電力とCO₂の見える化から始める脱炭素 ～現場に負担をかけない実践事例【SORACOM Discovery 2025】

脱炭素への対応が迫られる中、電力使用量やCO₂排出量の見える化はその第一歩となります。しかし、現場への負担や複雑な導入が壁になることも。本セッションでは、製造現場で取得した消費電力データを活用し、電力とCO₂の可視化から施策実行までをスマートに実現した事例をご紹介。多拠点・多業種に応用できる始め方を共有します。

ウイングアーク１ｓｔ株式会社 データプラットフォーム事業開発部 グループマネージャー 大滝 貴光
株式会社コバヤシ精密工業 エニマス担当 二関 智司
株式会社ソラコム パートナーアライアンスマネージャー 細川 大輔

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1. 株式会社ソラコム パートナーアライアンスマネージャー 細川 大輔 株式会社コバヤシ精密工業 エニマス担当 二関 智司 ウイングアーク１ｓｔ株式会社 データプラットフォーム事業開発部 グループマネージャー 大滝 貴光 電力とCO₂の見える化から始める脱炭素 ～現場に負担をかけない実践事例
2. 本日のハッシュタグ #SORACOM 使用例 最新情報は #SORACOM で検索！ @SORACOM_PR fb.com/soracom.jp youtube.com/@SORACOM_Japan instagram.com/soracom.official
3. 自己紹介 株式会社ソラコム / パートナーアライアンスマネージャー 細川 大輔(ほそかわ だいすけ) 外資系メーカー2社を経て2020年にソラコム入社、 現在は日本最大級のIoTパートナープログラム「SPS 」 を中心としたエコシステムの拡大とパートナー企業と の協業推進を担当
4. 自己紹介 ウイングアーク１ｓｔ株式会社 / データプラットフォーム事業開発部 グループマネージャー 大滝 貴光(おおたき たかみつ) 都市銀行勤務を経て、2021年にウイングアーク1st株式 会社に入社。現在、データプラットフォーム事業開発 部に所属し、新規事業企画を推進。 CO₂排出量可視化プラットフォーム「EcoNiPass」の企 画・営業・マーケティング責任者を務める。
5. 自己紹介 株式会社コバヤシ精密工業 エニマス担当 二関 智司(にのせき さとし) ２０２２年９月 精密センサーメーカーの代表を退社後 ２０２２年１０月（株）エニマス入社 エニマスの開 発・製造・品質管理を中心に自社を中心にエニマスで 可視化されたエネルギーデータより大胆で、きめ細か い省エネルギー実績を持つ。また（株）コバヤシ精密 工業のエニマス担当として自社の節電に努め年間約５ ００万円の電気代削減を達成。
6. 電力とCO₂の見える化から始める脱炭素 ～ 現場に負担をかけない実践事例 • 脱炭素経営とは？ • なぜ、取り組む必要があるのか？ • どうやったら実現できるのか？
7. 脱炭素経営とは？
8. 脱炭素経営とは ◆ 近年、地球温暖化の進行に伴う「気候変動」により、世界各地で異常気象や災害が頻発化・激甚化しています。 ◆ その原因は「二酸化炭素」（CO2）などの「温室効果ガス」（GHG）であり、気候変動の更なる進行を抑えるべく、温室効 果ガスの排出量をプラスマイナスゼロとする「カーボンニュートラル」が世界的に求められています。 ◆ 日本政府も、2020年10月に、2050年までにカーボンニュートラルを目指すことを宣言し、産業部門も含めた「脱炭素化」 （GX：グリーントランスフォーメーション）を推進しています。 ◆ 脱炭素社会・経済への移行が急速に進むなか、企業においても、その変化に取り残されないように、「脱炭素経営」（気候 変動対策の視点を織り込んだ企業経営）を進めることが重要です。すべての取組みを最初から行うことは困難であるため、 まずはできるところからスタートし、段階的に発展させていくことが必要です。 ◆日本政府も産業部門も含めた脱炭素化に係るさまざまな施策を推進しており、今後、産業構造や社会経済 の変革が起こり得ると考えられます。 脱炭素エネルギーへの転換、脱炭素経済への移⾏（「トランジション」） の社会的機運が急激に高まっており、企業 においても、できるところから脱炭素経営に取り組むことが重要です。
9. なぜ、取り組む必要があるのか？
10. 企業を取り巻く環境 ◆ 企業も多様なステークホルダーとの関係において脱炭素経営の期待・要請が高まっています。 ◆ 特に、脱炭素に向けた企業の取組状況に関して、情報開示の要請が拡大し、国内外で情報開示ルールの整備が進んでいます。 ◆ グローバル企業や大企業を中心に、自社のみならず取引先（サプライチェーン）を巻き込む形で、GHG排出量削減の目標設定 等に取り組み、その情報開示を進めていますが、こうした動きは今後さらに加速していきます。
11. 電力料金値上がり傾向（予測） 現在の日本経済構造として 電力料金が値下がりする要素は極めて少ないと判断します。 理由として、省エネ法、再エネ法はじめ、コーポレートガバナンスコード等大枠が形成完了し ①中期長期円安 ②カーボンプライシング導入 ③電化シフト加速促進 ④再生エネ設備増設 ⑤排出権取引市場の稼働（GHG削減が更に価値が出る） など、上流の発電方法に至るまで 全ての階層でGHG削減の価値が上昇していきます。
12. どうやったら実現できるのか？
13. まずは運用改善で 原資づくり 1年目 補助金 補助金 STEP 1 電気の見える化と運用改善 による電気使用量の削減！ STEP 2 老朽化した設備の更新 省エネ機器への移行 STEP 3 自家発電（太陽光、風力発電、 バイオマス、ガス発電） STEP 4 CO2排出権取引 カーボンクレジットを購入 ⇒カーボンニュートラルへ 原資を基に設備更新 でさらなる省エネ！ 補助金も活用 2年目 電力の平準化 ピークを作らない 発電所の負担減 3年目 再エネの導入 資金に余裕があれば もっと早くても可
14. エニマス パソコン・タブレット・携帯 エニマスシステム イメージ図
15. 取付簡単で工事がいらない 取付も資格がいらない。取付1分後から見える！
16. コンプレッサーの負荷コントロールで年間￥648,000削減 削減４ｋｗ/Ｈｘ24Ｈｘ250日ｘ27円＝-¥648,000 1台でフル負荷で14ｋｗもの電流が流れていた！2台体制で平均5ｋｗとなり 14ｋｗ 負荷率93％ ７０A電流 負荷率50％ 26A電流 改善事例 その1
17. 使用頻度が少ない機械なのに・・・ 見つけた！消費し続ける機械！￥439,400削減 対処後は-88％に(^^♪ 改善事例 その2 トランスにブレーカー がついてない！！
18. 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000 50,000 0 200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 1,400,000 1,600,000 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 使用量 単位；kWh 料金 単位：円 軸ラベル 2022年4月～2023年3月 使用量 2023年4月～2024年3月 使用量 2022年4月～2023年3月 料金 2023年4月～2024年3月 料金 2024年 2023年 削減量-116,042KW（-27%）削減額 -¥4,845,108（-37%） 昨年度 電気使用量 今年度 電気使用量 昨年度 電気代 今年度 電気代
19. SORACOMパートナースペース（SPS） の取り組み
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21. ３社協業のプレスリリース配信 ウイングアーク 1ｓｔ、エニマス、ソラコムの 3 社が環境経営⽀援で協業 〜EcoNiPass に電力可視化機能を開発しCO2 排出量削減と電力使用量最適化を同時に実現へ〜
22. 新ソリューション概要 データ収集 データ加工・統合 データ集計 レポーティング・分析 メーカーA社電力量計 メーカーB社電力量計 ポイント① 様々な電力量計からデータ取集が可能 ポイント② SORACOM IoT SIMで セキュアにデータ送信 GHG排出量・CFP算定 電力リアルタイムデータ可視化 運用改善提案 ポイント③ GHG排出量・CFP算定と電力分析を 同時に実現→省エネ診断も提供予定 ポイント④ 電力以外のデータはAI入力に より自動アップロード
23. 本日のハッシュタグ #SORACOM 使用例 最新情報は #SORACOM で検索！ @SORACOM_PR fb.com/soracom.jp youtube.com/@SORACOM_Japan instagram.com/soracom.official
24. IoTの「つなぐ」を簡単に Making Things Happen for a world that works together