va el proyecto y atraer a colaboradores (traductores e informáticos casi a partes iguales, algunos de otras carreras) No os van a faltar usuarios, pero tratad de atraer a todo el mundo. Las razones por la que una persona elige un proyecto u otro son sólo técnicas en una enésima parte (que puede ser la cuarta)
miembro del proyecto, que supervise el commit. Y siempre debéis dar permiso a los usuarios para que hagan el commit. En el trabajo colaborativo todos las colaboraciones deben estar acreditadas. Como casi todos tenéis github, decidles simplemente que se descarguen los clientes de GitHub en su ordenador.
que tengáis que dejar de hacer alguna tarea, a que vuestra parroquia se aburra sin nada que hacer. Pero, evidentemente, tampoco mandéis tareas por mandar...
código: qué condiciones debe cumplir, qué tests debe pasar, quién lo aprueba, quién lo integra, qué pruebas debe pasar una vez integrado. Si no sabéis lo que es la integración continua, quizás este es el momento de aprenderlo http://about.travis-ci.org/docs/user/getting-started/. Usad también la metodología SCRUM que os van a enseñar (o la que os apetezca) para ir integrando los cambios.
x 24 horas, pero puede haber más (o menos). Recordad: no todos son informáticos (son casi minoría, de hecho) Ahora mismo hay 106 personas inscritas, pueden aparecer entre 40 y 50.
en Cocorocó Coworking: http://cocoroco.es Pero puede que haya gente que llegue tarde o se quede en su casa. Prevé una forma fácil de comunicación: tickets en la forja, hangout, lo que sea
+ YouTubero + twittero + bloguero + Facebookero + Tuentiero + cronista (puede ser un colaborador) El colaborador puede diseñar un plan de comunicación, por ejemplo, y coordinar a quien se encargue de todo eso.