BtoBプロダクト創りにおける体制と大切にしていること

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1. BtoBプロダクト創りにおける 体制と大切にしていること 2016/05/11 谷口 徹

2. 自己紹介 • 仕事は会計サービスの開発 ◦ プロダクトオーナー • サーバーサイドエンジニア ◦ フロントの皆様にjsonを渡すお仕事 •

   公認会計士 • 前職はMedley

3. “マネーフォワードのB to Bの話をします”

4. MFクラウドシリーズ バックオフィスの トータルソリューション

5. “2年ちょっとで6プロダクトのリリース”

6. MFクラウドシリーズ このサービスの人です ＝＞

7. 会計システムとは ゴールは、決算書と申告書を作成すること 理想は利用開始した瞬間に書類が出来上がっていること

8. ゴールまでの過程は2つ 入力 出力 仕訳を集計して書類を作る 自動化されている 通帳データ、カード明細、領収書を集めてくる それらのデータを仕訳に変換する 自動化されていない

9. 理想は利用開始した瞬間に書類が出来上がっていること そのためには 入力も自動化しないといけない

10. 入力を自動化する データを収集 データを仕訳に変換 通帳データやカード明細を 自動で収集 • アカウントアグリゲーション • オペレータ入力代行 •

    CSVアップロード 過去の入力結果を元に仕訳に 自動で変換

11. ものづくり • 各プロダクト10人未満のスモールチーム • どのプロダクトチームにも属していない技術部 ◦ 各チームの開発効率が上げるいろいろ ◦ 共通ロジックのengine ->

    素早いサービスリリース ◦ CI ◦ コードレビュー • プロダクトとサポートを合わせてサービスという文化 ◦ とにかく最短でユーザーをゴールに導く • 試食会 ◦ リリース前にまず社内でドッグフーディングする ◦ ユーザー目線に強いCSが大活躍

12. 研修制度 • 税理士、公認会計士、弁護士など多数の士業が当社には所属している • でもそんな人ばかりではないから研修制度がある • 課題図書 ◦ 「女騎士、経理になる。」 •

    バーチャル経理部 ◦ 会計事務所の職員になりきって実際の業務と同じことをやる ◦ かなりハード、だけどやり切るとプロダクトに反映される

13. 最後に • 品質と速度を高めるための開発体制 • 専門性の高いサービスを支える研修制度 • 専門性が高いけど結局ユーザーにどれだけ価値を提供できるかがすべて

14. Thank you!