Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Tradicinis valdymo modelis VS. GitHub

Avatar for Jolanta Palumickienė Jolanta Palumickienė
May 30, 2013
Business
1
140

Tradicinis valdymo modelis VS. GitHub

Tradicinis valdymo modelis VS. GitHub

Avatar for Jolanta Palumickienė

Jolanta Palumickienė

May 30, 2013
Tweet

More Decks by Jolanta Palumickienė

See All by Jolanta Palumickienė
Pelningumo rodiklių apskaičiavimo problemos ir analizės metodai
Avatar for Jolanta Palumickienė uzsimiegojusi
0
720
Inovacijų ir technologijų sklaida
Avatar for Jolanta Palumickienė uzsimiegojusi
1
170
Globalizacijos įtaka tarptautinei ekonomikai
Avatar for Jolanta Palumickienė uzsimiegojusi
1
190
Bankinės technologijos
Avatar for Jolanta Palumickienė uzsimiegojusi
1
84
10 biggest banks
Avatar for Jolanta Palumickienė uzsimiegojusi
3
76
Lithuania & the Euro
Avatar for Jolanta Palumickienė uzsimiegojusi
2
79
Stereotypes about Lithuania
Avatar for Jolanta Palumickienė uzsimiegojusi
4
500
William Blake
Avatar for Jolanta Palumickienė uzsimiegojusi
1
47
Dictionary of Idioms
Avatar for Jolanta Palumickienė uzsimiegojusi
2
58

Other Decks in Business

See All in Business
（4枚）PDCAサイクルとOODAループの違いを徹底解説
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
140
AI時代のPMに求められるマインドセット
Avatar for Kozo Taira kozotaira
1
210
アシスト 会社紹介資料
Avatar for ashisuto_career ashisuto_career
3
150k
サステナビリティレポート2025
Avatar for 株式会社浜屋 hamayacorp
0
200
Startup Research : Challenges and solutions for female startup founders in Japan
Avatar for MPower Partners mpower_partners
PRO
0
280
株式会社High Link_会社紹介資料
Avatar for 株式会社High Link highlink_hr
2
81k
[1] Power BI Deep Dive [2026-02]
Avatar for Ohata Masatoshi ohata_bi
2
150
エピックベース株式会社_会社概要資料_202601
Avatar for Takayoshi Matsuda takayoshimatsuda
PRO
1
560
【琉球ウェルネス】ウェルネスオフサイト：サービス概要資料
Avatar for Ryukyu-Wellness ryukyuwellness
0
190
習慣化するための技術 / Techniques for Habit Formation
Avatar for Ryusei Ohkura 3l4l5
1
270
YassLab (株) サービス紹介 / Introduction of YassLab
Avatar for YassLab yasslab
PRO
3
41k
未完成を最強の「通貨」に変える - civicship
Avatar for Hopin hopin
0
160

Featured

See All Featured
Jess Joyce - The Pitfalls of Following Frameworks
Avatar for Tech SEO Connect techseoconnect
PRO
1
66
Context Engineering - Making Every Token Count
Avatar for Addy Osmani addyosmani
9
660
The Limits of Empathy - UXLibs8
Avatar for Cassini Nazir cassininazir
1
220
Impact Scores and Hybrid Strategies: The future of link building
Avatar for Tamara Novitovic tamaranovitovic
0
200
Exploring the relationship between traditional SERPs and Gen AI search
Avatar for Ray Grieselhuber raygrieselhuber
PRO
2
3.6k
Lightning talk: Run Django tests with GitHub Actions
Avatar for Sarah Abderemane sabderemane
0
120
Heart Work Chapter 1 - Part 1
Avatar for Lake Fama lfama
PRO
5
35k
The Psychology of Web Performance [Beyond Tellerrand 2023]
Avatar for Tammy Everts tammyeverts
49
3.3k
Agile that works and the tools we love
Avatar for Rasmus Luckow-Nielsen rasmusluckow
331
21k
StorybookのUI Testing Handbookを読んだ
Avatar for Shingo Yamazaki zakiyama
31
6.6k
What's in a price? How to price your products and services
Avatar for Michael Herold michaelherold
247
13k
Darren the Foodie - Storyboard
Avatar for Kevinho.art khoart
PRO
2
2.4k

Transcript

  1. Tradicinis valdymo modelis VS valdymo modelis GitHub

  2. TRADICINIS VALDYMO MODELIS

  3. GITHUB

  4. KODĖL EGZISTUOJA KOMPANIJOS ?

  5. DĖL PINIGŲ? ar DĖL LAIMĖS?

  6. HIPOTEZĖ Tai geros kompanijos sėkmės receptas INVESTICIJA Į ŽMONES

  7. DARBO VALANDOS SKIEDALAI

  8. DARBAS 9 iki 5 NEVEIKIA nuo

  9. DIRBK NORI IR KADA KUR

  10. SVARBIAUSIA KOMPANIJOS VERTYBĖ ŠEIMA

  11. LAIMINGOS ŠEIMOS LAIMINGI DARBUOTOJAI PELNINGOS KOMPANIJOS = =

  12. ATOSTOGAUK KADA TIK NORI

  13. VISKAS PRASIDEDA NUO ĮDARBINIMO

  14. ĮGŪDŽIAI ASMENINĖS SAVYBĖS + KIEKVIENAS DARBUOTOJAS PRIVALO TAI TURĖTI

  15. MOKĖK TINKAMAI, KAD NEBŪTŲ PAGRINDINIS MOTYVAS DIRBTI PINIGAI

  16. DARBUOTOJAMS REIKALINGA GERIAUSIA ĮRANGA TAI APRŪPINKITE JUOS TUOM

  17. DARBUOTOJAI PRIVALO NESTOVĖTI VIETOJE IR TOBULĖTI TAI SUTEIKITE JIEMS TAI

  18. SVEIKATA SVARBIAUSIA!

  19. VISI DARBUOTOJAI YRA LYGŪS

  20. JOKIŲ OFICIALIŲ SUSITIKIMŲ

  21. GITHUB BARAS

  22. GITHUB PERTRAUKOS

  23. GITHUB PERTRAUKOS

  24. GITHUB DRINKUP’AI

  25. GITHUB BŪSTINĖ

  26. GITHUB BŪSTINĖ

  27. GITHUB BŪSTINĖ

  28. TOLIMESNĖS VEIKLOS ALTERNATYVOS 1. ĮMONĖ NUSPRENDĖ GRĮŽTI PRIE TRADICINIO VALDYMO

    MODELIO 2. ĮMONĖ IR TOLIAU DIRBA PAGAL SAVO VALDYMO STRATEGIJĄ 3. ĮMONĖ NUTRAUKĖ VEIKLĄ

  29. GITHUB DARBUOTOJAI ŠIUO METU DIRBA GITHUBBER’IAI, IŠ 166 KURIŲ METĖ

    DARBĄ 0

  30. SEKMĖS FORMULĖ SUSIKONCENTRAVIMAS TIES DARBUOTOJŲ LAIME INVESTAVIMAS Į ŽMONES =

  31. SEKMĖS FORMULĖ INVESTAVIMAS Į ŽMONES LAIMINGA KOMANDA =

  32. SEKMĖS FORMULĖ LAIMINGA KOMANDA PUIKUS PRODUKTAS =

  33. SEKMĖS FORMULĖ PUIKUS PRODUKTAS LAIMINGI VARTOTOJAI =

  34. SEKMĖS FORMULĖ LAIMINGI VARTOTOJAI MOKANTYS VARTOTOJAI =

  35. SEKMĖS FORMULĖ MOKANTYS VARTOTOJAI DAUGIAU PINIGŲ =

  36. SEKMĖS FORMULĖ DAUGIAU PINIGŲ GERESNĖS SĄLYGOS PADARYTI DAR LAIMINGESNIUS DARBUOTOJUS

    =

  37. KLAUSIMAI DISKUSIJAI 1. KAIP VERTINATE TOKĮ ĮMONĖS VALDYMĄ ? 2.

    KURIS YRA EFEKTYVESNIS? KODĖL ? 3. AR NORĖTUMĖTE DIRBTI TOKIOJE KOMPANIJOJE KAIP GITHUB ?

  38. JOLANTA ELZBUTAITĖ SIMONA GEČAITĖ GINTVYDĖ ZYGMANTAITĖ SU JUMIS BUVO

  39. Ačiū už dėmesį