新婚19年目から学ぶ夫婦円満の正しい歩き方 / Life is beautiful

紅白ぺぱ合戦の登壇資料です
https://connpass.com/event/329428/

Transcript

1. 紅白ぺぱ合戦 新婚19年目から学ぶ
 夫婦円満の正しい歩き方

2. What is it?
3. What is it?
4. なんで俺が？？？
 
 
 What is it?
5. What is it?
6. What is it?
7. まさかこんなことになるとは…
 
 
 What is it?
8. まさかこんなことになるとは…
 ↓
 とはいえ、私もプロなので
 What is it? ※プロではないです
10. そういうわけで
 
 今日もいい話します
 What is it?
11. 1. 自己紹介
 2. 役割の明確化
 3. 信頼すること、成果を期待しないこと
 4. まとめ
 あじぇんだ
12. 1. 自己紹介
 2. 役割の明確化
 3. 信頼すること、成果を期待しないこと
 4. まとめ
 あじぇんだ
13. 自己紹介
 曽根 壮大（40歳）
 Have Fun Tech LLC 代表社員
 株式会社リンケージ CTO 兼 COO
 
 そ
 • 日本PostgreSQLユーザ会 勉強会分科会 担当
 • 3人の子供がいます（長女、次女、長男）
 • 技術的にはWeb/LL言語/RDBMSが好きです
 • コミュニティが好き たけ
 ね
 とも

14. 1. 自己紹介
 2. 役割の明確化
 3. 信頼すること、成果を期待しないこと
 4. まとめ
 あじぇんだ
15. 最初に大事なこと
 
 
 役割の明確化
16. 最初に大事なこと
 ↓
 よそはよそ、うちはうち！
 役割の明確化
17. 自分たちのルールを
 
 大事にしよう
 役割の明確化
18. その前提で
 
 家の中での役割分担を明確にする
 役割の明確化
19. • 専任の仕事を決めてもいい
 ◦ その場合、例外のときのルールを決める
 • 専任しない場合、ルールを決める
 ◦ イベント発生時の割当ルール
 • 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ◦ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化
20. • 専任の仕事を決めてもいい
 ◦ その場合、例外のときのルールを決める
 • 専任しない場合、ルールを決める
 ◦ イベント発生時の割当ルール
 • 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ◦ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化 得意なことは任せる 苦にしないことを担当する
21. • 専任の仕事を決めてもいい
 ◦ その場合、例外のときのルールを決める
 • 専任しない場合、ルールを決める
 ◦ イベント発生時の割当ルール
 • 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ◦ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化 体調不良とかで、できないこともある その都度悩まないようにする
22. • 専任の仕事を決めてもいい
 ◦ その場合、例外のときのルールを決める
 • 専任しない場合、ルールを決める
 ◦ イベント発生時の割当ルール
 • 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ◦ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化 二人共、苦手なこともある そういうときはペアオペレーションにするなどルールを決める
23. • 専任の仕事を決めてもいい
 ◦ その場合、例外のときのルールを決める
 • 専任しない場合、ルールを決める
 ◦ イベント発生時の割当ルール
 • 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ◦ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化 例えばインシデント発生時の初動のルールを決めておく
24. • 専任の仕事を決めてもいい
 ◦ その場合、例外のときのルールを決める
 • 専任しない場合、ルールを決める
 ◦ イベント発生時の割当ルール
 • 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ◦ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化 一回決めても「なんか違うな」となったら変えていい
25. • 専任の仕事を決めてもいい
 ◦ その場合、例外のときのルールを決める
 • 専任しない場合、ルールを決める
 ◦ イベント発生時の割当ルール
 • 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ◦ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化 ライフステージ、状況が変われば最適解も変わる
26. 色んなことを一緒に経験して
 
 一緒に共有して楽しむ
 役割の明確化
27. 変化を共に楽しむ
 
 人生は酸いも甘いも色々あるから
 役割の明確化
28. パートナーとしてオススメの役割
 
 
 役割の明確化
29. パートナーとしてオススメの役割
 ↓
 何があっても相手の味方をする
 役割の明確化
30. 常に貴方の味方であるということは
 
 何よりも優先するべき役割
 役割の明確化
31. 1. 自己紹介
 2. 役割の明確化
 3. 信頼すること、成果を期待しないこと
 4. まとめ
 あじぇんだ
32. 信頼すること、成果を期待しないこと pyamaさんの二次会で二人は出会っている ので全てはここに通じる
33. 相手を信頼する
 
 
 信頼すること、成果を期待しないこと
34. 相手を尊敬して信頼する
 
 Humility（謙虚）Respect（尊敬）Trust（信頼）
 信頼すること、成果を期待しないこと
35. 信頼すること、成果を期待しないこと
36. 信頼すること、成果を期待しないこと 言葉にしないと伝わらない
37. 相手を信頼する
 ↓
 辛いときに辛いと言える
 信頼すること、成果を期待しないこと
38. 相手を信頼する
 ↓
 辛いときに辛いと言える
 信頼すること、成果を期待しないこと なんでも言葉でちゃんと伝える 信じて相手を頼る
39. 成果を期待しない
 
 
 信頼すること、成果を期待しないこと
40. 成果を期待しない
 ↓
 合意のない期待をしない
 信頼すること、成果を期待しないこと
41. 成果を期待しない
 ↓
 合意のない期待をしない
 信頼すること、成果を期待しないこと 合意しても成果は期待しない
42. 一つの例ですが、上司が部下に対して、これくらいやってくれ て当然だろうと思っていることでも、それが部下に伝わってい なくて、結局部下はそれをやってなくて、「なんでやらないん だ」と上司は部下を叱責したりしてしまうことがあると思いま す。
 でも部下は「なんだよ。自分のやることじゃないだろう」と思っ て、結局上司も部下も2人とも腹を立てているという状況は、 まぁよくありそうなシチュエーションです。 
 ここで重要だなと思うのは、良いこと、悪いこと、やってほしい こと、やって欲しくないことなどの期待を、事前に合意してお かないといけないなということです。 
 上司から部下へ「言わなくてもわかるだろ」とか、部下から上 司へ「どうせ言っても無駄」って話は典型例ですし、ちゃん事 前に合意することの重要性を痛感します。 
 
 https://note.com/kunihirotanaka/n/n951df3a7f7b9
43. 人生だから失敗することもある
 
 失敗したことを共有できる間柄が大事
 信頼すること、成果を期待しないこと
44. 人生だから失敗することもある
 
 失敗したことを共有できる間柄が大事
 信頼すること、成果を期待しないこと 「新しいことが一つわかったね」といえることが大事
45. 色んな期待をするから
 
 裏切られた気持ちになる
 信頼すること、成果を期待しないこと
46. 色んな期待をするから
 
 裏切られた気持ちになる
 信頼すること、成果を期待しないこと 誰も裏切ってない、勝手に自分で気持ちを膨らませているだけ
47. 常に相手を信頼する
 
 最初から成果を期待しない
 信頼すること、成果を期待しないこと
48. 1. 自己紹介
 2. 役割の明確化
 3. 信頼すること、成果を期待しないこと
 4. まとめ
 あじぇんだ
49. 
 
 
 まとめ Life is Beautiful
 
 

50. 
 
 
 まとめ 円満な家庭が
 
 豊かな私生活を作る

51. 
 
 
 まとめ 豊かで楽しい人生を
 
 パートナーに過ごしてもらう

52. 
 
 
 まとめ そのために役割とルールを明確にするし
 
 信頼して、成果を期待しない

53. 
 
 
 まとめ パートナーの幸せが
 
 自分の幸せでもある

54. お二人には末永い幸せを！！
 
 
 まとめ
55. というわけで……
 
 
 まとめ
56. 乾杯！！！！
 
 
 まとめ