【AI市民開発】組織構築支援サービスのご紹介／株式会社B-Steep

AIツールを導入したものの、「操作時間だけが増えて、業務量は減らない」
——そんな実感をお持ちのご担当者様へ。

本資料では、この課題の構造的な原因と、解決策としての「AI市民開発組織」の考え方、
そして株式会社B-Steepが提供する組織構築支援サービスをご紹介します。

■ 取り扱う内容
・AI活用が「操作時間の増加」に留まってしまう理由
・ベンダー外注で期待と異なる成果物が出てくる3つの要因
(要件と実装のズレ／ブラックボックス化／技術の陳腐化)
・非エンジニアの社員が自らAIエージェントを開発する「AI市民開発組織」という解
・組織構築の4ステップ
(ユースケース選定／ツール選定／ユーザー教育／出口戦略)
・B-Steepの支援アプローチと強み(発信力・技術力・人材)

■ こんな方におすすめ
・生成AIを導入済みだが、社内での活用が定着していないと感じる方
・AI活用を外注ではなく内製化へ移行したい企業ご担当者様
・AIエージェント開発への投資を検討されている企業様

■ 株式会社B-Steep
AI市民開発・AIエージェント領域に特化した支援会社です。
ユースケース選定から組織への定着、出口戦略まで、一貫してサポートします。

お問い合わせ: https://b-steep.com/form
YouTube「AIワークフロー解説のトモ」: https://www.youtube.com/@tomos_aiagent

Transcript

1. 1 生 成 A I ツ ー ル 活 用 推 進 ・ 教 育 啓 蒙 2 0 2 6 / 0 4 / 0 9 株 式 会 社 B - S t e e p 弊社サービスのご紹介
2. ”AIの操作時間”のみ増え、「業務量が減らない」 そんな課題はありませんか? AI導入を取り巻く課題
3. 業務を手放すには、 対象業務に特化したAIエージェント開発が必要です CASE 01 CASE 02 CASE 03 FAQチャットボット AIツール導入事務局の質問対応を自動化 AIツール導入を担当した事務局に 寄せられる質問に、自動で回答する チャットボットを社内構築 ニュースレター自動配信 事務局発信コンテンツの制作を自動化 事務局からのニュースレターを AIエージェントが自動で作成・配信。 運用工数をほぼゼロに。 営業メール自動送信 社会保険診療データから顧客アプローチ 保険診療データを基に、 対象顧客を特定しパーソナライズした 営業メールを自動送信。 [ AI導入を取り巻く課題 ]
4. 一方で、ベンダーに開発を任せても、 期待と異なるものが出てくる経験ありませんか? 01 要件と実装のズレ 現場の業務を知らないベンダーが仕様書だ けで開発してしまい、「思っていたものと違う」 成果物が納品される。修正依頼のたびに追 加費用と時間が発生する。 02 ブラックボックス化 作りきりで納品されるため、後から手を入れら れない。運用・改修のたびにベンダー依存と なり、業務変化へのスピード対応が難しくな る。 03 技術の陳腐化 生成AI・エージェント領域は進化が速く、納 品時点で既にベストな手法ではなくなってい る。最新モデルや手法への追随がないまま運 用が続いてしまう。 [ AI導入を取り巻く課題 ]
5. 解決策は、非エンジニアの社員が自ら AIエージェントを開発する『AI市民開発』です 事実、先ほどのAIエージェントも、弊社エンジニアではなく、 クライアント様の非エンジニア社員自身が構築したものです FAQチャットボット ニュースレター配信 営業メール自動送信 CASE 01 CASE 02 CASE 03 CASE 02 CASE 03 AIツール導入事務局の質問対応を自動化 事務局発信コンテンツの制作を自動化 社会保険診療データから顧客アプローチ [ 解決方法 ]
6. 私達は、「AI市民開発」に 必要なステップを一貫してご支援します 特 徴 [ ご支援内容 ]
7. [ 具体的なスケジュール ] A-1. ユースケース選定 A-2. 仮想PoC A-3. ユースケース決定 B-1. ツール候補だし B-2. 決定・環境構築 C-1. 社内PR C-2. 市民開発の教育 D-4. 活用戦略検討 ④ 出口戦略 ③ ユーザー教育 ② ツール選定 ① ユースケース選定 期 間 2週間～ 1か月弱 2週間～ 1か月弱 2週間～ 2週間～ 1～2週間 1～2週間 - 成 果 物 • 部門ユースケース一覧 （効果見込み・コスト・難易度・展開性の評価表） • 要件定義書（業務フロー、データ項目、 非機能要件、権限・監査設計） • 試作物（カスタムプロンプトなど） • 教育コンテンツ（現場向け手順書、管理 職向け判断基準、社内PR資料） • 評価レポート（KPI、効果測定、再現 性・展開性の所見） ー ① 出口戦略を見据えた設計 元外資系の戦略コンサルや、元BIG4の DXコンサルがPJをリードし、 出口戦略を見据えた計画をいたします ② 豊富な研修実績と成果 弊社は、生成AIに特化した研修事業を 提供しており、現場密着型の研修を 得意としております ③発信・教育の即応性 登録者1万人を超えるYouTubeを運営したり、 研修コンテンツ（動画）を複数展開。 ニーズに応じたコンテンツを提供可能です その他にも 複数の強みを保有 （Why B-Steep） 弊 社 強 み ※ 以下スケジュール例 3~4か月・1サイクルを計画 まず、業務を一つ自動化しませんか? [ 具他的なスケジュール ]
8. その他、AI市民開発・AIエージェント領域に特化、 幅広いサービス提供をしています [ サービス概要 ]
9. [ サービス概要 ] AIエージェント領域特化し、 他社にない発信力・技術力・人材を保有します [ その他強み ]
10. [ サービス概要 ] AIエージェント領域特化し、 他社にない発信力・技術力・人材を保有します [ 弊社メンバー （※一部） ]
11. [ サービス概要 ] AIエージェント・AI市民開発に 少しでもご興味ある方は、以下URLよりご連絡ください [ 問合せフォーム ] https://www.youtube.com/@tomos_aiagent https://b-steep.com/form 問合せフォーム
12. 12 生 成 A I ツ ー ル 活 用 推 進 ・ 教 育 啓 蒙 2 0 2 6 / 0 4 / 0 9 株 式 会 社 B - S t e e p 生成AI活用支援サービスのご紹介