Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Att utveckla sitt agila arbetssätt

tobiasfors
December 08, 2017

Att utveckla sitt agila arbetssätt

tobiasfors

December 08, 2017
Tweet

More Decks by tobiasfors

Other Decks in Business

Transcript

  1. Att utveckla sitt agila arbetssätt
    Tobias Fors
    [email protected]
    @tofo
    0709 - 43 90 86

    View full-size slide

  2. En stadig ström av värdefulla leveranser 

    plus 

    en stadig ström av värdefullt lärande.

    View full-size slide

  3. Joshue Kerievsky
    http://modernagile.org

    View full-size slide

  4. Hur bra ska vi vara?

    View full-size slide

  5. behöver vi vara
    snabba
    billiga
    innovativa
    … och hur snart?
    Hur bra vill vi vara?
    roliga

    View full-size slide



  6. Var som helst från behov till nöjdhet

    View full-size slide


  7. 01010111

    00101010

    10010100
    Var som helst från strategi till kod

    View full-size slide

  8. Praktik Princip
    Konkret, 

    begripligt, 

    binärt
    ”Så här ska vi göra!”
    Kraftfullt, 

    kräver tolkning, 

    svårbedömt
    ”Hur kan vi leva upp till
    den här principen bättre?”

    View full-size slide

  9. Foto av Andrew Taylor
    https://creativecommons.org/licenses/by/2.0/
    Intern kvalitet
    ”Hur nöjd är du med den interna kvaliteten i
    den senaste funktionen vi utvecklat?”

    View full-size slide

  10. Foto av Andrew Taylor
    https://creativecommons.org/licenses/by/2.0/
    Extern kvalitet Intern kvalitet Arbetsglädje
    Förutsägbarhet Produktivitet Lönsamhet

    View full-size slide

  11. Foto av Andrew Taylor
    https://creativecommons.org/licenses/by/2.0/
    Extern kvalitet Intern kvalitet Arbetsglädje
    Förutsägbarhet Produktivitet Lönsamhet

    View full-size slide

  12. Örebrovändningen
    ”Det här går aldrig”
    ”Vad skulle krävas 

    i tid och pengar?”
    ”Varför inte börja med att testa att …”
    ”Vi har inte tid!
    ”Måste prioritera viktiga projekt!”
    ”Det blir för dyrt!”
    ”Så kan man inte göra”
    ”Funkar inte hos oss”
    ”Vi gör ett experiment”
    ”Låt oss testa så fram
    till sommaren”
    ”Men det kanske är värt det?”

    View full-size slide

  13. Typiska utvecklingsområden?

    View full-size slide

  14. Utforska vilka värderingar vi vill ska styra
    Vilka värderingar vill vi
    ska vägleda oss?
    Vilka konkreta
    beteenden förknippar vi
    med våra värderingar?

    View full-size slide

  15. Ökad öppenhet och bättre kommunikation
    Visualisering och samarbete
    kring ”portföljen”
    Effektiv användning av
    digitala verktyg
    Utveckla för behov

    View full-size slide

  16. Effektivare möten
    Facilitering

    View full-size slide

  17. Starkare utvecklarpraxis
    Kunskapsspridning Design
    Kodkvalitet
    Byggen
    Versionshantering
    Testning
    Verktyg
    Arbetsmiljö
    Dokumentation

    View full-size slide

  18. Närmare samarbete affär och teknik

    View full-size slide

  19. Fördjupat teamwork

    View full-size slide

  20. Sprida agilt ”uppåt och utåt”
    Från
    ‣ Push
    ‣ Tillfälliga projekt
    ‣ Årsbudget
    ‣ Chefen sätter ihop team
    ‣ Samma arbetssätt för alla
    ‣ Hierarki
    ‣ Kunden beställer
    Till
    ‣ Pull
    ‣ Stabila produktteam
    ‣ Rullande prognoser
    ‣ Självorganisering i team
    ‣ Kontextanpassat
    ‣ Nätverk
    ‣ Kunden delaktig

    View full-size slide

  21. ‣ Frekventa leveranser av värdefulla lösningar
    ‣ Stabila produktinkrement
    ‣ Koll på status (oavsett metod)
    ‣ Realistiska, hjälpsamma, prognoser
    ‣ Dagligt samarbete
    Koll hellre än Kontroll

    View full-size slide

  22. Konkreta tips
    ‣ Effektiva retrospektiv
    ‣ Identifiera och lös riktiga problem
    ‣ Visualisera pågående förbättringsexperiment
    ‣ Förändringsjobb planeras in som vilket arbete som helst

    View full-size slide

  23. Men hur lyckas vi få till detta?

    View full-size slide

  24. Problem 0
    Hitta utrymmet att göra förbättringar
    VILJAN
    TIDEN
    MOTIVATIONEN

    TRYGGHETEN

    View full-size slide

  25. Teaching Smart People How To Learn

    Chris Argyris

    HBR May-June 1991

    View full-size slide

  26. Psykologisk trygghet
    När vi kan lita på att vi inte
    kommer bli bestraffade för
    misstag, ökar chansen att vi:
    ‣ Vågar säga vad vi tycker
    ‣ Tar rimliga risker
    ‣ Är kreativa
    ‣ Törs sticka ut
    High-Performing Teams Need Psychological Safety. Here’s How to Create It
    https://hbr.org/2017/08/high-performing-teams-need-psychological-safety-heres-how-to-create-it

    View full-size slide

  27. Vem gör vad?
    Ledningen
    Sanktionerar,
    skapar utrymme
    samt river hinder
    Team
    Självständigt
    förbättringsarbete
    och ber om hjälp vid
    behov

    View full-size slide

  28. Källa: Teaming: How Organizations Learn, Innovate, and Compete in the Knowledge Economy. Amy C. Edmondson.

    View full-size slide

  29. Konkreta tips för att bygga trygghet
    ‣ Involvera mer - ”fråga teamet” som standardsvar!
    ‣ Kongruent kommunikation
    ‣ Rak feedback, utan fingerpekande
    ‣ Dialog istället för debatt
    ‣ Seniora som säger ”jag vet inte”
    ‣ Skicklig facilitering av möten
    ‣ Genuin nyfikenhet
    ‣ Bjud in varandra
    ‣ Fira! 

    ‣ Tillåt misslyckanden …
    ‣ … och lär från dem
    “One of the most important jobs of any
    manager, any leader, is to work like crazy
    to build a culture of psychological safety”

    -- Amy Edmondson

    https://www.youtube.com/watch?v=6gh84tUZ-0s

    View full-size slide