（8枚）コンピテンシーと修羅場の関係性

1. コンピテンシーと修羅場の関係性 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.
2. 人材価値を測る「4つの階層」 書籍『人を選ぶ技術』より Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 階層が深くなるほど変わりづらい 地上1階 地下1階 地下2階 地下3階
3. 人材価値を測る「4つの階層」 書籍『人を選ぶ技術』より Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 階層が深くなるほど変わりづらい 地上1階 地下1階 地下2階 地下3階 劣等感 使命感
4. ⼀般的な人の「成果を出す⾏動特性（コンピテンシー）」 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4
5. ⼤企業エリートの「成果を出す⾏動特性（コンピテンシー）」 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 使命感が 芽生えることも
6. 下から這い上がる人の「成果を出す⾏動特性（コンピテンシー）」 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 凄まじい劣等感
7. 組織改革や新事業を任せられないベテラン社員のコンピテンシー Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7
8. 組織改革や新事業を任せられるベテラン社員のコンピテンシー Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 8
9. コンピテンシーレベル5段階 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 9 市場価値 目安 ⾏動特性 レベル 高い 現状を抜本的に改革し、新たな環境を 作り出せる パラダイム転換⾏動 5 やや高い 独自のアイデアで積極的に課題解決で きる 創造⾏動 4 普通 目的を果たすため、必要なものを自分 で考えて準備し、⾏動できる 能動⾏動 3 低い 自分のやるべき仕事をミスなく確実に やり遂げる 通常⾏動 2 技術に置換 上司の言動を待ってから言われたこと をこなす 受動⾏動 1 対処要 指示されてもこなせないことがある 認識不⾜、思考停⽌ 0
10. コンピテンシーアップの条件 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 10 修羅場くぐってることが ⻑く活躍する 必要条件