Metodologia vs Insight

O mito do insight e como podemos usar as metodologias a favor do design e do processo criativo aberto.

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» Links da palestra:

- Steven Johnson. De onde vêm as boas idéias: http://www.ted.com/talks/lang/pt-br/steven_johnson_where_good_ideas_come_from.html

- Espaço de trabalho da Pixar: http://officesnapshots.com/2012/07/16/pixar-headquarters-and-the-legacy-of-steve-jobs/

- Amy Cuddy: Sua linguagem corporal molda quem você é: http://www.ted.com/talks/lang/pt-br/amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_are.html

- Metodologia projetual - Bruno Munari: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAA2YsAJ/metodologia-projetual-bruno-munari

- Brad Frost Bank: http://foodbank.bradfrostweb.com/

- Design Livre: http://designlivre.org/o-que-e-design-livre/

- Cosmos Layer Vault: http://cosmos.layervault.com/

- Chris Anderson: Como os vídeos da internet potencializam a inovação global: http://www.ted.com/talks/lang/pt-br/chris_anderson_how_web_video_powers_global_innovation.html

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Transcript

1. METODOLOGIA insight vs
2. METODOLOGIA insight vs Como foram preparados para palestras, os slides contarão com apoio textual de post-its. Vamos lá ;D
3. revistacliche.com.br
4. revistacliche.com.br Projeto colaborativo de design
5. @HPIZAIA
6. @ZEHF
7. insight
8. insight Não é nenhuma magia que vem do nada ou que vai para o nada.
9. “Um dos processos mais complexos do ser humano, [...] uma ação integradora, que envolve todos os aspectos: afetivos, intelectuais, emocionais, conscientes e inconscientes.” -fayga ostrower
10. Steve Jonson http://www.ted.com/talks/lang/pt-br/steven_johnson_where_good_ideas_come_from.html “De onde vêm as boas idéias.”
11. A maçã de Isaac Newton não passou de um exemplo didático.
12. Ele estava nessa bagunça quando postulou suas teorias famosas.
13. Kerouak já possuía vários trechos prontos do livro “On The Road“, não foi apenas o insight que o fez escrever tão rápido.
14. COZINHA
15. COZINHA FÍSICA +
16. COZINHA FÍSICA +
17. COZINHA FÍSICA + Só o ser humano mesmo para conseguir unir assuntos tão distintos.
18. PROCESSO=
19. PROCESSO CONHECIMENTO = +
20. PROCESSO CONHECIMENTO ENTENDIMENTO = + +
21. PROCESSO CONHECIMENTO ENTENDIMENTO = + + insight
22. PROCESSO CONHECIMENTO ENTENDIMENTO = + + insight O Insight está quase no final do processo, ou seja ele não é o ínicio nem o fim da bagaça.
23. PROCESSO & CONHECIMENTO ENTENDIMENTO PRODUÇÃO = + + insight
24. insight diário?
25. insight diário? Quem não quer. Vamos ver como podemos ensinar o nosso cerébro a exercitar isso...
26. HACK THE BRAIN
27. HACK THE BRAIN “INVADINDO O CÉREBRO” - versão brasileira Herbert richards
29. Nós podemos utilizar totens para auxiliar o cerébro a entender que tarefa ele precisa desempenhar.
31. Quando virá o boné, Sai da frente mané. ( Tradução livre )
32. http://officesnapshots.com/2012/07/16/pixar-headquarters-and-the-legacy-of-steve-jobs/ http://officesnapshots.com/2012/07/16/pixar-headquarters-and-the-legacy-of-steve-jobs/ Os ambientes também são de suma importância para o seu cérebro entender que é hora de um insight.
33. Amy Cuddy Chris Anderson http://www.ted.com/talks/lang/pt-br/amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_are.html ”Sua linguagem corporal molda quem você é.”
35. 2 minutinhos sentado “like a boss” e seu cérebro vai enteder que ele precisa estar “like a boss“ também!
36. Ta ai um cara que sabe trabalhar com esses jogos da mente. http://pt.wikipedia.org/wiki/House,_M.D.
37. TOTEN AMBIENTE LIKE A BOSS http://pt.wikipedia.org/wiki/House,_M.D.
38. METODOLOGIA
39. METODOLOGIA Tãn tãn tãããnn!
40. XGH Uma das metodologias mais utilizadas nos ambientes criativos. Também conhecida como “Vai fazendo que eu mando as informações.”
41. XGH Uma das metodologias mais utilizadas nos ambientes criativos. Também conhecida como “Vai fazendo que eu mando as informações.” VDD
42. “Eu acho metodologia uma chatisse. Cada vez alguém surge com uma nova e nos obriga a trabalhar do jeito dela.” - senso comum
43. Método Metodologia O conceito método deriva etimologicamente greco-latino e significa caminho para alguma coisa, seguir ou andar ao longo de um caminho (MERINO, 2011) Metodologia é a ciência que se ocupa do estudo dos métodos, técnicas ou ferramentas para solução de problemas teóricos e práticos. (MORAIS, 2012)
44. Dedutivo Indutivo Raciocínio que parte de uma proposição geral e conclui com uma proposição particular, que se apresenta como necessária, ou seja, que deriva logicamente das premissas. A indução considera que o conhecimento é fundamentado na experiência, não levando em conta princípios preestabelecidos. No raciocínio indutivo a generalização deriva de observações de casos da realidade concreta. As constatações particulares levam à elaboração de generalizações
45. Os Elementos da Experiência do Usuário Jesse James Garrett jjg@jjg.net Arquitetura da Informação: Design estrutural do espaço da informação para facilitar o acesso intuitivo ao conteúdo Design de Interação: desenvolvimento de fluxos de aplicação para facilitar as tarefas do usuário, definindo como o este interage com as funcionalidades do site Design da Navegação: design dos elementos da interface para facilitar a movimentação do usuário meio a arquitetura da informação Design da Informação: No sentido Tufteano: design da apresentação da informação para facilitar a compreensão Especificações Funcionais: ‘conjunto de funcionalidades’: descrições detalhadas de funcionalidades que o site deve incluir para ir ao encontro das necessidades do usuário Requisitos de Conteúdo: Definição dos elementos do conteúdo necessários ao site para ir ao encontro das necessidades do usuário Design da Interface: como na IHC tradicional: design dos elementos da interface para facilitar a interação do usuário com as funcionalidades Design da Informação: No sentido Tufteano: design da apresentação da informação para facilitar a compreensão a Web como interface de software a Web como sistema de hipertexto Design Visual: tratamento gráfico dos elementos da interface (a “cara” do site) Design Visual: tratamento visual do texto, elementos gráficos da página e componentes de navegação tempo Abstrato Concepção Concreto Maturidade Especificações Funcionais Requisitos de Conteúdo Design de Interação Arquitetura da Informação Design Visual Design da Informação Design da Interface Design da Navegação Objetivos do site Necessidades do usuário Necessidades do usuário: Objetivos do site de origem externa, identificados por meio de pesquisa com o usuário, pesquisas etno/tecno/psicográficas, etc. Objetivos do site: Metas de negócio, criativas ou outras metas de origem interna para o site orientado à tarefa orientado à informação 30 de março de 2000 Tradução para o Português por Livia Labate © 2000-03 Jesse James Garrett http://www.jjg.net/ia/ Necessidades do usuário: Objetivos do site de origem externa, identificados por meio de pesquisa com o usuário, pesquisas etno/tecno/psicográficas, etc. Objetivos do site: Metas de negócio, criativas ou outras metas de origem interna para o site Uma duplicidade básica: A Web foi originalmente concebida como um espaço de troca de informações hipertextuais, porém, o desenvolvimento crescente de sofisticadas tecnologias encorajou seu uso como uma interface de software remoto. Esta natureza dúbia resulta em muita confusão conforme, profissionais da experiência do usuário tentam adaptar suas terminologias para casos que estão além do escopo da aplicação original. O objetivo deste documento é definir alguns destes termos dentro de seus contextos apropriados e de esclarecer as relações subjacentes entre estes vários elementos. Este esquema está incompleto: O modelo aqui delineado não aborda considerações secundárias (como aquelas que surgem durante o desenvolvimento técnico e de conteúdo) que podem influenciar as decisões durante o desenvolvimento da experiência do usuário. Além disto, este modelo não descreve um processo de desenvolvimento nem define os papéis dentro de um time de projeto. O que procura definir, são as considerações-chave que fazem parte do desenvolvimento da experiência do usuário na Web atualmente. OS ELEMENTOS DA UX
47. O bom de ter um histórico do processo é que você pode ver onde errou, né Google.
48. METODOLOGIA BRUNO MUNARI http://www.ebah.com.br/content/ABAAAA2YsAJ/metodologia-projetual-bruno-munari
49. Não reparem no arroz cru, é que essa foto é tão legal.
50. METODOLOGIA ÁGIL
51. METODOLOGIA ÁGIL O mais usado nas startups modernex, tem como base a produção a partir das respostas dos usuários.
53. O “RT“ do Twitter foi criado graças ao “Feedback“ dos usuários.
54. Alguns conceitos são inerentes para qualquer processo de design.
55. Um homem foi encontrado morto no deserto, nu, e com apenas um palito nas mãos. Você consegue explicar o que aconteceu? Hora da brincadeira, separe 10min para tentar resolver esse enigma ou pelos pensar sobre ele. *Resposta no último slide.
56. Um homem foi encontrado morto no deserto, nu, e com apenas um palito nas mãos. Você consegue explicar o que aconteceu? Dica, peça para alguém ler secretamente a resposta no último slide. Agora use essa pessoa para checar suas suposições. Ela só poderá responder “Sim“, ”Não” ou “Irrelevante“. Faça é divertido ;D
57. Muito bem.
58. 1 - Trabalho em grupo 2 - Foco 3 - Construção de Hipótese 4 - Documentação
59. 1 - Trabalho em grupo 2 - Foco 3 - Construção de Hipótese 4 - Documentação Chegou a pedir ajuda para alguém?
60. 1 - Trabalho em grupo 2 - Foco 3 - Construção de Hipótese 4 - Documentação
61. 1 - Trabalho em grupo 2 - Foco 3 - Construção de Hipótese 4 - Documentação Prestou mais atenção no deserto, no homem nu ou no palito? Ou em nada?
62. 1 - Trabalho em grupo 2 - Foco 3 - Construção de Hipótese 4 - Documentação
63. 1 - Trabalho em grupo 2 - Foco 3 - Construção de Hipótese 4 - Documentação É o melhor que você pode ter, a verdade vem de cada um, ou não.
64. 1 - Trabalho em grupo 2 - Foco 3 - Construção de Hipótese 4 - Documentação
65. 1 - Trabalho em grupo 2 - Foco 3 - Construção de Hipótese 4 - Documentação Chegou a anotar suas hipóteses e informações para não se repetir?
66. A vida é o cliente com o pior briefing do mundo, então é bom você perguntar certo.
67. #DESIGNLIVRE
68. SÓ MEU!
69. SÓ MEU! Não transforme seu processo em uma caixa preta!
70. SÓ MEU! HAHA
71. DA GALERA!
72. DA GALERA! Mesmo que não tenha nada de mais, seu processo pode ser muito útil para muita gente!
73. LUKITA DA GALERA!
74. LUKITA DA GALERA! Obrigado porta.
75. http://foodbank.bradfrostweb.com/
76. http://foodbank.bradfrostweb.com/ Que tal toda linha do tempo do processo de construção de um site para banco?
77. DOCUMENTAR http://foodbank.bradfrostweb.com/
78. http://designlivre.org/o-que-e-design-livre/
79. http://designlivre.org/o-que-e-design-livre/ Ou um livro que você consiga enteder e até participar do processo do ínicio ao fim.
80. PROCESSO ABERTO http://designlivre.org/o-que-e-design-livre/
81. http://cosmos.layervault.com/ Poder experimentar novos métodos e ferramentas!
82. EXPERIMENTAÇÃO http://cosmos.layervault.com/
83. Chris Anderson http://www.ted.com/talks/lang/pt-br/chris_anderson_how_web_video_powers_global_innovation.html “Como os vídeos da internet potencializam a inovação global.”
85. E quando os melhores de algum área se juntam e abrem o processo?
87. Os inspirados.
88. Se tornão inspiração.
89. Imagina fazer isso com design? 
90. Imagina fazer isso com design?  tudo?
91. OBRIGADO ;)
92. revistacliche.com.br
93. O homem estava dentro de um balão numa excursão pelo deserto, com várias pessoas. No meio da viagem ocorre um problema com o balão. E ele começa a perder altitude. Todos os sacos de areias foram jogados do balão, então o pessoal começou a tirar a roupa. Mesmo assim o balão continuou a perder altura. Os integrantes do balão então resolveram tirar no palitinho quem iria pular fora do balão; *A solução pode ter algumas variações sobre quem o acompanhava, mas como falamos essa é a nossa melhor hipótese ;D RESOPOSTA