スタディスト会社案内／About Studist

Transcript

1. גࣜձࣾελσΟετ
   ձࣾҊ಺ ೥݄೔ߋ৽
2. 会社情報
3. 会社名 株式会社スタディスト 代表取締役 鈴木 悟史 資本金 10,320万円 （資本準備金含む） 社員数 207名 （2025年3月1日時点） ※業務委託・派遣除く 株主 創業メンバー、日本ベンチャーキャピタル株式会社、 三菱UFJキャピタル株式会社、 株式会社セールスフォース・ドットコム、 株式会社リクルートホールディングス、ちばぎんキャピタル株式会社、 DNX Ventures、株式会社テラスカイベンチャーズ、三井不動産株式会社、 グローバル・ブレイン株式会社、 Pavilion Capital PTE. LTD.、 株式会社博報堂ＤＹベンチャーズ、AJキャピタル株式会社、 あいざわアセットマネジメント株式会社、 アイザワ・インベストメンツ株式会社、 栖峰投資ワークス株式会社、阿波銀キャピタル株式会社、 いわぎん事業創造キャピタル株式会社、 京葉瓦斯株式会社 会社概要 3
4. Study + ist ʲֶͿɺ ੒௕͢Δʳ ʲਓʳ ʮ੒௕Λࢤ͢ਓʑͷ໾ʹཱͭࣄۀΛ໨ࢦ͢ʯ ͱ͍͏ҙࢥදࣔ 社名の由来 4
5. ೔ຊ͸େ͖ͳస׵ظΛܴ͍͑ͯ·͢ɻࠓޙ೥Ͱਓޱׂ͕ݮগ͢Δͱ༧ଌ͞ΕΔதɺ اۀʹ͓͚Δۀ຿ͷੜ࢈ੑ޲্ɺਓࡐ֬อͱҭ੒͸ɺ ͔ͭͯͳ͍ॏཁੑΛଳͼ͍ͯ·͢ɻ ͜ͷมԽ͸ɺࢲͨͪاۀʹͱͬͯେ͖ͳ՝୊Ͱ͋ΔҰํɺۀ຿ͷࡏΓํΛݟ௚͢ॏཁͳػ ձͰ΋͋Γ·͢ɻ ಛʹ஫໨͢΂͖͸ɺਓޱ૿Ճظʹߏங͞Εͨ ʮۀ຿ϓϩηεʯ ʮۀ຿खॱʯ ʮਓࡐҭ੒ͷ࢓ ૊Έʯ Ͱ͢ɻਓޱϘʔφεظʹ࡞ΒΕ͖ͯͨ͜ΕΒͷ࢓૊Έʹ͸ɺਓࡐ͕ݶΒΕΔࠓ೔ͷ ঢ়گʹ͙ͦΘͳ͍ඇޮ཰ͳ෦෼͕਺ଟ͘ଘࡏ͠·͢ɻ ࢲͨͪελσΟετ͸ɺ ࣾҎ্ͷ͓٬༷ͱͱ΋ʹɺ ʮۀ຿ͷଐਓԽΛݮΒ͠ɺਓࡐͷ ϚϧνεΩϧԽɾଈઓྗԽʯ ʹऔΓ૊ΜͰ͖·ͨ͠ɻ ͦͷத֩ͱͳΔͷ͕ɺ ϚχϡΞϧ࡞੒ɾڞ༗γεςϜ ʮ5FBDINF
   #J[ʯ Ͱ͢ɻ ೥݄ɺࢲͨͪ͸ʰϦʔϯΦϖϨʔγϣϯͷ࣮ݱΛࢧԉ͢Δاۀʱ ͱ͍͏৽͍͠౷ ߹ࣄۀίϯηϓτΛࡦఆ͠·ͨ͠ɻ ϦʔϯΦϖϨʔγϣϯͱ͸ɺ ϓϩηεͱखॱͷՄࢹԽɾඪ४Խɾ୯७ԽΛ௨ͯ͡ɺඞཁ࠷খ ݶͷਓһͰޮ཰తͳۀ຿਱ߦΛ࣮ݱ͢Δঢ়ଶΛࢦ͠·͢ɻ ͦͷ࣮ݱʹ޲͚ͯɺԼهͷͭͷεςοϓΛఆΊ·ͨ͠ɻ ᶃ
   ݱঢ়ͷՄࢹԽɿݱঢ়ͷۀ຿ϓϩηεɺखॱΛՄࢹԽ͠ɺۀ຿ͷશମ૾Λ໌֬ʹ͠·͢ ᶄ
   ඪ४ԽɿϕετϓϥΫςΟεΛಛఆɾཱ֬͠ɺޮ཰తͳۀ຿ϓϩηεΛߏங͠·͢ ᶅ
   ୯७Խɿඞཁͳۀ຿ͱվળՄೳͳۀ຿Λफ़ผ͠ɺຊ࣭తͳՁ஋૑଄ʹूத͠·͢ ᶆ
   పఈԽɿվળ͞Εͨۀ຿ϓϩηεΛఆணͤ͞ɺ࣋ଓՄೳͳ࢓૊ΈΛཱ֬͠·͢ ೥Ҏ߱ɺ ࢲͨͪ͸جװࣄۀ ʮ5FBDINF
   #J[ʯ ͷਐԽΛՃ଎ͭͭ͠ɺ ϦʔϯιϦϡʔ γϣϯࣄۀͷڧԽɺ ʮ5FBDINF
   1MBZFSʯ ʮ5FBDINF
   "*ʯͷఏڙ։࢝΍*$5ػثͷϨ ϯλϧࣄۀ΁ͷࢀೖͳͲɺ ϦʔϯΦϖϨʔγϣϯ࣮ݱͷͨΊͷแׅతͳιϦϡʔγϣϯΛల ։͍ͯ͠·͢ɻ ͜Ε͸୯ͳΔޮ཰ԽͷͨΊͰ͸͋Γ·ͤΜɻۀ຿ͷ࠷దԽͰੜ·Εͨ༨ྗ͸ɺ Π ϊϕʔγϣ ϯͷݯઘͱͳΓɺैۀһͷ੒௕ػձͷ૑ग़ɺ৽ͨͳ௅ઓʹͭͳ͕ΔݪಈྗʹͳΓ·͢ɻ ελσΟετ΋ɺ୯ͳΔιϦϡʔγϣϯఏڙاۀʹͱͲ·ΒͣɺࣗΒ΋ϦʔϯΦϖϨʔγϣϯΛ ࣮ફ͢Δ ʮ࣮ߦ͢Δاۀʯ ͱͯ͠ɺ ͓٬༷ͱͱ΋ʹࢼߦࡨޡΛॏͶɺ੒௕Λଓ͚͍ͯ·͢ɻ ϦʔϯΦϖϨʔγϣϯͱ͍͏֓೦Λ௨ͯ͡ɺਓޱݮগ࣌୅ʹ͓͚Δ࣋ଓՄೳͳܦӦϞσϧΛ ཱ֬͠ɺ ʮ஌త׆ྗΈͳ͗Δࣾձʯͷ࣮ݱʹߩݙͯ͠·͍Γ·͢ɻ ೔ຊͷະདྷΛɺ ϦʔϯΦϖϨʔγϣϯͰ ੾Γ୓͘ ϦʔϯΦϖϨʔγϣϯͱ͍͏৽ͨͳ௅ઓ ৽ͨͳՁ஋૑଄ͷ࣮ݱ΁ ୅දऔక໾ɹླ໦ޛ࢙ 代表あいさつ 5
6. ���� 3月 スタディスト設立 ���� 9月 Teachme Bizリリース ���� 9月 Studist (Thailand) Co., Ltd. 設立 ���� 4月 宮崎にちなんオフィス 設立 ���� 11月 ハンクラリリース ���� 1月 コンサルティング事業開始 ���� 4月 Teachme for Publicリリース ���� 3月 Teachme Playerリリース 6月 Teachme AIリリース 9月 デバイスレンタル事業開始 沿革 6
7. 5FBDINF
   #J[͕ ೥݄ ૊৫มֵɾ։ൃ෦໳ ʮ༏ल৆ʯड৆ ̧̝Ξϫʔυ ೔ຊ൛$-06%
   501 ೥
   'PSCFT
   +"1"/
   ݄߸ ҐϥϯΫΠϯ 'PSCFT
   +"1"/ 5FBDINF
   #J[͕ ೥݄ ʮάϩʔόϧ৆ʯड৆ #09*-
   4BB4
   "8"3%
    ೥݄೔߸ ʮ͍͢͝ϕϯνϟʔ ʯ ͱͯ͠঺հ ౦༸ܦࡁ 5FBDINF
   #J[͕ ೥݄ ϚχϡΞϧ࡞੒ࢧԉࢢ৔Ͱ γΣΞ/P σεΫϨε4BB4ࢢ৔ͷ࣮ଶͱల๬
   ೥౓൛ ૭ޱۀ຿ͷੜ࢈ੑͱࢢຽຬ଍౓޲্Λ໨ࢦ͠ ೥݄ ࿈ܞڠఆΛక݁ ੴङࢢ
   Y
   ελσΟετ メディア掲載・受賞歴 7
8. 14/09 14/12 13/03 15/06 15/09 15/12 16/03 16/06 16/09 16/12 17/03 17/06 17/09 17/12 18/03 18/06 18/09 18/12 19/03 19/06 19/09 19/12 20/03 20/06 20/09 20/12 21/03 21/06 21/09 21/12 22/03 22/06 22/09 22/12 23/03 23/06 23/09 23/12 24/03 ೥݄೔࣌఺ .33ॏࢹ
   Ͱ ॱௐʹ੒௕த MRR推移 8
9. 日本は、 昭和の人口ボーナス期に 「アジアの奇跡」 と言われるほどの躍進を遂げました。 その過程で作られていった企業運営のルール、 業務プロセス、 手順、 仕組みも、 当時の社会環境では適切に機能していました。 しかし、 人口ボーナス期が終わり、 労働力不足が加速していく今、 人口増加を前提にしたあらゆる社会の仕組みをアップデートしていく必要があります。 私たちは、 企業運営のOSともいえる 「オペレーション」 に焦点を当て、 業務の可視化、 標準化、 単純化、 仕組み化 （徹底化） を通じて、 オペレーションをアップデートしていきます。 働き方を変え、 企業と従業員がともに成長し、 イノベーションが生まれ続ける社会の実現のため取り組んでいきます。 ΦϖϨʔγϣϯ͔Βɺಇ͖ํͱະདྷΛม͍͑ͯ͘ Mission 9
10. ஌త׆ྗΈͳ͗ΔࣾձΛͭ͘Δ 私たちが目指すゴールは、 「知的活力みなぎる社会」 です。 未来に向けた新しい取り組みや業務、 革新的な構想や事業。 これらを実現するためには、 創造的な思考が欠かせません。 そして、 創造的な思考には時間も、 人材も、 資金も必要です。 現状の業務に忙殺されている状態では、 新しいことに取り組む余力が生まれません。 私たちはオペレーションのロスを減らし、 働き方を変えることに貢献し、 時間・資金・人材といった資源に余力を生み出します。 余力が生まれることで、 未来に向けた活動が次々と実行され、 革新的な構想や魅力的な製品、 新しい事業が継続的に生まれていきます。 その積み重ねが企業や社会全体をより活力ある状態へと近づけていきます。 「オペレーションから働き方と未来を変えていく」 というミッションのもと、 新たな挑戦や創造が次々と生まれる 「知的活力みなぎる社会」 を実現します。 これが私たちスタディストのビジョンです。 Vision 10
11. ͓٬༷ͱͱ΋ʹ੒ޭʹ޲͔͑ΔΑ͏ɺ ੵۃతʹ౿Έࠐ ΜͰΈΔɻ લʹਐΉ͜ͱͰॳΊͯݟ͑Δ͜ͱ΋͋Δͷͩ ͔Βɺ ͓٬༷΁ඈͼࠐ΋͏ɻ With the customer ސ٬ʹඈͼࠐ΋͏ ೰Έ͗ͯ͢Կ΋͠ͳ͍͜ͱΛબ୒͢ΔΑΓ͸ɺ·ͣ͸ Ұาલʹ౿Έग़ͯ͠ΈΔɻҰ౓Ͱ͏·͍͔͘ͳͯ͘΋ɺ ͔ͦ͜Βֶ΂͹͍͍ͷ͔ͩΒɺ·ͣ͸΍ͬͯΈΑ͏ɻ Try first ೰ΉͳΒɺ΍ͬͯΈΑ͏ ॴଐ૊৫ͷ֞ࠜΛӽ͑ͯɺ "MM
    4UVEJTUͰڠಇ͢Δɻ ΑΓେ͖ͳ੒Ռɺ৽͍͠Ձ஋ΛੜΈग़ͨ͢Ίʹɺνʔ Ϝͷ࿮Λӽ͑Α͏ɻ Beyond team νʔϜͷ࿮Λӽ͑Α͏ ϓ ϩϑΣογϣφϧͰ͋ Δͨ Ί ʹɺਓͻͱΓ͕ʡ 4UVEZ
    
    JTUʡͱֶͯ͠ͼଓ͚Δɻ͓ޓ͍ʹྑ͍ܹࢗ Λ༩͑ɺ੒௕͠ଓ͚Α͏ɻ Be Study + ist ֶͼɺ੒௕͠ଓ͚Α͏ Value 11
12. 事業について
13. メディア掲載 ೔ຊͷࣾձ՝୊ ೥·Ͱʹ࿑ಇਓޱ͸ׂݮগʢਪܭ˞ʣ Ϝμɾ ϩεΛল͖ɺ ੜ࢈ੑΛҾ্͖͛ͳ͚Ε͹ͳΒͳ͍
    ਓͰ΍͍ͬͯͨ࢓ࣄΛ ਓͰ͜ͳ࣌͢୅ʹ ׂݮͷਓ਺Ͱ ࠓͱಉਫ४ͷ෇ՃՁ஋Λ ੜΈग़͢ঢ়ଶ΁ͷ స׵͕ඞཁ ˞૯຿লɹզ͕ࠃͷߴྸԽͷਪҠͱকདྷਪܭΑΓ ೥ ೥ 13
14. メディア掲載 目指すべき方向性 少ない人数で、 今と同水準の価値を生み出せる状態を目指す ແବ͕ͳ͘ɺۉ੔͕ͱΕͨΦϖϨʔγϣϯ͕ߦΘΕɺ վળαΠΫϧ΋ద੾ʹճ͍ͬͯΔঢ়ଶ ໨ࢦ͢΂͖ঢ়ଶ リーンオペレーション 14
15. メディア掲載 リーンオペレーション実現にむけて オペレーショナル業務を効率化し、 付加価値高い業務に再投資 あらゆる業務は3タイプに分類可能 #FGPSF ෇ՃՁ஋ͷ ૑ग़ " ײ֮ܕ ܦݧ΍஌͔ࣝΒ ߴ౓ʹ൑அ Ұఆͷ ύλʔϯ͔Βબ୒ ୭͕΍ͬͯ΋ಉ͡ #ɾ$ ఆܕۀ຿ͷ ֎෦Խ ඪ४Խɾ ޮ཰Խ "GUFS .PSF     " બ୒ܕ # ୯७ܕ $ ϓ ϩ η ϛ ϓ ϩ Ξ Ϛ ν ỿ Ξ ײ֮ܕ ʢ෇ՃՁ஋ʣ બ୒ɾ୯७ܕ ʢ͋ͨΓ·͑ʣ 15
16. γεςϜαʔϏεϥΠϯφοϓ ސ٬ͷ՝୊ʹ߹ΘͤͨγεςϜ΍αʔϏεΛఏڙ 1. 現状の可視化 “いま” がわからないと 正しい対策が打てない。 現在の状態・課題を正しく把握 業務プロセスや作業手順の ベスト（標準の型）を定め、システム化 現場へ共有や人材の育成を効率化 業務の現場において 業務プロセスや作業手順が正しく、 効率的に実行できるようにシステム化 2. 標準化と単純化 3. 徹底化 ス テ ッ プ プ ロ ダ ク ト サ ー ビ ス 端 末 マニュアル作成・共有システム AI マニュアル運用支援のオプション 張り付きレスの人材育成システム 業務を棚卸し、作業リストの作成、To be の策定 業務をなく す / 減らす / 寄せる / 任せる可能性を探る 負荷が大きいマニュアル作成を代行 現場オペレーション最適化を牽引する人材を育成 最適な人材育成コースを構築 業務改善リーダー養成講座 単純化支援ワークショップ マニュアル構築支援（作成代行） 閲覧用端末（iPad など） ・ガジェット　 レンタルサービス & 端末管理代行 トレーニングコース構築支援 マニュアル作成の考え方や手法を持った人材を育成 16
17. Ұؾ௨؏ ʢϗʔϧϓϩμΫ τʣ ఏҊ ݱঢ়ͷՄࢹԽɺ ՝୊෼ੳ͕ඞཁͳ৔߹ʹ͸ɺ ۀ຿਍அ͔Β͝ఏҊ 業務を一覧化し 工数分布を把握 課題の所在を 客観的に分析特定 解決すべき点や 実施優先度を提案 IT プロダクトを 契約し、導入 導入初期段階の 立ち上げ・実装 更新・改善を重ね 継続的に運用 お客様が求めているのは「プロダクト単体」ではなく「着実な成果」 そのために必要なサービスを一気通貫（ホールプロダクト）で提供 プロダクト（システム）導入前の課題 導入後の課題 現状の可視化 課題分析 提案 プロダクト導入 現場実装 運用定着 17
18. 5FBDINF
    #J[ ϏδϡΞϧϕʔεͷखॱॻͰ ʠ఻͑Δʡ Λ΋ͬͱ͔ΜͨΜʹ ϚχϡΞϧ࡞੒ɾڞ༗γεςϜ खॱ͕ݟ͑Δɺ ఻ΘΔɺ ֦͕Δ 18
19. 5FBDINF
    #J[͸ ϚχϡΞϧͰɺੜ࢈ੑ޲্Λ࣮ݱ 5FBDINF
    #J[Ͱ Ͱ͖Δ͜ͱ ظ଴Ͱ͖ΔޮՌ ϚχϡΞϧ࡞੒ ڞ༗ ۀ຿՝୊ͷ෼ੳɾվળ ͩΕͰ΋͔ΜͨΜʹ఻ΘΔ ϚχϡΞϧΛ࡞ΕΔ ͪΌΜͱݟͯ΋Β͑ͯ ϚχϡΞϧ͕ࠜͮ͘ ۀ຿ͷ՝୊Λ෼ੳͯ͠ɺ ϚχϡΞϧΛΑΓྑ͘͢Δ ۭ͍ͨ࣌ؒͰ ඼࣭޲্࡞ۀʹ ϚχϡΞϧ࡞੒࣌ؒΛ ʹ୹ॖ खܰʹ৘ใΛ ڞ༗ɾߋ৽Մೳ ৽ਓڭҭΛ ೔͔Β೔ʹ୹ॖ ৘ใڞ༗ ۀ຿ޮ཰Խ ਓࡐҭ੒ ඼࣭޲্ 19
20. 5FBDINF
    #J[ͷಛ௃ɾػೳ ϚχϡΞϧ࡞੒࣌ؒ ໿ ࡟ݮ ໿  ࣌ؒ࡟ݮ ໿  ສԁ࡟ݮ ˞5FBDINF
    #J[͝ར༻اۀ༷ͷ࣮੷Λࢀߟʹࢉग़͓ͯ͠Γ·͢ɻ ೥ؒͷ࡞ۀशಘ࣌ؒ ϖʔύʔϨεԽͰ೥ؒίετֹ ςϯϓϨʔτʹԊͬͯը૾ɾಈըͱจࣈΛೖΕΔ͚ͩɻखॱΛ̍ͭͣͭදࣔ͢ Δʮεςοϓߏ଄ʯͰݟ΍͘͢ɺߋ৽΋͔ΜͨΜͰ͢ɻࣗಈ຋༁ػೳͰݴ ޠʹରԠɻ֎ࠃਓελοϑͷڭҭʹ΋׆༻Ͱ͖·͢ɻ ʮΘ͔Γ΍͍͢ʯ ϚχϡΞϧ͕͔ΜͨΜʹ࡞ΕΔ 20
21. 5FBDINF
    #J[ͷಛ௃ɾػೳ ଟ༷ͳڞ༗ํ๏ 1%'ڞ༗ 23ίʔυग़ྗ ࣾ֎΁ͷڞ༗ ಈըڞ༗ ը૾΍ಈըΛ࢖ͬͨϚχϡΞϧͰࡉ͔͍ಈ͖·ͰΘ͔Γ΍͘͢දݱɻ λϒϨο τ΍εϚϗ౳୺຤Ͱͷ֬ೝ͸΋ͪΖΜɺ1%'ग़ྗ΍23ίʔυͰͷڞ༗ɺλ εΫͱͯ͠഑৴΋ՄೳͰ͢ɻඞཁͳͱ͖ʹ͍ͭͰ΋ϚχϡΞϧΛ׆༻Ͱ͖Δ؀ ڥ͕੔͍·͢ɻ ਓʹ఻͑΍͍͢ɺ఻ΘΓ΍͍͢ 21
22. メディア掲載 5FBDINF
    #J[ͷಛ௃ɾػೳ ࡞ͬͨϚχϡΞϧ͕ͪΌΜͱ࢖ΘΕ͍ͯΔͷ͔ɺΞΫηεϩάͳͲͰ׆༻ঢ় گΛ෼ੳɻϚχϡΞϧ͕͍͍ࠜͮͯΔ͔ ֬ೝ͢Δࣄ͕Ͱ͖·͢ɻ·ͨɺΑ͘ ݕࡧ͞ΕΔ୯ޠͷϚχϡΞϧΛ૿΍͠ɺैۀһ͕ຊ౰ʹٻΊ͍ͯΔ৘ใΛఏ ڙ͢ΔͳͲɺ܏޲Λ෼ੳ͢Δ͜ͱͰܧଓతʹۀ຿ޮ཰Խ΁ܨ͛Δ͜ͱ΋Մೳ Ͱ͢ɻ ෼ੳͯ͠ɺ ΋ͬͱྑ͘͢Δ ࣾһఆண཰ ໿ ࣌ؒ෼࡟ݮ ϚχϡΞϧߋ৽ෛՙͷܰݮ ݄ؒͷࣾ಺໰͍߹Θͤ཰ ˞5FBDINF
    #J[͝ར༻اۀ༷ͷ࣮੷Λࢀߟʹࢉग़͓ͯ͠Γ·͢ɻ ɹ
     िؒɹ
    ෼ 22
23. 5FBDINF
    "* ʮ5FBDINF
    #J[ʯʹొ࿥ͨ͠ಈըΛ"*ʹΑͬͯࣗಈͰ ෼ׂɺࣈນΛੜ੒Ͱ͖Δ্ɺଟݴޠରԠͷઆ໌จͷੜ ੒ɺߍਖ਼ɺཁ໿ͳͲ΋ՄೳͰɺಈըͷऔΓࠐΈ͔Β ෼΄ͲͰϚχϡΞϧ͕׬੒͠·͢ɻ ϚχϡΞϧ࡞੒ͷ޻਺Λˋ࡟ݮʂ ϚχϡΞϧ࡞੒Λ͔ΜͨΜʹ͢Δ"*ػೳ ࣈນੜ੒ εςοϓ֓ཁੜ੒ ಈըϚχϡΞϧ൒ࣗಈੜ੒ υϥϑτੜ੒ ߍਖ਼ɾཁ໿ 23
24. 5FBDINF
    1MBZFS 5FBDINF
    #J[Ͱ࡞੒ͨ͠ϚχϡΞϧΛಈըͷΑ͏ʹ࠶ੜʂ ࣖͰௌ͖ɺ໨Ͱ֬ೝͰ͖ΔͷͰཧղ͕ਐΈɺτϨʔφʔ͕ு Γ෇͔ͳͯ͘΋ۀ຿΍஌ࣝशಘΛࢧԉ͢Δ͜ͱ͕Ͱ͖·͢ɻ τϨʔφʔͷෛՙΛݮΒͨ͠ਓࡐҭ੒͕Մೳʹʂ جຊػೳ ࣗಈಈը࠶ੜ ࣗಈϖʔδૹΓ ࣗಈࣈນ ࣗಈ຋༁ ςΩετԻ੠ಡΈ্͛ 5FBDINF
    #J[Ͱ࡞੒ͨ͠ϚχϡΞϧΛ εςοϓ͝ͱʹࣗಈ࠶ੜʂ ࣗಈ࠶ੜ ࣗಈԻ੠ಡΈ্͛ ଟݴޠʹ຋༁͠ Ի੠ಡΈ্͛ 24
25. ίϯαϧςΟϯάαʔϏε ݱࡏͷঢ়ଶɾ՝୊Λਖ਼͘͠೺Ѳ͢Δ ۀ຿ΞηεϝϯτɹɹɹΦϖϨʔγϣϯΧϝϥ෼ੳ ϚχϡΞϦετཆ੒ߨ࠲ɹɹɹϚχϡΞϧ࡞੒୅ߦ ୯७Խࢧԉ #10ࢧԉɹɹɹ#J[FS
    UFBNಋೖࢧԉύοέʔδ ࡞ۀखॱͷϕετΛܾΊ ʮܕʯԽ͢Δ ୭Ͱ΋Ͱ͖ΔΑ͏ʹۀ຿Λγϯϓϧʹ͢Δ ܾ·ͬͨۀ຿ϓϩηεΛݱ৔ʹఆணͤ͞Δ  ՄࢹԽ ίϯαϧςΟϯάαʔϏε ͭͷεςοϓͰϦʔϯΦϖϨʔγϣϯ࣮ݱ΁ಋ͘ ՄࢹԽ ඪ४Խ ୯७Խ ୯७Խ ͓٬༷ͷঢ়گ΍ཁ๬ʹԠͯ͡ɺͭͷΞϓϩʔνͰ࠷దͳαʔϏεΛ͝ఏڙ͠ੜ࢈ੑ޲্Λࢧԉ  ඪ४Խ  ୯७Խ  పఈԽ 25
26. 今後の展開
27. 貢献規模拡大サイクル 「Teachme Biz」 を起点に貢献規模を拡大していきます。 機能・サービス改良 追加提案 貢献範囲を 拡大 顧客課題・要望 新規事業 事業企画 継続的な収益 クロスセル提案 Teachme Biz 以外の要望 事業化提案 事業開発 Teachme Biz ホールプロダクト 改善要望 新規提案 拡大 顧客基盤 27
28. ւ֎΁ͷਐग़ ւ֎ݱ஍๏ਓ͸λΠɺ ࣍ͷ஫໨ࠃ͸ϕτφϜ ॱ࣍"4&"/ʹల։༧ఆ ASEAN 28
29. 組織について
30. 私たち自身が 『“知的活力みなぎる”人材・組 織』 を体現し続けます。 そのために、 ・ 個人は、 プロフェッショナルとしての成長や、 個人やチームで挑戦し続けることを約束しま す。 ・ 会社は、 オープンでフラットな環境をつく り、 個人の学びや成長につながる機会を提 供することを約束します。 ελσΟετ ݸਓ ʠ஌త׆ྗΈͳ͗Δʡ ਓࡐɾ૊৫
    ࣗ཯ͱ੒௕ ௅ઓͱڠಇ Φʔϓϯˍϑϥοτ ֶशͱ੒௕ػձ ਓࣄϙϦγʔ ஌త׆ྗΈͳ͗Δࣾձͷ࣮ݱͷͨΊʹ 30
31. ໌࣏େֶେֶӃଔɻגࣜձࣾΠϯΫ εʹͯɺ %$"%ͷػೳ࢓༷ݕ౼ۀ ຿΍ઃܭγεςϜͷ։ൃʹैࣄ͠ɺ ੡඼։ൃϓϩηεվֵͷϓϩδΣΫ τϦʔμʔΛྺ೚ɻ ͦͷޙɺಉࣾύʔ τφʔ৬Λܦͯɺ೥݄ΠϯΫ εΛୀࣾɻಉ೥݄ʹגࣜձࣾελ σΟ ετΛઃཱɻ ླ໦
    ޛ࢙ Satoshi Suzuki ୅දऔక໾ ౦ژ޻ۀେֶଔɻ ࠃ಺γϯΫλϯΫʹ ͯɺ ౎ࢢܭը౳ͷௐࠪۀ຿ʹैࣄɻ ͦ ͷޙɺ גࣜձࣾΠϯΫεʹͯɺ ઃܭࢧ ԉγεςϜಋೖ΍ɺ ੡඼։ൃϓϩηε վֵ΍ɺ ۀ຿෼ੳͷϓϩδΣΫ τϦʔ μʔΛྺ೚ɻ ಉࣾϚωʔδϟʔ৬Λܦ ͯɺ ೥݄Π ϯΫεΛୀࣾɻ ಉ೥ ݄ʹגࣜձࣾελσΟ ε τʹࢀըɻ ঙ࢘
    ܒଠ࿠ Keitaro Shoji औక໾
    ෭ࣾ௕ 役員紹介 31
32. ϕϧϑΣΠεגࣜձࣾɺ גࣜձࣾϏδωεɾϒ ϨʔΫεϧʔͳͲͷϕϯνϟʔاۀʹͯɺ ओʹ ϚʔέςΟ ϯά΍ΠϯαΠ υηʔϧε૊৫ͷਨ௚ ্ཱͪ͛΍ҭ੒ͷ੹೚ऀʹैࣄɻ ೥݄ʹ גࣜձࣾελσΟετʹೖࣾɻ 5FBDINF
    #J[ࣄ ۀຊ෦
    ϚʔέςΟ ϯά෦
    ෦௕ͱͯ͠ചΕଓ͚Δ ࢓૊Έͮ͘ ΓʹऔΓ૊Ήɻ ೥݄ʹࣥߦ໾ һ$.0ʹब೚ɻ ্ஐେֶจֶ෦৺ཧֶՊଔۀɻ ۙ಺
    ݈ߊ
    Takeaki Konnai ࣥߦ໾һ
    $.0
    
    ϚʔέςΟϯάຊ෦௕ ೔ຊλλɾίϯαϧλϯγʔɾαʔϏγζגࣜձ ࣾʹͯ&31γεςϜͷ։ൃɾಋೖ౳ͷϓϩδΣ Ϋ τʹैࣄɻ ೥݄ʹגࣜձࣾελσΟ ε τ΁ࢀը͠ɺ 5FBDINF
    #J[ͷ৽نػೳ։ൃ౳ Λ୲౰ɻ ೥݄ΑΓಉࣾ43&άϧʔϓͷ Ϛωʔδϟʔͱͯ͠ΠϯϑϥɾηΩϡϦςΟʹܞ ΘΔۀ຿ʹैࣄ͠ɺ ೥݄ʹ։ൃ෦෭෦ ௕71P&ʹब೚ɺ ೥݄ΑΓݱ৬ɻ ๺໺
    উٱ
    Katsuhisa Kitano ࣥߦ໾һ
    $50
    
    71P&
    
    ։ൃຊ෦௕ ஜ೾େֶୈೋֶ܈ਓֶؒྨଔۀɻ ೥৽ଔͰ ʢגʣ Ϧ ΫϧʔτΤʔδΣϯ τ ʢݱɿ Ϧ Ϋϧʔτʣ ΁ೖࣾ ͠ɺ )3ྖҬͷ๏ਓӦۀ΍اըɺ Ϛωδϝϯ τͳͲΛ ߦ͏ɻ ͦͷޙɺ ʢגʣ Ϧ ΫϧʔτϚωδϝ ϯ τι Ϧ ϡʔγ ϣ ϯζʹͯਓࣄɾ૊৫ͷίϯαϧλϯ τͱͯ͠ɺ ਓࣄ੍ ౓ߏஙɾ૊৫αʔϕΠ ɾ Ϛωδϝϯ τྗڧԽͳͲͷϓ ϩδΣΫ τΛखֻ͚Δɻ ೥݄ʹ ʢגʣ ελσΟ ετʹೖࣾɻ ೖࣾޙ͸ਓࣄશൠۀ຿ͷ੹೚ऀͱͳ Γɺ ೥݄ʹࣥߦ໾һ
    $)30ʹब೚ɻ ࠓҪ
    Җل
    Takenori Imai ࣥߦ໾һ
    $)30
    
    ਓࣄ෦௕ גࣜձࣾ೔ຊڵۀۜߦʢݱגࣜձࣾΈͣ ΄ϑΟφϯγϟϧάϧʔϓʣ ʹͯۚརτϨʔ σΟϯάۀ຿ɺ+1ϞϧΨϯূ݊גࣜձࣾ ౤ ࢿ ۜ ߦ ຊ ෦ ʹͯࢿ ۚ ௐ ୡ ۀ ຿ ٴ ͼ ."ΞυόΠβϦʔۀ຿ʹैࣄɻ גࣜձ ࣾάϩʔόϧΩοζ$0.1"/:औ క ໾ $'0Λܦͯɺ ೥݄ɺ גࣜձࣾελ σΟ ετʹࢀըɻ ໺ా
    խ೭
    Masayuki Noda औక໾
    $'0
    
    ؅ཧຊ෦௕ 役員紹介 32
33. ۝भେֶେֶӃम࢜՝ఔमྃɻ גࣜձࣾ ΠϯΫεʹͯ੡଄ۀͷ੡඼։ൃϓϩηεվ ֵϓϩδΣΫτʹैࣄɻ ೥݄ʹג ࣜ ձ ࣾ ελσΟετʹ ೖ ࣾɻ 5FBDINF
    #J[ͷΞϓϦ։ൃɺ ΧελϚʔαϙʔτ౳Λ ୲౰ɻ ։ൃɺ ਓࣄɺ ΧελϚʔαϙʔτͷ Ϛωʔδϟʔ৬Λܦͯɺݱࡏ͸5FBDINF
    #J[ͷϓϩμΫ τ։ൃΛ౷ׅɻ ฏࢁ
    ཕଠ
    Raita Hirayama ࣥߦ໾һ
    
    5FBDINF
    #J[
    ౷ׅ1E. ૣҴాେֶେֶӃཧ޻ֶݚڀՊमྃɻ ג ࣜձࣾΠϯΫεʹͯେखࣗಈंϝʔΧʔͷ ઃܭ੡଄ίϯαϧςΟ ϯάʹैࣄ͠ɻ  ೥ʹגࣜձࣾελσΟετʹࢀըɻ  ೥݄ΑΓಉࣾࣥߦ໾һʗάϩʔόϧࣄۀ ෦௕ɻ ೥݄ΑΓݱ৬ɻ ౾ా
    ༟྄
    Yusuke Mameda 4UVEJTU
    5IBJMBOE
    $P
    -UE
    ୅ද ʢ.BOBHJOH
    %JSFDUPSʣ 役員紹介 33
34. 組織図 ビ ジ ネ ス 開 発 G バ ン ク ア ラ イ ア ン ス G デ バ イ ス レ ン タ ル 事 業 準 備 室 第 1 U 第 2 U 第 1 U 第 2 U 第 3 U 第 4 U パ ー ト ナ ー サ ク セ ス U パ ー ト ナ ー 推 進 U リ ー ド ・ ジ ェ ネ レ ー シ ョ ン U C R M U 新 規 事 業 グ ロ ー ス U メ デ ィ ア U 人 事 企 画 ・ 労 務 G 採 用 ・ 人 材 開 発 G グ ロ ー バ ル 事 業 部 広 報 室 事業本部 マーケティ ング本部 開発本部 管理本部 コ ー ポ レ ー ト マ ー ケ テ ィ ン グ 部 M K O p s & A n a l y t i c s U 技 術 基 盤 U A I エ ン ジ ニ ア リ ン グ 室 リ サ ー チ & デ ザ イ ン 室 第 1 U 第 2 U ソ リ ュ ー シ ョ ン プ ラ ン ニ ン グ 第 1 G ソ リ ュ ー シ ョ ン プ ラ ン ニ ン グ 第 2 G ソ リ ュ ー シ ョ ン プ ラ ン ニ ン グ 第 3 G ソ リ ュ ー シ ョ ン プ ラ ン ニ ン グ 第 4 G ソ リ ュ ー シ ョ ン ア ド バ イ ザ リ ー G 本 社 営 業 部 関 西 ・ 中 四 国 営 業 部 ア ラ イ ア ン ス 営 業 部 Teachme Biz 開 発 部 Teachme Myskill 開 発 部 iCheckup! 開 発 部 プ ロ ダ ク ト サ ポ ー ト G プ ロ ダ ク ト マ ー ケ テ ィ ン グ マ ネ ジ メ ン ト 室 人 事 部 管 理 部 取締役会 株主総会 監査役協議会 代表取締役 内部監査 コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン ・ プ ラ ン ニ ン グ G Platform Engineering U Teachme Process 開 発 U Q A U 組 織 人 事 U ビ ジ ネ ス サ ポ ー ト U コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン デ ザ イ ン U 法 務 ・ 総 務 G 財 務 ・ 経 理 G ビ ジ ネ ス テ ク ノ ロ ジ ー G オ ン ボ ー デ ィ ン グ G リ ニ ュ ー ア ル 第 1 G リ ニ ュ ー ア ル 第 2 G 第 1 G 第 2 G プ ラ ン ニ ン グ G デ リ バ リ ー G ア カ ウ ン ト プ ラ ン ニ ン グ 部 カ ス タ マ ー サ ク セ ス 部 リ ー ン ソ リ ュ ー シ ョ ン 事 業 部 A I オ ペ レ ー シ ョ ン 推 進 室 iCheckup! 事 業 部 ビ ジ ネ ス Ops 室 デ マ ン ド ジ ェ ネ レ ー シ ョ ン G ソ リ ュ ー シ ョ ン マ ー ケ テ ィ ン グ 部 カ ス タ マ ー マ ー ケ テ ィ ン グ U カ ス タ マ ー マ ー ケ テ ィ ン グ G 製 造 業 U エ ン ジ ニ ア リ ン グ 1 G エ ン ジ ニ ア リ ン グ 2 G エ ン ジ ニ ア リ ン グ 3 G エ ン ジ ニ ア リ ン グ 4 G プ ロ ダ ク ト マ ネ ジ メ ン ト G B P O 推 進 室 34
35. ೥݄೔࣌఺ ࣾһ਺ͷਪҠ 200 150 100 50 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 28 46 70 94 110 2 6 6 6 6 9 178 187 2024 2025 193 207 データで見るスタディスト 35
36. 17% 62% 18% ೥݄೔࣌఺ ೥୅ൺ཰ ୅ ୅ ୅ 2% ୅ 1% ୅ ೥୅ ൺ཰ データで見るスタディスト 36
37. ೥݄೔࣌఺ ෦ॺൺ཰ ϦʔϯιϦϡʔγϣϯࣄۀ෦ ΞΧ΢ϯτϓϥϯχϯά෦ ϚʔέςΟ ϯάຊ෦ 28% 16% 13% 12% 11% 6% 4% 3% 7% ։ൃຊ෦ ؅ཧຊ෦ ΞϥΠΞϯεӦۀ෦
    ͦͷଞʢࣄۀຊ෦ɾ޿ใɾ άϩʔόϧࣄۀ෦ɾσόΠεϨϯλϧࣄۀ४උࣨɾ ϓϩμΫ τϚʔέςΟ ϯάϚωδϝϯτࣨɾ Ϗδωε0QTࣨʣ ෦ॺ ൺ཰ ΧελϚʔαΫηε෦ ຊࣾӦۀ෦ データで見るスタディスト 37
38. 働く環境
39. ݸਓͱ૊৫ͷՄೳੑʹ֖Λͤͣɺ Ωϟ ϦΞͷࣗ཯Λଅͨ͢Ίʹݱࡏͷॴଐ෦ ॺʹ࣠଍Λஔ͖ͳ͕Βۀ຿Ϧιʔεͷ Ұ෦Λଞ෦ॺͰͷۀ຿ܦݧʹ͋ͯΔ ͜ͱ͕Ͱ͖Δ੍౓Ͱ͢ɻ ཹ੍ֶ౓ ೥ճɺ ࠓޙͷΩϟϦΞ΍ҟಈͷر๬ʹ ͍ͭͯձࣾ΁ද໌͢Δ੍౓Ͱ͢ɻ ࣾһ ͷΩϟϦΞʹؔ͢Δҙ޲Λ஌Γɺ Ұॹ ʹߟ͑ɺ ࠓޙͷ૊৫࡞Γʹ׆͔͍ͯ͠ ·͢ɻ ΩϟϦΞਃࠂ ੍౓ શैۀһ ʢ4UVEJTU
    5IBJMBOEؚΉʣ Λ ର৅ʹͨ͠৽نࣄۀఏҊਪਐ੍౓Ͱ ͢ɻ ϛ ογϣϯϏδϣϯͷ࣮ݱʹ޲͚ͨ ࣄۀͰ͋Ε͹ɺ ςʔϚ͸ࣗ༝ɻ ϝϯλʔ ੍౓΍ࣾ֎ݚम౳ͷαϙʔτ΋੔උɻ (&/4&,*ϓϩάϥϜ ൒ظ͝ͱʹશࣾ૯ձΛ࣮ࢪ͍ͯ͠· ͢ɻ ͦ͜Ͱɺ ελσΟ ετͷόϦϡʔΛମ ݱ͠ɺ اۀՁ஋ ʢࣄۀɾ૊৫ʣ ޲্ʹ ߩݙͯ͘͠Εͨݸਓ ɾνʔϜͷදজΛ ࣮ࢪ͍ͯ͠·͢ɻ શࣾόϦϡʔදজ ίΞλΠϜ࣌ʙ࣌ͷϑϨοΫελ ΠϜ੍Ͱ͢ɻ ࣌ʙ࣌ͷ࣌ؒଳͰ ಇ͍͍ͯΔࣾһ͕ଟ͍Ͱ͕͢ɺ ࢝ۀ࣌ ؒɾबۀ࣌ؒ͸ݸਓͷࡋྔʹҕͶ͍ͯ ·͢ɻ ϑϨοΫε੍౓ શࣾͰϦϞʔτϫʔΫՄೳͳಇ͖ํͱ ͳ͍ͬͯ·͢ɻ ෦ॺʹΑͬͯ͸ΦϑϥΠ ϯͰͷίϛϡχέʔγϣϯΛ໨తʹग़ ࣾ೔Λઃ͚͍ͯ·͢ɻ ϦϞʔτϫʔΫ ಇ͘؀ڥ ҆৺ͯ͠ಇ͚Δ؀ڥͱɺ ੒௕Λࢧԉ͢Δ੍౓ 39
40. ෱རްੜ ۀ຿ʹؔ͢Δ෼໺ͷ஌ࣝ΍ٕज़ͷश ಘΛ໨తʹɺ ݸʑͷֶͼʹͭͳ͕Δ ॻ੶ͷߪೖඅ༻ΛҰ෦ิॿ͢Δ੍౓ Ͱ͢ɻ TUVCPPLʢελϒοΫʣ ैۀһͷϦϞʔτϫʔΫΛࢧԉ͢Δ໨ తͰɺ ຖ݄Ұఆֹͷख౰ΛϦϞʔτख ౰ͱͯ͠ࢧڅ͢Δ੍౓Ͱ͢ɻ ϦϞʔτϫʔΫख౰ ಇ͘؀ڥ ҆৺ͯ͠ಇ͚Δ؀ڥͱɺ ੒௕Λࢧԉ͢Δ੍౓ ҭٳऔಘ཰ ฏۉ࢒ۀ࣌ؒ σʔλͰݟΔಇ͘؀ڥ 14࣌ؒ 36෼݄ ঁੑ உੑ 100ˋ 65.5ˋ ˞೥݄೔࣌఺ ˞೥݄ʙ೥݄຤·Ͱͷฏۉ ೖ͔ࣾΒ༗څٳՋ͕෇༩͞ΕΔ·Ͱ ͷϲ݄ؒʹ೔ؒٳՋΛ෇༩͠· ͢ɻ ମௐෆྑ΍Ո଒ͷ༻ࣄ౳ͰٳՋ͕ ඞཁʹͳΔ৔߹ʹ΋ٳΊΔ੍౓Ͱ͢ɻ ͋Μ͠ΜٳՋ 40
41. ಇ͘؀ڥ ΦϑΟεͷ͋Γํɾಇ͖ํΛ࠶ఆٛ͠ɺ ڠಇΛՃ଎ͤ͞ΔͨΊʹ ೥݄ʹΦϑΟεΛେ෯ϦχϡʔΞϧ ૬৐ޮՌΛੜΉͨΊʹ͓٬༷ͱɺ ·ͨ͸ࣾһಉ࢜Ͱίϛϡχέʔγϣ ϯΛऔΔ৔ͱ͍ͯ͠·͢ɻ ίϯηϓτ ɿγφδʔ 41
42. Θͨͨͪ͠ͱҰॹʹɺੈքΛม͑ͯΈ·ͤΜ͔ʁ ͝࿈བྷ͓଴͓ͪͯ͠Γ·͢ ʂ https://www.wantedly.com/companies/studist/projects https://recruit.studist.jp/ スタディスト 採用サイト Wantedly スタディストページ
43. https://studist.jp/ ΦϖϨʔγϣϯ͔Βɺ ಇ͖ํͱະདྷΛม͍͑ͯ͘