Planning, la racine du mal ?

Et si cet outil omniprésent, le B.A.BA de la gestion de projet enseignée à l'école, était la conséquence d'une illusion tout aussi répandue : celle de pouvoir contrôler le futur ?

Et si le simple fait d'utiliser cet outil verrouillait les tentatives de changements, aussi "agiles" soient elles ?

Et si on essayait de comprendre pourquoi pour mieux faire autrement ?

PS : ce talk sera 100% subjectif et volontairement exagéré ;-)

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