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副業が難しいと思う理由

wadap
August 21, 2019

 副業が難しいと思う理由

wadap

August 21, 2019
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Transcript

  1. 自己紹介 現在やっていること • 和田修一 / Shuichi Wada • アル株式会社 取締役CTO(大昔は

    nanapi という会社のCTOやっていました) • 開発・プロダクトまわり全般みてます • その他、エンジェル投資なども少々やったりしています • 本業はギタリストだと言い張っています
  2. スクラムの解釈 Product OwnerとScrum Masterと開発メンバーの整理 • Product Ownerは決断をし続ける必要がある • Product OwnerはScrum

    Masterと協力し、判断可能なデータを集め整理し続ける • 開発メンバーはできるかぎり決断はせず、バックログ上にある情報で判断をして開発をする
  3. さっきの原則の解釈 自社では以下のルールをコンセンサスとしています • スプリントの期間は1週間とする • チーム内のタスクは誰もができるものである • プランニング時に提示した時間はチームとして誰がやっても可能な時間である • 週の稼働時間(休みの予定など)は事前に提示をし、週単位で稼働可能な時間を算出する

    • バックログは週の単位で成果としてみえるものとし、タスクは最長で1日で終わるものとする • スクラムにおけるセレモニーは必須参加とし、事前に稼働ポイントとして計上するものとする ◦ デイリースクラム・リファインメント・プランニング・スプリントレビュー
  4. 個人の経験から考える、可能そうな副業 技術顧問やコンサルをやっている(た)経験からできそうなポイント • その場で完結できること ◦ 複雑な会議の論点の整理や会議のファシリテート ◦ 事業計画のレビュー ◦ 実装・設計のレビュー

    ◦ 社内研修 ◦ マネージャー層の1on1 ◦ 採用業務(募集要項作成・書類選考・面接・入社前面談) • 手離れがよい、点のタスク ◦ 新規事業の企画書作成 ◦ 協力会社の紹介 ◦ 調査やレポート作成など