株式会社ネットプロテクションズ 会社紹介資料

株式会社ネットプロテクションズの採用候補者さま向け会社説明資料です。

■採用ページ
https://corp.netprotections.com/recruit/

■note
https://note.com/netprotectionspr/

Transcript

1. 会社紹介資料 2024年 7⽉ 5⽇ 最終更新
2. 2 私たちネットプロテクションズに、 興味を持っていただきありがとうございます。 ネットプロテクションズが、 どのような事業と組織をつくっているのか。 また、どのような仲間を求めているのか。 私たちが⼤切にしている価値観をお伝えしながら、 会社の概要や雰囲気をつかんでいただければ幸いです。
3. 3 ネットプロテクションズは、組織および事業の双⽅で⾰新的な仕組 みを作り、それを広げていくことを⽬指しています。 組織においては、フラットな構造で全員が業務に熱中できるような 組織を作り上げてきました。それぞれが⾃律的に動きつつ、常に協 ⼒しあうような環境があるからこそ、今後もさらなるイノベーショ ンを⽣んでいけると考えています。 事業においては、⽇本で後払い(BNPL)決済の先駆者として、20年 にわたって決済事業に取り組んできました。当社サービスによっ て、商取引における資⾦回収のリスクや⼿間が⼤きく削減され、社 会の⽣産性向上に繋がると考えております。 ⽇本でも世界でも、誰もが安⼼かつスムーズに商取引できる社会の 実現のために、インフラとしてなくてはならない会社になることを ⽬指しています。 ネットプロテクションズ CEO 柴⽥ 紳 CEOメッセージ
4. 4 ※ 当社は、プライム市場上場の ネットプロテクションズホールディングスの グループ会社です。 会社概要 株式会社ネットプロテクションズ 柴⽥ 紳 2000年１⽉ 1億円 303名（2024年3⽉31⽇現在） 東京都千代⽥区麹町4丁⽬2-6 住友不動産麹町ファーストビル 5階 京都、福岡、愛媛、愛知 NP Taiwan, Inc.（恩沛科技股份有限公司） Net Protections Vietnam Co., Ltd. 株式会社NPファイナンス 商号 代表取締役社⻑ 創業 資本⾦ 正社員数 本社所在地 拠点 グループ会社
5. 5 常に物事の本質を探り、本来あるべき姿を考えて変化と挑戦を続けていく。 それらの積み重ねにより、社内メンバーの可能性が⼤きくひらかれ、提供する事業においても 社会のあらゆる個⼈、法⼈の可能性をひらいていく。 最終的には組織においても事業においても、「つぎのアタリマエをつくる」ことを⽬指しています。 企業理念
6. ネットプロテクションズの 「事業」について
7. 7 私たちが⽬指す社会像 ひとの可能性をひらく︓ 誰もが安⼼かつスムーズに商取引できる社会 決済は「リスクになりそうな⼈を排除する」ことで利益を出すビジネス。 かつてはそれが、⾦融・決済業界の常識となっていました。 ⽇本で初めて「後払い決済」を提供した私たちが、⽴ち上げ時から⼤切にしていること。 それは、「まずすべての⼈を疑うことなく性善説で信⽤してサービスを使ってもらい、 理不尽な理由で排除されてしまうケースをゼロにする」ことです。 買い物の可能性をどんな⽅に対しても最後まで諦めず、ひとの可能性をひらく。 誰もが安⼼かつスムーズに商取引できる社会をつくるという、決済のあるべき姿を ⽬指しています。
8. 8 後払い決済(BNPL)サービスとは、商品を受け取った後に⽀払える決済サービス 「BNPL」とは、Buy Now, Pay Laterの略称です。 クレジットカードの代替⼿段としてではなく、利便性・セキュリティ・資⾦管理など、 「安⼼・安全で便利なお買い物」のニーズで選ばれています。 後日に払う 商品を注文する 決済方法を選択する画面で 「後払い」を選びます お支払いの前に商品を受け取ることが できます 商品が届く／請求が届く 支払期限内であれば いつでも好きなときに払える
9. 9 ※※当社所定の審査を通過した取引が対象となります。審査通過後においても、当該取引に関して加盟店と購⼊者または購⼊企業の間に紛争が⽣じ、 速やかに解決ができず、⼜はそのおそれがあると当社が判断したときその他当社が提供するサービスの加盟店規約所定の事由がある取引は、対象外となります。 当社は商品の売り⼿と買い⼿の間に⽴ち、後払い決済に係る全ての業務を代⾏します
10. 10 当社の後払い決済サービスは20年以上成⻑を継続 2002年のサービス開始以降、累計取引件数は約5.1億件を突破しており、その成⻑は加速しています。 BNPL決済の総合プロバイダーとしてBtoBや海外にもサービスを展開しています。 EC物販 BtoB 物販に留まらない幅広い展開 *1 15歳以上の人口１億1,060万人（総務省統計局人口統計2022年３月１日時点概算値）÷2022年３月期の年間ユニークユーザー数1,500万人により算出。 *2 日本企業数約367万社（総務省・経済産業省「令和３年経済センサス-活動調査結果」）÷2023年３月期の年間ユニーク購入企業57万社により算出。 *3 ユニーク会員数。 2002 2000 2011 2018 2023 2015 2021 上場 東京証券取引所 に上場 創業 EC物販むけ BNPL サービス特 化BNPL EC全般・ 実店舗BNPL 海外むけ BNPL 企業間 決済サービス 7⼈に1⼈ がNP後払いを利⽤*1 6社に1社 がNP掛け払いを利⽤*2 100万⼈ がAFTEEを利⽤*3 2023年度 取扱⾼ 5,659億円
11. 11 業界シェアNo.1の 後払いサービス。 通販で使える後払い決済です。商品が届い た後に代⾦を⽀払うことができ、会員登録 やクレジットカード情報の⼊⼒も不要です。 ネットプロテクションズのサービス
12. 12 訪問サービス向けに特化した 後払い決済サービス。 ⽔道・ガスの修理、ハウスクリーニングな ど、訪問型の役務サービスで使える後払い 決済です。 サービスを受けた後⽇に代⾦を⽀払うこと ができるため、当⽇の現⾦準備が不要とな ります。 ネットプロテクションズのサービス
13. 13 通販・実店舗ともに使える後払い決済です。 お買い物をした後で代⾦を⽀払うことがで き、銀⾏⼝座やクレジットカード情報の登 録、チャージも不要です。 通販・実店舗ともに使える 後払い決済サービス。 ネットプロテクションズのサービス
14. 14 企業間取引で使える後払い決済です。当社 が企業(売り⼿)と企業の顧客(買い⼿)の間 に⼊り、買い⼿への与信から請求書作成、 代⾦回収までの決済業務をすべて請け負 い、未回収リスクも保証します。 多種多様な取引に対応する 企業間の後払い決済サービス。 ネットプロテクションズのサービス
15. 15 台湾にて提供する海外市場向けの 後払い決済サービス。 海外(台湾・ベトナム)向けの後払い決済です。 会員登録は不要で、通販を中⼼に台湾では 実店舗でも利⽤できます。 ネットプロテクションズのサービス
16. 16 当社の後払い決済サービスの今後の事業戦略 後払い決済サービスの提供を通じて取得・蓄積した決済データという資産を活⽤し、 決済領域にとどまらず販促サービスやレンディングサービスなどの新たな価値を創造することを⽬指しています。 ネットワークと データの増⼤ 有料会員サービス Comingsoon レンディングサービス Comingsoon 販促・送客サービス Comingsoon Payment 2023年度 取扱⾼ 5,659億円 2026年度 取扱高8,000 ～8,600億円 中長期的目標 取扱高1.6兆円～ データサービス Comingsoon
17. ネットプロテクションズの 「組織」について
18. 18 社員の成⻑・⾃⼰実現と、 事業成⻑の両⽴を⽬指す。 ネットプロテクションズでは、組織においても 「つぎのアタリマエをつくる」ことを⽬指し、 各⼈が「⾃律・分散・協調」して業務を推進できる ティール型組織を体現しています。 社員⼀⼈ひとりが仕事を通して、個⼈の特性や希望に 合った⾃⼰実現を果たすことにより、各⼈の業務への モチベーション、ひいては当社の事業成⻑の最⼤化に つながると考えています。 組織ビジョン
19. 19 ⾃律・分散・協調を実現する⼈事評価制度 組織づくりに⼤切な⼈事評価制度は、上下関係・競争意識を極⼒排除し、 協調が促進されるような設計にしています。 評価の⽬的は「報酬の適正分配」よりも「相互の成⻑⽀援」。 社員の意思を尊重し成⻑を促進することは、会社にとっても社員にとっても幸せであり、 あるべき姿であると考えています。 Natura の特徴
20. 20 マネージャーを撤廃して権限と責任を分散。 ⾃律・分散・協調組織を促進するために、指揮命令権を⾏うマネージャーを 撤廃。代わりに、各期で流動的に交代する「カタリスト（触媒）」という采 配を担うための役割を設定。メンバー全員に権限・責任を分散してフラット な組織を運営しています。 特定のマネージャーを撤廃し 全員がマネージャーとして機能 マネージャー事業推進の責任 Naturaの特徴 ① マネージャー撤廃
21. 21 職務ごとの基準で競うのではなく、 統合された能⼒基準「バンド制」を導⼊。 不要な上下関係・競争意識を極⼒排除するために、職務ごとではなく統合さ れた「5つのバンド」からなる能⼒基準のみに改定。基本的には、バンド内 で昇給する仕組みとなります。成⻑⽀援・評価の⽬線合わせ・効果の向上な どを⽬的にバンドの基準は全社員に開⽰しています。 Naturaの特徴 ② バンド制度
22. 22 ▪ コンピテンシーの例 経営視点 ⾼いビジネスリテラシーを持ち、⻑期視点で全体最適を志向した ビジョン創造・問題発⾒ができる 業務遂⾏ 達成すべきゴールを適切に捉え、効率よく円滑にプロジェクト・ 業務のPDCAを回すことができる コラボレーション 全ての関係者と情報共有・利害調整を円滑に⾏い、⼼理的に安全な 環境・⾵⼟を整え、相乗効果を⽣み出しながら物事を推進できる 成⻑⽀援 個々のメンバーの状況を把握し、成⻑機会をつくり、適切なフィ ードフォワード・フィードバックができる 能⼒・姿勢を多⾯的に評価する「360度評価」。 1⼈ひとりのバンドは、業務関連度の⾼いメンバーからの360度評価により 決まります。評価基準は、成果をあげられるであろう能⼒・⾏動特性「コン ピテンシー」に基づきます。コンピテンシーは、ミッションから落とし込ま れた下記項⽬で構成されています。 Naturaの特徴 ③ 360度評価
23. 23 ▪評価理由の例 例1 ⾼い技術⼒に加え、業務・ビジネス理解、業務遂⾏スキルを総合的に活 かして、難易度の⾼い開発プロジェクトマネジメントや技術的な意思決 定を、⼀貫して推進できる能⼒を評価。 （新卒⼊社6年⽬/エンジニア） 「バンド制」「コンピテンシー」だけではなく、 多様な貢献を評価する「B+」制度。 Naturaのバンド定義およびコンピテンシー表では表現できないものを排除 せずに、専⾨性や⻑期貢献などの多様な貢献を評価する仕組みとして「B+ （びーぷらす）」という制度があります。 他薦／⾃薦があった場合に、1on1⾯談や評価者間にてすり合わせの上で決 定します。対象者は評価理由も合わせ全社に公開され、給与体系はバンド とは別に定義されます。 例2 法務として関わるあらゆる領域において、事業の本質やNPの組織⾵⼟を 理解しながら希少性の⾼い専⾨スキルを発揮し、社内外の関係者と連携 して成果を出し続けてくれている。 （中途⼊社6年⽬/法務） Naturaの特徴 ④ 「B+」制度
24. 24 全社員のビジョンを共有して成⻑を⽀援。 半年に1回、⾃分の異動希望を含めたキャリアプランを描く「ビジョンシー ト」を提出してもらいます。⼀⽅的・強制的な⼈事通達は存在せず、ビジ ョンシートを元に対話を通した⼈事配置が⾏なわれます。 Naturaの特徴 ⑤ 成⻑⽀援 ビジョンシート
25. 25 成⻑⽀援を⽬的とした1on1⾯談。 1⼈ひとりの成⻑⽀援／育成⽀援を主な⽬的とした1on1の定期⾯談を毎⽉ 実施します。⾯談担当は毎⽉変わり、基本的には業務関連度の⾼い⼈物が ⾏ないます。業務に関する⽀援はもちろん、キャリアビジョン実現に向け て背中を押していきます。 Naturaの特徴 ⑥ 成⻑⽀援 1on1⾯談
26. 26 OpenWork「総合評価ランキング」でTOP10⼊り 実際に働いた社員・元社員が⾼い評価をしており、⽇本全国約18万社の企業の中でTOP10に⼊っています。 Naturaをベースに⾃律・分散・協調の様々な取り組みをすることで 「働きがい」と「働きやすさ」の両⾯において社員⾃⾝が納得できる働き⽅ができている結果です。 提供︓転職・就職のための情報プラットフォーム「OpenWork」（https://www.openwork.jp/）*各ランキング、スコアは2024年5⽉17⽇時点の情報
27. 27 ⼊社後は、志を実現するスキルとマインドを習得。 第⼀線で活躍するための基礎づくりは⼿厚くサポート。 約半年間の研修で、会社としての⽅向性や⾃⾝の志について理解を 深めたり、ビジネス知識や基礎思考⼒を⾝につけたりします。 会社理解 事業レクチャー、部署レクチャー ビジネススキル 思考系研修（論理・⽔平思考／抽象化／問題解決）、 プロジェクトマネジメント、リサーチ、 フィードバック、マナー ITスキル PC活⽤の基礎（技術Bootcamp）、 プログラミング・データ活⽤の基礎 キャリアに関する内省 ⾃分と向き合う（配属⾯談／グループコーチング）、 先輩社員のキャリアを聞く（⼈⽣ケーススタディ） OJT 特定の部署にて6週間、実際のプロジェクトに従事 先輩社員との関係性構築 3⼈の先輩社員と、2週間⼀緒に過ごす（弟⼦⼊り） その他 法務・労務研修 ※研修の内容は、⼊社年度によって変更があります。 新卒者への研修について
28. 28 機密情報以外は、基本的に全社員にフルオープン。財務情報でさえ誰でもアクセスできます。 また、議論の⽂脈をログに残すことを推奨しており、「みんなで思考を紡ぐ」⽂化があります。 情報の透明化で、「みんなで思考を紡ぐ」⽂化へ。 経営指標の徹底的開⽰ P/L、B/S、事業状況、他部 署・経営層の議事録、組織状 況など、機微な情報も含めて 基本的に情報が公開されてお り、全社員の誰でもアクセス できます。 ナレッジマネジメント 決定事項だけでなく、議論や 思考のプロセスもログに残 し、可視化する⽂化が浸透し ています。検索性の⾼いナレ ッジマネジメントツールも導 ⼊されています。 戦略レベルでの合議制 事業戦略、組織戦略は関係社 員全員の合議で決めています。 新卒からベテランまでみんな で⽬線をすり合わせて意思決 定します。 ネットプロテクションズの⾵⼟
29. 29 個々⼈がメインの業務を持ちつつ、業務時間の20％を⽬安に会社づくりにも関わる 「ワーキンググループ制度」を実施。個⼈の志を、あらゆる領域で実現できます。経営視点や、 企画を推進するためのスキル・マインドを⾝に付ける機会を創出します。 「業務時間の20%」を、個⼈の志に投資する「ワーキンググループ制度」。 ネットプロテクションズの⾵⼟
30. 30 社員の⾃⼰実現やWell-being（⾝体的・精神的・社会的に良好な状態）を サポートする福利厚⽣が揃っています。新しい施策や働き⽅はボトムアップで検討されます。 社員の⾃⼰実現と、Well-beingを⽀える充実の福利厚⽣。 ネットプロテクションズの⾵⼟
31. 31 ※2024年3⽉31⽇時点 平均年齢が30歳と若⼿が活躍しています。 ⾃ら理想を描き、早くからリーダー経験を積む⼈が多くいます。 若⼿に権限と成⻑機会を提供する環境。 ネットプロテクションズの⾵⼟
32. 32 ネットプロテクションズの⾵⼟ 若⼿だけでなく、中途⼊社のスペシャリストも参画しています。 ⾃⾛⼒のある若⼿と、⾼い専⾨性を持つスペシャリストが協働して事業を推進しています。 中途⼊社のスペシャリスト⼈材も続々と参画。
33. 33 私は将来保育園の経営者として、⾃ら考えて世界を前向きに捉えられる⼦どもたちを、世 の中に送り出していきたいと考えています。そのために、理想を体現しながら規模を拡⼤ させていけるような仕組みづくりをしつつ、経営観点（ヒト、組織、事業、財務、etc）を ⾝に付けることができる環境としてNPを選びました。実際に⼊社後には様々な分野の経験 を積みながら、理想から考えるというカルチャーならではの学びを得られていると感じて います。さらには「中⾼⽣向けサマーインターンの⽴ち上げ・運営」を社内で実現してお り、WILL/MUSTを重ねて働けています。 経営者としての視点を⾝に付けつつ、 ⾃⼰実現にも近づいていく。 ⼈事グループ ⾚⽊ 俊介 キャリア事例（新卒）
34. 34 マーケティングへ異動するまでは、⾃分がどんな仕事に向いているのかよくわかっていな かったので、それを知るためにあらゆる種類の仕事に挑戦していました。それらの業務経 験を通して、⾃社のことを他者にわかりやすく伝えることが得意だとわかりました。また その得意分野を1対1のコミュニケーションに閉じずにより広い領域で展開できるように挑 戦したいと思ったので、マーケティングへ異動することを決意しました。あらゆる業務を 経験した上で⾃分の向き不向きを探すことができるので、納得感を持ってキャリアを選択 することができています。 実務経験を通して、 ⾃分に向いているキャリアを⾒つけられる。 マーケティンググループ 根岸 真⾥絵 キャリア事例（新卒）
35. 35 もともとエンジニアリングに興味があり、学⽣時代も携わっていました。⼊社後はサービ スの根幹となる領域の1つに軸⾜を置きつつ、システム設計や開発、そのシステム運⽤な ど様々な役割を担ってきました。また事業の経営戦略・経営計画⽴案に関わることで「何 のためのシステム設計・サービス設計なのか」まで、若⼿である早期から思考することが できています。今後、他領域のシステム設計などにキャリアを広げていった際にも、事業 戦略の⽴案領域にしっかりと関わり、事業⽅針への納得度が⾼いプロダクトマネージャー （PdM）としてプロダクト開発の経験を積んでいけると感じています。 ビジネスアーキテクトグループ 永島 爽 エンジニアリングを通して、 事業の全体感を早期につかめる。 キャリア事例（新卒）
36. 36 私のメインキャリアであった⾦融業界 × セールス職での経験を活かしつつ、業界も職種も ストレッチして40代を迎えたいという思いがありました。その中でNPは、未経験ながら も挑戦したいと思っていた⼈事領域・組織づくりに携われる貴重な環境だと思えたことが ⼊社のきっかけです。これまで様々な組織に所属する中で、⼈間は環境に⼤きな影響を受 けるということを経験してきました。そのため、組織づくりやマネジメントなどを通じて、 会社をより良い環境へ変化させることが、ともに働くメンバーの幸せにつながるのではな いかと考え、⽇々仕事に取り組んでいます。 現在は主にNP掛け払いの法⼈セールスを担当しつつ、採⽤業務にも携わることができ、⼊ 社時の思いが徐々に実現されていると感じています。 BtoBセールスグループ 鈴⽊ 美咲 年齢や経験に関係なく、 新しいキャリアを切り開くことができる。 キャリア事例（中途）
37. 37 ITコンサルからNPに転職して、複数のプロジェクトにおいてPMやシステム開発を経験し たのち、BtoC向けカードレス決済「atone」の⽴ち上げに参画しました。決済システム全 体の開発を担当し、エンジニアは⾃分ひとりの状態から、開発組織を⼤きくしてサービス ローンチを実現しました。 NPの開発組織では、型にはまった役割があるわけではなく、⼀⼈ひとりが個性を活かし⾃ ⾛できる環境があります。⽬指すキャリアの⽅向性に合わせ、各々が本来持っている⼒を できるだけ引き出すことができる「成⻑⽀援」が重要です。今では成⻑意欲の⾼いメンバ ーが、プロダクト開発に続々と参画してくれています。 ソリューションアーキテクトグループ 相澤 雄⼤ 「管理」ではなく「成⻑を⽀援する」 エンジニア組織をつくる。 キャリア事例（中途）
38. ネットプロテクションズの 「採⽤⽅法」について
39. 39 採⽤の考え⽅ 私たちが最も重視しているのは、応募者のみなさんの価値観が会社のVALUESと合致しているかどうかです。 ⼀回の⾯接に⼗分に時間をかけて、みなさんの価値観や志向性の理解につとめています。 VALUESへの共感を重視した採⽤。 本質を探り、変化し続ける あらゆる⾓度から本質を探究し、 事業も組織も変化と挑戦を続けます。
40. 40 ＜Mさんの価値観・志向性＞ NPの思想や⼈、カルチャーへの共鳴が⾮常に強く、NPのフ ァンになってくれていると感じました。NPへの愛を持ちなが ら、事業推進と並⾏して組織や⽂化づくりにも⼤きくコミッ トし、ポジティブに活躍してくれそうです。 Mさん | 早稲⽥⼤学卒/⽂系 将来具体的に成し遂げたいことは現時点で⾒つかっていないが、 周りの⼈を幸せにするために⾃分⾃⾝が成⻑し続け、影響範囲を ⼤きくしていきたいと考えています。 働き⽅としては、競争よりも共創ができることを重要視していま す。利益を出すことのみを考えるのではなく、従業員や社会に対 して真摯に向き合っている環境の中で、チームの価値やアウトプ ットを最⼤化することに貢献していきたいです。 NPは、他⼈に対して真摯に向き合える⼈たちが集まっていて、チ ームで成し遂げる、という思想が強く根付いていると感じていま す。 ＜⾯接官の評価＞ 不器⽤なところがあるため、初期の成⻑スピードには悩んで しまう可能性もあるが、愚直に学んで、まっすぐに成⻑して くれるイメージを持てたので、⼊社後の活躍を期待します。 素直で謙虚であり、成⻑意欲も⾼く、⾏動⼒もありそうで、 ⾃分の課題に真摯に向き合い、改善しながら、どんなチーム でも貢献してくれそうだと感じました。 内定事例（新卒）
41. 41 ＜Tさんの価値観・志向性＞ NPの組織⾵⼟への共感度の⾼さや⼈との協働を好む姿勢が良 いと思いました。かつ、思考⼒や⾏動⼒もしっかりとありそ うだと思います。 Tさん | 九州⼯業⼤学卒/理系 専⾨は電気電⼦⼯学やバイオエンジニアリング、システム⽣物学や機械 ⼯学でした。研究⾃体は楽しかったが、1⼈で黙々と研究するよりもチ ームで仕事をしたいという思いがありました。 NPに魅⼒を感じたのは、⾃⼰開⽰もしつつ、相⼿の話もしっかり聞い て関係性をつくっていく姿勢や、⼈に対してフラットに向き合うとこ ろ。⾃分らしくいられ、感情を伴う愛のあるコミュニケーションを重視 している点です。 実際に⼊社してみて、⼈に対してフラットに向き合いつつも必要に応じ て厳しく求め合って、⾃分が共感できるプロダクトに関わる事ができ る、魅⼒的な環境だと感じています。 ＜⾯接官の評価＞ NPの組織やプロダクトに愛着を持ちつつ、組織⾯・事業⾯と もにバランス良く、責任を持って⻑期的に貢献してくれそう と感じます。 フラットな⼼持ちで「愛のある関係性」を体現するようなサ ーバントリーダーとして、周囲を巻き込みながら各部署のハ ブ的な存在となって活躍することを期待しています。 内定事例（新卒）
42. 42 ＜Kさんの価値観・志向性＞ Androidでの経験が特に豊富で、iOSにおいても経験があ る。チーム開発も推進できる⼒もあり、それらをNPで発揮 し、伸ばしていただきたいと思いました。 Kさん | IT業界出⾝/エンジニア ⽬の前はもう少し開発をやっていきたいと考えていますが、マネ ジメントにも興味があり、数年後にはプレイングマネージャーに なることも1つのキャリアとして想定しています。 NPに魅⼒を感じたのは、ユーザーの声を聞いて反映している企業 であると感じたためです。チーム内でスムーズにコミュニケーシ ョンを取りながらプロダクトに反映していきたいと考えています。 実際にNPは、個⼈として取り組んでいきたいことや、プロダクト に対する改善や提案も柔軟に対応できる組織であり、やりがいを 感じて働けています。 ＜⾯接官の評価＞ 技術に対する好奇⼼やキャッチアップには強い期待感があり、 組織づくりに対しても理解も得られるイメージがあります。 ビジネスプランコンテストへの参加や、新規機能の調査など、 意欲的に⾃⾝の幅を広げようとしている点が今後の成⻑のポ テンシャルを感じました。 内定事例（中途）
43. 43 ＜Sさんの価値観・志向性＞ 芯がしっかりしていながらも、柔らかい雰囲気を持っている バランスの取れた⽅という印象です。 Sさん | ⾦融業界出⾝/広報 働く環境として、ワクワクするかどうかを⼤切にしている。⼈と して信頼している仲間や⼀緒にいて⾯⽩い⼈と、ダイナミックな 仕事をしているときにワクワクします。 ダイナミックな仕事とは、⾃分の貢献したい業界の構造を⼤きく 変えたり、新しい価値観を作っていくことであると考えています。 NPは、柔軟な働き⽅や多様な価値観を尊重しあえる⾃由な環境が 魅⼒であると感じました。 実際に⼊社してみると、地⽅や様々な国からの採⽤などが活発で、 想像以上に多様性があり、働き⽅に柔軟な会社だと思いました。 ⾊々な異なる背景を持った優秀な⽅が活躍できる環境だと思って います。 ＜⾯接官の評価＞ 広報のレベルアップにとどまらず、これまで築いてきた記者 やFintech系の⼈脈活⽤、若⼿の育成等も含め、NPに⼤きな 貢献をもたらしてくれることを期待しています。 広報に関する幅広い知⾒を持っていて、NPの広報をレベルア ップしてくれる期待がある。積極的に動き、周囲ともコラボ レーションしながら進めてくれそうと感じています。 内定事例（中途）
44. おわりに
45. 45 ネットプロテクションズに 興味を持ってくれたみなさまへ。 本資料では、私たちの事業や組織、求める⼈物像について全体感を⼀通りお伝えしました。 私たちは本資料のほかにも、ブログメディア「NP Library」をはじめとして、 様々な媒体で事業や組織のストーリー、具体例などをお伝えしています。 ぜひご⼀読いただき、理解を深めていただければと思います。
46. 46 最後までお読みいただき、ありがとうございました。 ネットプロテクションズでは現在、新卒・中途ともに募集を⾏なっています。 詳細は下記リンクよりご確認ください。ご応募お待ちしております。 新卒採⽤ 採⽤に関する情報について キャリア採⽤