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Neuromagic 会社紹介資料

Neuromagic 会社紹介資料

面接候補者向けの Neuromagic の会社紹介資料です。
HPだけでは伝わりきらない会社の雰囲気を感じていただければと思います。

Neuromagicでは一緒に働く仲間を募集しています。
カジュアル面談も行っていますので、少しでも興味を持っていただけたら
お気軽にご連絡ください!

Neuromagic HP▼
https://www.neuromagic.com/

recruit▼
https://careers.neuromagic.com/

Neuromagic

April 12, 2022
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  1. ニューロマジック 紹介資料 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd. 0

  2. 1 会社概要 設立 代表者 従業員数 資本金 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd.

    1994年9月 黒井 基晴 正社員:77名 / 派遣社員・業務委託・インターン等含:112名 57,060,780円 ※2022年3月1日現在 株式会社ニューロマジック
  3. 2 昨今の取り組み領域 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd.. 広い意味での「デザイン」に携わっています UIUXデザイン サービスデザイン ブランドデザイン

    コミュニケーションデザイン 新規サービス立ち上げ支援 人材育成支援 ミッションビジョンバリュー作成支援 組織の未来創造支援
  4. 3 組織図 © 2021 Neuromagic Co.,Ltd. 取締役 (黒井・木村) プラニング&プロジェクト マネージメントグループ

    (木村) TEAM 1 TEAM 2 TEAM 3 TEAM 4 TEAM 5 TEAM 6 インタラクション デザイングループ (石川) TEAM 1 TEAM 2 TEAM 3 TEAM 4 TEAM 5 TEAM 6 サービスデザイン グループ (木村) TEAM 1 TEAM 2 インバウンド マーケティンググループ (黒井) サステナビリティ トランスフォーメーション グループ (黒井) 管理部 (石川) • プロデューサー • プロジェクトマネージャ ー • ディレクター • アートディレクター • Webデザイナー • Webデベロッパー • サービスデザイナー • デザインリサーチャー • UXデザイナー • UIデザイナー • ビジネスデザイナー • サービスデザイナー • サービスデザイナー • 総務 • 経理 ※ はグループ内メンバーで構成されているチーム数を表しています。 それぞれのチーム人数は4名〜9名ほどです。 TEAM
  5. 4 職種人数 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd.. プラニング&プロジェクトマネージメントグループ ※正社員以外も含む。2022年3月1日現在 48名 プロデューサー、プロジェクトマネージャー、ディレクター

    インタラクションデザイングループ アートディレクター、デザイナー、エンジニア サービスデザイングループ サービスデザイナー 、デザインリサーチャー、 UXデザイナー、UIデザイナー、ビジネスデザイナー インバウンドマーケティンググループ サービスデザイナー サステナビリティトランスフォーメーショングループ サービスデザイナー 管理部 総務、経理 34名 15名 4名 4名 4名
  6. 5 平均年齢、男女比率 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd.. 平均年齢 36歳 (2022年3月1日時点の正社員) 男女比率

    男性: 4割 女性: 6割 (2022年3月1日時点の正社員)
  7. 6 ミッション、バリュー © 2022 Neuromagic Co.,Ltd.. Be Disruptive あらゆるエクスペリエンスにおいて、 もっともふさわしい解決を追求すること。

    常識を壊すことを恐れない。 私たちが、次のベストを創っていく。 MISSION VALUE Be Smart 最短距離で最善のゴールへ。 いつでも、よりよいルートを考える。 To Be Happy サービスの届け先であるユーザーやクライアントはもちろん、 仲間も、家族も、そして私たちも。 すべての仕事は、関わるすべての人の幸せのために。
  8. 7 ニューロマジックの様子 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd...

  9. 8 事業内容 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd.. サービスデザイン サービスデザイン デザインシンキング リーンスタートアップ

    イノベーション デジタルソリューション デジタルテクノロジー マーケティングプラニング UXデザイン プロジェクトマネージメント 海外事業 ビジネスディベロップメント 海外デザイン サービスデザイン ソーシャルコミュニティデザイン ワークショップ ファシリテーション プロデュース NPO的手法 執筆記事(一部抜粋) 日本企業のヨーロッパ進出サポート ヨーロッパ×日 本企業 共同プロジェ クト アドタイ FINDER S 合同会社たまプラコネクト・ シェアカル担当(2015年~) コードフォーキャット (2015年~) (猫殺処分ゼロ活動)
  10. 9 成長率 0 250,000,000 500,000,000 750,000,000 1,000,000,000 2011 2012 2013

    2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd. 直近10年の 年平均成長率は 10.1%
  11. 10 働き方 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd. • フレックスタイム制 (コアタイム11:00〜15:00) •

    所定勤務時間7時間 (+休憩1時間) • 完全週休2日制 • 祝日、年末年始休み • 社会保険、労働保険完備 • リモートワーク支援手当 (10,000円/月)支給
  12. 11 取引先企業 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd. ADKグループ サイバーエージェントグループ ユナイテッドアローズ 日本放送協会

    アドビシステムズ 日本ロレアル トライグループ 電通グループ 博報堂グループ
  13. 12 事例:Webサイト制作 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd. ユナイテッドアローズ 人事採用においての戦略パートナーとして業務を請け負 いました。長期に渡るプロジェクトの第1フェーズでメ インとなったのは、「採用サイトの全面リニューアル」

    です。ニューロマジックは、リサーチからコンセプト策 定、実制作、ローンチまで全てを担当し、求職者にとっ て重要なタッチポイントとなる採用サイトのUI/UX改善、 伴うコンテンツの拡充を行いました。 弊社提供サービス ”UNITED ARROWS”運営会社の「人事部採用 パートナー」として、採用ブランディングや戦 略立案を担当。その第1フェーズとして採用サ イトを制作。 https://recruit.united-arrows.co.jp 2020年3月31日~ Planning IA Design HTML System PM Direction Writing
  14. 13 事例:Webサイト制作 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd. トヨタ自動車WEBサイト トップページ トヨタ自動車WEBサイト 30車種サイト

    月間1,000万UUを誇るtoyota.jpのトップと、 車種サイトの共通フォーマットをリニューアル。 https://toyota.jp/carlineup/ 2020年3月31日~ サイトトップ 検討車種が曖昧なユーザーの誘導にプライオリティを置 いた設計を実施。どこか突き放した印象のあったトップ ページを企業の顔として機能させるようにIA設計、デザ インを担当。 車種サイト 運用軽減を主目的として、情報量の精査削減、モジュー ル化、UX改善、googleスプレッドシートを活用した更 新システムを開発した。 弊社提供サービス IA Design HTML System PM Direction
  15. 14 事例:Webサイト制作 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd. サッポロホールディングス/ サッポロビール 高いブランド認知をロイヤリティに結びつける べく、Webサイトの全面リニューアルを実施。

    さまざまなコンテクストに対応する多様なコン テンツに、ユーザーが迷いなくたどり着けるよ う構造を整理。 https://www.sapporoholdings.jp/(サッポロホールディングス) https://www.sapporobeer.jp/(サッポロビール) 2019年4月~ コーポレートサイトの全面リニューアルを実施。今後の 事業戦略、デジタルマーケティングとも連動してあるべ きコンテンツの再整理を行った。情報設計、デザイン、 コーディング、CMS実装といった施策の具体化部分を 総合的に対応。(サッポロビールはCMSのみ担当) 関係者が多い中でリニューアル後も問題なく、滞りなく 運用できるようCMSの選定、ガイドライン整備を行い、 Webにおけるガバナンス戦略の実現パートを担った。 弊社提供サービス IA Design HTML System PM Direction Writing
  16. 15 事例:デザインプロセスの設計と人材育成 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd.. デザイン組織における ソリューション創造プロセスの 設計とファシリテーション トレーニングを提供

    組織改革支援 人材育成支援 ※デジタルホワイトボードを用いたオンラインワークショップ
  17. 16 事例:組織間のコミュニケーション不全をUX的見地から改善 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd.. 東芝様社内における 部署間の「協働」を促進すべく、 課題の定義からペルソナ設計、 アイデア出しやプロトタイプ

    作成までをご支援 UXデザイン 組織の未来創造支援
  18. 17 事例:マッチングプラットフォームのコミュニケーション改善 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd.. 大手企業の新規事業と個人をマッチングさせる プラットフォームにて、アクティブ率の 改善/新規ユーザーの獲得の必要性から、 向き合うべきユーザー、サービスの適切な

    紹介方法をユーザーリサーチを通じて 利用者目線での改善を支援 サイトリニューアル、UI改修 サービスログイン後の 体験改善支援
  19. 18 事例:企業ビジョンの策定をサポート © 2022 Neuromagic Co.,Ltd.. リサーチからワークショップ、 コピーライティングをニューロマジックが担当。 従業員、求職者、Classiを利用する お客様が共感できるビジョンおよび

    ステートメントを作成。 「みんなをひとつに束ねる 希望の光」を灯したい。 5年先の未来を見据えた ビジョン策定をサポート
  20. 19 CM制作会社 社員の経験・経歴 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd. 業 種 職種・経験

    デザイン会社 広告代理店 イベント制作会社 出版社 レコーディングスタジオ ミュージシャン エンジニア 代表取締役 カメラマン ウェイトレス 医療事務 役者 フリーランス 広告ライター
  21. 20 社員アンケート Q「ニューロマジックに入社した決め手は?」 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd. 面接官の人柄が良かった 複数の案件に携われるから サービスデザインを

    いち早く導入していたから 会社の雰囲気が合いそうだった 社員一人一人をプロの作り手として 尊重しているのが伝わってきた
  22. 21 コロナウィルス対策 完全リモートワーク 出社する際は上司の承認を得る リモートワーク支援手当(10,000円/月)支給 東京オフィスの縮小 © 2022 Neuromagic Co.,Ltd.

    ウイルス終息後もリモートワークを継続 コワーキングスペースを複数契約し、各自働きやすい場所で自由に働ける ようにしていく 現在 今後