スタートアップスタジオ流の開発プロセス

Transcript

1. 1.

   @norinux スタートアップスタジオ流の 開発プロセス at 7/18 ガイアックス社員総会

2. 2.

   @norinux HELLO! I’m Norinux 株式会社ガイアックス 技術本部長 佐々木喜徳 趣味：酒、バイク、カメラ 副業：バーテンダー 2

3. 3.

   @norinux 3

4. 4.

   @norinux 今日話すこと 期待値コントロールしておく 4

5. 5.

   @norinux “開発部の スタートアップスタジオ の技術支援についての話” 5

6. 6.

   @norinux スタートアップ スタジオの特徴 どのような支援方針が必要なのか 6

7. 7.

   @norinux @norinux 複数同時多発的に スタートアップを 創出する組織 スタートアップ事業の成功確率は7%と言われてる。 さらに大成功する確率は、0.3%とも言われてる。 毎年1年ごとにシリアル（直列）にやっていては、 成功するために14年かかってしまう。 スタートアップス

   タジオの 特徴 7
8. 8.

   @norinux @norinux 複数同時多発的に スタートアップを 創出する組織 スタートアップ事業の成功確率は7%と言われてる。 さらに大成功する確率は、0.3%とも言われてる。 毎年1年ごとにシリアル（直列）にやっていては、 成功するために14年かかってしまう。 スタートアップス

   タジオの 特徴 8 適切なコストで MVPを開発
9. 9.

   @norinux @norinux 経験や情報が、 ストックされていき 成功確率が高まる ファウンダーのアイデアと成功状態を実現する ための支援を組織的に行うため、その経験（ノ ウハウ）や情報（ネットワーク）が溜まり続け、横 展開して活用する。 9

   スタートアップス タジオの 特徴
10. 10.

    @norinux @norinux 経験や情報が、 ストックされていき 成功確率が高まる ファウンダーのアイデアと成功状態を実現する ための支援を組織的に行うため、その経験（ノ ウハウ）や情報（ネットワーク）が溜まり続け、横 展開して活用する。 10

    スタートアップス タジオの 特徴 技術的ノウハウも ストックし活用
11. 11.

    @norinux @norinux 成長した企業を エグジットしていき 次の世代に投資する 成長したスタートアップをIPOなど様々な方法でエグジット していき、その利益をつかって投資することが、スタート アップスタジオのエコシステムであり、世代を途切れさせ ず投資し続ける。 11

    スタートアップス タジオの 特徴
12. 12.

    @norinux @norinux 成長した企業を エグジットしていき 次の世代に投資する 成長したスタートアップをIPOなど様々な方法でエグジット していき、その利益をつかって投資することが、スタート アップスタジオのエコシステムであり、世代を途切れさせ ず投資し続ける。 12

    スタートアップス タジオの 特徴 エンジニアが CTOとして活躍
13. 13.

    @norinux 開発プロセスについて スタートアップスタジオの方針を考慮した組織作り 13

14. 14.

    @norinux エンジニアマネジメント 14 開発チーム 開発部の体制 プロダクトマネジメント

15. 15.

    @norinux 15 プロダクトマネージャーの役割 - プロダクトを開発する目的を理解する - プロダクトのROIを最大化する - 設計・実装できるように要求をする 目的・理想

    ROI・要件 ファウンダー 適切なコストでMVPを開発
16. 16.

    @norinux 16 開発チームの方針 - チームの役割を固定しない - 技術領域やプロダクトを属人化しない - 重要な箇所はモブ・ペアプロする チーム

    技術 役割 プロダクト 技術ノウハウをストックして活用
17. 17.

    @norinux 17 エンジニアマネージャーの役割 - 個人の「未来」に沿って目標に合意する - 目標に沿ってTryを一緒に考える - 1on1を通してパルスサーベイする プロダクト開発

    Growth MVP開発 P/M fit P/S fit エンジニアがCTOとして活躍
18. 18.

    @norinux 現状の支援事例 こんなプロダクトをリリースしています 18

19. 19.

    @norinux @norinux 株式会社テックピット techpit 19 事業課題： 教材作成者の教材の作成　 と公開管理をシステムで効 率化したい 解決策：

    教材作成者用の管理ページ だけを作成し、ユーザ側で利 用している外部サービスに 連携する形にした
20. 20.

    @norinux @norinux 株式会社SYOUNIN sonoba 20 事業課題： 　Problem / Solution Fit

    の仮説検証のために、 　スマホを利用してその場の出会いが 　発生するのかを検証したい。 解決策： 　ネイティブアプリの開発準備期間として、 　2ヶ月間でマッチングアプリのベース開発 　要件確定後、3週間で実装
21. 21.

    @norinux @norinux 株式会社シェアグリ sharagri 21 事業課題： Product / Market fit

    の検証するために、 専用アプリでユーザの母集団を形成し ユーザ分析と事業展開に活用したい 解決策： マッチングのベースを利用し、複雑な課金の 形態や請求や支払いなどは実装せずに、 作業のマッチングだけに特化させて 2週間で実装
22. 22.

    @norinux さいごに 言っておきたいこと 22

23. 23.

    @norinux 23 ノウハウ = ヒト ノウハウというのは知識＋経験。どんなにドキュメントを残しても、情報が残るだけであ る。ノウハウとは、ヒトに依存するもの。いかにノウハウをヒトに積み上げて、チームと して活用していくかが重要。

24. 24.

    @norinux 24 THANKS! Any questions? You can find me at

    ▸ @norinux on twitter ▸ yoshinori.sasaki on Facebook