スタートアップスタジオ流の開発プロセス

@norinux スタートアップスタジオ流の開発プロセス at 7/18 ガイアックス社員総会

@norinux HELLO! I’m Norinux 株式会社ガイアックス技術本部長佐々木喜徳趣味：酒、バイク、カメラ副業：バーテンダー 2

@norinux 3

@norinux 今日話すこと期待値コントロールしておく 4

@norinux “開発部のスタートアップスタジオの技術支援についての話” 5

@norinux スタートアップスタジオの特徴どのような支援方針が必要なのか 6

@norinux @norinux 複数同時多発的にスタートアップを創出する組織スタートアップ事業の成功確率は7%と言われてる。さらに大成功する確率は、0.3%とも言われてる。毎年1年ごとにシリアル（直列）にやっていては、成功するために14年かかってしまう。スタートアップス
タジオの特徴 7

@norinux @norinux 複数同時多発的にスタートアップを創出する組織スタートアップ事業の成功確率は7%と言われてる。さらに大成功する確率は、0.3%とも言われてる。毎年1年ごとにシリアル（直列）にやっていては、成功するために14年かかってしまう。スタートアップス
タジオの特徴 8 適切なコストで MVPを開発

@norinux @norinux 経験や情報が、ストックされていき成功確率が高まるファウンダーのアイデアと成功状態を実現するための支援を組織的に行うため、その経験（ノウハウ）や情報（ネットワーク）が溜まり続け、横展開して活用する。 9
スタートアップスタジオの特徴

@norinux @norinux 経験や情報が、ストックされていき成功確率が高まるファウンダーのアイデアと成功状態を実現するための支援を組織的に行うため、その経験（ノウハウ）や情報（ネットワーク）が溜まり続け、横展開して活用する。 10
スタートアップスタジオの特徴技術的ノウハウもストックし活用

@norinux @norinux 成長した企業をエグジットしていき次の世代に投資する成長したスタートアップをIPOなど様々な方法でエグジットしていき、その利益をつかって投資することが、スタートアップスタジオのエコシステムであり、世代を途切れさせず投資し続ける。 11
スタートアップスタジオの特徴

@norinux @norinux 成長した企業をエグジットしていき次の世代に投資する成長したスタートアップをIPOなど様々な方法でエグジットしていき、その利益をつかって投資することが、スタートアップスタジオのエコシステムであり、世代を途切れさせず投資し続ける。 12
スタートアップスタジオの特徴エンジニアが CTOとして活躍

@norinux 開発プロセスについてスタートアップスタジオの方針を考慮した組織作り 13

@norinux エンジニアマネジメント 14 開発チーム開発部の体制プロダクトマネジメント

@norinux 15 プロダクトマネージャーの役割 - プロダクトを開発する目的を理解する - プロダクトのROIを最大化する - 設計・実装できるように要求をする目的・理想
ROI・要件ファウンダー適切なコストでMVPを開発

@norinux 16 開発チームの方針 - チームの役割を固定しない - 技術領域やプロダクトを属人化しない - 重要な箇所はモブ・ペアプロするチーム
技術役割プロダクト技術ノウハウをストックして活用

@norinux 17 エンジニアマネージャーの役割 - 個人の「未来」に沿って目標に合意する - 目標に沿ってTryを一緒に考える - 1on1を通してパルスサーベイするプロダクト開発
Growth MVP開発 P/M fit P/S fit エンジニアがCTOとして活躍

@norinux 現状の支援事例こんなプロダクトをリリースしています 18

@norinux @norinux 株式会社テックピット techpit 19 事業課題：教材作成者の教材の作成　と公開管理をシステムで効率化したい解決策：
教材作成者用の管理ページだけを作成し、ユーザ側で利用している外部サービスに連携する形にした

@norinux @norinux 株式会社SYOUNIN sonoba 20 事業課題：　Problem / Solution Fit
の仮説検証のために、　スマホを利用してその場の出会いが　発生するのかを検証したい。解決策：　ネイティブアプリの開発準備期間として、　2ヶ月間でマッチングアプリのベース開発　要件確定後、3週間で実装

@norinux @norinux 株式会社シェアグリ sharagri 21 事業課題： Product / Market fit
の検証するために、専用アプリでユーザの母集団を形成しユーザ分析と事業展開に活用したい解決策：マッチングのベースを利用し、複雑な課金の形態や請求や支払いなどは実装せずに、作業のマッチングだけに特化させて 2週間で実装

@norinux さいごに言っておきたいこと 22

@norinux 23 ノウハウ = ヒトノウハウというのは知識＋経験。どんなにドキュメントを残しても、情報が残るだけである。ノウハウとは、ヒトに依存するもの。いかにノウハウをヒトに積み上げて、チームとして活用していくかが重要。

@norinux 24 THANKS! Any questions? You can ﬁnd me at
▸ @norinux on twitter ▸ yoshinori.sasaki on Facebook

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Yoshinori Sasaki

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@norinux スタートアップスタジオ流の開発プロセス at 7/18 ガイアックス社員総会

@norinux HELLO! I’m Norinux 株式会社ガイアックス技術本部長佐々木喜徳趣味：酒、バイク、カメラ副業：バーテンダー 2

@norinux 3

@norinux 今日話すこと期待値コントロールしておく 4

@norinux “開発部のスタートアップスタジオの技術支援についての話” 5

@norinux スタートアップスタジオの特徴どのような支援方針が必要なのか 6

@norinux 開発プロセスについてスタートアップスタジオの方針を考慮した組織作り 13

@norinux エンジニアマネジメント 14 開発チーム開発部の体制プロダクトマネジメント

@norinux 15 プロダクトマネージャーの役割 - プロダクトを開発する目的を理解する - プロダクトのROIを最大化する - 設計・実装できるように要求をする目的・理想

@norinux 16 開発チームの方針 - チームの役割を固定しない - 技術領域やプロダクトを属人化しない - 重要な箇所はモブ・ペアプロするチーム

@norinux 17 エンジニアマネージャーの役割 - 個人の「未来」に沿って目標に合意する - 目標に沿ってTryを一緒に考える - 1on1を通してパルスサーベイするプロダクト開発

@norinux 現状の支援事例こんなプロダクトをリリースしています 18

@norinux @norinux 株式会社テックピット techpit 19 事業課題：教材作成者の教材の作成　と公開管理をシステムで効率化したい解決策：

@norinux @norinux 株式会社SYOUNIN sonoba 20 事業課題：　Problem / Solution Fit

@norinux @norinux 株式会社シェアグリ sharagri 21 事業課題： Product / Market fit

@norinux さいごに言っておきたいこと 22

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