あなたが読んだ本は、きっとわたしも読みたい。 〜4棚目 アジャイルレトロスペクティブズ

2020年5月30日（土）に開催されるオンラインイベント『あなたが読んだ本は、きっとわたしも読みたい。 〜4棚目』にて発表した資料です。

1. 株式会社ナビタイムジャパン 小田中 4棚目 アジャイルレトロスペクティブズ
2. 自己紹介 小田中 育生（おだなか いくお） 株式会社ナビタイムジャパン VP of Engineering ACTS(研究開発)ルートグループ責任者 2009年株式会社ナビタイムジャパン入社。経路探索の研 究開発部門責任者としてGPGPUを活用した超高速エンジ ンやMaaS時代にフィットしたマルチモーダル経路探索の 開発を推進。移動体験のアップデートに携わりながら、 VPoEとしてアジャイル開発の導入推進、支援を行う。 著書「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」
3. アジャイルレトロスペクティブズ アジャイルレトロスペクティブズ 強いチームを育てる「ふりかえり」の手引き 出版社: オーム社 (2007/9/1) • 「いちばんやさしいアジャイル開発の教 本」の参考文献のひとつ • ふりかえりの効果、ふりかえりの構成、た くさんのプラクティスについて解説
4. なぜ、この本を紹介するのか • 「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」でも基本は解説 ◦ KPT(+感謝のアクティビティ) ◦ YWT ◦ Fun/Done/Learn • 「ふりかえり」はチームが成長する起爆剤 • はじめの一歩を踏み出した人たちが更に飛躍するために 様々な局面でのふりかえり手法を紹介した本書を 手にとってもらいたい
5. 基本を学ぶ
6. ふりかえりの意義を知る “レトロスペクティブがフォーカスしているのは、チー ムがいかに協力して仕事を行うかという点である。” ＥｓｔｈｅｒＤｅｒｂｙ. アジャイルレトロスペクティブズ 強いチームを育てる 「ふりかえり」の手引き
7. ふりかえりの構成を知る 場の 設定 データ の収集 アイデア 出し アクション 決定 ふりかえり 終了
8. ピックアップ：場の設定の重要性 “チームの約束がなければ、 次に進む前に今すぐ作るこ と。すべての状況を事前に予見することはできないため、 多くのグループでは主要な状況に応じたチームの約束を 5つほど作っている。両手の指すべてを使ってもまだ足 りないようなら、それは数が多すぎるのだ。 “ ＥｓｔｈｅｒＤｅｒｂｙ. アジャイルレトロスペクティブズ 強いチームを育てる 「ふりかえり」の手引き
9. ふりかえりのリードを知る “レトロスペクティブのファシリテーターとして、時に は議論に参加することもあるだろう。しかし、あなたの 主な責任はそのプロセスにある。ファシリテーターの言 うプロセスとは、重量級の方法論のことではない。ここ で言うプロセスとは、アクティビティ、集団ダイナミク ス、時間を管理することを意味 している[Sch94]。” ＥｓｔｈｅｒＤｅｒｂｙ. アジャイルレトロスペクティブズ 強いチームを育てる 「ふりかえり」の手引き
10. ふりかえりのアクティビティを知る 実に30種類
11. ちなみに
12. KPT, YWT, Fun/Done/Learnは未収録 「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」市谷聡啓、新井剛、小田中育生著（インプレス）
13. ふりかえりのレベルをあげよう