201903_自己組織化されたチームへの道筋_DevLove関西_抜粋版 / The way to self-organized teams

A88de0082be9500baa9c935f0f2aca69?s=47 Aki
March 18, 2019

201903_自己組織化されたチームへの道筋_DevLove関西_抜粋版 / The way to self-organized teams

A88de0082be9500baa9c935f0f2aca69?s=128

Aki

March 18, 2019
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  1. ,VNV*OD ࣗݾ૊৫Խʹ͍ͭͯͳʹ͔࿩͢ Ծ  2019.03.18 DevLOVEؔ੢

  2. • Kobe.rb (founder) • Rails Girls Japan (director) • RubyKaigi2016-2019

    (organiser) • スクラム道関⻄ (co-founder) • スクラムフェス⼤阪実⾏委員(代表) • Scrum Masters Night! Osaka • チーミング、ふりかえり実施・設計⽀援 • 開発現場コーチ • パーソナルコーチ • 外部ファシリテーター、外部メンター • 組織変⾰サポート • スタートアップ⽀援
 Aki (spring_aki) Catalyst
  3. Kobe.rb

  4. Rails Girls Japan

  5. RubyKaigi 2016-2019

  6. V ( V ) c BORK 0MMQ 1 K GQQ

    P- BDAMM BMK BORK2M P εΫϥϜಓؔ੢ ⼤阪でオープンジャムを2週間に1回開催
 (テーマフリーの困り事相談会みたいな会です) 年3回くらいの頻度で Scrum Boot Campを開催
 
 https://scrumdo-kansai.connpass.com/
  7. Catalyst (カタリスト)とは、英語で触媒のこと。 触媒(しょくばい)とは、特定の化学反応の反応速度を速める物質 Aki (spring_aki) Catalyst

  8. ⾃⼰組織化ってなんだろう? 1IPUPCZ+BWJFS"MMFHVF#BSSPTPO6OTQMBTI

  9. ⾃⼰組織化ってなんだろう? 1IPUPCZ+BWJFS"MMFHVF#BSSPTPO6OTQMBTI - どういう状態? - そもそもなぜ⾃⼰組織化するのか?したいのか?
 (付箋に書いてください ⾃⼰紹介含めて 10min)

  10. ⾃⼰組織化ってなんだろう? "⾃⼰" 
 ⾃分達で(誰からコントロールされるわけでもなく) "組織" 的な動きをする といえる?

  11. ⾃⼰組織化ってなんだろう? - ひとりならどうなのか? - ⾃⼰組織化とはいわない。⾃律的であるとはいえる かも

  12. https://ja.wikipedia.org/wiki/⾃⼰組織化写像 “⾃⼰組織化写像(じこそしきかしゃぞう、英: Self-organizing maps, SOM, Self- organizing feature maps, SOFM)はニューラルネットワークの⼀種であり、⼤脳⽪質

    の視覚野をモデル化したものである。⾃⼰組織化写像はコホネンによって提案されたモデル であり、教師なし学習によって⼊⼒データを任意の次元へ写像することができる。主に1〜3 次元への写像に⽤いられ、多次元のデータの可視化が可能である。出⼒となる空間をマップ (map)、競合層 (competitive layer)、もしくは出⼒層 (output layer) と呼ぶ。出⼒層 に対して⼊⼒データの空間を⼊⼒層(input layer)と呼ぶこともある。⾃⼰組織化写像はコ ホネンマップ (Kohonen map)、コホネンネットワーク (Kohonen network)、⾃⼰組織 化マップ、ソム (SOM) などと呼ぶこともある。 ⾃⼰組織化写像は複数の⼈⼯ニューロンが接続された構造である。この⼈⼯ニューロンは ノード (node)、もしくはユニット (unit) と呼ぶこともある。” IUUQTKBXJLJQFEJBPSHXJLJࣗݾ૊৫Խࣸ૾
  13. ⾃⼰組織化マップ

  14. https://ja.wikipedia.org/wiki/⾃⼰組織化 “⾃⼰組織化(じこそしきか、英: self-organization) とは、⾃律的に秩序を持つ構造を作り出す現象のこと である。⾃発的秩序形成とも⾔う。” IUUQTKBXJLJQFEJBPSHXJLJࣗݾ૊৫Խ

  15. https://ja.wikipedia.org/wiki/⾃⼰組織化 “⾃⼰組織化(じこそしきか、英: self-organization) とは、⾃律的に秩序を持つ構造を作り出す現象のこと である。⾃発的秩序形成とも⾔う。” IUUQTKBXJLJQFEJBPSHXJLJࣗݾ૊৫Խ

  16. ⾃⼰組織化ってなんだろう? なるほど。じゃあ話をチームに戻してメンバがそれぞ れ⾃律的な⾏動を取ればそういえそう? ⾃律的とはなんなのか...

  17. https://www.weblio.jp/content/⾃律 “じ りつ [0] 【⾃律】 ① 他からの⽀配や助⼒を受けず、⾃分の⾏動を⾃分の⽴てた規律に 従って正しく規制すること。 「学問の-性」 ②

    〘哲〙 〔ドイツ Autonomie〕 カント倫理学の中⼼概念。⾃⼰ の欲望や他者の命令に依存せず、⾃らの意志で客観的な道徳法則を⽴ ててこれに従うこと。 ▽⇔ 他律 〔同⾳語の「⾃⽴」は他の助けや⽀配なしに⼀⼈で物事を ⾏うことであるが、それに対して「⾃律」は⾃分の⽴てた規律に従っ て⾃らの⾏いを規制することをいう〕” IUUQTXXXXFCMJPKQDPOUFOUࣗ཯
  18. https://www.weblio.jp/content/⾃律 “じ りつ [0] 【⾃律】 ① 他からの⽀配や助⼒を受けず、⾃分の⾏動を⾃分の⽴てた規律に 従って正しく規制すること。 「学問の-性」 ②

    〘哲〙 〔ドイツ Autonomie〕 カント倫理学の中⼼概念。⾃⼰ の欲望や他者の命令に依存せず、⾃らの意志で客観的な道徳法則を⽴ ててこれに従うこと。 ▽⇔ 他律 〔同⾳語の「⾃⽴」は他の助けや⽀配なしに⼀⼈で物事を ⾏うことであるが、それに対して「⾃律」は⾃分の⽴てた規律に従っ て⾃らの⾏いを規制することをいう〕” IUUQTXXXXFCMJPKQDPOUFOUࣗ཯
  19. ⾃⼰組織化ってなんだろう? なんかそんな感じっぽい。 ⾃律的なチームとは?に変わっただけだった...

  20. ⾃⼰組織化ってなんだろう? なんとなく"⼈"にフォーカスした話だって事はわかり ますよね。 ⼈と⼀緒に働く為には、"その⼈についてのこと"を知 らなければと思います。 まずは知らないという事を知る。

  21. どんなことをしているか - 互いと⾃分を知る - ⾃分たちの働き⽅に合意する - ⾃分⾃⾝にオーナーシップを持つ - ⾃分から変わる

  22. 1IPUPCZ9JBP9JBP4VOPO6OTQMBTI 互いと⾃分を知る

  23. - なぜ知るのか - 私の場合は⾃分や相⼿のことをよく考えないと、う まくコミュニケーションとれないから 1IPUPCZ9JBP9JBP4VOPO6OTQMBTI 互いと⾃分を知る

  24. - モチベーション - 喜怒哀楽のトリガー - 考え⽅、⾃分が何を考え、なぜそう考えるのか - 価値観 - こんな時⾃分ならこうする。ケーススタディ

    
 - これを持ち帰ってやればうまくいくわけではない。 1IPUPCZ9JBP9JBP4VOPO6OTQMBTI 互いと⾃分を知る
  25. ⾃分たちの働き⽅に合意する 1IPUPCZ5IPNBT%SPVBVMUPO6OTQMBTI

  26. ⾃分たちの働き⽅に合意する - ⽇々の過ごし⽅、働き⽅ - 取り組む姿勢 - ルールではない 
  (ルールは意味が広いし、ニュアンスが違いそう) 1IPUPCZ5IPNBT%SPVBVMUPO6OTQMBTI

  27. ⾃分⾃⾝にオーナーシップを持つ 1IPUPCZ#FOKBNJO%BWJFTPO6OTQMBTI

  28. - 『所有権』、『所有者』、『責任感』、『当事者意識』 と訳せるらしいが、なんかちがう... - でも責任が⼀番近いかも - ⾃分⾃⾝の⽣き⽅、⾏動に⾃分で責任を持てる選択を する。 - なにかをするのも選択。やらないという事を決めるの

    も選択。やれない、できないは誰かのせいでもない。 ⾃分⾃⾝にオーナーシップを持つ 1IPUPCZ#FOKBNJO%BWJFTPO6OTQMBTI
  29. 1IPUPCZ1BVM4LPSVQTLBTPO6OTQMBTI ⾃分から変わる

  30. 1IPUPCZ1BVM4LPSVQTLBTPO6OTQMBTI ⾃分から変わる - ⾃分は⾊々勉強している。知識もある。どうしたらいいか のアイデアも湧く。でもチームメンバがついてこない - それ本当にメンバの為になにかしようとしてます? - ⾃分がコントロールしたいだけってことはないですか? -

    "優越の箱" に⼊っていませんか? - こういう⾔葉を使うと反射的に抵抗してしまうかもしれま せんが、多寡はあれども ⼈のこと"⾒下してませんか?" "軽 く⾒てませんか?"
  31. 1IPUPCZ1BVM4LPSVQTLBTPO6OTQMBTI ⾃分から変わる - 「あの⼦たちはまだまだなんだよねー」とか - ⾃分もたまに⾔ってしまいます。反省してます。 - これを⼀回やってしまうと、次からもそんなつもりのな い発⾔しても、相⼿にそのフィルターが掛かっちゃってそ う⾒られちゃう。この⼈はこういうフィルターで⾒てるん

    だって⾔葉にはできなくても相⼿は感じちゃってる。
  32. 1IPUPCZ1BVM4LPSVQTLBTPO6OTQMBTI ⾃分から変わる - とはいえ⾃分の内⾯を深く探索して - その事について⼈に伝えるっていうのは難しい。 - そもそも⾃分が気づいていない思い込みに気づく事 が難しい

  33. None
  34. 1IPUPCZ++:JOHPO6OTQMBTI リーダ、マネージャー、管理職のみなさんへ

  35. 1IPUPCZ++:JOHPO6OTQMBTI リーダ、マネージャー、管理職のみなさんへ - ⾃分⾃⾝が学び、成⻑する。 - 権限移譲し、"⽀援" する - 相互リスペクト

  36. 1IPUPCZ++:JOHPO6OTQMBTI リーダ、マネージャー、管理職のみなさんへ - ⾃⼰組織化 ”させる” 為にはどうしたらいいんだろう と思っていませんか? - ⾃分⾃⾝が学び、成⻑する。 -

    あなたは何を学んでいますか?どんな成⻑をしてい ますか?
  37. 1IPUPCZ++:JOHPO6OTQMBTI リーダ、マネージャー、管理職のみなさんへ - 権限移譲し、"⽀援" する - どれだけ権限委譲していますか?それで本当に権限を委譲してい ると⾔えますか? - 権限委譲された⼈は⾃由に動けてそうですか?知識、時間、場

    所、お⾦など動ける為の環境準備は⼗分ですか? - 権限委譲された⼈は困っていませんか?指⽰、管理せずに困って いる事をこっそり助けてあげる事はできませんか?
  38. 1IPUPCZ++:JOHPO6OTQMBTI リーダ、マネージャー、管理職のみなさんへ - 相互リスペクト - あなたが何も知らない。何もできないと思い込んで いるメンバを⼈として尊敬できますか?尊重できます か?

  39. HRTの原則 • 謙虚 (Humility) • 世界の中⼼は君ではない。君は全知全能ではないし、絶対に 正しいわけでもない • 尊敬 (Respect)

    • ⼀緒に働く⼈のことを⼼から思いやろう。 • 相⼿を1⼈の⼈間として扱い、その能⼒や功績を⾼く評価し よう • 信頼 (Trust) • ⾃分以外の⼈は有能であり、正しいことを
 すると信じよう。そうすれば仕事を任せる
 ことができる 出典: 『Team Geek』 (出版:オライリー・ジャパン)
  40. HRTの原則 あらゆる⼈間関係の衝突は、謙虚・尊敬・ 信頼の⽋如によるものだ。 出典: 『Team Geek』 (出版:オライリー・ジャパン)

  41. 1IPUPCZ1BVM4LPSVQTLBTPO6OTQMBTI 試してみることに、失敗はない

  42. 1IPUPCZ*BO1BSLFSPO6OTQMBTI ⼈は失敗を通じてしか学ばない 失敗を経験し、⾃ら”変わろう”と 決断するのを⾒守る

  43. 1IPUPCZ#FO8IJUFPO6OTQMBTI “試⾏”と”学習”がセット で繰り返し⾏われる時 ⼤きな推進⼒が得られる

  44. 1IPUPCZ#FO8IJUFPO6OTQMBTI Have fun !

  45. 1IPUPCZ/FJM5IPNBTPO6OTQMBTI 好奇⼼は簡単に死ぬんや で。あんたが殺したんや。 妻のパンチライン5選 より
 https://note.mu/shimpeitakagi/n/nb2bb06217abe

  46. ⾃⼰組織化ってなんだろう? 1IPUPCZ+BWJFS"MMFHVF#BSSPTPO6OTQMBTI - どういう状態? - そもそもなぜ⾃⼰組織化するのか?したいのか?
 - いまはぼんやりとでもイメージできてきてますか? - なぜするのか。したいのか。


    について答えや考えが変わった⼈は、ふせんに書い てください (5min) - 明⽇からあなた⾃⾝はどう振る舞いを変えますか
  47. None
  48. ,VNV*OD ͳΔ΂ࣗ͘ݾ૊৫Խ͔ΒҙࣝΛͣΒ্ͨ͠Ͱ ࣗݾ૊৫ԽͰେ੾ʹࢥͬͯΔ͜ͱ Λ͓఻͑ͯ͠ɺΈͳ͞Μͷࣗݾ૊৫Խʹ͍ͭͯͷߟ͕͑มΘΔ͔Ͳ͏͔ͷ࣮ݧͰͨ͠ 2019.03.18 DevLOVEؔ੢

  49. 1IPUPCZ#FO8IJUFPO6OTQMBTI Have fun !