会社概要

クラウドサーカス株式会社の会社概要です。

Transcript

1. 「知りたい」前に「見つかる」体験を創る
2. © 2022 Cloud CIRCUS, Inc. All Rights Reserved. 1 会社名 クラウドサーカス株式会社 （旧：スターティアラボ株式会社） 設立 2009年4月1日 資本金 1.5億円 代表取締役 CEO 北村 健一 COO 金井 章浩 社員数 320名（東京285名/大阪10名/福岡25名） 本社 東京（新宿） 営業拠点 大阪・福岡・ベトナム・タイ・マレーシア 開発拠点 新宿区・福岡市・飯塚市・中国西安
3. © 2022 Cloud CIRCUS, Inc. All Rights Reserved. 2 2023年3月期までは成長を加速する積極投資を行い、高成長モデルへと移行を目指す 会社概要（中期経営計画）
4. © 2022 Cloud CIRCUS, Inc. All Rights Reserved. 3 会社概要
5. © 2022 Cloud CIRCUS, Inc. All Rights Reserved. 4 CORPORATE MISSION 「知りたい」前に「見つかる」体験を創る 知りたいものが検索で簡単に見つかる時代から、 さらにその先の「知ろうとしたときには既に答えが用意されている」時代を見据える Vision/Mission CORPORATE VISION 世界標準のマーケティングエコシステム 私たちのマーケティングの仕組みがエコシステムを成し、 世界の標準になり得るものであると信じている
6. Business 事業内容
7. © 2022 Cloud CIRCUS, Inc. All Rights Reserved. 6 事業内容 簡単に使いこなせる「マーケティングツール」や「ソリューション」など、幅広く支援。 デジタルマーケティング事業
8. © 2022 Cloud CIRCUS, Inc. All Rights Reserved. 7 リリースしてきたITサービス 強みは 製品開発力
9. Working environment and culture 働く環境やカルチャー
10. © 2022 Cloud CIRCUS, Inc. All Rights Reserved. 9 よりフラットに、よりポジション(権限)を。 役職 リーダー 一般 リーダー Leader 事業部の人事、戦略を担当し、 PLに責任を持つ(寄与する)者 フォロワー Follower チームのリソースを最適化し、 チーム目標達成に責任を持つ者 クルー（監督職）Crew フォロワーを補佐し 管理対象の部下がいてマネジメント業務を行う者 クルー Crew リーダーとフォロワー以外であり、 専門的な役割を持つプレイヤー 次長・シニアマネージャー 事業部長・本部長 役員 部長・チーフマネージャー 課長・マネージャー 管理職 一般的な企業 係長・サブマネージャー
11. © 2022 Cloud CIRCUS, Inc. All Rights Reserved. 10 Leader Crew Crew Crew Crew Crew Crew Crew Crew Crew Follower・監督職 Follower・監督職 Follower・監督職 Leader Crew Crew Crew Crew Crew Crew Crew Crew Crew Follower・監督職 Follower・監督職 Follower・監督職 これまで これから チーム成果の最大化・自走・自律 完璧なリーダーが一人いたらOK 組織構造
12. © 2022 Cloud CIRCUS, Inc. All Rights Reserved. 11 創造性と革新性 我々は常にチャレンジャーとして世界標準となる仕組みを生み出していきます メンバーの多様性 我々は性別国籍問わず、個性を活かした成長の実現を経営理念に加えています フラットな組織 我々は役職を減らし権限委譲することでフラットでスピード感ある経営組織を実現します ワークライフバランス 我々は仕事におけるパフォーマンスは社員の生活も重要な要素であると考えています 失敗を恐れない 我々は失敗を許容し、チャンレジし続けるマインドが企業成長の源泉だと考えています アジャイル志向 我々は完璧よりも80%をスピーディーに改善していく行動を重要視しています 企業文化・価値観
13. © 2022 Cloud CIRCUS, Inc. All Rights Reserved. 12 社内向けも社外向けも、 様々なスキルアップ機会を企画し開催。 勉強会/もくもく会/LT会 プロマネカイ Value表彰 働きがいアンケート 資格・書籍支援 Qiita プロジェクトチームで中心的な役割のPjM。 複数のPjM同士でのフランクな意見交換会。 若手もベテランも活発な壁打ちを展開。 年1回開発部門のValueを意識し行動した人を 360度評価で投票し称賛する場です。 開発部門 独自の取り組み 日々変化する時代や環境の中で、 半年サイクルでアンケートを取得し 不満足傾向が強い領域の改善活動を実施。 業務上必要であり会社にとっても 個人にとってもプラスになるものは 申請ベースで積極的に支援。 開発部門ではどんな技術を使用し、 どんな事を行っているのかを公開し、 採用マッチングを上げるための活動を実施。
14. © 2016 Startia Lab, Inc. All Rights Reserved. Thank you. ご応募お待ちしております！