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行動の型・断捨離・ナラティブ〜開発組織文化を育んできた3要素〜/Pattans of Beha...

行動の型・断捨離・ナラティブ〜開発組織文化を育んできた3要素〜/Pattans of Behavior, Decluttering, Narrative

2024/6/25 EM Oasis #5 ビジョンを実現する!開発組織文化の育み方
LT登壇資料

akira ohno

June 24, 2024
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Transcript

  1. 自己紹介  大野 英 <おおの あきら>   株式会社Spectee   VPoE 兼 開発部長 ・防災向けAI技術開発 Team Mgr.

    ・組織のScrum推進 ・エンジニア組織開発・採用担当    Discord/X:@ohnoeight おーのA
  2. スクラムを導入したことで変化が起きた 複数チームのスクラム導入後 スクラムチーム スクラムチーム スクラムチーム 開発プロセスが共通化 されたことで チーム間でも共通課題 学びの連鎖が 起こっていった

    スクラム ふりかえり プランニング スクラムマスター etc... アジャイル CI/CD テスト駆動 モブプロ/ペアプロ ワーキング アグリーメント etc...
  3. “行動の型”のある開発プロセスにより行動が均質化した 参考:9784822288815 日経BP Ben Horowitz著 浅枝 大志・関 美和 訳 Who You

    Are(フーユーアー)君の真の言葉 と行動こそが困難を生き抜くチームをつくる 参考:LayerX羅針盤_ver 2.1 P.15 最も強固で長続きする 企業文化は、言葉ではなく 行動に基づく “標語”から文化は生まれない。”行動”から文化が生まれる
  4. “行動の型”のある開発プロセスにより行動が均質化した 参考:9784822288815 日経BP Ben Horowitz著 浅枝 大志・関 美和 訳 Who You

    Are(フーユーアー)君の真の言葉 と行動こそが困難を生き抜くチームをつくる 参考:LayerX羅針盤_ver 2.1 P.15 ”行動の型”は文化の土壌を作っていく 最も強固で長続きする 企業文化は、言葉ではなく 行動に基づく “標語”から文化は生まれない。”行動”から文化が生まれる
  5. その前後で取り組んでいた活動 【定期】 • スクラムマスター勉強会 【不定期】 • LT会 • 動画上映会 【単発】

    • Open Space Technology • Lean Coffee • アクティブ・ブック・ダイアローグ読書会 全て私が始めた →自然発生的に行われてほしい
  6. • スクラムフェス大阪2023 登壇 →組織変革に向かう苦しみを助けてくれたコミュニティの話 • Regional Scrum Gathering Tokyo 2024 登壇 →コミュニティに出会ったことで自分の人生が変わった話

     +RSGTの楽しみ方を紹介 4人のエンジニア 聞いてもらいました 5人のエンジニア 聞いてもらいました 社内でも社外でも刺さるパブリック・ナラティブを語る