TIE CLANピッチ資料

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2. こんにちは! 私たちは TIEと 申します。 00 プロローグ ティーアイイー 0 2
3. 2012年発足、歴史ある ゲーミングチームです。 何してた? サークルとしてAPEX,BFの ゲーム実況活動をしてま した。 TIEって? 0 3
4. 4 現在私達は、 事業拡大を行っています。
5. ワタシたち
6. TIEは国内有数の 認知度を誇るチーム です 0 6
7. 所属ストリーマー TIE Ru フォロワー数150万人 TIE PRiZE フォロワー数30万人 TIE Gian フォロワー数20万人 TIE J0hn フォロワー数15万人 TIE Akamein フォロワー数28万人 TIE Rokkoku フォロワー数20万人 TIE Civ:A フォロワー数56万人
8. 所属選手(APEX部門) TIE Ftyan フォロワー数7.8万人 TIE UmichanLoveti フォロワー数9.5万人 TIE Peace フォロワー数1.3万人 Apex Legends世界大会「ALGS」 世界3位 ※ALGS YEAR3
9. 森林大河の略歴 1999年 2013年3月 2014年9月 2015年4月 2016年4月 2020年10月 2021年5月 2022年12月 2024年7月現在 東京都にて出生 13歳よりYouTube活動開始。 14歳で国内eスポーツチームの デザイン、映像編集業務を受託。(独学で勉強) 15歳よりドイツのeスポーツチームに所属し 映像編集の受託業務を開始。 16歳、TIEにデザイナーとして所属。 APEXのゲーム実況活動を本格始動。 開始7ヶ月で登録者10万人を突破。 株式会社タートルビーチとスポンサー契約 全SNSフォロワー数30万人を突破。 0 5
10. 実績 累計視聴回数 1億200万回 累計投稿本数 1221本 受賞 累計いいね数 3350万件 Adobe Student challange 2020トレンド賞 TORYUMON 2024 最優秀賞 えぺまつり GOLD RUSH #1 総合優勝 YouTube YouTube X 2021 TOP APEXクリエイター 世界8位 UUUM主催 0 6
11. TIE合計登録者数 (2024年10月時点) 1,979,000人 1 1
12. TIE合計SNSフォロワー数 (2024年10月時点) 3,473,000人 Z世代比率75% 1 2
13. TIE月間コンテンツ視聴時間 (2024年8月時点) 798,666時間 TVメディアに匹敵する広告効果 1 3
14. Eスポーツチームは 新しいメディア である Z世代がメインリーチ 1 4
15. 市場動向
16. 02 市場規模 2019年 2024年 5年後 世界市場 約7兆円 世界人口 約25億人 ゲームの 市場規模 世界市場 約27兆円 世界人口 約30億人 Source:@Newzoo | 2020 Global Games Marker Report 1 6
17. アジア太平洋 54% 北米 8% 中南米 10% 欧州 14% 中東＆アフリカ ↑14% 地域別ゲーム人口 Source:@Newzoo | 2020 Global Games Marker Report 全人口 30億人 現在、中東、アフリカ市場のうち、 中東市場が急拡大中。 1 7
18. ビデオゲーム 1840億ドル Books,eBooks ミュージック 映像エンタメ 総合エンタメ市場比率 Source:@Newzoo | 2020 Global Games Marker Report 4450 億ドル 実はエンタメ産業で 最も大きい領域はゲーム産業 1 8
19. TIECLAN CO.LTD All Rights Reserved 19 eスポーツビジネスの跳躍性 eスポーツ世界市場規模は16.2億USD/ eスポーツ人口5.8億人へ
20. スケーリングの強み
21. 0 2 1 12年間という長い期間に醸成したファン層の深みと 限定したタイトルでの数字の強み （一人ひとりのインプレッションが強い） 12年間の活動によるファン層の深み
22. 0 2 2 配信、編集を自ら実施しているメンバーが多く、 内製によるクリエイティブにも古くから定評がある。 APEXという単一タイトルにおいて国内No.1のフォロワー数を誇り今後、 タイトルを拡張した際にさらなる数字の伸長が見込める。 クリエイティブの強み
23. 0 2 3 長きにわたり個人で活動していた経緯のため、 ファンイベントや物販などをあまり実施してきておらず （ファンイベントに関しては全く実施していなかったため）伸びしろが大きい。 物販では過去にRuのアパレルやグッズで個人1000万円の販売経験があり、 グッズ販売においては売上の大幅な増加が見込める。 ファンイベントや物販の伸びしろ
24. 0 2 4 法人化1年目でガレリア（ゲーミングPCブランドとしては国内最高ブランド）、 NTTeスポーツがスポンサーについており、 来年はNTTグループによるスポンサーが増える予定（NTTドコモ等） 活動の長さゆえ、企業における「TIEファン」 「TIE_Ruファン」が多く存在していることも強み。 スポンサーに強み
25. 0 2 5 タレントそれぞれがキャラクターIPを保有しており、 各メンバーが顔出し配信もしていることから、2.5次元での活動が可能。 キャラクターIPを含めた2.5次元での活動
26. ブランディングの方針
27. 2 7 ブランド力 の強化 TIEが目指すEスポーツチームの 強化方法 トーンマナー 統一 コミュニティ の形成 囲い (コアファン) の 強化
28. 2 8 TIEは”人”に依存する、 Eスポーツチームの究極形態を 目指す。 ゲームの流行り廃り チームの成績 に囚われない 囲い (コアファン) の 強化 人間そのものを獲得し、 100年続く チームの形成
29. ビジネスモデル
30. ビジネス モデル Eスポ参戦 大会の 運営 3 0 コンテンツ マーケティング事業 マーチャン ダイジング
31. Eスポーツチーム運営 各タイトルの公式大会へ 参入し、 スポンサー収益を上げます。 3 1
32. Eスポーツチーム運営 現在のスポンサー企業様 3 2
33. 私たちは、所属ストリーマーを用いて各社サービス、製品訴求を目指し、 インフルエンサーマーケティングを行います。 インフルエンサー マーケティング事業 3 3
34. 配信収益 9.92% 3 5 マーチャンダイズ 収益 2.23% メディア出演収益 2.64% 訴求案件収益 23.4% 動画広告収益 61.7% インフルエンサー 事業 インフルエンサーマーケティングにおいて、 “収益の柱“は以下の5つとなります。 全体の売上比率 年間3,364.1万円 年間540.6万円 年間1,274.4万円 年間121.6万円 年間144万円
35. マーチャンダイジング 私たちは、世界で愛されるグッズ、アパレルを 展開し、売上をEスポーツ事業へ還元します。 3 5
36. Z世代の消費革命理論 2 7 Z世代250万人から支持されるバリューとは Z世代の消費革命理論では、 これまでの“現実的な”プロダクトではなく、 “ヴァーチャル”なプロダクトにコアがある。 例えば、リアルスポーツよりeスポーツを好む層は 61%と半数を超えており、 画面内のスポーツが価値あるものにシフトしている ことがわかる。 この市場に対しては既存のメディア媒体では リーチが届かないが、 我々eスポーツチームが率先して Z世代へ製品、コンテンツを訴求可能である。 既存エンタープライズにとって、 eスポーツチームは“一種のメディア”となり得る。 推定グローバルインカム(2030年まで) 33兆ドル Z世代の全世界人口(2023年時点) 23億人 Z世代リアルスポーツよりeスポーツを好む層 61% 推定14億人 インフルエンサーマーケティングの成長率(2019- 2022) 19%増加 APEXLEGENDSの日本市場規模(2023年時点) 世界2位 Bank of America "OK Zoomer: Gen Z Primer', November 2020. Ypulse "Gen Z & Millennials Have Very Different News Sources", July 2020. emarketer, New Forecast Us Innuer icer Marketing is Now a $3 billion-plus Industry, August 2021. 総務省 令和4年版 情報通信白書 全世界配信市場規模(2024年時点) 約12.7兆円
37. 3 7 TIEは全世界で愛されるチームとなり、