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„Kannst Du mich hören?“

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September 10, 2018

„Kannst Du mich hören?“

Agiles Arbeiten in verteilten Teams mit hohem Remote-Anteil, ohne wahnsinnig zu werden. (Webkongress Erlangen 2018)

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Matthias Mees

September 10, 2018
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Transcript

  1. Offenheit • Input von außen schätzen, Wissen weitergeben • offen

    sein für Kritik und Veränderung • klare, direkte Kommunikation
  2. Strukturieren • Scrum gibt Struktur (Planning, Daily, Review, Retrospektive) •

    (nur) konsequentes Scrum verhindert Chaos • klare Kommunikation erfordert definierte Kanäle und Wege
  3. Organisieren • Regelmäßigkeit in Meetings • klar definierte Abläufe •

    Selbstorganisation: Erreichbarkeit, Reaktionszeit, feste Zeiten
  4. Ganzheitlichkeit • sich zu allem einbringen dürfen und sollen •

    höhere Handlungsschnelligkeit, kurze Reaktionszeiten • flexiblere Zeiteinteilung ist keine Einbahnstraße
  5. Wertschätzung • gibt kaum noch Projekte, die jemand alleine bewältigen

    kann • klare, direkte Kommunikation • Advice-Prinzip für Entscheidungen
  6. Meetings • pünktlich & vorbereitet sein, beim Thema bleiben •

    nicht „abschalten“, wenn es um andere Teams geht • nach Möglichkeit immer mit Videobild
  7. Essentials • vernünftiges Internet, funktionierendes Mikrofon/Headset • gemeinsam nutzbar: Inbox,

    Passwort-Manager, Chat • VoIP/Videocalls, die für alle funktionieren • kollaborative Dokumentation (Wiki-Style, Notion)
  8. GitHub • mehr als nur Versionskontrolle • unterstützt Scrum und

    Kanban • ersetzt (ggf.) Ticketsystem und Dokumentation