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ONE CAREER People & Culture Report 2026
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ONE CAREER
February 25, 2026
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ONE CAREER People & Culture Report 2026
株式会社ワンキャリアの人的資本情報をより深くご理解いただくものとして、データでは見えにくい当社の「人」に対する向き合い方や取り組みに関する情報を集約しております。
ONE CAREER
February 25, 2026
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Transcript
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 1
Contents 0 1 ϛογϣϯɾίΞόϦϡʔ 0 2 ϫϯΩϟϦΞͷ͍· 0 3 ࠾༻
0 4 ҭɾදজ 0 5 ਓࣄ੍ɾಇ͖ํɾαϙʔτମ੍ 0 6 Χϧνϟʔ Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 2 2
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 宮下 尚之
3 代表メッセージ はじめに 株式会社ワンキャリア 代表取締役 執 行 役員CEO 社員の可能性を開花させることこそが、 事業推進の源泉 「 人 の数だけ、キャリアをつくる。」 このミッションは、当社の事業指針であると同時に、社員 一人 ひとりのキャリアの可能性 を追求し続ける、私たちワンキャリアの組織づくりの根幹を成しています。 創業以来、私たちはキャリアに関するデータを集め、誰もが 自 分らしい仕事選びができる 社会を 目 指してきました。この道のりにおいて、最 大 の原動 力 となり、最も価値ある資本 であったのは、まぎれもなく「 人 」、すなわち社員 一人 ひとりの才能と熱意です。 「 一 般的な 人 の10倍、能 力 を開花させられる領域を探す」これを経営者の責務と考え、メ ンバーの個の強みを徹底的に模索し、投資してきました。今後も、社員が変化 ・ 成 長 する 最 高 の環境をデザインし続けることで、 人 の成 長 、ひいては事業の成 長 を加速させ、社会 に貢献してまいります。 3
0 1 当社のミッションである「 人 の数だけ、キャリアをつくる。」は、 私たちの事業を 方 向づける光。 ワンキャリアに浸透するミッション
・ コアバリューをご紹介します。
Mission ਓͷ͚ͩɺ ΩϟϦΞΛͭ͘Δɻ キャリアと聞くと、あなたは何を思い浮かべるだろう。 キャリアパス? キャリアプラン? 日 々変わりゆく時代を前に、これまで社会がそう呼んできたものは、 通 用
しなくなっている。 個 人 にとっても法 人 にとっても、必要なのはかつての 一 般解じゃない。 それぞれの未来につながる独 自 の解。 それらに 自 由にアクセスし、選べること。 そのために、ワンキャリアはデータと向き合う。 仕事選びに関するあらゆるデータを集め、 見 える化し、 誰もが 自 由に使えるように開放する。 これまでブラックボックス化されてきた、この業界を透明化することで、 人 の数だけ、キャリアをつくる。 それがワンキャリアの使命です。 Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 5 5
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 組織が 大
きくなるにつれて組織のカラーを保つのは難しくなるもの。 ワンキャリアでは、社員がコアバリューを体現できるよう、浸透のための取り組みを継続しています。 5つのコアバリュー 6 ミッション ・ コアバリュー コアバリュー 浸透のための取り組み エンドユーザーファースト End-User First 本質的 ・長 期的思考 Essential and Long-Term Thinking 個の強みの模索 Discovering Personal Strengths 挑戦と応援 Pursuing Success Together 誠実さ Integrity and Respect 半期に1度の評価では、 目 標達成に加え「コアバリューの体現」も評価 バリューに紐づくアクションを 言 語化した資料「OC Quality」を社内展開 コアバリュー の体現 目 標達成 (MBO)
0 2 ワンキャリアには多種多様なプロフェッショナルが集い、 それぞれが個性を最 大 限に活かして働いています。 強固なマネジメント体制と共通のカルチャーが、 最 高
のチームを 支 える基盤です。
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 数字で 見
る、私たちの現在地 8 ワンキャリアのいま 1. ݣࣾһɾΞϧόΠτΛআ͘ैۀһʢ202512݄࣌ʣ プロダクト 119 名 コーポレート 50 名 セールス 125 名 294 名 従業員数と職種 比 率 1 ࣄۀͷঢ়گ 2 売上 高・ 営業利益の推移(百万円) 売上 高 営業利益 202 1 / 12 202 2 / 12 202 3 / 12 202 4 / 12 202 5 / 12 1 , 9 51 422 2 , 8 39 619 3 , 9 70 996 1 , 2 96 5 , 4 01 2 , 1 28 7 , 5 76 売上 高 CAGR 40 . 0 % (2021年12 月 期~2025年12 月 期)
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 成 長
を加速させるカルチャー 9 ワンキャリアのいま 年齢や社歴を問わず、事業をリードする役割を任せる「抜擢 文 化」が特徴。 これにより、新卒の若 手 社員が早期に成 長 を遂げ、組織の中核として活躍しています。 新卒メンバーの活躍 2023ೖࣾ 新規事業「ワンキャリア for エンジニア」 の 立 ち上げ ・ 営業を担当 2022年 入 社 200万 人 以上が利 用 する共通会員ID 「ワンキャリアID」の開発プロジェクトを リーダーとして牽引 2019年 入 社 新卒2年 目 で執 行 役員に抜擢 現在は社 長 室 長・ 「ワンキャリア転職」の メディア領域の責任者を兼任 Ϛωδϝϯτମ੍ 1 マネジメント職の 人 数 6 8 名(全体の 23 . 1 %) マネジメント職の 年齢割合 マネジメント職の平均年齢 3 4 . 4 歳 20 代 2 2 . 1 % 50 代 2 . 9 % 30 代 5 7 . 4 % 1. ݣࣾһɾΞϧόΠτΛআ͘ैۀһΛରʹࢉग़ʢ202512݄࣌ʣ 40 代 1 7 . 6 %
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 私たちの歩みと評価 ワンキャリアのいま
26卒学 生 が選ぶ「最も活 用 している就活サイト」で ワンキャリアが理系学 生 で初の1位を獲得 エンジニア組織の開発 生 産性が 高 い企業に贈られる 「Findy Team+ Award」を4年連続受賞 「Forbes Asia’s 2 0 0 Best Under A Billion」 に2年連続で選出 その他過去受賞歴 2 0 2 5 OpenWork「社員がオススメする企業ランキング」12位 2 0 2 3 Wantedly Awards 20 23 BEST TEAM TOP 1 00 Teams 2022 就職活動サイト ・ アプリに関する調査(マクロミル調べ) ES対策で最も活 用 された就活サイト/ 選考対策で最も活 用 された就活サイト/ 選考体験談が最も充実している就活サイト/ 選考体験談が最も信頼できる就活サイト 1位 2022 電通若者研究部「Z世代就活 生 まるわかり調査2022」「内定承諾で影響を及ぼしたもの」1位 2020 日 本の 人 事部HRアワード最優秀賞 私たちが真摯に向き合ってきた道のりと、その過程で得た受賞歴 ・ 実績を紹介します。 10
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 新卒メンバー座談会 11
ワンキャリアのいま 新卒 入 社の若 手 社員4名に、ワンキャリアで働くことのリアルや、 成 長 の後押しとなったカルチャーについて語ってもらいました。 23卒 事業開発室 Mgr 高 野 朔弥 24卒 マーケティング事業部 築 山 結 衣 24卒 人 事部 渕脇 和紗 23卒 AI ・ データソリューション室 Mgr 高 根沢 光輔 Q. 新卒で当社を選んだ理由は? 高 野: 元々は戦略コンサルやM&Aファームしか 見 てい ませんでしたが、インターンで出会った社員の 方 たち のフランクさとキャラクターに惹かれました。 築 山 : 採 用 プロセスで話した社員の 方 々が皆、本当に すごいと思える 人 ばかりでした。この環境でなら、 人 として 大 きく成 長 できると感じたのが決め 手 です。 渕脇: 元々教育や社会貢献への思いを持っていました が、ワンキャリアはミッション実現とビジネスのバラ ンスが絶妙で、社会的意義のある事業を推進しながら 利益をしっかり出していく姿勢が魅 力 的でした。 高 根沢:裁量の 大 きさが他社と 比 べて圧倒的であると 感じました。社 長 や役員との距離が近く、成果を出せ ばどんどん上に上がれる環境が魅 力 でしたね。 Q. 成 長 を後押しした社内のカルチャーは? 高 野: 若 手 に任せようという気概がものすごく強く、 手 を挙げれば打席に 立 たせてくれる 文 化があります。 築 山 : 「 自 分で決めて進めていかないと進まない」仕事 を任せてもらえます。決めたことに対し愚直にやり抜 く、結果にこだわることができる 人 にはどんどんチャン スが回ってきます。 渕脇: 上司や先輩社員からのサポート。私がやりたいこ とに対し、執 行 役員、経営陣が1on 1 で相談に乗ってくれ ました。その結果、 入 社2年 目 にしてプロジェクトを形に し、リーダーを任せてもらうことにもつながりました。 高 根沢: 失敗を責められることなく、それを改善に繋げ ていこうという姿勢です。
0 3 企業を成 長 させる原動 力 は、集う「 人 」にほかなりません。
採 用 活動を通じて、ワンキャリアのミッションに共感し、 共に未来を切り拓く仲間との出会いを全 方 位で追求しています。
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 創業からの10年で300名規模にまで成 長
。徐々に新卒の割合も拡 大 しています。 採 用 のいま 13 採 用 従業員数の推移(新卒/中途) 社員の特徴 偏りはなく、多種多様な 大 学 ・ 業界から集結 各知 見 を活かし、組織の基準をアップデートしている 東京 大 学 / 京都 大 学 / 早稲 田大 学 慶應義塾 大 学 / 大 阪 大 学 / 名古屋 大 学 九州 大 学 / 北海道 大 学 / 筑波 大 学 音大 / 海外 大 など ৽ଔೖࣾऀ ࠷ऴֶྺྫ マッキンゼー ・ アンド ・ カンパニー BCG Japan / Google / ネスレ 日 本 リクルート / 博報堂 / 三井住友銀 行 キリンホールディングス/ アクセンチュア 丸紅 / サイバーエージェントなど த్ೖࣾऀ ग़اۀྫ 中途 新卒 2 0 1 5 4 8 22 27 30 47 65 94 120 197 225 1 3 6 7 12 26 35 48 69 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 2 0 2 1 2 0 2 2 2 0 2 3 2 0 2 4 2 0 2 5 4 8 2 3 3 0 3 6 5 4 7 7 1 20 1 55 2 45 2 94
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 採 用
へのこだわり 14 採 用 当社では、候補者全員のキャリアにおける「強み ・ 望み」に向き合い、社内で活躍できる場を検討しています。 優秀な 人 材の確保のため、積極的にリファラル採 用 も実施しています。 候補者全員のキャリアに向き合う 強み ・ 望みの 言 語化 をサポートし、キャリアづくりへ伴 走 当社のコアバリューでもある「個の強みの模索」のもと、 面 談では候補者のキャリア解像度を徹底して 高 めます。 時には「当社ではない選択肢」を提 示 することも厭わない、 真摯な対話を 大 切にしています。 積極的なリファラル採 用 優秀な 人 材確保のため、積極的に リファラル採 用 を実施 385 名 うち 採 用・入 社いただいた 人 数 リファラル採 用 により 入 社した社員 58 名 過去のリファラル紹介数 福岡営業所所属 セールス 宍道 咲乃 中途キャリア 支 援部 マネージャー 熊埜 谷 佳奈 マーケティング部 部 長 厚地 峻 一
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 採 用
への各種取り組み 15 採 用 ビジネス ・ エンジニア職にて定期的に 2daysインターンシップを開催。 長 期インターン 生 も募集しており 学 生 との接点を 大 切にしています。 インターンシップ リファラル促進イベント 採 用 広報記事 外部イベント登壇 社員の紹介により友 人 知 人 を招待する リファラル促進イベントを定期的に開催。 毎回異なるテーマで実施しており ご好評をいただいています。 全社向け ・ エンジニア向けの 記事を定期的に発信しています。 ・ 全職種向けnote ・ エンジニア向けnote(テックブログ) 当社への理解を深めていただくことを 目 的に 外部イベント登壇を積極的に実施しています。 過去の登壇イベント(抜粋) ・ YOUTRUST主催「ROOKIES BOOTCAMP 20 25 」 ・ Google Cloud Next Tokyo ・ Datadog SUMMIT ・ 全職種向けnote ・ エンジニア向けnote(テックブログ)
0 4 新しい仲間を迎え 入 れるオンボーディングから、 個々のスキルアップ、リーダーシップ育成まで。 私たちは、すべてのメンバーが 自 律的に成 長
し、輝けるよう、 多様な育成プログラムを提供します。
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. オンボーディング ・
研修 17 育成 ・ 表彰 新卒 ・ 中途 入 社者ともに、 入 社直後でも新しい職場環境に馴染み、またスムーズに業務に取り組めるよう、 オンボーディング/各種研修を 行 っています。 新卒 入 社者向け 中途 入 社者向け 入 社後、約2週間の研修を実施しています。 ロジカルシンキング、テキストコミュニケーション、 生 成AI活 用 といった 一 般的なビジネススキル研修に加え、 OC Quality、ユーザー理解といった当社独 自 の研修も提供。 また、社員の強みを活かした研修なども毎年企画し、 社員総出で 一人 ひとりの成 長 にコミットしています。 オリエンテーション実施後、動画 ・ 資料による研修を実施。 ワンキャリアで必須となるベーススキルの他、 HR業界未経験者向けの業界理解研修なども 用 意。 ワンキャリアの事業領域への理解を深めていただきます。 ݚमࢿྉ HRۀքݚम
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. マネージャー向けのマネジメント研修や、 生
成AI研修も 用 意しています。 また、開発組織では毎 日 の勉強会や週1回のペアプログラミングなど、スキルアップのための活動が盛んに 行 われています。 研修制度 ・ 勉強会 18 育成 ・ 表彰 マネジメント研修 新任マネージャーを対象に 基礎となるマネジメント研修を実施。 またコーチング型マネジメント研修など 実践的な研修を 行 い、スキルの継続的な向上を サポートしています。 生 成AI研修 全社的なAIリテラシーの向上を 目 的に 経営陣 ・ マネージャー ・ メンバーごとに研修を実施。 AI活 用 における事業インパクトの説明や ツール利 用 のハンズオンを 行 っています。 エンジニア勉強会 学びを現場で活かせるように 組織としてサイクル化し実際の業務に還元。 属 人 性を減らしながら技術 力 向上を 目 指しています。 WeQuestʢษڧձʣ ϞϒγεςϜσβΠϯձ ϖΞϓϩάϥϛϯά LTձ
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 19 半期に
一 度、特に優れた成果を創出したメンバーをMVP、採 用 観点で貢献したメンバーをMIPとして表彰しています。 表彰制度 育成 ・ 表彰 MVP(Most Valuable Player) MIP(Most Impressive Player) 「セールス」「管理 ・ バックオフィス」 「事業開発 ・ 企画」「制作 ・ クリエイティブ」の4部 門 にて 特に優れた成果を創出したメンバーをMVPとして表彰。 優れた成果を可視化し評価することで、他の社員にとっても 良い刺激となり組織全体の成 長 を後押ししています。 「新卒採 用 部 門 」「リファラル紹介数部 門 」 「リファラル紹介オファー率部 門 」「採 用 ベストストーリー」の4部 門 にて 貢献したメンバーをMIPとして表彰。 社員 一人 ひとりがリクルーターとして仲間集めを推進。 特に成果を上げたメンバーには、その貢献を 高 く評価しています。
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 表彰メンバーコメント 20
育成 ・ 表彰 MVP ・ MIPを受賞した社員3名から、受賞に対する想い ・ 今後の展望について話を聞きました。 情報セキュリティ室 蟹 圭佑 コンサルティングセールス部 桑原 斗 和 MVPインタビュー 総務部 総務 ・ 労務マネージャー 白石 弘平 MVPインタビュー MIPインタビュー 人 事企画から未経験だった労務チームへ異動後、業務と並 行 して社労 士 の知識を習得し、会社の労務インフラ整備(営 業所設 立手 続きや就業規則改定、勤怠管理の仕組み化な ど)を推進した実績がMVP受賞に繋がりました。 今回の受賞で、「この道を選んでよかったんだな」という 自 信と 自己 肯定感がついたと思っています。また、裏 方 である バックオフィスにこのような形で光を当てていただいたこと に感謝しています。 今後は社労 士 合格をスタートラインとして捉え、専 門 性を 活かして1,000 人 規模の組織を 支 えるインフラを整えること に挑戦し続けます。 私の「挑戦」したいという気持ちを異動により「応援」して くれたことが、この活動のスタートでした。 未経験だったセキュリティエンジニアへの挑戦を機に、知 見 を広げたいという思いから、社外の 方 と積極的に交流。その 結果、リファラル紹介数が社内トップとなりMIP受賞に繋が りました。また、社外の 方 を招待できる「超!Mix Free Night」のようなカジュアルなイベントも良いきっかけ作りと なりました。 リファラル活動を通じてキャリアの幅も広げることができた と実感しています。今後も難易度の 高 いセキュリティエンジ ニアの採 用 活動に引き続き積極的に貢献していきたいです。 新卒最短でMVP獲得。 信頼の「名刺」となりキャリアを加速 「ここにいていい」と思えた、 会社の成 長 を 支 える労務インフラ構築 「挑戦と応援」の 文 化が結実。 リファラルがキャリアの幅を広げる
0 5 ワンキャリアには、公正な評価と報酬、柔軟な働き 方 を実現する制度があります。 誰もが安 心 して 長
く活躍でき、ライフステージの変化にも対応できる、 多様性あふれる職場環境を 目 指しています。
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. ධՁ ؍
ධՁͷ ྲྀΕ 社員 一人 ひとりの意欲と能 力 を最 大 限に引き出すための 人 事制度をご 用 意しています。 評価制度 ・ 給与 22 人 事制度 ・ 働き 方 ・ サポート体制 給与 評価制度 半年を1サイクルとして、 目 標設定 ・ 評価 ・ 昇給を実施しています。 2026年2 月 から「従業員持株会」を導 入 従業員 自 らが当社株式を継続的に取得 ・ 保有することで さらなる企業価値向上を図ることを 目 的に、 従業員持株会を設 立 しました。 611.1万円 Ϗδωε৬ ฏۉऩ 734.7万円 ΤϯδχΞ৬ ฏۉऩ 1on1Λ௨ͯ͡ৼΓฦΓ ඪୡʹ͚ͯऔΓΉ ࠪఆ ৼΓฦΓ ධՁ໘ஊ څ༩վఆ 6ϲ݄ 1on1 ධՁظؒ ࠪఆޙ ඪઃఆ લظ ৼΓฦΓ ඪઃఆظؒ コアバリュー の体現 目 標達成 (MBO)
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 23 ワークスタイル
人 事制度 ・ 働き 方・ サポート体制 ワンキャリアには、社員 一 人 ひとりが 高 いパフォーマンスを発揮するための制度が揃っています。 勤務時間やキャリアの 自 由度を 高 めることで、活き活きと働ける環境を整備しています。 制度 福利厚 生 フレックスタイム (コアタイム11〜16時) ҭࣇɾհޢʹ͏ ࣌ۈ ෭ۀOK ʢਃ੍ʣ ҭࣇɾհޢʹ͏ ϦϞʔτϫʔΫ 書籍購 入 /貸出制度 資格取得 支 援 産休 ・ 育休制度 通勤⼿当⽀給 (上限3万円/⽉) 健康診断 インフルエンザ予防接種無料 完全週休2⽇制 ⼟⽇祝⽇休み 社会保険 ・ 労働保険完備 1. 100%Ҏ্ͷ͕هࡌ͞Ε͍ͯΔͷੜ·Εͨͱऔಘ݄͕ͣΕ͍ͯΔ͜ͱ͕ཁҼ 育児休業取得率:男 女 ともに 100 % 育休取得後復職率:男 女 ともに 114 . 3 % 1
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 24 技術への積極的な投資と
生 産性の継続的な向上は 一 人 ひとりのより良い働き 方 に直結する重要な戦略です。 社員がより本質的な業務に集中できる環境をつくるための、具体的な取り組みを紹介します。 生 産性への取り組み 人 事制度 ・ 働き 方・ サポート体制 ビジネス職 エンジニア職 社内にて汎 用 的に利 用 できるAIツールを職種別に柔軟に活 用 するととも に、AI Agentとして業務の代替も進んでいます。 また、定期的にAI研修を実施し、AI活 用 の推進活動を 行 っています。 生 産性の可視化 ・ 開発プロセスの改善 ・ AI活 用・ スキルアップから 生 産性 向上を 目 指しています。また、「Findy Team+ Award 1 」においては、 開発 生 産性の 高 い企業として4年連続で受賞しました。 ৫ਓͷਫ४Λҡ࣋͠ d/d/d 2͕ લൺ 4 ഒ ʹ3 ։ൃ͚AIπʔϧͷ׆༻ શ͚ࣾAIπʔϧ Ӧۀ͚ஊ४උ ࣗࣾAIπʔϧ Findy Team+ Award 4࿈ଓड 0.017 1.175 0.289 2022/11 2024/3 2025/3 1. Findy Team+ʢνʔϜϓϥεʣ Λ௨ͯ͡ɺ։ൃੜ࢈ੑΛՄࢹԽͨ͠اۀͷதͰɺʮ։ൃੜ࢈ੑείΞʯ͕ಛʹ༏Εͨاۀɺ͓Αͼɺଟ༷ͳ؍Ͱ։ൃੜ࢈ੑ͕༏ΕͨνʔϜΛදজ͢Δͷɻ
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 社員 一
人 ひとりが描くキャリアを実現できるよう、 入 社直後から 長 期にわたるサポート体制を整備。新しい環境で スムーズに 立 ち上がり、早期に活躍していただくための取り組みと、将来の成 長 を 支 援する仕組みを紹介します。 サポート体制 25 人 事制度 ・ 働き 方・ サポート体制 CD-Time(Career Development Time) 1 on 1 「期待シート」は、 入 社時に上 長 が作成し、 入 社 後のキャリアプランの提案と期待値のすり合わせ を 行 うための仕組みです。 入 社後は、「期待シート」で設定した 目 標や業務の 達成をサポートするための、定期的なコミュニケー ションを 行 います。 その後も、 日 々の業務やプライベートな相談につい て 自 由にアジェンダを設定し、率直に対話します。 キャリアのみにフォーカスした1on 1 を、 全社員が上 長 と定期実施しています。 ネクストキャリアも視野に 入 れ、 自身 のキャリア 志向を明確化。 志向に沿ったアサインや機会を提供しています。 期待シート 社員 一 人 ひとりのキャリアに真剣に向き合い、 個 人 の成 長 とチームへの貢献の 方 向性を 一 緒に 考えていくことを 目 的としています。
0 6 当社には、多様なバックグラウンドを持つメンバーの活躍を推進し、 人 に光をあてる環境とコミュニケーション体制があります。 このカルチャーこそが、ワンキャリアの持続的な成 長 の源泉となっています。
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 27 ダイバーシティ
カルチャー 様々な世代、性別、国籍のメンバーが活躍しながら、共に事業を推進しています。 平均年齢 1 男 女比 1 国籍 58 . 8 % 男性 エンジニアを中 心 に 海外出 身 のメンバーも所属しています 52 . 2 % 20 代 40 . 0 % 30 代 7 . 0 % 4 0 代 0 . 8 % 5 0 代 出 身 国例 ؖࠃ தࠃ Πϯυ ϑϥϯε 30 . 3 歳 平均年齢 1. ݣࣾһɾΞϧόΠτΛআ͘ैۀһΛରʹࢉग़ʢ202512݄࣌ʣ 41 . 2 % 女 性
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 海外出 身
のメンバー2名から、 日 本での就労やワンキャリアの働く環境について話を聞きました。 28 カルチャー 海外出 身 メンバーの活躍 プロダクト開発部 エンジニアリングマネージャー Alix Fachin アリックス ・ ファシャン AI ・ データソリューション室 AI PdM Priyanka Mahawar プリヤンカ ・ マハワール 個を尊重し、 成 長 を後押しするカルチャー グローバルな知 見 を活かす挑戦と 手 厚いサポート
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 部署の垣根を超えたコミュニケーション施策も定期的に実施し、社内の 一
体感づくりに役 立 っています。 組織を 支 えるカルチャー ・ アセット 29 カルチャー Mix Free Night 締め会 ONE CAREER NEWS Clip 社内コミュニケーション活性化のため、定期的に エントランスでフリードリンク ・ フードを提供し ています。 直近の社内イベントと連動することもあり、社員 間の 一 体感を 高 める良い機会となっています。 半期に 一 度全社員が集まり、各事業の成果の振 り返りや今後の抱負の共有、MVP等をはじめと する表彰を 行 います。 特に年末の締め会は懇親パーティーも開催さ れ、社員にとって楽しみなイベントの 一 つとな っています。 社内の最新情報を共有し、メンバー間の理解を 深めるため社内報を毎 月 発 行 しています。 会社のニュースはもちろん、社員にスポットを 当てたコラムや様々な企画も掲載しています。
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. ਓͱਓ͕ަΘΓɺ৽͍͠ձ͕ੜ·ΕΔΦϑΟεۭؒ 30
カルチャー ワンキャリアのオフィスコンセプトは「 人 に光をあてる」。 社員 一 人 ひとりの個や多様性が埋もれることなく輝き、集う 人 々が 心 地よく過ごせる空間です。 撮影スタジオエントランス メインフロア バーカウンター 会議室 撮影スタジオ内部 カフェテリア 執務室 個別ブース
Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 株式会社Health &
Rights 代表取締役 吉川 雄司 ユーザーに向き合い、問い続ける姿勢が プロダクトを育てる 土 台に 現在は、 自身 で 立 ち上げた会社にて、 生 理 ・ PMS共有アプリ「ケアミー」を運営していま す。パートナー間で体調や気持ちを 自 然に共有できる仕組みを提供することで、 女 性の健康 課題や 見 えづらい不調をテクノロジーで可視化し、より良い 人 間関係と選択を 支 援する事業 に取り組んでいます。 ワンキャリアには、創業時に3 人目 のメンバーとして参画しました。営業組織のトップとし て、ユーザーとクライアント双 方 の課題解決に向け、愚直に 行 動する 力 を徹底的に鍛えられ ました。「誰の、どんな課題を、なぜ解くのか」を深く考え抜き、定量 ・ 定性の両 面 から仮 説検証を繰り返す姿勢は、事業をゼロから育てる過程で強く活きています。 ミッション実現に向け、 人 とキャリアに真摯に向き合う姿勢は当時から変わっておらず、外 から応援し続けたい存在だと感じています。現役社員の活躍はもちろん、それぞれの場所で 挑戦を続ける卒業 生 の存在も、私にとって刺激を受ける機会になっています。 ミッションを共有した仲間とのつながりは、卒業後も続いていきます。 新たな舞台で躍動する卒業 生 の姿は、ワンキャリアの誇りそのものです。 31 カルチャー アルムナイの活躍 ソーシャルマッチ株式会社 取締役 樋 口 麻 美 ワンキャリアでの経験が、 お客様と向き合う姿勢の 土 台に 現在、学 生 向けの海外研修や、 日 本企業と東南アジア企業/NGOとのビジネスマッチングを 手 がけるソーシャルマッチ株式会社で、取締役を務めています。 ワンキャリアでは学 生 向け合同企業説明会のプロデューサーを務め、プロジェクトマネジメ ント 力 やリスクマネジメント ・ 問題解決 力 を養いました。現在担っている海外研修プログラ ムの運営や、異 文 化間でのビジネスマッチング事業において、計画の実 行 とトラブル回避を 行 う上での基礎 力 となっています。特に、受付から退場まで参加者 目 線で徹底的に考え抜く 顧客体験設計 力 は、現在の事業における「質の 高 い学び」の提供に活きています。 ワンキャリアでの経験は、仕事のスキルだけでなく「お客様や取引先様と真摯に向き合う姿 勢」を教えてくれた 大 切な時間でした。これからも、ワンキャリアらしいチームワークとチ ャレンジ精神で、新しい価値を 生 み出していかれることを楽しみにしています。
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ジャパン Field Enablement(Learning Design Specialist) 本 田 優 ワンキャリアは「強みを伸ばして勝つ」 を体現する稀有な組織 ワンキャリア在籍中、何より成 長 できたポイントは「 自 分という資本をどこに投下すれば最 大 の価値が出せるか」を考え抜き、個の強みを組み合わせて組織としての最 大 値を追求した ことです。この経験を通じて、不確実性の 高 いビジネスの世界で必要なことの多くを学ばせて いただきました。 現在はSalesforceにて、多種多様な規模の営業組織を対象とした成 長支 援(イネーブルメン ト)を担っています。徹底して頭と体を使い、抽象と具体を 高 速で 行 き来したワンキャリア での 日 々があったからこそ、向き合う問いが変わった今でも、 自 信を持って挑戦し続けるこ とができています。 「強みを伸ばして勝つ」という思想を、単なる理想論ではなく、事業成 長 の 手 段として本気 でやり抜くワンキャリアは、 日 本においても 非 常に稀有な組織だと思っています。重すぎる HRマーケットを動かせるのは、この組織に他なりません。これからもミッションの実現に向 けて、変化し続けていくことを願っています。 アビームコンサルティング株式会社 CXセクター シニアコンサルタント 戸田 菜津 子 ワンキャリア在籍中に最も得られたものは、「本質的価値を追求し、品質に妥協しない姿勢」 です。スピード感ある事業開発やプロダクト開発の経験もさることながら、AIに代替されない この仕事観こそが、テクニックを超えた真の価値になると考えています。現在、アビームコン サルティングでシニアコンサルタントとして多様な顧客ニーズに応えられているのも、この姿 勢が 土 台にあるからです。 私が在籍していた当時、求 人 へのクチコミ掲載はタブー視されていましたが、ワンキャリアは そのような当時の常識に屈せず、新たなスタンダードを確 立 し、現在の地位を築きました。こ の挑戦はまさに社会への「改 革 」だったと感じています。 育児と仕事の両 立 で時間は限られていますが、今も当時の仲間や現役社員とは交流があり、皆 さんの誠実さと揺るがない価値観に刺激を受けています。これからも理想を追い求め、社会を より良くする新たな仕組みを次々と創出していく企業になることを 心 から期待しています。 AI時代に代替されない仕事観を 作りあげた場所、それがワンキャリア ミッションを共有した仲間とのつながりは、卒業後も続いていきます。 新たな舞台で躍動する卒業 生 の姿は、ワンキャリアの誇りそのものです。 32 カルチャー アルムナイの活躍
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三 木 啓悟 ワンキャリアのパートナーとして、 企業と学 生 の未来をつなぐ ワンキャリア在籍中に、代理店制度の構築、代理店の新規獲得、代理店販売のツール選定と いった経験を通じて、事業を拡 大 するための仕組み作りのスキルを磨きました。この経験 が、現在のえびす商店の事業(ワンキャリア商材の代理販売 ・ HRサービス特化の営業 支 援)の基盤となっています。 現在は、全国3社のみの認定パートナーとして、ワンキャリア社員時代に培った知 見 を活か し、より多くの企業様にワンキャリアの価値を届けています。私にとってワンキャリアは、 単なる採 用支 援ツールではなく、企業と学 生 の未来を繋ぐ「プラットフォーム」だと思って います。 代理店という 立 場ではありますが、採 用 を成功させるという共通の 目 標を持つ仲間として 今後もご 一 緒できますと幸いでございます。 株式会社GEKI Business Producer / Strategic Planner 副島 弘輝 ワンキャリアでは、コミュニケーションやドキュメンテーションといったビジネスパーソン としてのハードスキルはもちろん0→1フェーズにおける事業づくりや組織づくりに関する考 え 方 、視座、スタンスを経営陣や事業責任者から直接学ぶことができ、 自 分のキャリアにと って 大 きな財産になりました。 卒業して改めて思うのは、 高 い利益率や事業成 長 率をキープしながら、「エンドユーザーフ ァースト」というコアバリューを同時に実現しすることの難易度の 高 さです。この「ロマン (理想)をそろばん(事業)で実現できる環境」こそがワンキャリアの魅 力 でありユニーク さだと感じます。 現在も、ワンキャリアで開催されるイベントに参加するなど、社員との交流を続けていま す。 ワンキャリアの皆さんには、このユニークな環境で、ぜひ 自 分のキャリアを築いていっ ていただきたいです! ワンキャリアは「ロマンとそろばん」 を実現できるユニークな環境 ミッションを共有した仲間とのつながりは、卒業後も続いていきます。 新たな舞台で躍動する卒業 生 の姿は、ワンキャリアの誇りそのものです。 33 カルチャー アルムナイの活躍