株式会社クイック 会社説明資料 / Introduction

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1. 株式会社クイック 会社説明資料
2. あえて、面倒くさい道を選ぶ。 楽なことより、正しいことをして、伸びていきたいから。 あえて、お客様の言う通りにやらない。 本当にお客様のためになることだけを考え、実行したいから。 あえて、失敗させる。チャレンジさせる。 その方が強くなれる、大きく伸びると信じているから。 「あえて」を、すすめ。 関わった人全てをハッピーにするために。 目の前の損得じゃなく、未来の成長のために。 誰にもマネできない、Only1でNo.1な存在になるために。 ふつうは選ばない、 だけど素晴らしい「あえて」を選び続けよう。 まっすぐ人間らしく、成長し続けたいあなたへ。 「人」というビジネスにこだわり、社会に貢献したいあなたへ。 「あえて」を、すすもう。私たちといっしょに。
3. 01 会社概要 02 目指す未来とHRマーケットの取り巻く環境 03 事業紹介 04 Web事業企画開発本部について 05 働く環境
4. 01 会社概要
5. 会社概要 社名 株式会社 クイック 所在地 ＜東京本社＞ 〒107-0052 東京都港区赤坂2-11-7 ATT新館 ＜大阪本社＞ 〒530-0018 大阪市北区小松原町2-4 大阪富国生命ビル 代表者 代表取締役社長 中井 義貴 創業 1980年9月19日 グループ従業員数 2,133名（2026年4月1日現在） 資本金 3億5,131万円（2026年3月期） 連結売上高 339億2,475万円（2026年3月期実績）
6. OUR MISSION 創業当初から掲げてきたこの経営理念は、これまでの、そしてこれからの クイックグループの経営の根幹を支える、とても大切な想いです。
7. 組織フェーズ 1000億企業に向け、さらなる飛躍を目指す第二創業期 安定 挑戦 世の中の0.05％に含まれる 東証プライム市場上場企業 人材業界事業で業界トップを 目指し、業界の常識を変革 抜群の資本力と安定した 経営基盤をベースに、 現在も高成長を続けている 既存事業の倍増、M＆A、 そして新規事業にも積極的投資 安定した基盤を利用して、積極的なチャレンジができる環境
8. 事業について 人材サービス事業 人材紹介 私たちは、 「人材」「情報」ビジネスを通じて社会に貢献します。 リクルーティング事業 人材サービス事業 人材派遣・紹介予定派遣・業務請負など 「人材」と「情報」の側面から企業経営をバックアップする、 グローバルHRカンパニーです。 総合人材サービス 海外事業 情報サービス 『人材こそ企業における最高の財産である』という考えのもと、 グループ事業を通じ、経営環境の変化に伴い多様化するお客様の 地域情報サービス事業 HRプラットフォーム事業 人材ニーズに最適なサービスの提供を行なっています。 8
9. 転職・就職のための情報プラットフォーム「OpenWork」 働きがいのある 企業ランキング ー 2026 ー 社員クチコミの評価 15 位 約19,000社中 １％ 総合評価スコア 上位 9
10. 02 目指す未来と HRマーケットの取り巻く環境 10
11. OUR FUTURE すべての人が目を輝かせて 生きる世界を実現する 11
12. 取り巻く環境の変化 ① 少子高齢化・VUCA時代による HR領域のニーズ増加 ② 人生100年時代における キャリア選択の重要性 12
13. ①少子高齢化・VUCA時代によるHR領域のニーズ増加 VUCA時代の到来 少子高齢化に伴う労働供給の不足 労働供給不足 V 384万人※2 労働需要 7,505万人 労働供給 7,122万人 2030年には、労働人口の減少や労働供給の偏りにより、 384万人の労働供給が不足すると推測※1 U Uncertainty 不確実性 Volatility 変動性 A C Complexity 複雑性 Ambiguity 曖昧性 VUCAと呼ばれる現代において、企業は常に変化に適応し、 新しい価値を生み出すことが求められている 労働力としての「ヒト」ではなく、 自ら考えて行動し、創造的なアイデアを生み出す「人材」の重要性が増している ※1 ※2 パーソル総合研究所・中央大学「労働市場の未来推計2035」 本推計で導出された2035年の就業者1人あたり労働時間で割ることで算出 13
14. さらに、日本企業の経営課題として最も重要視されているのが「人材の強化」 47.7 47.7％ 全体 39.4％ 39.4 49.5 49.5％ 大企業 中堅企業 49.7 中小企業 人材の強化(採用・定着・育成・多様化への対応) 売り上げ・シェア拡大（販売力の強化を含む） 事業基盤の強化・再編、事業ポートフォリオの再構築 働きがい・従業員満足度・エンゲージメントの向上 （出所）一般社団法人日本能率協会『日本企業の経営課題2024（第45回）』 14
15. ②人生100年時代におけるキャリア選択の重要性 ・人生100年時代 └労働期間が企業寿命を大きく上回る 「働く」の変化 ・メンバーシップ雇用からジョブ型雇用へ └終身雇用からスキルや経験が必要なジョブ型雇用へ 「会社選び」から「仕事選び」が注目されるように 自分自身の人生・キャリアを自ら切り開く時代 「転職」が当たり前の世の中へ 15
16. HRマーケットの需要は増加 19兆 市場規模 10兆円 人材業界の 成長率 10 ％越え！ 広告業界・アパレル業界を上回る 10兆 10兆 人材業界 2024年 8兆 6兆 広告業界 アパレル業界 2030年 • 2024年時点での人材業界の市場規模は約10兆円 • 2030年には19兆円まで拡大する予測 （出所）矢野経済研究所「人材ビジネス市場に関する調査を実施（2025年）」 「2030年の人材サービス・アウトソーシング市場に関する調査を実施（2024年）」 16
17. クイックの事業 人材サービス事業 （人材派遣・紹介予定派遣 業界請負など） 海外事業 人材サービス事業 （人材紹介） リクルーティング 事業 人・情報に特化した 事業を展開 HRプラットフォーム 事業 地域情報サービス 事業 17
18. 03 事業紹介 18
19. クイックの事業 人材サービス事業 （人材派遣・紹介予定派遣 業界請負など） 海外事業 人材サービス事業 （人材紹介） リクルーティング 事業 人材紹介を中心とした、 人材サービス事業を主軸にしている HRプラットフォーム 事業 地域情報サービス 事業 19
20. 転職・採用の変化 個人 企業 採用支援ツールの増加 ⇓ 差別化の難易度向上 転職に関する情報の増加 転職に対するハードルが低下 ⇓ 自分に合った会社選びの 難易度向上 転職/採用は身近になったものの難易度が向上 20
21. AI台頭によるトレンドの変化とクイックの想い 人材紹介のトレンド クイックの想い ・AI活用による「効率化」の ・AIを「手段」とし、 人の介在価値を最大化する 追求が主流に 人の介在を最小限に抑え、効率を最大化 AIによる自動マッチングと大量の求人提案によ って、支援数を拡大 信頼できる人間が不可欠な存在として伴走し、 介在価値を最大化 AIで定型業務を自動化し、人にしかできない 本質的な支援に専念 21
22. クイックの提供する「業界専任 × 一気通貫」 一気通貫性 分業制（従来） 企業と個人いずれかを担当 企業と求職者双方をコンサルティングし、 人材ビジネスの全てに一気通貫で携わる “人”の介在を重視した、“独自”のコンサルティングスタイル ▼ 「会社の成長」と「働く人々のキャリア」を支え、 可能性に溢れた未来の実現に直結する 22
23. クイックが運営する転職サイト 製薬業界の転職支援『Answers』 MR専門の転職支援『MR BiZ』 建設・プラント業界の求人情報 『建設・設備求人データベース』 施工管理のキャリア情報サイト 『セコカンプラス』 自動車業界専門の転職エージェント 『オートモーティブ・ジョブズ』 業界/職種に特化した転職支援サイト 『アンドプロ』 23
24. クイックが運営する業界専門の転職サイト 看護師さんの転職支援実績15年以上 累計利用者数は70万人※を突破！ ※2026.4.24時点 看護師の転職支援『看護roo!転職』 24
25. プロダクト紹介 ブランド認知を高める戦略として、 転職の場面だけでなく、日常的に利用してもらうサービスを展開 看護学生時代 看護師の日常 18年分の国家試験の過去問をフル ズボラな学生さんでも 看護師向けスケジュールアプリ。 収録。合否判定つきの模試を定期 的に実施したいと、国試受験者の これさえあればなんとかなる！ 看護書としては異例の、累計6万部※2 1か月分のシフトを30秒で入力できる だけでなく、友達や仕事仲間とシフト 約86％※1が利用する看護師国試対 策モバイルアプリ。 を発行する大ヒットとなった看護実 習対策の決定版。 を共有できる機能も。 DLユーザー数260万人※3突破 看護に役立つ情報や、プライベートで も楽しめるコンテンツが満載のメディ ア。掲示板でお悩み相談や雑談もでき る若手看護職の約90％※4が利用するコミ ュニティサイト。 ※1 2025年卒看護学生の「看護roo!国試」使用数と同年の看護師国家試験受験者数の割合から算出（2025年3月時点） ※2 2026年4月30日時点 ※3 ナスカレ・ナスカレPlus＋のアプリダウンロード累計数（2025年4月時点）シフト共有機能で看護師を中心にその家族・友人・病院等も利用 ※4 若手看護職の範囲＝1～4年目の看護師または准看護師資格保有者。看護roo!会員の中で「2022～2025年卒で看護師または准看護師の資格を保有 している人」の合計と同年の看護師・准看護師国家試験合格者数合計の割合から算出（2025年3月時点） 25
26. 03 Web事業企画開発本部について
27. Web事業企画開発本部とは？ “クイックの成長を牽引するマーケティング集団” Web事業企画開発本部は"社長直轄"として発足した、第二創業期を牽引する社内ベンチャー組織 人材紹介事業本部 Web事業企画開発本部 共通ミッション 「人材」「情報」ビジネスを通じて社会に貢献する 主な役割 新規事業立案、新規サービスの開発、 マーケティング・プロモーション、システム設計・開発 求職者/企業に対してのサービス提供 含まれるポジション プランナー・マーケター・エンジニア・デザイナー・編集 コンサルタント・コーディネーター 27
28. MISSION ➣ 真のユーザーファーストで マーケットを創造する VISION ➣ AI時代の新しい人材紹介サービスの 基盤を創る ➣ 事業の柱となる新規Webサービスを創る ➣ クイック全社のIT活用を推進する
29. -探求する- QUEST OUR SPRITS Web事業企画開発本部では、業務を遂行する上で ３つのスピリットを大切にしています。 ユーザー（ニーズ）を とことん掘り下げる -創造する- 調査し考え抜いたことを アウトプットする CREATE -やり抜く- GRIT 情熱を持って 粘り強くやり抜く
30. 04 働く環境
31. クイックの社風・文化 出る杭は伸ばす 年次関係なし！ 突出した意見や、実力・意欲のある人には ビッグプロジェクトにも若手を積極的に抜てき。 どんどん活躍の場が与えられる環境です。 20代マネージャーも多数活躍しています。 オープンでフランク よく働き、よく遊べ ビッグプロジェクトにも若手を積極的に抜てき。 年3回10日前後の連休アリ。 社長含め、全員「さん」付けや「あだ名」で呼び合う 「仕事も遊びもとことん本気で行け！」と会長・和納らが アットホームな組織。 推奨するように、リフレッシュを大切にした職場です。 自然体で面倒見の良い社員が多いのも特徴です。
32. クイックの組織図 監 査 等 委 員 会 内 部 監 査 室 C S R 推 進 課 Web事業企画開発本部 人材紹介事業本部 株 主 総 会 取 締 役 会 会 長 社 長 リクルーティング事業本部 海 外 事 業 推 進 室 管理本部
33. Web事業企画開発本部の組織図 企画開発１課 企画開発一部 企画開発２課 企画開発３課 企画開発４課 企画開発二部 Web事業企画開発本部 企画開発１課 企画開発二部 企画開発２課 企画開発３課 企画開発４課 技術・組織戦略部 技術戦略課 組織戦略課 統括部 情報システム課 事業推進課
34. 各事業部について 各部を横断して職種軸でも関わり、専門性を高められる環境です 企画開発一部 企画開発二部 一般産業界向け 医療系業界向け 【役割】 一般産業界向け事業のサービス 技術・組織戦略部 【役割】 【役割】 【役割】 統括部 及びプロダクトの企画開発 医療系業界向け事業のサービス 及びプロダクトの企画開発 ※担当サービスや役割に応じた4課体制 ※担当サービスや役割に応じた4課体制 ・開発プラットフォームの構築、 AI研究開発 ・新卒/中途採用及び組織/ 人材開発や教育研修 【職種】 【職種】 【職種】 ・IT戦略の立案や全社セキュリティ管理、 機器管理等 ・本部内の総務/経理/法務等の バックオフィス機能 【職種】 ソフトウェアエンジニア ソフトウェアエンジニア インフラ/プラットフォーム コーポレートエンジニア マーケター マーケター SRE 経理/総務/法務 サービスプランナー サービスプランナー データエンジニア 編集アシスタント デザイナー デザイナー データサイエンティスト 編集 編集 AIエンジニア HR
35. プロジェクト体制図 プロデューサー プロダクトオーナー リードプランナー リードマーケター リードデザイナー メンバー テックリード
36. 人事制度 強い組織づくりに向けて、評価と等級(ステージ制)が連動した人事制度を採用しています。 評価結果を元に 等級に反映 ー評価制度ー ーステージ制ー 半期に1回振り返りを実施 目標の達成度に基づいて 昇降格を検討
37. 評価制度 クイックでは「成果」と「能力・行動特性（成果につながる行動・プロセス）」 の２軸で評価を行います 年2回、期初に個人ごとに目標を設定し、期末時に目標への達成度を見て評価します 成果 ＋ 能力・行動特性
38. ステージ制 ステージ制を導入しており、ステージ5以降は本人の適性や希望に応じたキャリア形成ができるように、 複数のキャリアパスを設けています。 ・組織マネジメント（OM）型…主に業務を通じてメンバーの育成やキャリア支援等を担い、組織成長によって事業を牽引する ・サービスリード（SL）型 …主に各サービスのグロース、改善、新規立ち上げ等を牽引し、チームを率いながら事業成長に貢献する ・ハイパフォーマー(S5H) …技術や専門性を磨き、個人の能力を高める S5H ＜ハイパフォーマー＞ OM <組織運営型> （Organizational Management） OM0 OM1 OM2 OM・SLへの変更も可能！ SL <サービスリード型> メンバー職 S1 S2 S3 S4 ※Sは「ステージ」を指す S5 SL0 SL1 SL2
39. 数字でみる Web事業企画開発本部 経営・バックオフィス 11％ 18％ 年間休日 サービスプランナー 128日 14％ 編集 年間休日 職種比率 28％ エンジニア 8％ 21％ マーケター 40歳～ ～29歳 ※計画的有給消化日（会社指定5日）含む 22％ デザイナー 年齢比率 19％ 35～39歳 男性 35％ （平均年齢：34歳） 24％ 30～34歳 女性の産休、育休取得率 45％ 男女比率 55％ 100％ 女性 (2026年4月時点) 39
40. 働き方・制度 フルフレックス 書籍・セミナーの 費用補助 出社とリモートの ハイブリッド勤務 メンター制度 資格取得費補助 育児目的休暇 ベビーシッター利用料補助