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akippa株式会社 - エンジニア向け会社紹介資料/For engineers

akippa
March 02, 2022

akippa株式会社 - エンジニア向け会社紹介資料/For engineers

駐車場のC2Cマーケットプレイス「akippa」を運営するakippa株式会社の会社紹介資料です。

エンジニアの様々なポジションの採用を行ってるので、少しでも興味がありましたらぜひご応募ください。まずは話を聞いてみたいという方はカジュアル面談なども可能です。お気軽にご連絡ください!

▼カジュアル面談(Meety)
・広田 康博 / 執行役員 HR室長
https://meety.net/matches/obguMhCYAipQ

・井上 直登 / Product グループマネージャー
https://meety.net/matches/mBIjSRjDsrbA

▼採用サイト
https://career.akippa.co.jp/

akippa

March 02, 2022
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Other Decks in Business

Transcript

  1. Last Update 2022.06 @akippa Inc. All Rights Reserved. エンジニア向け 会

    社紹 介 資 料
  2. 私たちについて イントロ / MISSION / VISION / 実現する未来 事業について サービス概要 / これからの駐車場 / オーナーへの提供価値 / akippaの導入事例 / ドライバーへの提供価値 / ユーザーの声 マーケットについて / 今後の展開について 組織について VALUE / HOSPITALITY CULTURE / 経営チーム / プロダクトチーム / 技術スタック / 開発プロセス / 具体的な開発事例

    働く環境について 部門構成比 / 平均年齢と性別比率 / キャリア例 / 働き方・福利厚生 / リモートワークについて / 募集要項 / オフィス 選考フロー / フィットする人材 / 詳細情報 / Meety / 会社概要 / 沿革 03 29 43 1 1 2 63
  3. ABOUT US 私たちについて

  4. None
  5. None
  6. akippaなら プロダクトを牽引できる 代表取締役社長 CEO 金谷元気 イントロ akippaはこれまで営業やマーケティングを中心に駐車場数 とユーザー数を増やしてきました。その結果、累計登録会 員数270万人を超えるサービスとなり、ビジネスを成立さ せることができました。しかし、まだまだ将来に向けた投 資を行なっていきます。

    特にこれまで向き合いきれなかった"プロダクト"にとこと ん投資します。プロダクトによりユーザーの行動を変容さ せ、真のテックカンパニーとなることに決めました。しか し、まだ私たちのプロダクトチームは10名に満たない状況 です。新たにakippaが掲げた「プロダクトによる成長」の 中心になっていただけませんか? 6 63 私 た ち に つ い て
  7. “なくてはならぬ”を つくる 人々が生活する上で、世の中にはたくさんの困りごとが存 在しています。そんな中、私たちは困りごとを解決するサ ービスを開発します。 そして日々の運営やコミュニケーションを通じ、人々にと ってなくてはならぬサービスとなることを目指します。 世界中の困りごとを解決していくことで、いつしか私たち 自身も必要不可欠な存在となっていきます。 MISSION

    普遍的に目指す姿 7 63 私 た ち に つ い て
  8. あなたの “あいたい”をつなぐ 「実家の近くで使っていない駐車場がシェアされ、帰省す る回数が増えました」「駐車場があったことで、孫の運動 会を見にいくことができました」ーこれは実際のユーザー 様の声です。 私たちは駐車場そのものを提供しているだけではありませ ん。駐車場のシェアを広めることで、人と人、人と体験が 会う手助けを提供しています。 akippaは現代から自動運転時代までも、出会いのハブとな

    り続けます。 VISION 中期的な経営指針 8 63 私 た ち に つ い て
  9. ただ、弊社の成り立ちがテックカンパニーではなく創業時は営 業代理事業のみを行っていたことから、ビジネスサイドのカル チャーが強く、プロダクトと向き合いきれていませんでした。 最高のプラットフォーム あなたの“あいたい”をつなぐ 実現する未来 まだ誰もが/どんな場所でも/簡単に駐車場を貸し出せるプラッ トフォームになっているとは言えません。私たちは真のテック カンパニーへと進化し、サービスを理想のプラットフォームへ 近づけ、誰もが気軽に“もったいない”を活かせる世界を実現し

    ます。2022年よりエンジニアリングに大きく投資していきま す。 私たちが運営するサービスの累計会員数は270万人を突破して います。またこれまで、営業活動を主流に好立地を中心にシェ ア駐車場を増加させ、今では全国3万件以上の駐車場を常時掲 載しています。 9 63 私 た ち に つ い て
  10. BUSINESS 事業について

  11. 使っていない空きスペースを 駐車場として簡単に 時間貸しできるマーケットプレイス akippaは、ドライバーと駐車場のマッチングをサポート。ドライバーが支払 った駐車料金から手数料を除いて、駐車場オーナーに報酬としてお支払いし ます。 https://www.akippa.com/ 会員(ドライバー) 駐車場オーナー アプリで

    駐車場予約 &支払い 報酬 無料掲載 サービス概要 11 63 事 業 に つ い て
  12. 今までの駐車場 駐車場運営が未経験でも駐車場を貸し出せる。 現地の駐車場探しから予約決済までオンラインで完結。 コインパーキングなどを運営する 会社や個人事業主が貸し出す 好立地で広い土地など 貸し出せる場所は限定的 駐車場探し・支払いは 現地で手続き 不動産経営の経験がない個人など

    だれでも貸し出せる 住宅街や狭土地など どこでも貸し出せる 駐車場探し・支払いは オンラインで完結 akippaが提供する駐車場 これからの駐車場 12 63 事 業 に つ い て
  13. もったいない空きスペースを駐車場として簡単に貸し出すことで、 副収入だけでなく、誰かの“あいたい”をつなぐサポートができます。 誰でも簡単に副収入 初期費用不要 誰かの役に立つ 精算機等の機器が不要 初期費用ゼロで 駐車場経営が始められる 空きスペースを貸して 誰でも簡単に

    副収入を得られる 駐車場があることで 誰かの“あいたい”を つなぐサポートができる オーナーへの提供価値 13 63 事 業 に つ い て
  14. 様々なスペースがakippaに駐車場として登録されています。 立体駐車場 機械式駐車場 コインパーキング 商業施設駐車場 店舗駐車場 月極駐車場 akippaの導入事例 個人宅駐車場 更地・空き地

    マンション付属駐車場 タワーパーキング 14 63 事 業 に つ い て
  15. いつもより安い 事前予約できる 駐車場が豊富 予約から支払いまで オンラインで完結 空きスペースだから 周辺コインパーキング の相場より安い 常時3万件以上の 駐車場を予約可能

    もったいない空きスペースを駐車場として簡単に貸し出すことで、 副収入だけでなく、誰かの“あいたい”をつなぐサポートができます。 ドライバーへの提供価値 15 63 事 業 に つ い て
  16. 出先でも駐車場を探せた 目的地周辺に月極駐車場しかなかった のですが、akippaだと月極駐車場を時 間貸しで利用できたので、目的地から 離れずに済みました。 目的地に近くて良かった サッカーの試合観戦で利用しました。 行き帰りともに雨が降っていたのです が、 スタジアムに近い駐車場だったの

    で苦にならなかったです。 他の駐車場より安かった 近隣にあるコインパーキングより、安 くて近いので利用しました。利用方法 もわかりやすくて良かったです。また 利用したいと思います。 クーポンでお得に使える 以前の駐車場より安い料金で利用でき るので、使わせてもらっています。ク ーポンを貰えた時は、さらに料金が安 くなるので嬉しいです。 評判を見られるので安心 クチコミを見て駐車場を選びました。 評判通りの良い対応で、滞在時間を気 にすることなく、快適に駐車場を利用 することが出来ました。 自由に入出庫できて便利 家族の引っ越しで二日間続けて利用し ました。買い物や食事に何度も出入り したかったので、入出庫自由というの がとても助かりました。 お買い物 通勤・仕事 レジャー お買い物 通勤・仕事 レジャー ユーザーの声 16 63 事 業 に つ い て
  17. 「駐車場DX」分野における高いマーケットポテンシャル マーケッ トについて シェアリングエコノミー市場の成長に加え、駐車場のDXの流れの中で、マーケットが拡大していくことを見込んでいます。 TAM SAM 約 1兆 5,000億円 約

    4,800億円 SOM 約 3,500億円 東名阪、神奈川、埼玉における 駐車場台数を基礎にした顕在市場 ユーザーヒアリングに基づく 確度の高い需要を加味した潜在市場規模 高い水準で駐車場が浸透している NYの市場から算定される潜在市場規模 注)東名阪+神奈川+埼玉の駐車場台数、自動車保有台数を基礎に、一定の係数を加味して試算 出所)スマートパーキング・ラボ、一般社団法人 自動車検査登録情報協会、東京都、国土交通省、Streetsblog、Statista 17 63 事 業 に つ い て
  18. 1 万人 4万人 20万人 50万人 100万人 160万人 200万人 250万人 2021/12

    累計会員数 250万人突破 注)2022年2月時点。本サービスに登録した会員の数(貸主は含まない) 2014/12 2015/12 2016/12 2017/12 2018/12 2019/12 2020/12 累計会員数の推移 マーケッ トについて 18 63 事 業 に つ い て
  19. 2019 2021 予約できる駐車場の数 マーケッ トについて 3万件以上 予約可能な駐車場は 全国に常時 コロナ禍の 1.5倍

    2年で 19 63 事 業 に つ い て
  20. 「どこでも駐車場」 を実現すること 駐車場の数を圧倒的に増やし 「あなたの“あいたい”をつなぐ」 の実現に向けた FIRST STEPは 今後の展開について 20 63

    事 業 に つ い て
  21. そのために を実現していきます。 誰もが、 どんな場所でも、 簡単に 駐車場を貸し出せるようなプラットフォーム 21 63 事 業

    に つ い て
  22. 登録から駐車場運営までakippa主体のメディア型ビジネスモデルです。 akippaの 営業担当者/パートナーが “好立地”の駐車場を開拓 akippaの社内チームが 画像を掲載し、価格を設定 駐車場の貸し出しが開始 akippaが プラットフォーム上で 様々な対応をする

    メディア型のビジネスモデル 獲得コストがかかるため、 どこにでも駐車場がある状態にする難易度が高い。 オーナーと ドライバー両方をakippaが集めてマッチングさせる。 登録 掲載・価格設定 貸出開始 駐車場運営 現在のakippa 今後の展開について 22 63 事 業 に つ い て
  23. 今後は、現状のビジネスモデルに加えて「akippaのプラットフォームで自らビジネスができる」 C2Cのマーケットプレイス型サービスを目指します。 個人のオーナーさまが手軽に駐車場を貸出 ・ 運用でき、 それを楽しめるようなエクスペリエンスの追求 ドライバーさまとマッチングが最大化されるようなUIやアルゴリズムの改善 エンジニアリングの活用により、 労働集約的な社内オペレーションの自動化 ・

    省力化 ・ 外部化を進めていく プロダクト ドリブンな サービススケール 駐車場オーナーが自ら どんな立地でも 簡単にakippaに登録 駐車場オーナーが 自分自身で画像を掲載し、 価格を設定 人手を介さずに 駐車場の貸し出しが開始 ダッシュボードなどを活用し 駐車場オーナー自身で 様々な工夫をする 登録 掲載・価格設定 貸出開始 駐車場運営 これからのakippa 今後の展開について 23 63 事 業 に つ い て
  24. 自動運転におけるakippaの意義 “どこでも駐車場”が自動運転のハブに より分散型のプラットフォームへ どこでも駐車場を実現 1 STEP どこでも駐車場にEV充電器を設置 2 STEP どこでも駐車場に自動運転のEVを設置しシェア

    3 STEP Web3への移行 トークンによるインセンティブ コミュニティが運営にも参加 誰もが移動しやすい世の中を実現 人と人がリアルに会う体験を残し続ける 長期的なakippaの可能性 長期的には自動運転のハブになることや、分散型プラットフォームへの移行の可能性も模索していきます。 今後の展開について 24 63 事 業 に つ い て
  25. akippa 3.0 akippa 2.0 akippa 1.0 既存のakippa プロダクトによる成長 akippa内 マーケットプレイスの深化

    自動運転のハブ web3への移行 売上高トラフィック 時間 プロダクトによる連続&非連続の成長を繰り返しながら、「“なくてはならぬ”をつくる」 の実現と世界一の企業を目指します。 今後の成長 今後の展開について 25 63 事 業 に つ い て
  26. ORGANIZATION 組織について

  27. 行動指針 VALUE バリューは「“なくてはならぬ”をつくる」というakippaのミッションを達成するために、 akippaに所属する一人一人が従うべき行動指針です。 メンバーの採用基準から、人事評価、日々の業務、そして経営判断まで、 akippaに関わる全ての意思決定はこの3つのバリューをもとに行われます。 個人や会社に共通のバリューがあることにより、誰も見ていない場面でもどう行動するかが明確になり、 組織が拡大しても全員が同じ方向に歩むことができます。 27 63

    組 織 に つ い て
  28. 常に全力でやりきる 広い視野を持って判断する すべてを自分事として行動する 私たちが目指すことは「“なくてはならぬ”もの」を生 み出し続け、その結果、世界一の会社になることで す。世界一の会社になるために重要なことは、人々の 困りごとを解決し、新たな価値を提供し続け、驚くほ どの幸せな体験を提供することです。そして、人が驚 くような体験を提供するためには、70点、80点の仕事 では足りません。常に100点、さらにそれ以上を目指

    す必要があります。そのために、私たちはいつもフル パワーで業務をやりきることを約束します。 ただし、単に長時間働けば良いということではありま せん。世界一の会社になるためには、クリエイティブ で生産性の高い働き方が求められます。「“オン”のと きは全力で仕事に向き合い、“オフ”のときは全力で休 む。」それがakippaで求められる働き方です。 私たちは「“なくてはならぬ”をつくる」というミッシ ョンを掲げ、「困りごとを解決すること」から「“なく てはならぬ”もの」を生み出そうとしています。「困り ごとを解決する」ためには、まずはその人の立場にな って考え、行動することが必要です。そして、自分が 見える相手だけでなく、チーム、会社、さらにはサー ビスを利用する全てのユーザーや社会といった幅広い 視点を持つことも重要です。 利他の精神を持ち、その人にとって何がベストなの か、そのために、自分は何ができるのかを考え、行動 しましょう。私たちは「“なくてはならぬ”もの」を生 み出すために、自らや周りの方々だけでなく、世界中 の人々、そして、それらを取り巻く社会環境が抱える 困りごとを解決し続けます。 akippaは、自らよりよくなる方法を考え、積極的に行 動できる人を全力で応援する会社です。そして、会社 が決めたことだから、他人から言われたことだからで はなく、自分の頭で考え、自分の意志に基づいて判断 し、「“誰か”ではなく“私”がやる」という責任感を持 って仕事をやりきることを求めています。常識にとら われ、あれこれ批判するばかりで、他人任せな考えで は、誰かの困りごとを解決し「“なくてはならぬ”もの」 を生み出すことはできません。 私たちは、常識を疑い、すべての業務を自分事として 捉え、すべての行動、すべての結果に対して、責任を 持って取り組んでいきます。 ALWAYS GO BEYOND BE MORE INSIGHTFULL TAKE OWNERSHIP 28 63 組 織 に つ い て
  29. 組織文化 HOSPITALITY CULTURE ミッションを達成するためには、行動指針である3つのバリューに加えて、 akippaに所属する一人一人が力を最大限発揮できる組織文化を育てることが重要になります。 ミッション達成のために「“意識的に発揮するもの”」がバリューなのに対し、 ホスピタリティ・カルチャーはakippaに所属する一人一人はもちろん 会社全体で育んでいく「“空気のようなもの”」です。 一人一人の日々の言動や行動の積み重ねが、カルチャーを形成していきます。 ホスピタリティ・カルチャーとは、「思いやり・心くばり」である

    「ホスピタリティ」を基礎にしたakippa独自の組織文化のことを指します。 人の考え方や捉え方は個人によって異なるので、まずはどんな場面でも、相手を受け入れることが大切になります。 そして、ホスピタリティ・カルチャーは、 「相互尊敬」、「謙虚さ」、「性善説」の3つの要素で構成されています。 29 63 組 織 に つ い て
  30. 相互尊敬 RESPECT akippaは「“なくてはならぬ”をつくる」 という一つのミッションのもとに、多様 なメンバーが集まっています。人には必 ず長所があれば短所もあり、得意があれ ば、不得意もあります。相互尊敬とは、 相手の短所や不得意な部分だけに集中す るのではなく、それぞれの長所や得意に 素直に「すごい!」と認め合うことです。

    akippaに所属する一人一人が相手の良い 部分を尊敬し、信頼を積み重ねることが 大切です。相互尊敬によって、より良い 組織を作り出すことが、akippaの持続的 かつ継続的な成長につながります。 謙虚さ OPENNESS akippaは生活を支える電気のような、人々 にとって必要不可欠なものを作りたいとい う思いから「“なくてはならぬ”をつくる」 というミッションを掲げています。そして 「“なくてはならぬ”をつくる」を生み出し 続けるためには、akippaに所属する一人一 人が謙虚さを持ち、人々から応援、共感さ れる必要があります。常に自分が正しいの かどうか、昨日の“常識”が今日も“常識”なの かどうか、謙虚に見つめ直しましょう。も し失敗や間違いがあっても、それを認め反 省し、次に生かして成長できる人が「“謙虚 さ”を持つ人」です。 性善説 TRUST 性善説とは「人の本性は“善”である」と いう考え方です。メンバー全員が臆す ることなく本音で発言し、行動できる「 心理的安全性」が高い組織であるために は、akippaに所属する一人一人が性善 説の考え方に立って行動することが必要 です。そして、組織において「心理的安 全性」を高めることは、個人のパフォー マンス向上や、クリエイティブで生産性 の高い働き方につながります。また、性 善説の考え方に立った行動は、組織の中 で信用を築くことにもなります。そのた め、私たちは「“性善説”の考え方に立っ て行動できる人」を仲間として受け入れ ます。 30 63 組 織 に つ い て
  31. 代表取締役 経営チーム 金 谷 元 気 1984年、大阪府生まれ。 高校卒業後はJリーガーをめざし関西リーグなどでプレーしていま したが、起業を決意して22歳で引退しました。その2年後の2009 年に24歳で弊社を創業しました。

    趣味はライブやスポーツ観戦に行くことです。特にももいろクロ ーバーZのライブによく行きます。 元々は営業が好きで得意でしたが、今はプログラミングなどにも 興味があり、趣味のプロダクトをつくれるようになるため勉強中 です。 代表取締役社長 CEO 31 63 組 織 に つ い て
  32. 松井 健吾 取締役 現在はプロダクト管掌役員としてプロダクトグループと経 営のコミュニケーションを円滑にする架け橋となる役割を 担っています。戦略・計画作成など上流工程の検討や、日 々の運用における課題解決に対し、合理性と創造性、また akippaの独自性を持った判断、意思決定ができるよう意識 しサポートしています。 駐車場代が高い。停める場所がない。仕事に間に合わな

    い。会いたい人に会えない。そんな日常の中に潜む駐車場 問題をサービスを通じて解決し、“なくてはならぬ”をつく ります。 取締役 経営チーム 杉村 大輔 取締役 小林 寛之 取締役 関西の大学(理系)を卒業後、東京でカフェに勤務し最短で 店長になったのち、営業を経て、公認会計士の資格を取得 しました。その後は静岡で監査法人に勤務しメーカー、金 融、鉄道などの上場企業や、IPO準備企業の監査に携わり、 東京へ戻ったのちに事業会社にて、CFOとしてマザーズ上 場、東証1部上場を成功させ、akippaへと入社しました。 事業を成長させるべく、数字でアクションをコントロール しています。 大学院在学中に公認会計士試験に合格し、修士課程を修了 後、監査法人とPEファンドを経て、2014年に丸亀製麺を運 営する株式会社トリドールホールディングスへ入社をしま した。約7年間にて、成長戦略の策定、海外展開、M&Aの 実行、資本政策の立案、IR、資金調達、業務改善などを主 導し、執行役員、取締役、常務取締役 兼 CFOを歴任しまし た。2020年にakippa株式会社へ入社し、経営戦略および事 業戦略を立案しました。HRも管掌し、採用戦略の立案や人 事制度の構築などもサポートしています。 好きなことは美味しいものを食べること、旅行です。 32 63 組 織 に つ い て
  33. WANTED 役員 経営チーム 監査法人で監査業務に従事した後、アセットマネジメント 会社にてファンド運営や商業施設のバリューアップ、ベン チャーのハンズオン支援を経験し、2016年にakippaへ入 社しました。資金調達やM&Aを経験し、今は主に事業の 成長と伴走しながら内部管理体制づくりに取り組んでいま す。akippaの面白みは、人と人との出会いをつなぐサービ スであり、空いている場所に価値を創出することができる

    社会的意義の大きいサービスである点です。また、当社の 強みは何よりも素直で優しい仲間が多いこと。これからも 事業とコーポレートの垣根なく、議論しながら組織を作っ ていきたいです。 accenture、ユーラシア大陸横断旅行、Fringe81、Google を経て、2015年にマーケティングの担当メンバーとして akippaへ入社しました。マーケティング・アライアンス・ 事業推進などの幅広い責任者経験を経て、2020年より組 織・人事責任者を務めています。 akippaを"なくてはならぬ"企業にするため、akippaらしい 「ホスピタリティ」を持った組織作りと採用を行っていき たいです。 趣味は旅行・キャンプ・格闘技・トライアスロン。基本的 にカレーを食べています。 西野 将規 執行役員 管理部長 広田 康博 執行役員 HR室長 CPO / CTO 新たにakippaが掲げた 「プロダクトによる成長」の 中心となっていただける CPO / CTOを必要としております。 33 63 組 織 に つ い て
  34. 今野 穰 株式会社 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー 杉山 全功 元株式会社ザッパラス 元株式会社enish 代表取締役 

    中村 愼一 損害保険ジャパン株式会社 常務執行役員  松尾 優 住友商事株式会社 モビリティハブ事業部 原田 明典 株式会社ディー・エヌ・エー 常務執行役員 CSO 兼 イノベーション戦略統括部 統括部長  久保田 和史 損害保険ジャパン株式会社 ビジネスデザイン戦略部長 社外取締役 経営チーム 株式会社 DeNA SOMPO Mobility / Carlife 代表取締役副社長 / 取締役 34 63 組 織 に つ い て
  35. akippaサービスの web/ネイティブアプリと バックエンド・インフラまでの 開発・保守運用を担う オーナー・ドライバーにとって 使いやすく親しみやすい UI/UXの設計・実装を担う akippaのオーナーやドライバーへの 提供価値を向上させるために 長期・短期の企画立案や

    要件定義などを担う Enginner テスト設計・実行 インフラ バックエンド開発 アプリ開発 BizDev プロダクト企画 Design デザイン フロントエンド開発 プロダクトによる連続&非連続の成長を繰り返しながら、「“なくてはならぬ”をつくる」 の実現と世界一の企業を目指します。 体制図 プロダク トチーム 35 63 組 織 に つ い て
  36. INTERVIEW プロダク トチーム akippaで働くメンバーに、今までの経歴や 参画した理由、仕事内容などを聞きました。 36 63 組 織 に

    つ い て
  37. Lead Enginne 村上 健一郎 リードエンジニア 駐車場を使う人、貸す人をつなぐ akippaの魅力は三方良しにある akippaのどの点に興味を持ち、参画を決めましたか? akippaは自社サービスかつ社会に役立つプロダクトであり、すでにユーザー がついている点が魅力的だったので興味を持ちました。

    面接を進めていく中でとても印象に残っていることは、担当エンジニアでし た。対等に話ができ優秀であると感じたことから、最終的には「人」が決め 手となりました。 akippaでの役割を教えてください。 入社当初は、webエンジニア、インフラエンジニア、他部署との窓口など担 当範囲は多岐に渡りましたが、現在はシステムやサーバーの保守運用と、発 生する課題に対して状況に合わせた立ち回りを行い解決へ導くことをメイン に関わっております。 保守運用と、課題解決をメインに関わっています 理由は“人”にありました 「 「 「 「 「 「 「 「 携帯電話メーカー、Sler下請けでの受託開発、タクシ ー会社向けシステム、ゲーム会社を経てakippaへ入 社。サービス全般の開発・サーバーインフラの運用を 担当。 村上 健一郎 37 63 組 織 に つ い て
  38. サービスのあらゆることを経験できます 「 「 「 「 技術的な負債返済をしていきたい 「 「 「 「

    発生する課題に対して、技術に特化しているだけでは不十分なため、どう 解決していくのかといったプロセスへと意識を向けるスキルが身に付きまし た。 エンジニアとして身についたスキルはありますか? コメントをする際は相手を不愉快にさせるような言葉遣いをしないこと、良 くない理由は必ず添えるなど、メンバーを常にリスペクトしながら仕事を進 める姿勢を大切にしています。 コードスタイルにおいても、原則的に指摘はしておりません。自動的にフォ ーマットされるようなシステムで対応していきたいと考えています。 仕事をする上で大切にしていることは? サポートが切れていたり触れないリポジトリがあったりと、古いものが残っ ているため、今後は継続的に解消をしていきたいです。 また毎月のインフラコストに関しても、最適化を行っていきたいと考えてい ます。 今後、チャレンジしたいことはありますか? どのようなエンジニアに参画してほしいですか? 今のakippaに参画することで得られるものとは? 現在のakippaではどのエンジニアもサービスの開発・運用・保守とすべてに 携わることになります。そのため、サービス全体を経験することができエン ジニアとして大きな経験になるかと思います。 また、自分で問題と感じたことや改善したいことを反映できる環境でもある ので、会社を自らの手で変えていくことができるのも成長の一つとなります ね! 技術力では補えない、課題を解決する力です 「 「 「 「 相手をリスペクトすること 「 「 「 「 どうしても自社サービスの開発に携わりたいという想いがあれば、大阪では 数少ない自社サービス企業のため、ぜひ参画してほしいです。 ただ、自社サービスは継続的に改善し続けていくものです。それを苦痛と感 じず、目的を理解して柔軟に対応していく姿勢が必要なので、資料や要件を そのまま作成してしまう人には向かないかなとは思いますね。 自社サービスを継続的に改善したい人 「 「 「 「 38 63 組 織 に つ い て
  39. Enginnering Manage ドリコムに新卒入社し、主にサービス企画職として、 新規事業の立ち上げや推進に携わる。その後akippa へ入社し、現在はプロダクトグループのマネジメント とPdMを担当。 井上 直登 akippaはローンチしてからそこそこの年数が経っていますが、まだまだ実 現できていない機能や体験がたくさんあります。定量的・定性的なファク

    トからユーザーさまが何を求めているのかを見極め、優先度を設定して提 供価値を最大化していくことがミッションです。そのために頻繁にユーザ ユーザーへの提供価値を最大化することです 「 「 「 「 チームの全員の力で、 より良いプロダクトを作っていく akippaのどの点に興味を持ち、参画を決めましたか? akippaでの役割を教えてください。 解決すべき課題がたくさんあったからです 「 「 「 「 東京から関西に戻りたいと考えていたときに、当時関西で伸びているスター トアップといえばakippaくらいでした。 色々調べたり話を聞く中で決め手になったのは、組織や事業にたくさんの課 題が存在していたことです。自分の経験やスキルでそれらを解決でき、会社 やユーザーの体験向上に貢献できそうと思えたので入社を決めました。 井上 直登 プロダクトグループマネージャー兼 PdM 39 63 組 織 に つ い て
  40. akippaは駐車場シェアリングにとどまらず、EVステーションや自動運転車 との連携など、将来はさまざまなサービスと連携していきたいと考えていま す。現在のユーザーさまと向き合うことと同時に、そういった未来のビジョ ンから現在のプロダクトがどうあるべきかを考える力がakippaで培われたと おもっています。 もちろん、答えを出せてるわけではないですし、道半ばではあるので、今い る仲間と今後入っていただく方々と話しながら具体化させて行きたいと考え ています。 ビジョンから逆算してプロダクトを設計する力 「

    「 「 「 akippaに入社して身についたスキルはありますか? ーさまとインタビューを実施したりもしています。 また、マネジメントも担当しているので、個人としてはもちろんですが、チ ームとしてもそういうベクトルを向けることもミッションの一つです。 akippaのプロダクト開発のチームはまだまだ小さく、アウトプットも不足し ています。今後、チームを大きくし、ユーザーさまのためになる企画をもっ ともっと実行していこうとしています。その過程で「自分たちのチームで良 いプロダクトを作ってるんだ」と実感できる機会を増やしていきたいと考え ています。 そのためにメンバーの数を増やしていくことはもちろん、職種を問わず課題 を見つけ・向き合い・解決していけるようなチームにしていきたいと思って います。 チームで良いプロダクトを作った実感を増やしたい 「 「 「 「 仕事をする上で大切にしていることは? 楽しく働ける仕組み・環境を作ること 「 「 「 「 私がいまのチームに入るまで、コミュニケーションの問題や価値観の違いで 関係性がうまく作れないことが正直ありました。そのため、会社のバリュー をチームの言葉で再解釈する作業をメンバーと実施し、共通のものさし・ス タンスで仕事ができるようにしました。朝会などでも雑談の時間を多めにと って、コミュニケーション量を増やしたり、相手がどういう人なのかを理解 できる機会を作っています。 今後、チャレンジしたいことはありますか? よいプロダクトはよいチームからしか生まれないと思っているので、引き続 きメンバーに支えてもらいながら楽しいチーム作りをしていきたいです。 64 40 組 織 に つ い て
  41. 変化を楽しみ、そこから学び、一緒に成長していける方 「 「 「 「 課題の多さが私の入社の決め手だったのですが、まだまだ技術的・プロダク ト的・組織的にも解決すべき課題が残っています。解決するにはこれまでの 考え方、やり方を変える必要も出てきますが、そういったことにも前向きに 取り組んで、結果から学び、一緒に成長していける方と働けたら幸いです。 どのようなエンジニアに参画してほしいですか?

    自己成長と自分が貢献したという実績 「 「 「 「 お話できたらご理解いただけると思うのですが、akippaには「この課題なら 私に解決できそう」というissueがたくさん転がっています。それらを一緒 に解決していく中で、これまでの経験やスキルを活かしていただけますし、 伸ばすこともできるはずです。また、それらはわかりやすい結果として現れ ると思っていますので、自身のキャリアでアピールできる実績を得られると 思います。ですので、自身の成長とそれに伴う実績を積み上げていきたい方 には最適な職場だと思っています。 少しでもakippaに興味を持っていただけたらカジュアルにでもお話させてく ださい。 今のakippaに参画することで得られるものとは? 64 41 組 織 に つ い て
  42. Designe 西田 久美子 デザイナー 何をやっても良くなる! 最高のモノづくり環境 プロダクトのUI/UXデザインからフロントエンドコーディング、現地での設 置物や販促物などのあらゆるデザイン業務に携わっています。 デザイン全般と、フロントエンドコーディングが主です 「

    「 「 「 akippaのどの点に興味を持ち、参画を決めましたか? akippaでの役割を教えてください。 近年拡大し続けているMaaS事業に携わりたかったからです 「 「 「 「 人々の生活様式やニーズの変化とともに近年拡大し続けているMaaSに携わ りたいと考え、参画を決めました。また、発展途上の新しいサービスである ため課題が多く、常にチャレンジができる環境に大きな魅力を感じたことも 理由の一つです。 前職はフェンリル株式会社にて自社事業と受託事業を 経験。自社事業に面白味を感じていた時に声がかか り、akippaへ入社。デザイン全般を担当。 西田 久美子 42 63 組 織 に つ い て
  43. akippaのデザイナーは、サービスの成長に必要なデザイン業務を全て担当し ます。様々なデザインワークを通じて、それぞれの理解を深めることができ ます。その経験から新しい適正への気づきもあるのではと感じています。ま た、まだまだ制度や環境が整っていない環境下です。自分がゼロから考えて 動く必要があるため、相当なコアスキルも身に付くと思います! 様々なデザインワークによる本質への理解と、新たな気づき 「 「 「 「

    akippaはまだまだ改良の余地に溢れているサービスであり、手がける業務全 般がサービスの前進や成長に直結しています。そのため山積みの課題を前に して、何をやっても以前より良くなると前向きに捉え一緒に課題解決に取り 組むことのできる人が理想です。作り手の楽しい気持ちは必ずユーザーにも 伝播すると思っています! 何事も前向きに捉え、一緒に課題解決に取り組める人 「 「 「 「 以前は他部署からの依頼対応が大半を占めていましたが、現在はデザイナー 主導での案件も少しづづ手がけ始めています。今後は自立自走のチームとし て多くの成果を生み出せるよう成長していきたいです。 デザイナー主導で多くの成果を生み出していきたい 「 「 「 「 “オーナーシップ”を持って“ユーザー視点”で考えること 「 「 「 「 サービスデザイナーは、フェーズやBizサイドの状況などで要求されるもの が常に変化する仕事です。その中でいいものを作るには“オーナーシップ”を 持って開発に取り組むことと、“ユーザー視点”でものごとを考えること。こ の二つが重要だと考えています。 アプリの予約画面にカレンダーUIを導入するプロジェクトにて、当初はチー ム内で旧UIからの変更が大きすぎると反対の声がありましたが、より使いや すくなると考え開発に踏み切りました。結果としてユーザーから好反応をい ただき、web版へも導入することに。時にはリスクをとりながらも最善を目 指して挑戦する力が身につきました。 最善を目指して挑戦する力 「 「 「 「 デザイナーとして身についたスキルはありますか? 仕事をする上で大切にしていることは? 今後、チャレンジしたいことはありますか? どのようなデザイナーに参画してほしいですか? 今のakippaに参画することで得られるものとは? 43 63 組 織 に つ い て
  44. akippaサービスがローンチされてから年月が経過し、仕様的・技術的負 債が蓄積されてきています。これらの解消に向けた企画や実装工数の確 保など経営の理解を得ながら進めております。 開発環境の整備 エンジニアやデザイナー、企画職がユーザーと向き合い最高の体験を作 っていくために必要な環境を用意します。 適切なデバイス貸与 時差出勤制度 転居補助制度 成長への投資

    各職種のキャリアパスの実現に向けた支援を行い、新しい技術の採用な どに積極的に取り組んで行きます。 書籍購入補助制度 イベント登壇、参加への支援 仕様・技術的負債への向き合い方 環境整備への取り組み例 プロダク トチーム 44 63 組 織 に つ い て
  45. インフラ その他 技術スタック フロントエンド バックエンド 45 63 組 織 に

    つ い て
  46. 開発プロセス 開発プロセスは解決すべき課題を定義し、解決策を考えていくところから実行していきます。 決まった型はなく、課題に合わせた進め方をチームで話し合います。 企画 要件〜仕様検討 デザイン 発案 PdM等が日々の数字や 顧客の声などから 改善策を企画

    企画の実現可能性を アドホックな分析や インタビューなどで 検証 分析 課題を定義したあと、解決策の ブラッシュアップをディスカッション チームで要件やUIをベースに 機能や実装方法を決めていきます 要件〜仕様策定 要件から詳細な 画面デザインデータを作成 デザイン作成 実装 テスト後問題なければリリース その後はredashやGAなどで 状況を分析します リリース フロントエンド実装 リリース バックエンド実装 QA 画面デザインデータから フロントエンドの実装を行います コードレビューや テストを実施 Enginner BizDev Designer Designer Designer Enginner 46 63 組 織 に つ い て
  47. 駐車場オーナーからの要望として、「誰にでも貸し出せる」駐車場では なく、特定の人にだけ貸し出したいという要望があった。 分譲マンションの空き駐車場などでそういった要望が多く、社会問題化 していたのでakippaとして対応することを企画。 企画 営業・企画・エンジニアで価値検証に足るMVPの要件を定め、オーナー さまとすり合わせ。価値検証とうまく行った場合のポテンシャルを試算 して開発することに決定。 仕様検討・実装 実装期間はおよそ1ヶ月ちょっとでリリース。

    検証段階から相談していたオーナーさまにご導入いただき、予約状況を 見ながら機能改善を継続的に実施中。 テスト・リリース 具体的な開発事例 akippa private 47 63 組 織 に つ い て
  48. WORKING ENVIRONMENT 働く環境について

  49. 部門別構成比 現在の部門別構成 (2022年5月31日時点) 短期的な部門別構成の目標 42名 52名 6名 28名 ※ 社外役員・アルバイト・常勤取締役・常勤監査役を除く、正社員が対象(2022年5月31日時点)

    15名 8名 29名 短期的には 全体の25%を目指す 8名 ビジネス部門(管理部・ProductGrp以外) コーポレート部門(管理部) プロダクト部門(現ProductGrp BizDevチームを含む) (役員・アルバイト除く) 合 計 合 計 ※ 49 63 働 く 環 境 に つ い て
  50. 合 計 合 計 平均年齢と性別比率 26名 16名 40代 50代 30代

    20代 32名 7名 2名 1名 男性 女性 平均年齢 35.6歳 ※ 性別比率 % 62 38% ※ ※ 社外役員・アルバイト・常勤取締役・常勤監査役を除く、正社員が対象(2022年5月31日時点) 50 63 働 く 環 境 に つ い て
  51. akippaに転職してきた方のキャリア例 Google / DeNA / GREE / VISIONAL / ORACLE

    NTT DATA / SCSK / Sky / DRECOM / gloops Works Applications / accenture / Softbank / Rakuten RECRUIT / スマレジ / SHOWCASE / UniQuest Synergy Marketing / CCC MARKETING / トーマツ EY / 東京海上日動 / 南都銀行 / TORIDOLL 様々な業種・企業から、多彩なメンバーがakippaへ集まっています! IT Sler ゲーム EC 人材 広告代理店 外食 不動産 通信 監査法人 銀行 保険 投資 コールセンター デジタルMKT 経験職種 出身企業 51 63 働 く 環 境 に つ い て
  52. 産休・育休取得実績多数 新型コロナワクチン接種特別有給休暇 服装自由 各種保険完備 各種手当 働き方・福利厚生 注)一部の制度はシフト勤務者へ適用されません 3月 1日 通勤手当

    / 住宅手当 / 時間外手当 / 休日労働手当 深夜勤務手当 / 固定残業手当(会社指定者のみ) 完全週休2日制 祝日休み 年末年始休暇、夏季特別休暇 入社時点での年次有給休暇付与 ※入社月に応じた付与日数 入社月 付与日数 4~9月 10日 10月 9日 11月 7日 12月 5日 1月 3日 2月 1日 ( 基本情報 ) 52 63 働 く 環 境 に つ い て
  53. プロダクトチームは原則リモートワークとなっており、オフ ィス出社を選択できるようになっています。   2022年4月以降は、月に1度は東京・大阪それぞれのオフィス (3ヵ月に1度は全員大阪オフィス)に集まって、会社のカルチ ャーを確認したり、他のチームとのコミュニケーションを促 進する機会を設定しています。 リモートワークについて 53 63

    働 く 環 境 に つ い て
  54. 募集要項 サーバーサイドエンジニア webサービスの開発を担当し、UXを高めるための視点から サービス向上を目指すための企画までを行う エンジニアリングマネージャー チームのマネジメントを担当し、チームビルディングの実行から Product開発を通じた事業成長をリードする デザイナー サービス価値を高めるべく UI・UXに基づいた視点でのデザイン業務

    iOSエンジニア サービス価値を高めるべく UXに基づいた視点での開発・企画力 最新の募集ポジション・募集要項は、akippa株式会社採用ページをご確認ください。 https://career.akippa.co.jp/ 54 64 働 く 環 境 に つ い て
  55. OSAKA OFFICE 55 64 働 く 環 境 に つ

    い て
  56. TOKYO OFFICE 56 64 働 く 環 境 に つ

    い て
  57. 基本的な選考フロー 書類選考 1次面接 2次面接 最終面接 オファー面談 ご提出いただいたレジュ メを基に、応募ポジショ ンとのキャリアフィット を確認いたします

    担当部門の責任者と話し ていただき、経験の確認 とスキル・バリューやカ ルチャーへのフィットを 相互に確認いたします( 部門の担当者、HRが同席 する場合もございます) 担当部門の取締役・執行 役員と話していただき、 バリューやカルチャーへ のフィットを相互に確認 いたします 代表取締役と話していた だき、総合的な観点から 選考させていただきます オファーを出す前に、オ ファー条件についてご相 談させていただきます カジュアル面談 相互の理解を深めるため、必要に応じて選考前にプロダクトチームのメンバーとカジュアルにお話しいただけます。 以下が標準的な選考フローですが、相互の理解を深めるために、 候補者様ごとに面接の順番や回数は変更する場合がございます。 57 63 働 く 環 境 に つ い て
  58. akippaにフィットする人材 おそらくakippaにフィットしなさそうな人 akippaのミッション、ビジョンに共感 環境や働き方をゼロから作っていくことを楽しめる 常に全力でやりきる 「思いやり・心くばり」を持って相手を受け入れる 会社を探す主な軸が「伸びてるスタートアップ」 求める環境がすべて整ったところで働きたい 80点、90点で満足してしまう 仲間への尊敬や、素直に反省することができない

    「真のテックカンパニー」を目指すためのHard Thingsを、一緒に乗り越えてくれる仲間を探しています! akippaにフィットする人 58 63 働 く 環 境 に つ い て
  59. 詳細情報は採用サイト、noteへ 採用サイト 社長note 詳細な求人情報や 会社紹介資料だけでは伝えきれない akippaの幅広い情報を発信 代表取締役社長CEOの金谷元気が 創業者としての想いや 「akippa」の未来について赤裸々に語るnote 募集ポジションや働き方の詳細については、以下の採用サイト、noteなどをご覧ください。

    https://career.akippa.co.jp/ https://note.com/galaxy 59 63 働 く 環 境 に つ い て
  60. akippaに少しでも興味を持っていただいた方へ https://meety.net/matches/mBIjSRjDsrbA [エンジニア向け] 大阪スタートアップの リアルについてお話します 井上 直登 PdM https://meety.net/matches/BxdhwTZpjqPV akippaのデザインの仕事、

    働き方について ゆるく話します 西田 久美子 デザイナー 「いきなり応募するのはハードルが高い」「でも、akippaには少し興味がある」という方でも 以下のakippaメンバーと、Meetyからカジュアルにお話しもできます! 60 63 働 く 環 境 に つ い て
  61. 会社概要 会社名 akippa株式会社 所在地 設立 資本金 代表者 TOKYO OFFICE 2009年2月2日

    20億円(資本準備金含む) 代表取締役社長CEO 金谷 元気 〒101-0033 東京都千代田区神田岩本町4-7 +SHIFT KANDA 2階 OSAKA OFFICE 〒556-0011 大阪府大阪市浪速区難波中2-10-70 なんばパークスタワー 14階 61 63 働 く 環 境 に つ い て
  62. 沿革 0 50 100 150 200 250 2009 2010 携帯電話の

    営業会社として 2009年設立 求人広告事業を スタート 2013 2011 出版事業を スタート ミッション 「なくてはならぬをつくる」 を制定 東京オフィスを 開設 株式会社へ 組織変更 2014 「akippa」の サービス開始 IVS Launch Padで 優勝 2015 社名をakippaへ 変更 2016 トヨタと連携し 提携ファンドを通じて 出資を受ける 2017 日経優秀製品 サービス賞を受賞 出版事業を売却 ワンサービスに 2018 ロゴの変更 DeNA,GCP ,住商などから 追加資金調達 2019 SOMPO ホールディングスから 資金調達 (累計調達額35億円) 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 会員数 (万人) 62 63 働 く 環 境 に つ い て
  63. “あいたい”をつなぐプラットフォームを一緒につくりませんか。 皆様のエントリーをお待ちしております。