会社紹介資料

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2. 1. WILLEEとは 会社概要 1 商号 代表者 事業内容 設立 本社 株式会社WILLEE（ウィリー） 代表取締役 田澤 直幹 [健康経営推進法人向け] 健康経営コンサルティングサービス [ヘルスケア事業者向け] マーケティング支援サービス 2022年4月22日 東京都港区南青山二丁目2番15号 ウィン青山1214号 田澤 直幹 Naoki Tazawa 東京大学大学院 工学系研究科 都市工学専攻修了。 鹿島建設株式会社にて都市開発事業に従事した後、デロイト トーマツ コンサルティング 合同会社にて都市開発・まちづくり、ヘルスケア事業を推進する官民をクライアントとした 経営コンサルティング等に従事。 2016年から株式会社パソナのメディカル健康経営本部にて健康経営支援事業を立上げ。 サービス開発を含むマーケティング及び営業企画全般を統括し、継続的に売れる仕組みを構築。 またプレイングマネジャーとしてクライアントワークを行いながら有償・無償含め 160社以上の健康経営コンサルティングを統括。 2022年4月、これまで培ってきたコンサルティングや事業開発等の経験・知見を活かして 社会の発展により一層貢献していきたいという想いを胸に、株式会社WILLEEを創業。
3. 1. WILLEEとは MISSION 2 健康づくりを、 当たり前に 私たちは一人でも多くの人に、自由な意志で、人生をより豊かなものにしていって欲しいと 願っています。 そして、その土台は健康です。 心と身体の健康、コンディションが良い状態は、人生の様々な面で選択肢を増やすだけで なく、挑戦意欲も、成功確度も向上させます。 しかし、健康づくりは仕事や家庭などの都合で後回しにされがちです。 私たちWILLEEは、健康づくりを進める企業や自治体、ヘルスケア事業者に対して、 コンサルティング、マーケティング、クリエイティブの力を基に寄り添い、健康づくり を当たり前にする社会を築いていくことに貢献してまいります。 コンサルティング：課題解決力、マーケティング：浸透の仕組み構築力、クリエイティブ：伝える力
4. 1. WILLEEとは 目指している姿 3 Health 健康 Ambitious Relation Money 夢・キャリア お金 家族・友人・恋人 コンディションが良い イキイキしている 意欲が向上する 可能性が上がる 選択肢が増える 多くの物事を手に入れる ↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑ 健康を土台としたウェルビーイング 自由な意志で描いた夢やキャリアを実現する人、 大切な人とのより良い関係や思い出を築く人、 お金に困らない生活を達成する人、 それぞれにとってより良い人生を求め、 それが高い確度で実現されている社会。 健康づくりが当たり前になり、 毎日のコンディションが良く、 イキイキした人で溢れかえる未来においては、 日本は今以上に幸せな国になっているのでは ないでしょうか。 私たちはそのような姿に向けて 事業を通じて一歩ずつ歩を進めていきます。
5. 1. WILLEEとは 当社の決意 4 近年、健康を支える数多くのヘルスケアサービスが生まれ、健康づくりを 推進する企業や自治体も増えているものの、まだまだ健康づくりの浸透に 関して、理想と現実には大きなギャップが存在しています。 そのため、「何を進めるか」以上に「どう進めるか」という課題に対して、 顧客の内部事情も踏まえた、体系的なノウハウに基づく的確なコンサルティ ングサポートが求められていると考えています。 しかし、世に存在するコンサルティングサービスの多くは、セミナーやアプ リ、システムといった自社サービスへ誘導するためのコンサルであったり、 認定取得を売り文句にしたコンサルであったりと、顧客の本質的な課題解決 に繋がるものではありません。 当社は、このようなコンサルティングサービスとは一線を画し、顧客の内部 で健康づくりを浸透させるにはどうしたら良いか、伴走型で真っ向から向き 合い、光を照らしていく唯一無二の存在になっていくことを目指しています。 健康づくり推進における唯一無二の存在に
6. 2. 事業内容 健康経営コンサルティング 5 • 「健康づくりを、当たり前に」をミッションに、 中立的な健康経営コンサルティングに特化した会社として、 健康経営を徹底的に伴走 • 体系化されたノウハウを基に、健康経営の戦略立案から、 推進体制運営、施策推進、効果検証、認定取得、社外PRまで 一気通貫でサポート • コンサルティング×マーケティング×クリエイティブのスキルを 掛け合わせ、健康経営の「太い幹」と「PDCA推進の型」を構築、 経営層・事業所推進担当者・従業員を巻き込む「実のある健康経営」を実現 『実のある健康経営』を目指したコンサルティング
7. 2. 事業内容 戦略立案から伴走推進(実行)まで 顧客の状況や課題に応じながら、フレキシブルなサポートを提供しています。 6 『太い幹』を作る 健康経営の現状及び課題の分析・整理を踏まえ、 取組み強化の方向性とその具体計画作成までを 一気通貫でご支援します。 『PDCA推進の型』を作り一緒に回す 月次進捗管理およびアドバイザリー、 PDCA実務サポートを通じて、 健康経営の着実な推進を伴走支援します。 取組みに『確信』をもたらす 月1回～のアドバイザリーを通じて、 健康経営推進上の壁打ち相手となり、 確信を持って取組みを進められるようご支援します。 『適切な検証と開示』を実現する 戦略の再整理と効果検証を踏まえ、 対外公表案作成、PDCA設問回答案作成等、 調査回答の肝となる部分をご支援します。 ①戦略立案サポート ②伴走推進サポート ③調査回答サポート ④顧問サポート
8. 2. 事業内容 信頼できるパートナー企業体制 7 信頼できる外部パートナー企業との連携・協業を通じて、戦略・施策の実行を支援しています。 WILLEE 外部パートナー 人材会社 EAP会社 運動支援 事業者 食事支援 事業者 ヘルステック ベンチャー ・・・ 経験豊富なコンサルタント 健康経営の戦略・施策にまつわる ノウハウを蓄積 睡眠支援 事業者 システム 会社
9. 2. 事業内容 特徴① クライアント利益を追求した中立サポート 8 完全に中立的な立場で、純粋なコンサルティング（実のある健康経営の実現）に特化したサポートを提供できている コンサル会社はほとんど世に存在しません。 WILLEE 他社 コンサルティングサービスに特化 体系化されたノウハウ・プロセスが強み 実のある取組みと認定取得の両方を重視 顧客に最適な施策を提案、実行を徹底支援 売りたいサービス＋αのコンサル 自社サービスに関連するノウハウが強み 認定取得を売り文句に 自社サービスを中心に提案
10. 2. 事業内容 特徴② ただのコンサルではなく伴走推進パートナー 9 弊社は、顧客課題や状況に寄り添い、実行まで徹底的に伴走している唯一無二の会社です。 経営層 産業医・ 保健師 各拠点 推進担当 労働組合 健康保険 組合 管理職 社内関係 部署 外注先 健康経営推進部署 従業員及び家族 地域・社会 顧客課題や状況に寄り添い、 実行まで徹底的に伴走するパートナー （正論だけを言い、実行は顧客任せの コンサル会社ではない）
11. 2. 事業内容 特徴③ だからこそ顧客から選ばれる！喜ばれる！ 10 複数社コンペでも高い確率でご選定いただき、大変光栄なご評価も頂いています。 戦略見直しや多様な効果検証を 通して今後の課題が認識できた 丁寧なヒアリングをした上で、 我々に寄り添った提案をしてくれる 全体のロードマップ作成を通じて、 やるべきことが明確になった 「社員の納得感」を大切にしたい という想いに寄り添ってくれた 健康施策の推進において 広がりと深みが増した 自分たちにはない視点を与えてくれた グループ各社の理解度・姿勢が 大きく変わった グループ各社の担当者に向き合い、 寄り添いながらサポートをしてくれた 健康経営に対する意識が上がり、 CAPDもしっかりと回るようになった ロジカル×コミュニケーション力 バランス感覚が魅力 健康経営を推進するために、具体的に 何から始めれば良いか分からなかった 健康経営を推進するうえで、 優先順位を決めかねていた 健康経営の戦略や全体像を どう描けばよいか、思い悩んでいた グループ全体にウェルネス経営の 考え方を浸透しきれていなかった 事業場横断での戦略がなく、施策が やりっぱなしで終わってしまうことも 健康経営に対する熱量が高まり、 推進スピードが向上した 当社の状況・課題を理解したうえで、 寄り添ったサポートをしてくれる 戦略の作成をはじめ、どのように 健康経営を進めていくか苦慮していた
12. 2. 事業内容 今後の展望① ノウハウ体系化をベースとした循環成長 11 顧客における多様な課題およびアンメットニーズへの積極的な対応と、それにより蓄積したノウハウの体系化・発信 を通じて、持続的な成長を遂げていきます。 顧客拡大 サポート スコープ 拡大 成果 振返り ノウハウ体系化 社外 発信 顧客の多様な課題、 アンメットニーズに 積極的に対応 定量・定性両面で サポート結果を評価 各案件で蓄積した実績・ノウハウを 体系的に整理 深いノウハウを有する 会社として差別化を図る 唯一無二の会社として 常に選ばれ続ける ノウハウ体系化 をベースとした 循環成長モデル
13. 2. 事業内容 今後の展望② ノウハウ提供形式多様化による顧客拡大 12 蓄積したノウハウの切り出しやプロダクト化を通じて、コンサルサポートのイメージがついていない顧客、元より完 全自走化が求められる顧客にもサポートを拡大していきます。 １）ノウハウの切り出し ２）ノウハウのプロダクト化 多くの企業で共通する健康経営推進上の課題に焦点を当て、 ノウハウを切り出すことでサポートメニューを多様化 PDCA推進ノウハウをプロダクト化し、 100点満点ではないが70点程度は取れるパッケージを展開 コンサルサポートのイメージがついていない 顧客に対する訴求力UP 元より完全自走化が求められる 顧客に対する訴求力UP
14. 2. 事業内容 事業推進体制の強化方針 13 当社事業の源泉は働く人です。差別化された強みを更に強化していくべく、専門性を有する人材を拡充していきます。 マーケティング （マーケター） コンサルティング （コンサルタント） クリエイティブ （クリエイター） 課題解決力およびデータ分析力を基に、 健康経営を進めていくうえでの如何なる 顧客課題に対しても、その解決に向けた アプローチを設計し、推進をリード コピーやデザイン作成等のスキルを基に、 健康施策全体像やその１つ１つを組織内 に分かりやすく伝えたり、一瞬で興味を 持たせるコンテンツを開発 マーケティングのノウハウを基に、 健康づくりを組織内に浸透させるための 仕組みづくり、仕掛けづくりを設計し、 推進をリード
15. 3. 働く環境 働き方 14 自由度高く、業務に集中できる働き方を実現 • 時間の使い方は自由 （同僚とのコワークに支障がなければ各自にお任せ） • 在宅勤務および全国150拠点オフィスでの勤務 （顧客打合せにおいては、訪問のケースもあり） • 定例MTGの撤廃 （基本的に電話・チャット等で即解決） • バックオフィス業務の簡素化 （余計な管理・プロセスは徹底排除）
16. 3. 働く環境 各種サポート制度 15 仕事と健康づくりの両立を自ら体現 • 社用パソコン、スマートフォン、iPad、スマートウォッチの貸与 • 健康増進手当 （毎月5,000円/人） • 人間ドック全額補助 • コミュニケーション施策 （チャッティングランチ、懇親会・イベント） • 各種経費負担 （交通費、旅費交通費、交際費、研修費、書籍費、その他業務上必要なもの） • 各種保険完備 （健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険）
17. 3. 働く環境 休日・休暇 16 しっかりリフレッシュできる休み方をサポート • 土日祝日休み、年末年始休み • 年次有給休暇（入社と同時に10日付与） • 積立ウェルネス休暇 （付与後2年で失効する有給休暇を積み立て、 治療や介護・看護等に関する目的で利用可能） • ウェルビーイング休暇（年3日） • 人間ドック休暇（年1日） • 慶弔休暇
18. 4. 健康経営の取り組み WILLEE健康経営宣言 17 当社は「健康づくりを、当たり前に」する会社として、コンサルティング、マーケ ティング、クリエイティブの力を高め続けるとともに、その力を個人として、組織 として最大限発揮し続けていくことを目指しています。 そしてその実現のために、『デスクワーク』『リモートワーク』『考え抜く仕事』 『顧客と伴走』といった当社の仕事の特徴を踏まえた生産性最大化の取組みを、 全社員がオーナーシップを持ちながら推進していきます。 当社の企業経営の根幹をなす健康経営を通じて、働く社員一人ひとりが今よりも 多くの幸せを感じるとともに、互いの幸せを分かち合える会社にしていきます。 そして、健康経営に対して日々高まる想いを、事業・サービスに乗せていくことで、 社会の健康づくりに多大なる貢献を果たしていきます。
19. 4. 健康経営の取り組み 健康経営の取り組み全体像 18 仕事の特徴 ①デスクワーク中心 ②リモートワーク ③考え抜く仕事 ④顧客と伴走 カラダが固まらず 血流の良い状態を維持することで 高い集中力を持続できている 物理的に離れていても 潤沢な仕事の資源の下で やりがいを持って働けている 本業以外のことに振り回されず 思考をめぐらすことに 適切に時間を投下できている 顧客に寄り添った仕事の進め方と 質の高いアウトプットを通じて 気持ちよく仕事ができている 生産性の 最大化に 向けて 目指す姿 取り組みの 方向性 具体的な 取り組み 疲れの根本原因を 解消する コミュニケーションの 量・質を上げる 働き方を徹底的に 効率化する 組織・個人の力を 高め続ける • Good & New • 日々のナレッジシェア • MTG後の顧客志向振り返り • アウトプットフィードバック 会の定期開催 • サービスプロセス、 ツール・帳票等の体系化 • 外部研修参加推奨 • 健康WILL宣言＋健康増進手当 • スマートウォッチ支給 ＋Everyday 3000 • ビジネスアスリート体操 • ビタミンデー(毎月1日,11 日,21日,31日に健康づくり) • プレゼンティーズム低下要因 毎日記録＆傾向踏まえた対策 • チャットコミュニケーション • スマイルフライデー (感謝＆賞賛) • コミュニケーションランチ • 定期運動イベント • リトリート研修 • 社内定例会議の限定化 • バックオフィス業務の簡素化 • 移動時間の削減 (在宅・サテライト拠点活用) • 実務で使えるSassの積極活用 • WILLEE’s Boost Camp (業務快善)
20. 弊社のミッションや事業内容、働き方に 関心を持っていただきありがとうございます。 個性を活かして活躍できる環境で 一緒に働けることを楽しみにしております。 カジュアル面談もお受けしておりますので、 是非お気軽にご連絡ください。