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組織パフォーマンス最大化には 事業-システム-人間 さまざまな波を感じろ

shinden
April 02, 2018

組織パフォーマンス最大化には 事業-システム-人間 さまざまな波を感じろ

VP of Engineering Meetup
Lightning Talk 2018/04/02 発表資料

shinden

April 02, 2018
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Transcript

  1. VP of Engineering Meetup
    Lightning Talk
    組織パフォーマンス最大化には
    事業-システム-人間
    さまざまな波を感じ取れ
    CyberAgent, Inc. All Rights Reserved
    2018/04/02
    shinden tomohiro

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  2. ● 株式会社サイバーエージェント
    アドテク本部アドテクスタジオ
    LIVEDSP開発責任者 (エンジニアリングマネージャ)
    ● 経歴
    中小SIerからサイバーエージェント中途入社
    入社後
    ・Game系 DSPプロダクト開発責任者
    ・動画アドネットワーク 立ち上げ 開発責任者
    ・DMPプロダクト (CA子会社) CTO
    ・位置情報広告プロダクト 技術責任者
    ・(現) LIVEDSP 開発責任者
    Profile

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  3. 色々な波を感じ取る
    開発チームの率いるために
    必要なことの1つ
    色々な波を感じること

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  4. 色々な波を感じ取る
    事業の次の1歩を素早く踏み出すために
    事業とシステムの溝を埋める意識する
    バランス感覚

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  5. 事業の波を感じ取る
    ● 事業の方向の可能性
    ● 営業での拡大フェーズ
    ● 顧客のコンセンサス、反応待ち
    ● 予算リソースの使い方、投資フェーズ
    ● 人的リソースの方針

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  6. システムの波を感じ取る
    ● 技術的負債のサイズ、ネックポイント
    ● 技術トレンドと可能性
    ● 次の事業実現可能アーキテクチャの土台
    ● システム維持コスト、コスト削減
    ● 堅牢性、安定性、品質
    ● 次世代利用技術の為の検証

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  7. 個人の波を感じ取る
    ● 現在のコンディション
    ● スキルレベル
    ● キャリアの方向性と実現したいこと
    ● チームやシステムに感じていること
    ● 各人の情報理解度(事業、機能、アーキテクチャ)

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  8. 全ての波を考慮して波を作り出す
    ● 開発計画の作成
    ● エンジニアの人的計画の作成
    ● 事業計画への技術視点での提案
    ● 半年後、1年後のビジョン
    ● キャリア形成の手伝い
    (設計/計画)

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  9. 要はマネジメント
    ● 事業計画 (経営)
    ● プロダクトマネジメント
    ● ピープルマネジメント
    ● システムマネジメント
    ● プロジェクトマネジメント

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  10. 要はマネジメント
    ● 事業計画 (経営)
    ● プロダクトマネジメント
    ● ピープルマネジメント
    ● システムマネジメント (CTOと協力)
    ● プロジェクトマネジメント

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  11. ■ プロダクトマネジメント
    分析 : SWOT、P3、4C
    機能:シンプル、優先順、差別化、同質化、コンセプト
    ロードマップ:マーケティング、ライフサイクル、ブランド
    エレベーターピッチ、リーンキャンバス
    ■ ピープルマネジメント
    Management3.0、モダンアジャイル、権限委譲、デリゲーションポーカー
    1 on 1、コーチング、ティーチング、OKR、MBO
    ファシリテーション、ファシリテーショングラフィクス
    メンター、トレーナー、アプレンティス、採用/広報、チームビルド
    エンジニア技術知識にプラスして
    マネジメントの技術知識が必要です
    マネージャって実は大変

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  12. エンジニア技術知識にプラスして
    マネジメントの技術知識が必要です
    マネージャって実は大変
    ■ プロジェクトマネジメント
    プロジェクトビジョン、スケジューリング、ガントチャート、カンバン
    手法:アジャイル開発、ウォーターフォール、CMMI、PIMBOK
    品質、リソース、ステークホルダーマネジメント
    ■ システムマネジメント
    アーキテクチャビジョン:技術的負債の許容と返済計画
    SDLC:開発手法 XP、スクラム、スパイラル、プロトタイピング
    プラクティス: ペアプロ、モブプロ、テストファースト
    デザインパターン: GoF、Cake、DI
    アーキテクチャパターン: DDD、レイヤード、クリーン

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  13. マネージャって実は大変
    マネジメントの勉強をしないマネージャを
    信じないで下さい

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  14. 謝辞
    さまざまな波を乗りこなして
    波を作り出して行きましょう!

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