02 提供サービス Service 03 テクノロジー Technology 04 組織‧⽂化 Team / Culture 05 制度‧キャリア System / Career 06 はたらく環境 Working environment 07 採⽤ Recruitment 08 関連メディア Media 2 2
TO CONNECT PEOPLE WITH THE RIGHT OPPORTUNITIES, CREATING A WORLD WHERE WORK DRIVES PASSION. ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、 あらゆる⼈がシゴトに没頭し成果を上げ、 その結果成⻑を実感できるような 「はたらくすべての⼈のインフラ」を構築しています。
だからこそこれからの時代で、⾦銭的にモチベートできない創造的労働 のインセンティブたりうるものーそれは、「ビジョンへの共感」である とわたしたちは考えます。 この考えのもとで、わたしたちウォンテッドリーはモノづくりをしてい ます。 創造的労働は ⾦銭でモチベートできない 報酬とパフォーマンス 注 :インドで行われた実験の結果。被験者を1ゲームあたりの最大報酬で3グループ (4ルピー、40ルピー、400ルピー)の3グループに分けて6種類のゲームのグ ループごとの平均得点を比較した調査。 出所:”Large Stakes and Big Mistakes” - Federal Reserve Bank of Boston