[디지털 헬스케어 해커톤 2019] 한국에서 혁신적인 헬스케어 스타트업이 탄생하려면

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September 20, 2019

[디지털 헬스케어 해커톤 2019] 한국에서 혁신적인 헬스케어 스타트업이 탄생하려면

삼성서울병원에서 2019년 9월 21일 열린 '디지털 헬스케어 해커톤 2019' 팀빌딩 데이에서 공동주최사인 (주)디지털헬스케어파트너스의 최윤섭 대표가 20분 특강한 자료입니다. 한국에서 혁신적인 헬스케어 스타트업이 나오려면 무엇이 필요한지, 특히 해커톤에서 아이디어를 낼 때 어떠한 부분을 고려해야 하는지를 강의해드렸습니다.

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Yoon Sup Choi

September 20, 2019
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Transcript

  1. 디지털 헬스케어 파트너스 대표파트너 최윤섭, PhD 한국에서 혁신적인 디지털 헬스케어

    스타트업이 탄생하려면
  2. “It's in Apple's DNA that technology alone is not enough.

    
 It's technology married with liberal arts.”
  3. The Convergence of IT, BT and Medicine

  4. None
  5. ୭ਮࢼ૑਺ 의료 인공지능 ಴૑٣੗ੋ↟୭थഈ ஹೊఠ ణ೾ ஖ܳ݅٘חѪਸചف۽ ӝসо ূ઄ై੗о ী߈

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  7. Digital Healthcare Partners (DHP) 는 국내 유일의 디지털 헬스케어 전문

    스타트업 엑셀러레이터입니다. 글로벌 한국 일반 의료/ 헬스케어
  8. 유전체/진단 당뇨/커머스 VR/수술 블록체인/데이터 VR/교육 의사추천/O2O 웰니스/챗봇 감염관리/HW 병원/챗봇 탈모/O2O

    TBA TBA 간병인/O2O 정신건강/명상 DHP의 포트폴리오
  9. 유전체/진단 당뇨/커머스 VR/수술 블록체인/데이터 VR/교육 의사추천/O2O 웰니스/챗봇 감염관리/HW 병원/챗봇 탈모/O2O

    TBA TBA 간병인/O2O 정신건강/명상 DHP의 포트폴리오 국내 모든 VC 및 엑셀러레이터를 통틀어, 디지털 헬스케어 분야에서 가장 활발한 투자사
  10. 윤상철 MD 안과전문의 연세의료원 안과 교수 전) 에티오피아 국제협력의사 김우성

    MD, MBA 소아청소년과 전문의 방배GF소아과 원장 카톨릭대학교 의료경영학 겸임교수 김현정 MD, PhD 피부과 전문의 차의과대학 피부과 교수 전)서울의료원 피부과 과장 김태호 MD 내분비내과 전문의 서울의료원 내분비내과 과장 전)명지병원 IT융합연구소 부소장 유규하 PhD 규제/인허가 전문가 성균관대 의료기기산업학과 교수 전)식약처 의료기기심사부장 신수용 PhD 의료-IT / 기계학습 전문가 성균관대학교 디지털헬스학과 교수 전)서울아산병원 의생명정보학과 교수 장진규 PhD HCI / UX 아키텍처 전문가 연세대학교 인지과학연구소 교수 전) 융합기술원 컴패노이드랩스 허정윤 UX 전문가 국민대 자동차운송디자인학과 교수 국민대 디자인융합창조센터 소장 구태언 변호사 테크앤로 법률사무소 대표파트너 전)김앤장법률사무소 김신호 회계사 정현회계법인 이사 전)삼일회계법인 백승재 MD,PhD 이비인후과 전문의 전) 다국적제약사 의학부 상무 전)연세대학교 의과대학 교수 정지훈 MD, MPH, PhD IT융합전문가/미래학자/의사 빅뱅엔젤스 파트너 전) 명지병원 IT융합연구소장 김치원 MD, MPH 디지털 헬스케어 전문가/내과전문의 서울와이즈요양병원장 전) 맥킨지 서울사무소 컨설턴트 DHP는 초기 헬스케어 스타트업에 직접적으로 도움을 드릴 수 있는 의료, 규제, 디자인 전문가들이 파트너로 참여하고 있습니다. 신재원 MD 가정의학과 전문의 에임메드 대표이사 전)모바일닥터 대표이사 명유진 MD 성형외과 전문의 아주대병원 성형외과 교수 전)분당서울대병원 성형외과 교수 주세경, PhD 의공학 전문가 서울아산병원 의공학과 부교수 울산의대 의공학교실 주임교수 정재호 임팩트 투자자 전) 카이스트청년창투 이사 전) SK텔레콤 신사업추진단 김준환 MD 내과 전문의 입원의학전문가 서울아산병원 내과 교수
  11. 의료 헬스케어 및 스타트업 •내분비내과 •신장내과 •종양내과 •소아청소년과 •안과 •피부과

    •가정의학과 •성형외과 •이비인후과 •규제/인허가 •의료정보학 •의공학 •인공지능 •UI/UX •HCI •법률/지재권 •회계/재무 •국제보건 •벤처캐피털 DHP 는 다양한 의료/헬스케어 분야 및 스타트업 전문가들이 초기 헬스케어 스타트업에 직접적으로 도움을 드립니다. DHP 파트너 기준
  12. DHP 는 다양한 의료/헬스케어 분야 및 스타트업 전문가들이 초기 헬스케어

    스타트업에 직접적으로 도움을 드립니다. 의료 헬스케어 및 스타트업 •내분비내과 •신장내과 •종양내과 •소아청소년과 •안과 •피부과 •가정의학과 •성형외과 •이비인후과 •규제/인허가 •의료정보학 •의공학 •인공지능 •UI/UX •HCI •법률/지재권 •회계/재무 •국제보건 •벤처캐피털 •병원 경영 •소화기 내과 •순환기내과 •정신건강의학과 •진단검사의학과 •응급의학과 •마취통증의학과 •비뇨기과 •산부인과 •외과 •치의학과 DHP 파트너+자문가 기준
  13. 유전체/진단 당뇨/커머스 VR/수술 블록체인/데이터 VR/교육 의사추천/O2O 웰니스/챗봇 감염관리/HW 병원/챗봇 탈모/O2O

    TBA TBA 간병인/O2O 정신건강/명상 DHP의 포트폴리오 반려동물/O2O ? ? ?
  14. 한국에서 의료/헬스케어 스타트업에 초기 투자 1 2 3 4 5

    5중고
  15. “어떻게 하면 업계의 규모를 키울 수 있을까?” “어떻게 하면 더

    많은 스타트업이 나올까?”
  16. DHP는 정기적으로 DHP Office Hour 를 통해, 유망한 헬스케어 스타트업을

    초청하여 자문, 네트워크, 투자를 지원합니다. 매달 세 팀을 초청하여 한 시간씩 무료로 자문을 제공 참여를 원하는 초기 헬스케어 스타트업은 dhp@dhpartners.io로 소개자료를 보내주세요
  17. 수십명의 의료/스타트업 전문가들이 오직 하나의 스타트업을 위해 자문 DHP Office

    Hour
  18. DHP Office Hour 수십명의 의료/스타트업 전문가들이 오직 하나의 스타트업을 위해

    자문
  19. DHP는 DHP Healthcare Startup Summit 을 개최하여, 헬스케어 스타트업 생태계

    모두가 참여하는 교류의 장을 마련하려 합니다. •헬스케어/의료 전문가들의 초청 세미나 •DHP 포트폴리오 스타트업의 데모 행사 •스타트업-투자자-의료전문가 등의 네트워킹 세미나 + 데모데이 + 네트워킹 벤처 캐피털 보험사 대기업 정부 규제기관 환자 병원 심평원
  20. 최윤섭 파트너의 DHP 소개 닥터다이어리 (송제윤 대표님)의 데모 서지컬마인드 (김일

    대표님)의 데모 패널토의: DHP 파트너들과의 수다 신재원 파트너의 헬스케어 스타트업 강의 장진규 파트너의 헬스케어 UX 강의 참가자 전원 10초 자기 소개와 네트워킹 DHP는 DHP Healthcare Startup Summit 2018은 
 헬스케어 스타트업 생태계 구성원 200여명이 참여하며 성료되었습니다.
  21. DHP는 DHP Healthcare Startup Demo Day 2019 는 
 헬스케어

    스타트업 생태계 구성원 150여명이 참여하며 성료되었습니다.
  22. 스타트업 벤처캐피털 의료계 산업계 엑셀러레이터 정부 •3billion •닥터다이어리 •서지컬마인드 •젤리랩

    •VRAD •휴먼스케이프 •엠트리케어 •모바일닥터 •VUNO •WELT •힐세리온 •닥터스팹 •NOOM •비브로스 •닥프렌즈 •딥메디 •네오펙트 •왓비타 •티엘리시움 •로쉐린 •스피링크 •본엔젤스 •KB인베스트먼트 •아주IB투자 •KTB네트워크 •현대기술투자 •D3쥬빌리 •네이버 D2SF •미래에셋벤처투자 •IMM인베스트먼트 •미래과학기술지주 •카이스트벤처스 •LB인베스트먼트 •인터베스트 •세마트랜스링크캐피털 •베이스인베스트먼트 •CKD창투 •동훈인베스트먼트 •디티엔인베스트먼트 •더웰스인베스트먼트 •삼성벤처투자 •브릿지온벤처스 •JX파트너스 •서울대학교병원 •분당서울대병원 •삼성서울병원 •서울아산병원 •고대안암병원 •부천성모병원 •삼성창원병원 •대전웰니스병원 •부천성모병원 •참포도나무병원 •중앙대학병원 •단국대치과병원 •서울의료원 •국립중앙의료원 •매쉬업엔젤스 •네이버 D2SF •퓨처플레이 •네오플라이 •Shift •크리에이티브스퀘어 •컴퍼니D 언론 •매일경제 •한국경제신문 •조선비즈 •디지털타임즈 •전자신문 •서울경제신문 •벤처스퀘어 •아웃스탠딩 •메디컬업저버 •메디게이트뉴스 •식약처 •서울시청 •보건산업진흥원 •SSEC 스타트업 지원 •스타트업 얼라이언스 •아산나눔재단 •디캠프 •스마일게이트 •서울바이오허브 학계 •서울대학교 의과대학 •경희대학교 의과대학 •아주대학교 의과대학 •가천대학교 의과대학 •성균관대 디지털헬스학과 •성균관대 의료기기산업학과 •연세대학교 보건대학원 •단국대학교 치과대학 •KAIST •UNIST •AIRI 인공지능연구원 •KIST •인천가톨릭대학교 •가톨릭관동대학교 •국민대학교 •융합기술원 •경희사이버대학교 •SADI IT •삼성전자 •IBM •마이크로소프트 •카카오 •SK텔레콤 •KT •베스핀글로벌 •빈티지랩 제약 •UCB 제약 •노바티스 •존슨앤존슨 •한미약품 •유한양행 •대웅제약 •안국약품 •SK바이오팜 의료기기 •지멘스 •필립스 •제이시스메디칼 보험 •삼성화재 •라이나생명 •한화생명 •처브라이프생명 •손해보험협회 법률/특허 •김앤장법률사무소 •테크앤로법률사무소 •BLT특허법률사무소 금융 •삼성증권 •중소기업은행
  23. DHP는 국내 헬스케어 스타트업의 생태계를 발전시키기 위한 세미나, 교육 과정

    등 다양한 행사들을 진행하고 있습니다. 실리콘밸리 로펌 등의 헬스케어 산업 전문 변호사 초청 세미나 패널 토의: 김정은 변호사(LW), 유지현 변호사(광장), 최윤섭 대표 김정은 변호사 (Latham & Watkins 실리콘밸리 사무소) 강의
  24. DHP는 삼성서울병원의 헬스케어 해커톤을 공동 개최하여 유망 아이디어와 스타트업 팀을

    발굴하여, 사업화를 지원하고 있습니다. 2016년 2017년 2018년 2019년
  25. DHP는 삼성서울병원의 헬스케어 해커톤을 공동 개최하여 유망 아이디어와 스타트업 팀을

    발굴하여, 사업화를 지원하고 있습니다.
  26. None
  27. Digital Healthcare Industry Landscape Data Measurement Data Integration Data Interpretation

    Treatment Smartphone Gadget/Apps DNA Artificial Intelligence 2nd Opinion Wearables / IoT EMR/EHR 3D Printer Counseling Data Platform Accelerator/early-VC Telemedicine Device On Demand (O2O) VR
  28. https://rockhealth.com/reports/2018-year-end-funding-report-is-digital-health-in-a-bubble/ •2018년에는 $8.1B 가 투자되며 역대 최대 규모를 또 한

    번 갱신 (전년 대비 42.% 증가) •총 368개의 딜 (전년 359 대비 소폭 증가): 개별 딜의 규모가 커졌음 •전체 딜의 절반이 seed 혹은 series A 투자였음 •‘초기 기업들이 역대 최고로 큰 규모의 투자를’, ‘역대 가장 자주’ 받고 있음
  29. 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Q1

    Q2 Q3 Q4 153 283 476 647 608 568 684 851 765 FUNDING SNAPSHOT: YEAR OVER YEAR 5 Deal Count $1.4B $1.7B $1.7B $627M $603M $459M $8.2B $6.2B $7.1B $2.9B $2.3B $2.0B $1.2B $11.7B $2.3B Funding surpassed 2017 numbers by almost $3B, making 2018 the fourth consecutive increase in capital investment and largest since we began tracking digital health funding in 2010. Deal volume decreased from Q3 to Q4, but deal sizes spiked, with $3B invested in Q4 alone. Average deal size in 2018 was $21M, a $6M increase from 2017. $3.0B $14.6B DEALS & FUNDING INVESTORS SEGMENT DETAIL Source: StartUp Health Insights | startuphealth.com/insights Note: Report based on public data through 12/31/18 on seed (incl. accelerator), venture, corporate venture, and private equity funding only. © 2019 StartUp Health LLC •글로벌 투자 추이를 보더라도, 2018년 역대 최대 규모: $14.6B •2015년 이후 4년 연속 증가 중 https://hq.startuphealth.com/posts/startup-healths-2018-insights-funding-report-a-record-year-for-digital-health
  30. 한국은?

  31. 27 Switzerland EUROPE $3.2B $1.96B $1B $3.5B NORTH AMERICA $12B

    Valuation $1.8B $3.1B $3.2B $1B $1B 38 healthcare unicorns valued at $90.7B Global VC-backed digital health companies with a private market valuation of $1B+ (7/26/19) UNITED KINGDOM $1.5B MIDDLE EAST $1B Valuation ISRAEL $7B $1B $1.2B $1B $1.65B $1.8B $1.25B $2.8B $1B $1B $2B Valuation $1.5B UNITED STATES GERMANY $1.7B $2.5B CHINA ASIA $3B $5.5B Valuation $5B $2.4B $2.4B France $1.1B $3.5B $1.6B $1B $1B $1B $1B CB Insights, Global Healthcare Reports 2019 2Q
  32. 혁신적인 디지털 헬스케어 스타트업, 무엇이 필요한가?

  33. 혁신적인 디지털 헬스케어 스타트업, 무엇이 필요한가? = 헬스케어 스타트업, 왜

    그렇게 어려운가?
  34. 해커톤 심사 때 가장 많이 나오는 코멘트

  35. 해커톤 심사 때 가장 많이 나오는 코멘트 1. 그거 정말

    필요한 거 맞아요?
  36. 해커톤 심사 때 가장 많이 나오는 코멘트 1. 그거 정말

    필요한 거 맞아요? 2. 그거 한국에서 불법인데요.
  37. 해커톤 심사 때 가장 많이 나오는 코멘트 1. 그거 정말

    필요한 거 맞아요? 2. 그거 한국에서 불법인데요. 3. 그거 이미 하고 있는 건데요.
  38. 니즈가 있는 것을 만들어야 한다. 예쁜 쓰레기 말고.

  39. None
  40. 글로벌 헬스케어 시장은 큰 시장인가?

  41. 글로벌 헬스케어 시장은 큰 시장인가? YES and NO.

  42. YES and NO. 글로벌 헬스케어 시장은 큰 시장인가?

  43. 글로벌 헬스케어 시장의 총 합은 크다. 12조 달러. (1경 3046조원)

  44. 하지만, 헬스케어 시장은 극도로 세분화된 작은 시장의 총합으로 구성되어 있다.

  45. 모든 세부 시장의 니즈를 충족시키는 것은 불가능하다.

  46. 헬스케어 시장은 매우 세분화되어 있고 시장마다 니즈와 지불의사도 다르다. •

    건강인 / 환자 • 20대 / 30대 / 40대 / 50대 / 60대 / 70대 / 80대 • 남성 / 여성 • 저체중 / 정상 / 과체중 • 가족력 • 건강에 대한 관심 • 지불 능력 • 디지털 리터러시
  47. •Divide and Conquer: 한 번에 하나씩 공략 하는 수밖에. •그렇다면

    어떤 고객을 골라야하나? •가장 절박한 니즈를 가진 고객 세그먼트 •우리가 실제로 해결책을 제시할 수 있는 고객 세그먼트 •돈을 낼 수 있는 고객 세그먼트 그러면 어떻게 해야 하는가?
  48. 얼마나 필요해야 할까?

  49. 비타민, 진통제, 그리고…

  50. 헬스케어 마켓 패러독스 건강인 중증질환 급성질환 지불의사 높음 지불의사 낮음

    대상 고객 많음 대상 고객 적음 중증도
  51. 예시?

  52. 의사, “EMR을 좀 더 간편하게 입력하고 싶다”

  53. Fig. 3 The patient record shows a woman with metastatic

    breast cancer with malignant pleural effusions and empyema. The patient timeline at the top of the figure contains circles for every time-step for which at least a single token exists for the patient, and the horizontal lines show the data type. There is a close-up view of the most recent data points immediately preceding a prediction made 24 h after admission. We trained models for each data type and highlighted in red the tokens which the models attended to—the non-highlighted text was not attended to but is shown for context. The models pick up features in the medications, nursing flowsheets, and clinical notes relevant to the prediction Scalable and accurate deep learning with electronic health A Rajkomar et al. 6 미국 병원, “환자의 재입원율을 예측해서 패널티를 줄이고 싶다”
  54. 환자, “3주를 기다리는 대신, 의사를 바로 만나고 싶다”

  55. • New York • First-time home visit $50; regular visits

    $200; physical $100 환자, “의사가 집으로 오면 좋겠다” 주정부, “응급실 방문 비용 줄이고 싶다”
  56. 간호사, “입원 환자의 욕창을 쉽게 방지하고 싶다”

  57. 부모, “아이가 발작을 일으키는 즉시 알고 싶다”

  58. 발기부전제 집에서 처방받고, 받아보고 싶다.

  59. 환자, “내가 앓는 희귀질환이 뭔지 병명이라도 알고 싶다”

  60. 안과의사, “전공의 때 못다한 백내장 수술 연습을 하고 싶다”

  61. 부모, “새벽 3시 아기가 열날 때 조언을 받고 싶다”

  62. 환자, “가슴 확대 수술 잘하는 성형외과 의사를 찾고 싶다” 성형외과

    개원의, “내 전문 시술 분야를 환자에게 알리고 싶다”
  63. 간호사, “사용한 주사기를 안전하게 폐기하고 싶다”

  64. 환자/보호자, “믿을만한 실력 있는 간병인을 구하고 싶다”

  65. Quiz: 다음 사례들의 공통점은?

  66. Results within 6-8 weeks A little spit is all it

    takes! DTC Genetic Testing Direct-To-Consumer 침 뱉아서 택배로 보내면 개인의 유전 정보를 검사해준다
  67. CellScope’s iPhone-enabled otoscope 고막을 스마트폰으로 촬영해서 의사에게 보내면 진단을 내려준다

  68. AliveCor Heart Monitor (Kardia) 스마트폰으로 측정한 심전도를 의사에게 보내 부정맥을

    진단 받는다
  69. 애플워치로 측정한 심전도를 의사에게 보내어서 부정맥을 체크한다

  70. Doctor On Demand, B2C 원격 진료 서비스

  71. transfer from Share2 to HealthKit as mandated by Dexcom receiver

    Food and Drug Administration device classification. Once the glucose values reach HealthKit, they are passively shared with the Epic MyChart app (https://www.epic.com/software-phr.php). The MyChart patient portal is a component of the Epic EHR and uses the same data- base, and the CGM values populate a standard glucose flowsheet in the patient’s chart. This connection is initially established when a pro- vider places an order in a patient’s electronic chart, resulting in a re- quest to the patient within the MyChart app. Once the patient or patient proxy (parent) accepts this connection request on the mobile device, a communication bridge is established between HealthKit and MyChart enabling population of CGM data as frequently as every 5 Participation required confirmation of Bluetooth pairing of the CGM re- ceiver to a mobile device, updating the mobile device with the most recent version of the operating system, Dexcom Share2 app, Epic MyChart app, and confirming or establishing a username and password for all accounts, including a parent’s/adolescent’s Epic MyChart account. Setup time aver- aged 45–60 minutes in addition to the scheduled clinic visit. During this time, there was specific verbal and written notification to the patients/par- ents that the diabetes healthcare team would not be actively monitoring or have real-time access to CGM data, which was out of scope for this pi- lot. The patients/parents were advised that they should continue to contact the diabetes care team by established means for any urgent questions/ concerns. Additionally, patients/parents were advised to maintain updates Figure 1: Overview of the CGM data communication bridge architecture. BRIEF COMMUNICATION Kumar R B, et al. J Am Med Inform Assoc 2016;0:1–6. doi:10.1093/jamia/ocv206, Brief Communication by guest on April 7, 2016 http://jamia.oxfordjournals.org/ Downloaded from JAMIA 2016 Remote Patients Monitoring via Dexcom-HealthKit-Epic-Stanford 제1형 당뇨환자의 혈당을 연속혈당계로 측정하여, 
 아이폰, EMR을 거쳐 
 스탠퍼드 대학병원의 의료진이 모니터링한다.
  72. PillPack, 약을 집으로 배송해준다

  73. Hims, 온라인 문진으로 탈모약, 발기부전 치료제 등을 원격 처방 및

    배송
  74. Pager, 우버처럼 의사를 집으로 부른다

  75. Lyft가 환자를 집에서 병원까지, 병원에서 집까지 태워준다

  76. 보험에 가입하면 애플워치를 공짜로 주고, 건강 목표치 달성에 따라 리워드/패널티를

    부여
  77. 공통점?

  78. 한국에서는 불법.

  79. 한국에서는 불법. (or, 회색지대, 수가를 받지 못함)

  80. “한국의 헬스케어에는 답이 없다는 것을 아는 스타트업에 투자해야 한다.” IMM인베스트먼트

    문여정 이사 (산부인과 전문의)
 @스타트업 생태계 컨퍼런스 2019
  81. 신의료기술평가 문재인케어 의료전달체계 3분 진료 전공의특별법 단일 건강 보험 당연지정제

    심평의학 저수가
  82. 신의료기술평가 문재인케어 의료전달체계 3분 진료 전공의특별법 단일 건강 보험 당연지정제

    심평의학 저수가 당신의 사업에 어떤 영향을 미치나요? 이를 명확히 알지 못하면, 준비가 덜 되어도 한참 덜 된 것.
  83. 답이 없는 한국의 헬스케어 시스템, 스타트업에게는 어떤 옵션이 있나?

  84. 답이 없는 한국의 헬스케어 시스템, 스타트업에게는 어떤 옵션이 있나? 1.

    시스템에 도전하여 변화를 이끈다. (23andMe) 2. 시스템 하에서 최선의 답을 찾는다. (현재 상장사들) 3. 시스템의 틈새를 공략한다. (타다) 4. 시스템을 회피한다. (웰니스) 5. 다른 시스템으로 간다. (해외 진출)
  85. 답이 없는 한국의 헬스케어 시스템, 스타트업에게는 어떤 옵션이 있나? 1.

    시스템에 도전하여 변화를 이끈다. (23andMe) 2. 시스템 하에서 최선의 답을 찾는다. (현재 상장사들) 3. 시스템의 틈새를 공략한다. (타다) 4. 시스템을 회피한다. (웰니스) 5. 다른 시스템으로 간다. (해외 진출)
  86. 답이 없는 한국의 헬스케어 시스템, 스타트업에게는 어떤 옵션이 있나? 1.

    시스템에 도전하여 변화를 이끈다. (23andMe) 2. 시스템 하에서 최선의 답을 찾는다. (현재 상장사들) 3. 시스템의 틈새를 공략한다. (타다) 4. 시스템을 회피한다. (웰니스) 5. 다른 시스템으로 간다. (해외 진출)
  87. 답이 없는 한국의 헬스케어 시스템, 스타트업에게는 어떤 옵션이 있나? 1.

    시스템에 도전하여 변화를 이끈다. (23andMe) 2. 시스템 하에서 최선의 답을 찾는다. (현재 상장사들) 3. 시스템의 틈새를 공략한다. (타다) 4. 시스템을 회피한다. (웰니스, 반려동물) 5. 다른 시스템으로 간다. (해외 진출)
  88. 답이 없는 한국의 헬스케어 시스템, 스타트업에게는 어떤 옵션이 있나? 1.

    시스템에 도전하여 변화를 이끈다. (23andMe) 2. 시스템 하에서 최선의 답을 찾는다. (현재 상장사들) 3. 시스템의 틈새를 공략한다. (타다) 4. 시스템을 회피한다. (웰니스) 5. 다른 시스템으로 간다. (해외 진출)
  89. 1. 시스템에 도전하여 변화를 이끈다. (23andMe) 2. 시스템 하에서 최선의

    답을 찾는다. (현재 상장사들) 3. 시스템의 틈새를 공략한다. (타다) 4. 시스템을 회피한다. (웰니스, 반려동물) 5. 다른 시스템으로 간다. (해외 진출) 답이 없는 한국의 헬스케어 시스템, 스타트업에게는 어떤 옵션이 있나?
  90. 더 도전적인 스타트업이 필요하다 ‘새로운 시대의 헬스케어 스타트업’

  91. •기존 이해관계자를 mimic하면서 완전히 새로운 모델을 제시하는 야심있는 스타트업 •‘a

    new-age payer’ or ‘a new-age PBM(Pharmacy Benefit Management)’ •기존의 헬스케어 산업의 범주를 뭉개버리는 스타트업 •Oscar는 기존의 payer 역할에서 provider 까지 진출하고 있음 •23andMe 는 유전정보 분석회사에서 제약회사도 되고 있음 •Ginger.io 는 B2B 헬스케어 스타트업에서 provider도 되었음 어떠한 스타트업을 찾고 있는가? Health 2.0 2017 Annual Conference VC’s Talk New Trends in Investing
  92. 개인 유전 정보 분석 회사에서, 데이터 기반의 제약사로 확장

  93. 디지털 헬스케어 기반 보험사에서, 의료기관으로 확장

  94. 디지털 표현형 기반의 정신 상담 서비스에서, 의료기관으로 확장

  95. IoT 스마트 칫솔 제조사에서, 데이터 기반 보험사로 확장

  96. 암 환자 데이터 분석 회사에서, 신약개발/임상시험 혁신으로

  97. SW 기반의 ‘디지털 치료제’ 개발 제약사, FDA 최초 승인

  98. 해커톤 심사 때 가장 많이 나오는 코멘트

  99. 해커톤 심사 때 가장 많이 나오는 코멘트 1. 그거 정말

    필요한 거 맞아요?
  100. 해커톤 심사 때 가장 많이 나오는 코멘트 1. 그거 정말

    필요한 거 맞아요? 2. 그거 한국에서 불법인데요.
  101. 해커톤 심사 때 가장 많이 나오는 코멘트 1. 그거 정말

    필요한 거 맞아요? 2. 그거 한국에서 불법인데요. 3. 그거 이미 하고 있는 건데요.
  102. 해커톤 심사 때 가장 많이 나오는 코멘트 1. 그거 정말

    필요한 거 맞아요? 2. 그거 한국에서 불법인데요. 3. 그거 이미 하고 있는 건데요. 자문 위원들이 대회 전에 코멘트 드립니다
  103. For more information,

  104. For more information, https://brunch.co.kr/magazine/dhp-thoughts

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