Retty流大規模プロジェクトマネジメントのお話

11/4 プロジェクトマネジメントTips LT会での登壇資料です

以下noteの内容をLT向けに凝縮した内容です
https://note.com/tnkdaito/n/n198c1643e3d9

Transcript

1. Retty流大規模プロジェクトマネジメント
 田中大登（@tnkdaito）
 〜Go To Eat対応がんばりました〜 
 2020/11/04 

2. そんなプロジェクトに必要なこと ・現状を直ちに把握できること ・認識揃った状態を維持すること がんばったこと ・全社規模のPjMを担当 　└ 直接関わるメンバーが 50名以上 　└ ほぼ全部署が対応に関わった 　└ 計画を変え社内優先度 TOPのPJに... ・コロナ＆お国と関わる PJ管理 　└ 状況ごとで要件移りゆくこと風の如し このLTで話すこと
 今話題のGo To Eatにがんばって対応したお話

3. よろしくおねがいします！
 田中 大登 （@tnkdaito） Retty PdM
4. 目次
 1. このLTで話すこと
 2. さらっと自己紹介
 3. いきなり結論：大規模PJで工夫したポイント
 a. キャッチアップコストを下げる工夫
 b. 認識齟齬を生まれにくくする工夫
 4. 工夫の結果
 5. 最後に...

5. いきなり結論：大規模PJで工夫したポイント
 認識を揃え続ける工夫 現状をすぐ把握できる工夫
6. 【良かったこと】 ・誰に何をどこで を明言 ・どんなとき誰に も明言 【結果】 不明点は窓口に聞く 困ったら窓口に相談すると いう動きが浸透した キャッチアップコストを下げる工夫
 責任を明確にする
 Point
7. 【良かったこと】 ・確認箇所を1つに集約 ・自ら派生をパトロール ・コロナでリモート主に 【結果】 ・ここ見れば安心を醸成 ・PjMの目を集約できた キャッチアップコストを下げる工夫
 ドキュメントやslackの集約と整備＆MTGのロム専開放
 Point
8. 認識齟齬を生まれにくくする工夫
 集約したドキュメントの中に、様々なタブを用意して運用した

9. まとめ＆結果
 短納期かつコロナ禍で変動が多い中、期日通りリリース！
 今回のプロジェクト進行が型 化され、他プロジェクトにテン プレートとして展開されまし た！
10. 最後に
 confidential ご清聴ありがとうございました！
 ①本日の詳細は、noteにて記載をしております！ ②noteみて興味あればTwitterもフォローもぜひ！ ③Rettyで一緒に仕事できる方も募集しています！興 味があればお声がけください！ ＊twitterもnoteもIDはこちら「@tnkdaito」 ちょっとアナウンス