tid och pengar?” ”Varför inte börja med att testa att …” ”Vi har inte tid! ”Måste prioritera viktiga projekt!” ”Det blir för dyrt!” ”Så kan man inte göra” ”Funkar inte hos oss” ”Vi gör ett experiment” ”Låt oss testa så fram till sommaren” ”Men det kanske är värt det?”
projekt ‣ Årsbudget ‣ Chefen sätter ihop team ‣ Samma arbetssätt för alla ‣ Hierarki ‣ Kunden beställer Till ‣ Pull ‣ Stabila produktteam ‣ Rullande prognoser ‣ Självorganisering i team ‣ Kontextanpassat ‣ Nätverk ‣ Kunden delaktig
kommer bli bestraffade för misstag, ökar chansen att vi: ‣ Vågar säga vad vi tycker ‣ Tar rimliga risker ‣ Är kreativa ‣ Törs sticka ut High-Performing Teams Need Psychological Safety. Here’s How to Create It https://hbr.org/2017/08/high-performing-teams-need-psychological-safety-heres-how-to-create-it
”fråga teamet” som standardsvar! ‣ Kongruent kommunikation ‣ Rak feedback, utan fingerpekande ‣ Dialog istället för debatt ‣ Seniora som säger ”jag vet inte” ‣ Skicklig facilitering av möten ‣ Genuin nyfikenhet ‣ Bjud in varandra ‣ Fira! ‣ Tillåt misslyckanden … ‣ … och lär från dem “One of the most important jobs of any manager, any leader, is to work like crazy to build a culture of psychological safety” -- Amy Edmondson https://www.youtube.com/watch?v=6gh84tUZ-0s