Tech Lake Sprint チームb 最終発表

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1. GOS
   現状整理(TeamB理解)
   共有ファイル, 業務モニタリング, インタビューより
   ⽇々の業務･活動 必要情報の収集 集計 報告 改善
   印刷等紙
   使⽤
   エネルギー
   使⽤
   公⽤⾞
   使⽤
   集計･⼊⼒
   集計･⼊⼒
   集計･⼊⼒
   集計
   明細集計
   係数計算
   報告資料作成
   報告･研修実施
   印刷削減
   エネルギー
   使⽤抑制
   公⽤⾞
   使⽤抑制
   約3ヶ⽉
   部局実⾏責任者
   （各幹事課）
   CO2ネットゼロ推進課
   担当者
   本業務(集計)⾃体は､エネルギーの使⽤の合理化に関する法律（省エネ法）に基づき、国に報告が必須である
   エコへの取り組みは研修や張り紙などを
   通して啓蒙活動あり
   各部局からの報告内容を集計､集計にはExcel
   を使⽤､マクロ使⽤もあり､コピペ作業多数
   本計画の実績としてとりまとめ、県ホーム
   ページおよび環境⽩書等を通じて公表
   -
   - 電⼒等は使⽤量に対して､係数を⽤いてCO2
   排出量を集計､係数は電⼒会社提供で変動有
   今期よりWord形式だけでなく､pptx.にて報
   告資料作成･グラフ等で可視化
   -
   - 各部局からの報告+電⼒利⽤明細･コピー⽤
   紙購買明細などからも集計･計算
   結果内容を各部局にFB､各部局責任者は内容
   を部局内に共有しつつ､研修を実施して啓蒙
   -
   - 各部局からの報告遅延･報告内容の修正依頼
   等も対応
   各部局担当者 -
   - 作業端末はLGWAN接続端末 各部局担当者 -
   - 電⼒事業者は半期ごとで再⼊札により変更=
   帳票内容は都度変更
   各部局担当者 -
   - - 集計結果は基準年度及び前年度とも⽐較 各部局担当者 -
   年間
   各部局で個別⽬標設定が必要
   個別⽬標の達成状況および環境⾏動の取組状
   況について確認し、評価と今後の対応を報告
   環境⾏動の⾃⼰点検や職場研修に結果を報告
   エネルギ－・資源使⽤量等は指定シートに実
   績値を⼊⼒し､報告
   数値集計は各部局内で実施､公⽤⾞の使⽤等
   では管理者が確認し､報告
   責任者は指名制､部局内マネジメント層が
   任命される
   1
   

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2. GOS
   現状整理(TeamB議論)
   共有ファイル, 業務モニタリング, インタビューよりチーム内議論
   ⽇々の業務･活動 必要情報の収集 集計 報告 改善
   印刷等紙
   使⽤
   エネルギー
   使⽤
   公⽤⾞
   使⽤
   集計･⼊⼒
   集計･⼊⼒
   集計･⼊⼒
   集計
   明細集計
   係数計算
   報告資料作成
   報告･研修実施
   印刷削減
   エネルギー
   使⽤抑制
   公⽤⾞
   使⽤抑制
   約3ヶ⽉
   部局実⾏責任者
   （各幹事課）
   CO2ネットゼロ推進課
   担当者
   本業務(集計)⾃体は､エネルギーの使⽤の合理化に関する法律（省エネ法）に基づき、国に報告が必須である
   エコへの取り組みは研修や張り紙などを
   通して啓蒙活動あり
   各部局からの報告内容を集計､集計にはExcel
   を使⽤､マクロ使⽤もあり､コピペ作業多数
   本計画の実績としてとりまとめ、県ホーム
   ページおよび環境⽩書等を通じて公表
   -
   - 電⼒等は使⽤量に対して､係数を⽤いてCO2
   排出量を集計､係数は電⼒会社提供で変動有
   今期よりWord形式だけでなく､pptx.にて報
   告資料作成･グラフ等で可視化
   -
   - 各部局からの報告+電⼒利⽤明細･コピー⽤
   紙購買明細などからも集計･計算
   結果内容を各部局にFB､各部局責任者は内容
   を部局内に共有しつつ､研修を実施して啓蒙
   -
   - 各部局からの報告遅延･報告内容の修正依頼
   等も対応
   各部局担当者 -
   - 作業端末はLGWAN接続端末 各部局担当者 -
   - 電⼒事業者は半期ごとで再⼊札により変更=
   帳票内容は都度変更
   各部局担当者 -
   - - 集計結果は基準年度及び前年度とも⽐較 各部局担当者 -
   年間
   各部局で個別⽬標設定が必要
   個別⽬標の達成状況および環境⾏動の取組状
   況について確認し、評価と今後の対応を報告
   環境⾏動の⾃⼰点検や職場研修に結果を報告
   エネルギ－・資源使⽤量等は指定シートに実
   績値を⼊⼒し､報告
   数値集計は各部局内で実施､公⽤⾞の使⽤等
   では管理者が確認し､報告
   責任者は指名制､部局内マネジメント層が
   任命される
   CO2削減に向けた取り組み
   は⽇常内でも各種あるが､
   効果実感は弱
   そもそもの効果(実績)把握
   に⾄っていないか､把握はし
   ていてもそれが全体(2050
   年ネット0)への影響実感が
   ない
   管理責任者はマネジメント
   層であることから実⾏性並
   びに強制⼒は有
   ⽬標設定についても各部局
   に委任されているが､相対的
   な妥当性の評価は弱
   作業負担⼤
   集計作業⾃体に要する時間
   が多く､集計結果のダブル
   チェック及び結果評価へ割
   ける時間が少
   集計結果に如何に意味付け
   ができるかが重要
   国への報告内容とは別に各
   部局の⾏動起因となるFBを
   思考･試⾏する必要あり
   CO2削減への意識⾼め､効果
   のある具体的な⾏動を取る
   ⾏動は県庁下から､県域全体
   (市⺠･事業者)へ波及させ､
   県全体としてのCO2削減を
   促進する
   テーマ : 作業から思考･試⾏へ
   2
   

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3. GOS
   課題整理(TeamB議論)
   共有ファイル, 業務モニタリング, インタビューよりチーム内議論
   ⽇々の業務･活動 必要情報の収集 集計 報告 改善
   印刷等紙
   使⽤
   エネルギー
   使⽤
   公⽤⾞
   使⽤
   集計･⼊⼒
   集計･⼊⼒
   集計･⼊⼒
   集計
   明細集計
   係数計算
   報告資料作成
   報告･研修実施
   印刷削減
   エネルギー
   使⽤抑制
   公⽤⾞
   使⽤抑制
   約3ヶ⽉
   部局実⾏責任者
   （各幹事課）
   CO2ネットゼロ推進課
   担当者
   本業務(集計)⾃体は､エネルギーの使⽤の合理化に関する法律（省エネ法）に基づき、国に報告が必須である
   エコへの取り組みは研修や張り紙などを
   通して啓蒙活動あり
   各部局からの報告内容を集計､集計にはExcel
   を使⽤､マクロ使⽤もあり､コピペ作業多数
   本計画の実績としてとりまとめ、県ホーム
   ページおよび環境⽩書等を通じて公表
   -
   - 電⼒等は使⽤量に対して､係数を⽤いてCO2
   排出量を集計､係数は電⼒会社提供で変動有
   今期よりWord形式だけでなく､pptx.にて報
   告資料作成･グラフ等で可視化
   -
   - 各部局からの報告+電⼒利⽤明細･コピー⽤
   紙購買明細などからも集計･計算
   結果内容を各部局にFB､各部局責任者は内容
   を部局内に共有しつつ､研修を実施して啓蒙
   -
   - 各部局からの報告遅延･報告内容の修正依頼
   等も対応
   各部局担当者 -
   - 作業端末はLGWAN接続端末 各部局担当者 -
   - 電⼒事業者は半期ごとで再⼊札により変更=
   帳票内容は都度変更
   各部局担当者 -
   - - 集計結果は基準年度及び前年度とも⽐較 各部局担当者 -
   年間
   各部局で個別⽬標設定が必要
   個別⽬標の達成状況および環境⾏動の取組状
   況について確認し、評価と今後の対応を報告
   環境⾏動の⾃⼰点検や職場研修に結果を報告
   エネルギ－・資源使⽤量等は指定シートに実
   績値を⼊⼒し､報告
   数値集計は各部局内で実施､公⽤⾞の使⽤等
   では管理者が確認し､報告
   責任者は指名制､部局内マネジメント層が
   任命される
   必要データはE/U･Pから直
   接の取得ができないか
   ※中間作業の排除※ 集計作業の⾃動化
   ↓
   現状⼀部はマクロにて⾃動
   化されている
   ↓
   それ以外もコピペ･⼊⼒で作
   業であり､⾃動化は可能であ
   ると想定
   ↓
   作業がBB化しないように
   ⾏動の源泉はなにか?
   ↓
   インセンティブの付与があ
   るべきか?
   評価については多⾯化し､
   議論も多様化すべき
   ⾏動に対する評価を如何に
   取るか
   ネット0への取り組みを推進すべく､ネットゼロ推進課が関係各所と議論をとり､効果のある具体的な活動を取るためには､まず時間捻出が必要
   ↓
   現状の集計作業を効率化し､作業負担を如何に取るか
   ↓
   作業⽅法の変更により効率化を図る案はいくつか想定
   ↓
   ⼀⽅で､｢作業⽅法の変更のみでよいのか?｣｢時間捻出がされたら議論されるのか｣｢そもそもどのような議論を取るべきか｣なども必要なのでは?
   ①集計の⾃動化
   ②報告の⾃動･リアルタイム化
   ③改善⾏動の醸成
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4. GOS
   解決案整理(TeamB議論)
   共有ファイル, 業務モニタリング, インタビューよりチーム内議論
   ⽇々の業務･活動 必要情報の収集 集計+検証+改善
   印刷等紙
   使⽤
   エネルギー
   使⽤
   公⽤⾞
   使⽤
   報告資料⾃動作成
   報告･研修実施
   県庁内全体での
   集計内容の転⽤
   元データの直取得
   センサー等活⽤し､
   データ化を⾃動化
   ⾃動集計･可視化
   分析 Web⾃動転載
   外部データ活⽤
   外部研修実施
   議論の多様化
   CO2
   削減への
   具体的な
   取り組み
   滋賀県ESG データ統合利活⽤モデル(仮)
   ⽇常業務内のあらゆるデータを⾃動収集
   -E/Uは意識することなく､⽇常業務から発⽣するデータは⾃動的に収集･集計されていく-
   収集されたデータは
   ⾃動的に集計･可視化
   蓄積データはCO2排出集計以外でも転⽤
   蓄積されたデータからは異常値検出から
   機械学習による傾向分析までを実現
   データを元に
   多⾯的に分析･議論
   蓄積データは庁内に閉じず開放
   事業者･教育機関と協業し､有効な施策を試⾏
   県庁職員から波及
   具体的な取り組みは県域へ発信
   取り組み実績もデータ化
   ゲーミフィケーションも組み合わせ､
   県⺠･事業者の意識醸成･活動促進
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5. GOS
   解決案(データ集計作業の⾃動化)
   データの⽣成 データの集計 分析･可視化
   データの⾃動収集･集計･整形
   データの⾃動取得､集計･整形･結合､スケジュール､フローの共有
   (元データを変更することなく､集計･分析が可能)
   県庁内全体での
   集計内容の転⽤
   残存する紙ものは
   OCRにてデータ化
   センサー等活⽤し､
   データ化を⾃動化
   参考例:BIツールを使⽤した場合
   5
   

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6. GOS
   解決案(データ集計作業の⾃動化)
   ドラフト
   データの⽣成 データの集計 分析･可視化
   データの⾃動収集･集計･整形
   データの⾃動取得､集計･整形･結合､スケジュール､フローの共有
   (元データを変更することなく､集計･分析が可能)
   県庁内全体での
   集計内容の転⽤
   残存する紙ものは
   OCRにてデータ化
   センサー等活⽤し､
   データ化を⾃動化
   作業にかけていた時間
   データから
   気づきを得て､
   ⾏動する時間
   テーマ : 作業から思考･試⾏へ
   6
   

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7. GOS
   解決案(参考例 : 滋賀県下データ可視化の取り組み)
   TableuPublic | 公共分野におけるTableau活⽤
   https://public.tableau.com/app/profile/yumiko.kitamura/viz/TableuPublic_16254626743920/1
   新型コロナウイルス感染症 ワクチン接種状況について（⽇野町ワクチンメーター） | ⽇野町ホームページ
   http://www.town.shiga-hino.lg.jp/contents_detail.php?frmId=5684
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8. GOS
   解決案(類似例 : 兵庫県)
   オープンデータ推進のプラットフォームとしてTableauを活⽤
   https://www.tableau.com/ja-jp/solutions/customer/tableau-as-platform-for-promoting-open-data 8
   

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9. GOS
   解決案(類似例 : 国⽴研究開発法⼈国⽴環境研究所)
   国内５２都市におけるカーボンフットプリントと脱炭素型ライフスタイルの削減効果
   https://www.cger.nies.go.jp/publications/report/d031/jpn/page/lifestyle/index.html
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10. GOS
    解決案(県全体での取り組み)
    県内⾼等教育機関
    県庁
    県下⾦融機関
    県下総合DB･
    プラットフォーム
    データサイエンス
    教育･実践
    ESG投融資
    ESG投融資
    事業⽀援
    ビジネスマッチング
    ユニコーン企業
    県内事業者
    ⼀般家庭
    SDGs
    データサイエンス
    教育･実践
    SDGs･⾦融
    教育･実践
    次世代育成
    データサイエンティスト
    IT⼈材採⽤
    データサイエンティスト
    IT⼈材採⽤
    移住者
    企業誘致
    サテライト拠点進出
    滋賀県PR
    活性化
    県内⾦学官連携
    -事業創出･データ利活⽤･⼈材育成-
    県内事業創出
    滋賀県SDGsエコモデル
    -産学官⾦連携モデル-
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11. 75以上のコネクタ
    ビジュアル分析
    Tableau Desktop
    インサイトの共有
    Tableau Server/Online
    データ準備
    Tableau Prep
    データマネージメント
    Tableau Catalog
    データ準備をシンプルに
    Prep Builderがデータを分析に適
    した形に加工。R & Pythonと連携
    し高度なクレンジングも。全変更
    履歴を可視化、管理や修正も容
    易に。
    深いインサイトを発見
    豊富なビジュアル分析機能に加え、
    自然言語での探索や拡張分析機能
    で、全てのユーザーがいつでもデー
    タの意味を理解可能に。
    全体に展開
    必要なユーザーに適切なセキュリ
    ティのもとに共有。ブラウザ、モバイ
    ルアプリ、メール配信、さらには業
    務アプリに組み込み、どこからでも
    最新のデータにアクセスし意思決定
    を可能に。
    データの透明性を確保
    情報がどのデータソースのどの表
    から来たのかを可視化。データソー
    スの変更に伴い、影響を受ける
    データ資産や
    ユーザーも容易に把握。データ資産
    の検索も可能。
    Data
    Management
    GOS
    解決案(Tableauのご紹介)
    11
    

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