Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Tradicinis valdymo modelis VS. GitHub
Search
Jolanta Palumickienė
May 30, 2013
Business
150
1
Share
Tradicinis valdymo modelis VS. GitHub
Tradicinis valdymo modelis VS. GitHub
Jolanta Palumickienė
May 30, 2013
More Decks by Jolanta Palumickienė
See All by Jolanta Palumickienė
Pelningumo rodiklių apskaičiavimo problemos ir analizės metodai
uzsimiegojusi
0
730
Inovacijų ir technologijų sklaida
uzsimiegojusi
1
170
Globalizacijos įtaka tarptautinei ekonomikai
uzsimiegojusi
1
190
Bankinės technologijos
uzsimiegojusi
1
89
10 biggest banks
uzsimiegojusi
3
82
Lithuania & the Euro
uzsimiegojusi
2
82
Stereotypes about Lithuania
uzsimiegojusi
4
510
William Blake
uzsimiegojusi
1
49
Dictionary of Idioms
uzsimiegojusi
2
61
Other Decks in Business
See All in Business
Goods-N採用広報資料
goodsn
PRO
0
430
1+1=3になる世界
matsuzaka01
0
120
フルカイテン株式会社 採用資料
fullkaiten
0
84k
withプランナー_グロースユニット_ピッチ_202503.pptx.pdf
enito
PRO
0
140
三井物産グループのデジタル証券~文京区・世田谷区レジデンス~徹底解説セミナー
c0rp_mdm
PRO
0
1.2k
20260331更新_会社説明資料_slideshare_speakerdeck__.pdf
thecoo
0
580
Company Profile
katsuegu23
2
14k
採用ピッチ資料
kasamatsu123
0
860
(5枚)法人営業のキーパーソンを特定する方法 予材管理で最も重要なラインコントロール
nyattx
PRO
1
610
健康食品EC
contentmetrics
0
110
インキュデータ会社紹介資料
okitsu
3
53k
SimpleForm 会社紹介資料
simpleform
2
52k
Featured
See All Featured
Done Done
chrislema
186
16k
We Analyzed 250 Million AI Search Results: Here's What I Found
joshbly
1
1.2k
Dominate Local Search Results - an insider guide to GBP, reviews, and Local SEO
greggifford
PRO
0
140
The MySQL Ecosystem @ GitHub 2015
samlambert
251
13k
Groundhog Day: Seeking Process in Gaming for Health
codingconduct
0
140
個人開発の失敗を避けるイケてる考え方 / tips for indie hackers
panda_program
122
21k
The Art of Programming - Codeland 2020
erikaheidi
57
14k
Highjacked: Video Game Concept Design
rkendrick25
PRO
1
340
How To Stay Up To Date on Web Technology
chriscoyier
790
250k
Rails Girls Zürich Keynote
gr2m
96
14k
How People are Using Generative and Agentic AI to Supercharge Their Products, Projects, Services and Value Streams Today
helenjbeal
1
160
Conquering PDFs: document understanding beyond plain text
inesmontani
PRO
4
2.6k
Transcript
Tradicinis valdymo modelis VS valdymo modelis GitHub
TRADICINIS VALDYMO MODELIS
GITHUB
KODĖL EGZISTUOJA KOMPANIJOS ?
DĖL PINIGŲ? ar DĖL LAIMĖS?
HIPOTEZĖ Tai geros kompanijos sėkmės receptas INVESTICIJA Į ŽMONES
DARBO VALANDOS SKIEDALAI
DARBAS 9 iki 5 NEVEIKIA nuo
DIRBK NORI IR KADA KUR
SVARBIAUSIA KOMPANIJOS VERTYBĖ ŠEIMA
LAIMINGOS ŠEIMOS LAIMINGI DARBUOTOJAI PELNINGOS KOMPANIJOS = =
ATOSTOGAUK KADA TIK NORI
VISKAS PRASIDEDA NUO ĮDARBINIMO
ĮGŪDŽIAI ASMENINĖS SAVYBĖS + KIEKVIENAS DARBUOTOJAS PRIVALO TAI TURĖTI
MOKĖK TINKAMAI, KAD NEBŪTŲ PAGRINDINIS MOTYVAS DIRBTI PINIGAI
DARBUOTOJAMS REIKALINGA GERIAUSIA ĮRANGA TAI APRŪPINKITE JUOS TUOM
DARBUOTOJAI PRIVALO NESTOVĖTI VIETOJE IR TOBULĖTI TAI SUTEIKITE JIEMS TAI
SVEIKATA SVARBIAUSIA!
VISI DARBUOTOJAI YRA LYGŪS
JOKIŲ OFICIALIŲ SUSITIKIMŲ
GITHUB BARAS
GITHUB PERTRAUKOS
GITHUB PERTRAUKOS
GITHUB DRINKUP’AI
GITHUB BŪSTINĖ
GITHUB BŪSTINĖ
GITHUB BŪSTINĖ
TOLIMESNĖS VEIKLOS ALTERNATYVOS 1. ĮMONĖ NUSPRENDĖ GRĮŽTI PRIE TRADICINIO VALDYMO
MODELIO 2. ĮMONĖ IR TOLIAU DIRBA PAGAL SAVO VALDYMO STRATEGIJĄ 3. ĮMONĖ NUTRAUKĖ VEIKLĄ
GITHUB DARBUOTOJAI ŠIUO METU DIRBA GITHUBBER’IAI, IŠ 166 KURIŲ METĖ
DARBĄ 0
SEKMĖS FORMULĖ SUSIKONCENTRAVIMAS TIES DARBUOTOJŲ LAIME INVESTAVIMAS Į ŽMONES =
SEKMĖS FORMULĖ INVESTAVIMAS Į ŽMONES LAIMINGA KOMANDA =
SEKMĖS FORMULĖ LAIMINGA KOMANDA PUIKUS PRODUKTAS =
SEKMĖS FORMULĖ PUIKUS PRODUKTAS LAIMINGI VARTOTOJAI =
SEKMĖS FORMULĖ LAIMINGI VARTOTOJAI MOKANTYS VARTOTOJAI =
SEKMĖS FORMULĖ MOKANTYS VARTOTOJAI DAUGIAU PINIGŲ =
SEKMĖS FORMULĖ DAUGIAU PINIGŲ GERESNĖS SĄLYGOS PADARYTI DAR LAIMINGESNIUS DARBUOTOJUS
=
KLAUSIMAI DISKUSIJAI 1. KAIP VERTINATE TOKĮ ĮMONĖS VALDYMĄ ? 2.
KURIS YRA EFEKTYVESNIS? KODĖL ? 3. AR NORĖTUMĖTE DIRBTI TOKIOJE KOMPANIJOJE KAIP GITHUB ?
JOLANTA ELZBUTAITĖ SIMONA GEČAITĖ GINTVYDĖ ZYGMANTAITĖ SU JUMIS BUVO
Ačiū už dėmesį