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Neuromagic 会社紹介資料

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September 11, 2024

Neuromagic 会社紹介資料

Neuromagic の会社紹介資料です。
HPだけでは伝わりきらない会社の雰囲気を感じていただければと思います。
Neuromagicでは一緒に働く仲間を募集しています。
カジュアル面談も行っていますので、少しでも興味を持っていただけたら
お気軽にご連絡ください!
Neuromagic HP▼
https://www.neuromagic.com/
recruit▼
https://careers.neuromagic.com/

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Neuromagic

September 11, 2024
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Transcript

  1. 所在地 〒104-0045 東京都中央区築地6-16-1 築地616ビル 3F 設立 1994年9月 代表者 黒井 基晴

    資本金 57,060,780円 社員数 106名(2024年2月現在) 上場市場 TOKYO PRO Market Fukuoka PRO Market (証券コード:251A) 2 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. 定石に囚われない 「エクスペリエンスデザイン」を。 事業内容 ・サービスデザイン ・プロダクトデザイン ・ブランドデザイン ・コミュニケーションデザイン ・SX(サステナビリティ・トランス フォーメーション) ・各種クリエイティブ制作 主な取引先 電通グループ/博報堂グループ/ サイバーエージェントグループ/ トヨタグループ/パーソルキャリア/ 弁護士ドットコム/東芝/日本ロレアル/ トライグループ/ カネボウ化粧品 ※敬称略
  2. 3 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. UIUXデザイン ブランドデザイン サービスデザイン ミッションビジョンバリュー 作成支援

    プロトタイピング デザインスプリント デザインリサーチ 世の中から不都合な体験をなくすべく、 広い意味での「デザイン」でアプローチしています。 サステナビリティ トランスフォーメーション WEBインテグレーション SX
  3. ミッション © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. あらゆるエクスペリエンスにおいて、 もっともふさわしい解決を追求すること。 Mis s ion

    エクスペリエンスエージェンシーとして、 ビジネス上の顧客のみならず社会を取り巻く様々なステークホルダーの間を、 「ふさわしい体験の創造」で紡いでいきます。
  4. ビジョン © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. 「都市」のような組織を目指し、 社会の変化に対して影響し続ける Vision 「都市」にはそこに暮らす人、働きに来る人、観光しに来る人など様々な関わりがあり、多様性の中 で成り立っています。

    我々の組織も、価値観を同じくする人たちが会社や個人の垣根を越えてパートナーシップを組み、共 存共栄していける「都市」のような姿になることを目指しています。「都市」には自然と働く「自律 性」のようなものが存在し、回復力、適応力、推進力を自ら備え、衰退や破壊、イノベーションすら も自然に生み出します。 社会は常に変化し続けますが、「都市化」した組織はその社会の変化に適応し続けることが可能にな ると我々は考えます。もちろん、単に適応し続けるだけではなく、ポジティブな影響を与えられる 「状態」であり続けたい。Visionにはそんな想いが込められています。
  5. バリュー © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. Be Disruptive 常識を壊すことを恐れない。私たちが、次のベストを創っていく。 Be Smart

    最短距離で最善のゴールへ。いつでも、よりよいルートを考える。 To Be Happy サービスの届け先であるユーザーやクライアントはもちろん、 仲間も、家族も、そして私たちも。 すべての仕事は、関わるすべての人の幸せのために。 Be Yourself 自分らしい働き方とキャリアを。心の声に耳を傾け、楽しく、自由に。 Value
  6. ニューロマジックの事業について 8 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. サービスデザイン Service Design 良い顧客体験を実現するために

    「組織とビジネス」をデザインする * プロダクトデザイン Product Design 顧客のコア体験を中心に 収益貢献するプロダクトを デザインする * ブランドデザイン Brand Design 自分たちの 「あり方や他社との違い」を 体験起点で継続的に デザインする * コミュニケーション デザイン Communication Design サービスやブランドを 最適な体験にする「届け方」を デザインする * デザイン for サステナビリティ Designing for Sustainability 持続可能な未来への変革を デザインする * 課題に応じてこれらのアプローチを組み合わせ、ふさわしい体験を提供します。 5つのデザイン領域
  7. 働き方 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. フレックスタイム制 (コアタイム11:00〜15:00) 完全週休2日制 所定勤務時間7時間 (+休憩1時間)

    祝日、年末年始休み 社会保険、労働保険完備 リモートワーク支援手当 (10,000円/月)支給
  8. コーポレートサイトフルリニューアル 12 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. 株式会社 鶴見精機 ワークショップ設計・実施 経営層と現場社員向けにそれぞれワークショップを実施。経営層ワークショップでは、サイトの旗

    印となるような理念や目標を言語化した。 現場社員には、ユーザーをペルソナやカスタマージャーニーマップなどのフレームワークを使って 可視化していただいた。結果、サイトを訪れた際のユーザーの動線が明らかになった。 サイトトップ 鶴見精機様は顧客のセグメント数が非常に多く、サイトトップはあらゆる目的を持つユーザーに とっての受け皿となる必要があった。そのため、企業が提供するサービスをわかりやすく図で表現 するとともに、様々なコンテンツへの導線を簡潔に設置した。 コンテンツ設計・構造設計・情報設計 ワークショップで見えてきたユーザーの動線をもとに、それぞれの設計を実施した。 ニーズの高い製品情報やカタログ情報を探索しやすくしたり、困りごとや相談ごとを問い合わせし やすくしたりするなどの改善に取り組んだ。また不足していた情報を拡充するなど、ユーザー目線 でのサイト設計を実施した。 結果、お問い合わせ件数が大幅に増加するなど成果が得られた。 長年使われてきたコーポレートサイトとロゴのリデザイン によりブランドのあり方を再定義。 実態に即した体験設計を実現。 https://tsurumi-seiki.co.jp/ カスタマージャーニーマップ作成 ペルソナ作成 ブランディング
  9. Webサイト制作(コーポレートサイト) 13 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. サッポロホールディングス/ サッポロビール 高いブランド認知をロイヤリティに結びつけるべく、 Webサイトの全面リニューアルを実施。

    さまざまなコンテクストに対応する多様なコンテンツに、 ユーザーが迷いなくたどり着けるよう構造を整理 https://www.sapporoholdings.jp/(サッポロホールディングス) https://www.sapporobeer.jp/(サッポロビール) 2019年4月~ 今後の事業戦略、デジタルマーケティングとも連動してあるべきコンテンツの再整理を実施。 情報設計、デザイン、コーディング、CMS実装といった施策の具体化部分を総合的に対応しました。 (サッポロビールはCMSのみ担当) 関係者が多い中でリニューアル後も問題なく、滞りなく運用できるようCMSの選定、ガイドライン 整備を行い、Webにおけるガバナンス戦略の実現パートも担いました。 デザインリサーチ 画面設計 デザインシステム
  10. Webサイト制作(コーポレートサイト) 14 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. 此花紙工株式会社 https://www.konohana.co.jp/jp/ 2016.11.25- キークリエイティブ/CIのタグライン開発、

    新規コンテンツのインタビュー・ライティング、 ムービー/スチル撮影・編集も含め対応。 コミュケーションデザイン クリエイティブ開発 画面設計 当初は<WEBに限らない営業ツール開発>のご相談として承りましたが、ご依頼の目的が「ブラン ドイメージの向上」で、その方針が固まっていない状態でしたので、まずはブランドイメージのあ るべき姿をどのように設定すべきか、社員の皆様とワークショップを開催することから始めさせて いただきました。 議論を重ねる中で、此花紙工さまにとっては人の価値が競争力を生む根源であり、<いい人材が集 まる競合優位性を持った会社を目指すこと>をブランドとして意思表示をすることが、先を見据え た経営課題の解決に寄与するものである、という基本方針に至りました。 その上で、ブランドを伝える具体的なアウトプットの中、自社員や求職者、クライアントが頻繁に 触れる接点であろうWEBサイトの改修にまず着手させていただきました。 制作過程においては、コンセプトビジュアル開発とともに、ブランドの姿勢を端的に表すタグライ ンの作成を担当。コンテンツとしては「人を出す。人にフォーカスした会社」を伝えるために、自 社員へのインタビューコンテンツを作成。また、製品である「紙袋」は「人が想いを込めて作って いる」こと、その価値を伝えることを、プロダクト・ムービーという表現で実現しています。 詳細はニューロマジックサイトにて公開中 https://www.neuromagic.com/works/konohana/
  11. ユーザーリサーチ 15 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. 日本ロレアル株式会社 楽天市場内で表示されるサムネイル画像のゴールデンルールを定めるべく、 ユーザーの意思決定の過程とデザインの構成要素が与える効果を探るユーザーリサーチをご提案し ました。

    デザインリサーチ 競合調査 ECサイト 詳細はニューロマジックサイトにて公開中 https://www.neuromagic.com/works/loreal-rakuten/ ご依頼の背景 日本ロレアル株式会社では実店舗や自社ECの他にも、様々なコスメブランドのショップを楽天市場 内で展開しています。ニューロマジックは、もともと日本ロレアル様のサイトデザインなど、一部 の運用を任せていただいていました。ご支援するなかで、楽天市場では「定量的な観測からクリッ ク率の高いサムネイルの仮説は持っているものの、その仮説を裏付ける定性データを持っていな い」と知り、ユーザーリサーチをご提案しましした。 競合調査 あるカテゴリにおけるサムネイルを一覧にし、そこから「ブランドロゴ」や「受賞ロゴ」「機能訴 求」「ポイント訴求」などのデザイン要素を分解した上で、6つの価値へカテゴライズすることで、 どんな価値訴求が市場に多いのかを調査しました。 ユーザーリサーチ 日常的に楽天市場を利用しているユーザーを募集し、以下の3点を調査しました。 ①普段楽天市場を利用する理由や検索方法についての聴取 ②競合調査の結果を元に制作した、検索結果画面のプロトタイプを用いた観察 ③観察結果を元に行動理由を聴取 結果 ユーザーリサーチで得られた情報から「楽天ECサイトに訪れる期待」「商品の検索方法」「検索結 果からの商品の選択基準」を整理。またユーザーの志向から3つのタイプを導き出し、ブランドが選 択するユーザー像に合ったサムネイルの検討ができるようにレポーティングしました。
  12. デジタルプロダクトのUIUX開発事例 19 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. 株式会社あしたのチーム 要件定義 他社エンジニアやデザイナーと協業するスクラム開発体制のプロジェクトで UI/UX設計~フロン

    トエンド実装担当として参加しました。 UX設計 新機能の組織図アプリケーション設計・実装に際して、インタビューを実施し、ペルソナとカスタ マージャーニーマップを作成、 これをもとにユースケース図やUML図を作成、既存仕様と如何に折 り合いをつけて要求を達成するかの設計に取り組みました。 UIデザイン かねてから導入が検討されていたアトミックデザインを採用し、Veu.jsを使用した実装レベルのコ ンポーネント管理を前提としたUIを設計しました。 デザイナーやエンジニアたちがパフォーマンスを発揮しやすいよう UX原則やUI原則に言及したデ ザインガイドの作成を弊社デザイナーが担当しました。 SaaS型プラットフォームの新規開発およびデザインシステムの構築を支援 詳細はニューロマジックサイトにて公開中 https://www.neuromagic.com/works/ashitanoteam/
  13. Web制作(サービスサイト) 17 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. トヨタ自動車WEBサイト トップページ トヨタ自動車WEBサイト 30車種サイト

    toyota.jpのトップと、 車種サイトの共通フォーマットをリニューアル。 https://toyota.jp/carlineup/ 2020年3月31日~ プロセス ユーザー調査やA/Bテストを踏まえ、リニューアルにおける課題を設定。それに基づき情報設計と デザイン、ブランディングとCI定義を行いました。 サイトトップ 検討車種が曖昧なユーザーの誘導にプライオリティを置いた設計を実施。どこか突き放した印象の あったトップページを企業の顔として機能させるようにIA設計、デザインを担当しました。 車種サイト 運用軽減を主目的として、情報量の精査削減、モジュール化、UX改善、googleスプレッドシートを 活用した更新システムを開発しました。 デザインリサーチ 画面設計 デザインシステム UXデザイン 詳細はニューロマジックサイトにて公開中 https://www.neuromagic.com/works/toyota/
  14. プロダクトコンセプトの具体化×オンボーディング課題の抽出 21 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. Spready マッチングプラットフォームにおける コミュニケーション&オンボーディング改善 デザインリサーチ

    まずは課題の精査のため、サービスが目指す方向性、ターゲットとなるユーザー属性の仮説などに ついてのヒアリングや市場・競合分析を行いました。さらにユーザーインタビューとそこで得られ たデータの分析を経て、コアユーザーのサービス利用におけるモチベーションのあり方を3つのタイ プに分類しました。 共創型未来創造ワークショップ ユーザーリサーチで得られた情報をもとに、当該サービスと相性のよい属性を選び、ワークショッ プでペルソナ、カスタマージャーニーマップ、ユニークバリュープロポジション(UVP)を言語化。 その過程で優先的なターゲットをひとつのペルソナに集約し、サービスサイトが実現を目指すとこ ろを簡潔にまとめました。 効果 「サービスを詳細に理解せずとも、まずは試しに登録してみよう、と思われること」を目的に 設定。想定ペルソナに対してサービスが効果的に訴求される表現を具体化 サービスコンセプト・コミュニケーション方針の言語化、 およびプロダクトのオンボーディング課題の改善を実施しました。 詳 細 は ニ ュ ー ロ マ ジ ッ ク サ イ ト に て 公 開 中 https://www.neuromagic.com/works/spready/ 詳細はニューロマジックサイトにて公開中 https://www.neuromagic.com/works/spready/
  15. ブランディング×サイト制作 19 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. ユナイテッドアローズ 人事採用においての戦略パートナーとして業務を請け負いました。 長期に渡るプロジェクトの第1フェーズでメインとなったのは、「採用サイトの全面リニューアル」 です。ニューロマジックは、リサーチからコンセプト策定、実制作、ローンチまで全てを担当し、

    求職者にとって重要なタッチポイントとなる採用サイトのUI/UX改善、伴うコンテンツの拡充を行 いました。 ”UNITED ARROWS”運営会社の「人事部採用パートナー」として、採用ブラン ディングや戦略立案を担当。その第1フェーズとして採用サイトを制作。 https://recruit.united-arrows.co.jp 2020年3月31日~ カスタマージャーニーマップ作成 採用ペルソナ作成 画面設計 デザインリサーチ 詳細はニューロマジックサイトにて公開中 https://www.neuromagic.com/works/united-arrows/
  16. 社員の経験・経歴 © 2025 Neuromagic Co.,Ltd. 業 種 職種・経験 CM制作会社 イベント制作会社

    デザイン会社 出版社 広告代理店 レコーディングスタジオ ミュージシャン カメラマン エンジニア ウェイトレス 代表取締役 医療事務 役者 フリーランス 広告ライター