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Starred by Yuji Koyano

ykoyano
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作るべきものと向き合う - ecspresso 8年間の開発史から学ぶ技術選定 / 技術選定con findy 2026
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失敗できる意思決定とソフトウェアとの正しい歩き方_-_変化と向き合う選択肢/ Designing for Reversible Decisions
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越境する組織づくり ─ 多様性を前提にしたチームビルディングとリードの実践知
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技術的負債の泥沼から組織を救う3つの転換点
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自律型組織の真実__甘い自走_を捨てて導いた_EMによる戦略的組織変革_Final.pdf
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開発組織の課題解決を加速するための権限委譲 -する側、される側としての向き合い方-
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連続的なM&Aを支える、テクノロジーPMI人材をスケールさせるための取り組み / EMConf JP 2026
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組織・文化・技術の壁に挫折したEMが アーキテクトとして「構造化思考」を手に 再び保守開発組織の変革に取り組む
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「ストレッチゾーンに挑戦し続ける」ことって難しくないですか？ メンバーの持続的成長を支えるEMの環境設計
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スーパーマンに頼らない"分権型組織"で作る強い開発チーム
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マルチロールEMが実践する「組織のレジリエンス」を高めるための組織構造と人材配置戦略
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DX Improvement at Scale
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トップマネジメントとコンピテンシーから考えるエンジニアリングマネジメント
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特定領域から複数領域へ、そのとき何を求められるのか？縦と横、2つの影響力：統合型を目指す大規模な開発組織での実践
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「開発生産性」ではなく「事業生産性」こそが本質~ ROICで紐解く、開発の「稼ぐ力」の最大化 ~
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EMからICへ、二周目人材としてAI全振りのプロダクト開発で見つけた武器
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EMからVPoEを経てCTOへ：マネジメントキャリアパスにおける葛藤と成長
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マネージャー版 "提案のレベル" を上げる
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