EXEMPLES : 1- ON COMPREND LE BESOIN (LE PROBLÈME) SELON LE TYPE DE CONSOMMATEUR 2- ON CONÇOIT LE PRODUIT QUI Y RÉPOND, POUR UN SEGMENT DONNÉ 3- ON TESTE SI LE PRODUIT Y RÉPOND VRAIMENT, EN RÉEL (FEEDBACKS) 3- SI OUI, ON FAIT DU MARKETING AUTOUR
startup-style! ▸ 3 hypothèses de problèmes ▸ Des ITW utilisateurs pour (in)valider ces problèmes ▸ Problèmes, pas Solutions !* ex : Ford et ses chevaux plus rapides ▸ Must have ou Nice to have ? * Si ça pourrait commencer par « j’aimerais… » c’est une solution. Un problème ça commence plutôt par « c’est pénible que/de… »
? Lean startup-style! ▸ Segmentation ≠ CSP, socio-démographique… Segmentation ⟶ comportements ⟶ connaître ses clients ▸ Des ITW utilisateurs pour (in)valider ces segments ▸ Choisir son premier segment ! Mieux vaut 100 clients ravis que 1000 clients qui s’en fichent.
NOTRE UTILISATEUR ? LA PROPOSITION DE VALEUR (UVP) ▸ « j’y gagne quoi moi ? » ▸ De l’argent, du temps, une vie meilleure ? ▸ Unique Value Proposition : meilleure que les concurrents et les alternatives ! ▸ UVP ≠ slogan UVP = du concret qui décrit sans ambiguïté les avantages de notre offre
PREMIERS CLIENTS ? ▸ Le marketing de masse, c’est pour l’Oréal. ▸ ‘Do things that don’t scale!’ = Faites tout ‘à la main’ au début ▸ Exemple : fondateur de Pinterest qui arpente les salons de design… Autres ?
LOIN QUE SES PREMIERS CLIENTS ? ▸ Il y a Product Market Fit ou pas ? ▸ PMF = Compréhension + Achat + Recommendation ▸ « success is obvious » ▸ PMF + UX = marketing du 21ème siècle ▸ PMF + UX = pré-requis à l’acquisition ;)
EN RÉSUMÉ 1. Identifier un problème 2. Choisir un segment 3. Définir sa solution : la proposition de valeur 4. Trouver ses premiers clients à la main 5. Soigner l’UX à fond 6. Crash test : PMF ou pas ? Si oui on fonce, si non on recommence !