことが重要。 勝てるゲームを選び、努力を怠らない 勝てないゲームで努力しても成長はなく、 勝てるゲームでも努力をしなければ結果はないため、 まず自分が戦えて、勝てるゲームを見定め、 継続して努力をすることで成長も結果も生まれる。 常に高い基準で自分の殻を破れる 才能や能力はあっても基準値の低い意志や環境だと ポテンシャルが解放されず、潜在能力に築かないまま 時間が過ぎるもの。常に高められる環境と姿勢で 自らを高め続け、殻を破り続けることが重要である。
19. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. 長期インターンしても社会でエースになれない人がほとんど 長期インターン先では活躍していたものの、社会では通用しない人を前職から何人も見てきました。 学生レベルの活動が自分の基準となり、自分の殻を破れないままの事象が発生することがあるため、 せっかく成長のためにインターンをするなら環境選びは非常に重要です。 社会人の姿勢を求められない ビジネスではなく遊び 学生同士で高めあう姿勢は素晴らしい一方 会社がインターンありきの経営だと 社会人ではなく学生として扱うため社会で 通用するスタンスとならない 学生レベルの基準値である 学生レベルに過ぎない仕事 学生でもできることを軸に事業設計し、 学生を競わせて仕事をさせるが、 所詮は学生レベルに過ぎないため 低い基準のまま社会に飛び込むことになる 与えられた業務遂行が仕事 失敗、成功体験が積めない 学生レベルの基準値にも紐づくが オペレーティブな仕事を任せることが多く 自身の創意工夫やPDCAが活かされず スキル成長ではなく作業上達に終始する 学生基準 社会人基準 エース基準
20. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. OneIssue株式会社の紹介 募集ポジションについて Agenda OneIssueで働く魅力
21. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. 社長直下で仕事ができる 01 OneIssue • 直接マネジメント、フィードバック • 壁打ち、ロープレ、週次1on1 • その他職種の配置、マネジメント 具体例 優良ベンチャーで最年少事業責任者、 トップセールスの社長直下で、 経営視点を持ちながら急成長できる
22. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. OneIssue • マネジメントや新規ポジション、 新規事業開発メンバーとして抜擢 • 得たスキルや経験で優良企業に入社 具体例 創業期を経験できる機会 02 抜擢が多く、最も成長できる時期だが 新卒入社するのは懸念がある創業期を 学生だからこそリスクなく体験可能
23. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. OneIssue • ナレッジシェア、研修カリキュラム • ロープレ、フィードバック • 週次の体系的なインプット提供 具体例 充実した育成システム 03 成長意欲や才能はあれど、最初は 活躍できないのが一般的。着実に 成長できる育成システムをご提供
24. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. OneIssue • 採用担当を顧客に営業活動 • 採用業界の体系的なインプット • 日々鍛錬する思考力、会話力 具体例 就活に活きる知見を習得 04 仕事を通じた論理思考力やプレゼン 能力向上はもちろん、採用業界にも 詳しくなることで就活で無双します
25. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. OneIssue • 笑顔で新たな障壁にチャレンジする 社長や社員、インターン生との共創 • なぜか役員夫人も来る社員旅行 具体例 仕事を楽しむカルチャー 05 創業期も安定期も仕事は過酷なもので はありません。我々は価値観として Enjoy Workingを大切にしています
26. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. 事業 開発 新規事業 マーケ セールス コンサル 広報/採用 その他 新規事業 企画 マーケティング セールス マネジメント プロダクト ブランディング コンサルティング 市場分析・事業戦略・検証・事業開発 セールスイネーブルメント 事業企画、人事企画、経営企画 デジタルマーケティング SEM/CRM インサイドセールス フィールドセールス セールスチームリーダー、幹部昇格 カスタマーサクセス ブランディング支援 ブランドマネジメント 採用担当、広報担当 エンジニア、デザイナー OneIssueで掴めるキャリア 多様な選択肢から 自分の“やりたい”が 見つかる 急成長するスタートアップだからこそ、 事業成長に合わせ多様なポジションが必要に。 各々が仕事を全力で楽しみ、成長するため OneIssueでは個人のWILLに合わせた 多様なキャリアパスをご用意しております。
27. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. OneIssueでのキャリアイメージ 座学で研修 ロープレ 実務開始 スキルの習熟 リーダー抜擢 新たな挑戦 ~1週間 ~2週間 ~3週間 ~3ヶ月 ~6ヶ月 ~12ヶ月 入社から3ヶ月でどこでも通用するセールス能力を身に着けたのちに、希望ポジションに抜擢可。 就職時にも存分に活かせるスキル開発やスタンス習得をいただきたいです。 OneIssueを通じて得られること • 社会人1年目から活躍できる圧倒的なセールス力 • 自身のWILLに合った職種の発見とスキル開発 • 自身の1社目にピッタリな企業の発見、就職 • できるまで逃げない、成長し続ける姿勢 • 仲間と切磋琢磨しながら仕事を楽しむ術
28. Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. メンバー紹介（一部） Teppei Nakao 中尾 哲平 代表取締役 社長 学生時代にアプリ事業で起業。新卒入社し た上場HRスタートアップにて最年少管理職、 事業責任者に従事。 Tomu Kono 河野 斗夢 執行役員 マッチング市場のNo.1企業で新規事業や マーケに従事。HRスタートアップ入社後、 トップセールスとしてチームを牽引。 YAMA 学生インターン（東京大学・4年生） チャットボットやAIベンチャーでインターン経験 OneIssueではフィールドセールスとAI推進を兼任 4月よりAnymind Groupに入社予定 WAPPY 学生インターン（法政大学・3年生） 大手家電製品チェーンにてトップセールス。 OneIssueではインサイドセールスを担当。 東証プライム大手メーカーに入社予定