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Retty流大規模プロジェクトマネジメントのお話

DAITO TANAKA
November 04, 2020

 Retty流大規模プロジェクトマネジメントのお話

11/4 プロジェクトマネジメントTips LT会での登壇資料です

以下noteの内容をLT向けに凝縮した内容です
https://note.com/tnkdaito/n/n198c1643e3d9

DAITO TANAKA

November 04, 2020
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Transcript

  1. Retty流大規模プロジェクトマネジメント
 田中大登(@tnkdaito)
 〜Go To Eat対応がんばりました〜 
 2020/11/04 


  2. そんなプロジェクトに必要なこと ・現状を直ちに把握できること ・認識揃った状態を維持すること がんばったこと ・全社規模のPjMを担当  └ 直接関わるメンバーが 50名以上  └ ほぼ全部署が対応に関わった

     └ 計画を変え社内優先度 TOPのPJに... ・コロナ&お国と関わる PJ管理  └ 状況ごとで要件移りゆくこと風の如し このLTで話すこと
 今話題のGo To Eatにがんばって対応したお話

  3. よろしくおねがいします!
 田中 大登 (@tnkdaito) Retty PdM

  4. 目次
 1. このLTで話すこと
 2. さらっと自己紹介
 3. いきなり結論:大規模PJで工夫したポイント
 a. キャッチアップコストを下げる工夫
 b.

    認識齟齬を生まれにくくする工夫
 4. 工夫の結果
 5. 最後に...

  5. いきなり結論:大規模PJで工夫したポイント
 認識を揃え続ける工夫 現状をすぐ把握できる工夫

  6. 【良かったこと】 ・誰に何をどこで を明言 ・どんなとき誰に も明言 【結果】 不明点は窓口に聞く 困ったら窓口に相談すると いう動きが浸透した キャッチアップコストを下げる工夫


    責任を明確にする
 Point
  7. 【良かったこと】 ・確認箇所を1つに集約 ・自ら派生をパトロール ・コロナでリモート主に 【結果】 ・ここ見れば安心を醸成 ・PjMの目を集約できた キャッチアップコストを下げる工夫
 ドキュメントやslackの集約と整備&MTGのロム専開放
 Point

  8. 認識齟齬を生まれにくくする工夫
 集約したドキュメントの中に、様々なタブを用意して運用した


  9. まとめ&結果
 短納期かつコロナ禍で変動が多い中、期日通りリリース!
 今回のプロジェクト進行が型 化され、他プロジェクトにテン プレートとして展開されまし た!

  10. 最後に
 confidential ご清聴ありがとうございました!
 ①本日の詳細は、noteにて記載をしております! ②noteみて興味あればTwitterもフォローもぜひ! ③Rettyで一緒に仕事できる方も募集しています!興 味があればお声がけください! *twitterもnoteもIDはこちら「@tnkdaito」 ちょっとアナウンス