株式会社イードア会社説明資料

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1. 株式会社イードア 会社紹介資料 ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 2024/2/28 Updated
2. 会社紹介資料 ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 2024/2/28 Updated
3. 02 03 04 05 会社について 私たちのミッション 事業内容 Vision達成に向けた挑戦 組織 01 06 福利厚生・オフィス環境 ©2023 EDOA Corp. All rights reserved
4. 会社について 01
5. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 社名 株式会社イードア EDOA Corp. 代表取締役 中村 裕 設立 2010年3月25日 従業員数 54名 資本金 10,000,000円 TEL / FAX 03-5561-6255 / 03-5561-6256 所在地 東京本社 東京都港区赤坂2-3-5 赤坂スターゲートプラザ16F 新潟支社 新潟県新潟市中央区笹口1丁目2番地 新潟プラーカ2 2F 事業内容 ソリューション事業 メディア事業 地域戦略化事業 会社概要 01 会社について
6. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 代表メッセージ 中村 裕 代表取締役 創業期のヘッドハンティング企業にジョインして人財面から経営者の課題解決を行っておりまし たが、課題解決を行うために顧客に寄り添えば寄り添うほど、求められるものが多様化する時代 の中で、ヘッドハンティングのみとする課題解決に段々と違和感を感じ、経営課題を解決するソ リューション企業として、2010年3月株式会社イードアを設立しました。 01 会社について それから、しばらくは一人で特定のプロジェクトにコミットする形で動いていましたが、 組織作りを始めて10年で、仲間も増え、顧客に提供できる選択肢も順調に増えています。 しかし、我々が目指している場所にはまだまだ道半ばです。 当たり前ながら悩みがない経営者はおらず、様々なパターンの悩みがある中で、より多くの経営 者が実現したい意思を支援することで、総和として、社会に対する影響の輪が広がっていくだろ うと当社は考えています。私自身が経験したように、一人で与えられる影響は小さなものかもし れないですが、それぞれの想いを持った個が集結し、社会に大きなインパクトを与えるために、 部門や縦横が連動して何かを実現していけるような有機的な組織、一人ひとりが自己実現できる 会社を目指していきます。
7. 私たちの ミッション 02
8. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved MISSION 意思決定の支援を通じて、 社会の進歩発展に寄与する 私たちは、あらゆる経営リソースの課題に対し、 より良い意思決定を支援することを存在理由 としています。 今よりも良い意思決定を支援し続けることで、 1社でも多くの企業の成長をご支援することが 社会全体の進歩発展に寄与すると考えています。
9. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 産業構造改革を通じて 未来を創る 今の私達があるのは、かつての先人たちが社会の 進歩発展に向けて良い未来を創ろうとしたからです 私達はこの思いを繋ぎ、Missionを体現していくことで、 今よりも良い未来を創っていきます。 ©2023 EDOA Corp. All rights reserved VISION
10. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 第二次世界大戦後はモノがなく、第一次産業と 生活を豊かにするための第二次産業が台頭。 産業が生まれることで雇用が発生し、 生活レベルが安定、向上することで人口増加に繋がる。 増加と並行して幸福度を追求するため、 付加価値の高い産業、ビジネスを目指す。 既存産業改革 新産業創出 × THEME つまり新産業を産み出すこと、付加価値の 高い産業を作ることが人類の幸せに直結する。
11. 事業内容 03
12. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 経営資源である「ヒト・モノ・カネ・情報・顧客」へアプローチし、 あらゆるフェーズの企業の様々な課題に向けて、ハンズオンであらゆる側面からご支援しております。 ・産産官学オープンイノベーションの 促進、コンサルティング ・地域イノベーション施設のプロデュース ・地域DX促進、戦略策定 ・首都圏企業様の地方進出支援 ・新規事業創出 ・採用戦略策定 / 人事代行 ・人事採用組織立ち上げ ・担当者の育成 ・ヘッドハンティング / 人材紹介 (正社員 / 業務委託 / 外注) ・組織戦略 / 計画策定 ・新規事業創出 ・事業アライアンス ・デジタル化支援(AI・RPA・IoT) ・カーボンオフセット ・クレジット調達 ・M&A戦略策定 ・M&A仲介 ・資本政策の作成 ・資金調達支援 ・デジタル戦略立案支援 ・DXツール選定 / 導入支援 ・学習塾向けツール 「まならぶる」導入支援 ・営業戦略の策定 ・営業代行 ・営業代理店の紹介 ソリューション事業 03 事業内容 行政向け 経営 M&A/ ファイナンス 人材獲得 営業 DX ・組織人事戦略の策定 ・企業ビジョン策定 / 再構築 ・人事制度設計 ・働き方改革 / ストレスチェック 組織構築
13. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 経営者は様々な悩みや 課題を抱えている 当社コンサルタントが経 営課題を抽出し、本質的 なイシューを特定。 最適なソリューションの 提供を行う。 中長期的な顧客接点による多角化的な課題の特定 人材 カネ パートナー リソースの調達 ハンズオン支援 ビジネスモデル 企業運営が続く限り、定常的に発生する人材やHR領域の課題解決を入口として、顧客の抱える課題が最適な形で解決されることを 最優先に、「BtoB課題解決商社」として様々な立ち位置から最適なソリューションをデリバリーいたします。 ・なかなか売上が上がらない ・優秀な人を採用したい ・新規事業を作りたい ・組織構築のノウハウがない ・ Alliance・Profit ・ IT Consulting ・ Human Resource ・ Finance 03 事業内容
14. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 未上場のスタートアップから、東証プライム上場企業まで幅広い企業様の課題解決を行っています。 取引実績 03 事業内容
15. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 上 半 期 下 半 期 上 半 期 下 半 期 上 半 期 下 半 期 上 半 期 下 半 期 上 半 期 下 半 期 上 半 期 下 半 期 上 半 期 下 半 期 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 71.0% クライアント企業様における お取引相手の役職が役員以上である割合 経営者リレーション 弊社では、経営陣リレーションの徹底により経営課題を“多角的”に抽出し、 顧客の「ヒト・モノ・カネ・情報・顧客」へ最適なソリューションを提供しております。 経営陣リレーション率 取引実績企業数推移 03 事業内容
16. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 地域戦略化事業 企業/行政/学校法人などへ、イノベーションをキーワードにした事業推進の伴走を行う。新潟経済圏だけでなく、経済圏外の企業を掛け合 わせた「産産官学」というキーワードを掲げ、地域×イノベーションの新しいモデルを構築している。 地域を戦略に （産） イノベーション （産） 官 学 ・オープンイノベーション （産産官学） ・DX（Xを主軸にした） ・NINNO営業/分解して宣伝 事業設計と実行 （ジェンダーフリーの産学拠点） （新規事業立ち上げ/経営理念構築） 戦略的選択としての 地域の推進 中学生高校生向けアントレ講座提供 新潟みらい奨学金 企業様向け事業推進支援 セミナー （中小企業庁DX/イノベーション担当） 社会活動 共同研究（起業家研究） サテライト オフィスプロデュー ス 03 事業内容
17. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 2020年10月 新潟支社を設立 2020年12月 新潟大学との 共同研究開始 2020年11月 NINNO開所式 2021年2月 木山産業㈱との業務提携 によるNINNO開発 2021年5月・6月 TOMPLA社誘致 TOMPLA社日本初都市部ド ローン飛行 2021年7月 新潟大学とのアントレプレ ナーシッププログラム委託 2021年11月 国際情報大学サテライト オフィスプロデュース 2022年3月 産産官学Fest実施 2022年5月 新潟県DX プログラム開始 2022年6月 IT企業誘致における大使任命 2022年9月 食のオープンイノベーショ ンプログラム”fooin”開始 2023年2月 NINNOイノベーション ウィーク開催 2023年3月 燕市とイノベーションに関する協定締結 2023年6月 新潟版未踏的人材育成事 業”ETSUZAN”開始 2023年7月 弊社石川が木山産業株 式会社CINO就任 新潟でのこれまでの活動 03 事業内容
18. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 意思決定の支援を通じて社会の進歩発展に寄与する 産業構造改革を通じて未来を創る 広く 発信する 産業の担い手たる イノベーターを増やす お客様の ・理解を深める ・アプローチする ・課題を抽出する ・関係を深める etc. 取材 経営者 メディア事業 意思決定の基となる 人生や原体験 単なるメディアではなく、当社のMVVTと合致し、お客様の成長や課題解決に繋がる存在 03 事業内容
19. Vision達成に向けた挑戦 04
20. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 1 2 4 5 ・テクノロジーの進歩発展 ・代替技術・製品の創出 ・外国人労働者の受け入れ ・技術と共存する社会へ 労働力の 代替力の創出 Focus Focus Focus Focus Vision達成へのロードマップ 04 Vision達成に向けた挑戦 Focus02 新産業創出 エコシステムの確立 21世紀産業の創出 Focus04 Focus05 ・非連続的成長の基盤 ・継続的な産業創出 ・仕組み化と拡大 ・課題解決のための経済成立 ・21，22世紀に即した産業へ ・第•次産業 2.0 3 Focus03 業界変革の促進 ・業界再編と統合 ・事業・商圏の変化 ・消費活動サイクルの変化 ・多様性への対応 Focus 労働力の再配置 Focus01 ・少子高齢化 ・労働力人口の減少と偏り ・情報の受発信が活発化 ・価値観変革が容易に
21. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 1 2 4 5 ・テクノロジーの進歩発展 ・代替技術・製品の創出 ・外国人労働者の受け入れ ・技術と共存する社会へ 労働力の 代替力の創出 Focus Focus Focus Focus 04 Vision達成に向けた挑戦 Focus02 新産業創出 エコシステムの確立 21世紀産業の創出 Focus04 Focus05 ・非連続的成長の基盤 ・継続的な産業創出 ・仕組み化と拡大 ・課題解決のための経済成立 ・21，22世紀に即した産業へ ・第•次産業 2.0 3 Focus03 業界変革の促進 ・業界再編と統合 ・事業・商圏の変化 ・消費活動サイクルの変化 ・多様性への対応 Focus Vision達成へのロードマップ Focus1 労働力の再配置 Focus01 ・少子高齢化 ・労働力人口の減少と偏り ・情報の受発信が活発化 ・価値観変革が容易に
22. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 2040年に日本の労働人口は20%減となり、限られた労働力人口は、成長産業に集中。このままだと一部の産業は衰退の一途をたどる。 多様化する価値感の中で、最適な場所への人材移動・配置が急務である。 23 労働観の変遷 https://www.hrpro.co.jp/agora/6121 産業別就業者割合（2021年） 第1次産業：3.1% 第2次産業：22.8% 第3次産業：74.1% 全人口の28.9％が高齢者 （2021年） 農業、林業の就業者数に占める高齢就業者の割合は 53%と断 トツ 参考：総務省統計局 https://www.stat.go.jp/data/topics/topi1292.html 労働力の再配置 Focus1 04 Vision達成に向けた挑戦
23. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 経営幹部 CXO ・新規事業責任者 ⇒ 東証一部上場マンションデベロッパー 様 ・支社長 ⇒ 大手小売子会社 商業系の内装設計・施工企業 様 ・海外事業役員 ⇒ 不動産×IT事業展開企業 様 ・CTO ⇒ 不動産クラウドファンディング×マンションデベロッパー 様 ミドル マネジメント ・一級建築士⇒ 建設コンサルティング企業 様 ・設計部門マネージャー ⇒ ベンチャー不動産コンサルティング企業 様 ・現場統括責任者 ⇒ 東証一部上場大手ゼネコン 様 ・施工管理事業部長 ⇒ 全国展開ハウスメーカー 様 ・不動産部門責任者 ⇒ 業界トップクラス預かり資産を誇るIFA企業 様 ・BIM事業責任者 ⇒ 建設DX推進を行う大手建材商社 様 ・デジタル金融商品企画 ⇒ ST/デジタル技術を活用したアセットマネジメント企業 様 ・WEBマーケティング責任者 ⇒ 大手総合生活支援企業 様 リーダー メンバークラス ・営業 ⇒ 東証一部上場総合不動産デベロッパー 様 ・営業 ⇒ 投資用不動産コンサルティング企業 様 事例① 既存産業向け人材紹介実績 クライアント様の求める人材のスキル面の把握だけでなく、 歴史、文化、ビジョン及び事業戦略、組織構成、風土を把握した上で、適性な人材の獲得をご支援。 Focus1 04 Vision達成に向けた挑戦
24. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 背景 大手企業とスタートアップ企業によるオープンイノベーションプログラムを運営するCreww社と、 スタートアップ企業向けの人材採用支援を行うイードアが連携。 経営課題を解決に導くためのCXO候補人材のマッチングを行い、スタートアップ企業の成長を促進す るエコシステムの構築を目指した。 ミッション 実行 事例②大手企業人材のスタートアップ移籍プロジェクト 大手企業→スタートアップ企業への人材流動の活性化を目的としたプロジェクトの推進を行う。 フェーズ毎のカルチャーや意思決定スピードの違いによる、採用後のミスマッチ防止のため『お試し移籍』を促進する。 Focus1 経済産業省 推進事業「SHIFT(x)」 副業型CXO人材マッチングプログラムのハンズオン支援。 CXO Launchpad 大手企業人材 (幹部候補) 事前面談 希望プロジェクト紹介 プロジェクト活動 などのフォローアップ支援 マッチング プラットフォーム ハンズオン支援 登録・応募 プロジェクト掲載 テック系 スタートアップ企 業 面談・条件オンボーディン グ・ 評価 などのフォローアップ支援 04 Vision達成に向けた挑戦
25. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 背景 ミッション 実行 事例③採用コンサルティング 企業理念や事業目的を達成する上で鍵を握る組織構築。弊社では『採用コンサルティング』や『人事評価制度の構築』など、 組織戦略の上流のソリューションおよび、戦略実行を担う人材を獲得する『人材紹介』をご提供。 Focus1 組織組成に向けた戦略策定、人事部門の構築・実行実務。 ➡ 1年間で55名→105名の組織拡大に成功。 東大のAI研究所出身である代表が2013年に設立、2018年に大手広告代理店会社となった同社。 事業計画上、1年で100名体制とする必要が生じたものの、社内に採用・組織組成のノウハウがなかった。 STEP 01 採用戦略の策定。 採用人物要件のリサーチと チャネル選定。 STEP 02 エージェントコントロール、 媒体出稿など選考業務を支 援。 人材をご紹介。 STEP 04 人事部門2名を招聘（企画/採 用）。引継ぎなどを行い、自 走できる体制づくりを支援 HR team STEP 03 SES会社をご紹介するととも に、海外の二アショア会社を ご紹介、時差を活用した開発 スキームを構築。 SES Near shore CLIENT 04 Vision達成に向けた挑戦
26. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 1 2 4 5 Focus Focus Focus Focus 04 Vision達成に向けた挑戦 新産業創出 エコシステムの確立 21世紀産業の創出 Focus04 Focus05 ・非連続的成長の基盤 ・継続的な産業創出 ・仕組み化と拡大 ・課題解決のための経済成立 ・21，22世紀に即した産業へ ・第•次産業 2.0 3 Focus03 業界変革の促進 ・業界再編と統合 ・事業・商圏の変化 ・消費活動サイクルの変化 ・多様性への対応 Focus Vision達成へのロードマップ Focus2 Focus01 ・少子高齢化 ・労働力人口の減少と偏り ・情報の受発信が活発化 ・価値観変革が容易に 労働力の再配置 ・テクノロジーの進歩発展 ・代替技術・製品の創出 ・外国人労働者の受け入れ ・技術と共存する社会へ 労働力の 代替力の創出 Focus02
27. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 来たる労働力不足をテクノロジーや外国籍労働者で代替する必要がある。また、足りないものを補う観点だけではなく、 生産性という観点からもテクノロジーや高度の技術を持つ外国人労働者の受け入れが求められている。 労働力の代替力の創出 Focus2 引用：ポスト・コロナにおける「New Normal」の加速とその意味合い（マッキンゼー・アンド・カンパニー） https://www.mckinsey.com/jp/~/media/McKinsey/Locations/Asia/Japan/Our%20Insights/Future%20of%20work%20in%2 0Japan/Future%20of%20work%20in%20Japan_v3_jp.ashx 現在のGDP成長率を維持するためには、生産性を2.5倍向上さ せる必要 ー自動化による生産性向上が必須 自動化で代替され得る雇用・新たに創出される雇用を踏まえても、 2030年の労働力需要は供給を150万人程度上回り、 供給が不足 1:「自動化により最大2.5倍の生産性を改善できると見込まれている (現在求職中の労働者が 2016年の生産性水準で完全雇用されるという前提) 資料: Statistics Japan、ONET, World Bank, BLS, Oxford Economics, McKinsey Global Institute analysis 04 Vision達成に向けた挑戦
28. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 背景 地域有数の大学受験予備校として、長年難関大学への合格実績を出し続ける同塾。各科目のスペシャ リストである講師陣の授業について、地元の生徒に限らず、より多くの方に見ていただける環境の整 備を検討していた。 ミッション 実行 事例①業務のデジタル化（DXコンサルティング） 単なる事業・業務のデジタル化にとどまらない、経営そのもののデジタルによる変革を目指し、 社会に新たな付加価値を創出できるよう、クライアント企業様のあらゆる課題解決をご支援。 Focus2 自社プロダクトである動画配信プラットフォームを活用し、 商圏外の生徒獲得に動きながら、自塾の生徒の満足度向上もご支援。 同塾における課題、動画配信目的を確認。 動画撮影～アップロードを自社で継続的に行えるフローの構築。 動画配信の塾内告知、および広告掲載のプランニング支援。 動画撮影・編集・アップロードのレクチャーセッションの実施。 当初の動画配信目的を達成できるまで、継続的に支援。 STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 04 Vision達成に向けた挑戦
29. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 背景 会社の売却が決まり、急遽組織を作る/拡大しなくてはならない状況にあったため、組織コンサル ティングを総合的に引き受けた。 ミッション 実行 事例② PMO支援コンサルティング 現状のリソースだけでオンスケで問題なくプロジェクトを完遂させるためのサポートを行いつつ、 今後、複数のプロジェクトを円滑に推進することができる社内体制を構築するためのPMO支援。 Focus2 PMとして弊社エンジニアが駐在し、プロジェクト計画の立案支援および 推進・進行中のプロジェクトの分析、改善提案、推進リード。 PMO 業務委託 AI企業としてデータを多く 集めなければならない際に リソースを外部調達した。 BPO導入することにより、 業務にかかる時間やコスト の削減を実現。 組織づくり ・人事部の立ち上げ ・中途採用業務 ・SESの引き合わせによる業務委託 事業推進 SIerと事業会社の間に立ち、 JAFの現行アプリの リプレースにおける運用保守。 04 Vision達成に向けた挑戦
30. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 1 2 4 5 ・テクノロジーの進歩発展 ・代替技術・製品の創出 ・外国人労働者の受け入れ ・技術と共存する社会へ 労働力の 代替力の創出 Focus Focus Focus Focus 04 Vision達成に向けた挑戦 Focus02 新産業創出 エコシステムの確立 21世紀産業の創出 Focus04 Focus05 ・非連続的成長の基盤 ・継続的な産業創出 ・仕組み化と拡大 ・課題解決のための経済成立 ・21，22世紀に即した産業へ ・第•次産業 2.0 3 Focus Vision達成へのロードマップ Focus3 労働力の再配置 Focus01 ・少子高齢化 ・労働力人口の減少と偏り ・情報の受発信が活発化 ・価値観変革が容易に Focus03 業界変革の促進 ・業界再編と統合 ・事業・商圏の変化 ・消費活動サイクルの変化 ・多様性への対応
31. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 背景 安定企業へと成長したが、将来の経営幹部候補らの起案力・行動力不足が課題として浮かび上がった 状況。既存事業の継続的成長を保ちながら、企業としての更なる成長を図るため、文化醸成を含めた 新規事業の着手を検討。 ミッション 実行 事例①新規事業/事業開発コンサルティング 次世代経営人材候補の育成とインキュベーション活動の活性化を目的として、 社外の企業と相互協力しながら、新規事業創出を実現するプログラム。 Focus3 経営幹部候補層の実務面でのスキルアップおよび新規事業の創出を同時にご支援。 事業計画 経験を積んだ社員の合流 M&Aで合流（キャピタルゲイン） 事業化 成長 M&A STEP１ 企業の発掘 シードフェーズ企業様を中心に数十社の プレゼンテーションを実施。 STEP2 情報提供&交渉支援 各企業様のビジョンや課題を踏まえ、人材 をアサインした場合に習得できるスキル・ 経験を加味したプランニング。 アサイン先の企業経営者とのお引き合わせ と双方の要望設計。 STEP3 人材アサイン 人材をアサインし、求めるスキル・ 経験を習得するまで継続的に支援。 STEP4 資金提供 双方合意の上、必要な場合は同 社の資本を投入することも検 討。 イードアハンズオン支援（※ ニーズがある場合のみハンズオン支援を実施。） 04 Vision達成に向けた挑戦
32. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 背景 スキルシェアサービスのリリースから約2年、 従前から契約していたコンサルティング兼営業代行会社の成果が芳しくなく、 HR領域とコンサルティング双方に強みを持つ弊社に相談があった。 ミッション 実行 事例②営業コンサルティング（事業検証支援） プロダクト・サービスの特徴、想いを理解し、市場調査から戦略策定、実行に至るまで包括的な営業活動をご支援。 Focus3 企業と副業人材のマッチング最大化、サービスが自走できる体制づくり。 ➡営業商談数500社以上、マッチング件数・マッチング金額共に 最高記録を更新。現在進行形で支援中。 現状の把握、分析。 事業戦略と戦術の提案・実行。 営業資料やシステムの改善・改修の提案。 現場のデータ蓄積、アナログでマッチングを支援。 STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 04 Vision達成に向けた挑戦
33. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 背景 地域有数の大学受験予備校として、長年難関大学への合格実績を出し続ける同塾。各科目のスペシャ リストである講師陣の授業について、地元の生徒に限らず、より多くの方に見ていただける環境の整 備を検討していた。 ミッション 実行 事例③ M&Aコンサルティング アプリ開発やモバイルコンテンツ事業を展開する同社。 さらなる事業成長や社会的責任を果たすための経営戦略のご相談をいただき、選択肢の一つとしてM&Aをご提案。 Focus3 経営資源にシナジーのある企業様とのM&A支援。 ➡東証一部上場企業のデジタル戦略を担う、デジタル戦略子会社へ。 同社のビジョン・経営/事業/組織戦略・経営資源を理解。 「システムの企画・開発・運用まで一気通貫での受託開発が得意である」という強みを抽出。 流通小売事業を営む東証一部上場企業様とのお引き合わせ。 イードア独自の情報網を駆使し、デジタルシフトに課題を抱えるなど 高いシナジーを見込める買収ニーズ企業様の選定。 M&Aの締結までのご支援だけでなく、PMIも弊社で実施。 STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 04 Vision達成に向けた挑戦
34. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 1 2 4 5 ・テクノロジーの進歩発展 ・代替技術・製品の創出 ・外国人労働者の受け入れ ・技術と共存する社会へ 労働力の 代替力の創出 Focus Focus Focus Focus 04 Vision達成に向けた挑戦 Focus02 21世紀産業の創出 Focus05 ・21，22世紀に即した産業へ ・第•次産業 2.0 3 Focus Vision達成へのロードマップ Focus4 労働力の再配置 Focus01 ・少子高齢化 ・労働力人口の減少と偏り ・情報の受発信が活発化 ・価値観変革が容易に Focus03 業界変革の促進 ・業界再編と統合 ・事業・商圏の変化 ・消費活動サイクルの変化 ・多様性への対応 新産業創出 エコシステムの確立 Focus04 ・非連続的成長の基盤 ・継続的な産業創出 ・仕組み化と拡大 ・課題解決のための経済成立
35. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 新産業創出エコシステムの確立 Focus4 新産業創出のための アクションプログラム 参考：内閣府→ https://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/minutes/2004/0519/item7_05.pdf 新産業創出の条件 ①最終製品への価格転嫁 ②製品の競争力 ③高度教育人材の存在 参考：新産業創出の条件とは？ 最低賃金の 上昇と高度教育人材から考える （月刊事業構想） https://www.projectdesign.jp/201912/innovation-local-economy/007196.php 04 Vision達成に向けた挑戦
36. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved • 地域自治体のためのガバメントピッチ （複数自治体では全国4例目） • 地域新成長産業創出促進事業費補助金 （地域産業デジタル化支援事業） • 地域産業に特化したオープンイノベーション • フードテック・アグリテックを軸としたスタートアップ等支援事業 • 新潟県DX推進プラットフォーム • 新潟県の地域企業のDX推進に向けた伴奏型支援 新潟支社ではこれまで、オープンイノベーション（OI）、DXなどをキーワードに 新潟県内の企業や行政を通した地域発イノベーション促進のためのコンサルティング活動を行う。 04 Vision達成に向けた挑戦 地域に根付いたエコシステムの形成 Focus4
37. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved Profit Finance Alliance Human Resource IT Consulting Partner EDOA Group JV設立 アライアンス締結 ソリューション拡充 ソリューション提供 EDOAによるエコシステムの構築 ・VC ・PEファンド ・監査法人 ・会計士/税理士/社会保険労務 士事務所 ・SaaS等のITツールベンダー ・出資 -アートプラットフォーム系企業 -不動産シミュレーション運営企業 -HRテックスタートアップ企業 -営業コンサルティング企業 ・子会社設立 ・M&A ・JV設立 Client 04 Vision達成に向けた挑戦 イードアを中心としたエコシステムの構築 Focus4 ホールディングス化でより専門的で包括的な支援を可能にし、経営者/経営陣の意思決定の支援を行う。
38. 組織 05
39. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 組織図 Unity Team PR・Marketing Assistant BPO 代表取締役 既存産業支援事業部 スタートアップ支援事業 部 管理部 新潟 Real estate Team Construction Team Education Team Employment agency Team Logistics Team HR Administration Assistant SaaS Web3.0 Robotics IoT Metaverse AI Consulta nt Financial Team HR Finance DX Markting ソリューションデザイン事業部 Management インキュベー ション R&D
40. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 万物に感謝し、学び 得ようとする姿勢 目的のために自己変革 をする姿勢 受け身にならず、自ら 機会を生み出す姿勢 目的のために、尽くせ ること全てに尽力する 自分を顧みて、次への 改善に繋げる 誰かのためを思い、行 動することで、結果的 に自分の利益に通ずる 三原則（考え方 / 姿勢） 三指針（行動） EDOA VALUE Value | 三原則三指針 05 組織 ✕ 感謝の心 素直な心 主体的万策 前向きな自責 機会創出 利他利己
41. 福利厚生・オフィス環境 06
42. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved オフィス環境 06 福利厚生・オフィス環境
43. ©2023 EDOA Corp. All rights reserved 快適な労働環境を作る • 各種社会保険完備 • 健康診断費用全額負担 • 交通費実費全額支給 • 住宅手当 オフィスから半径3km圏内 / 家賃の25%を 支給 • フルリモートワーク可（要相談） 個人の活躍と成長を支援する • 資格手当 • 書籍購入支援制度 • エンゲージメント調査 • 副業可能（要相談） 弊社事業と競合する場合 は、不可 経営やチーム間でのコミュニケーション • 全社経営会議定例 • 半期全社納会 • チーム会手当（最大10,000円/月の飲食代補助） • 社員交流会（フットサル、スノボ、BBQな ど） 休日・休暇 • 完全週休二日制（土日）祝日 • 有給休暇 年間10日付与 • 産前産後休暇 / 誕生日休暇 /夏季休暇 / 年 末年始休暇、慶弔休暇 • 表彰制度（年1回） 福利厚生 06 福利厚生・オフィス環境
44. We Are Hiring!!