経営管理について / About Corporate Planning

経営管理ビギナーのための「経営管理」解説資料です。
制度会計と管理会計の違いから、経営管理業務のペインと課題解決の仕組み、EPM市場の成長とログラスの展望をご紹介します。

Transcript

1. 202６年1月更新 3分でわかる 「経営管理」 経営管理ビギナーのための
2. 目次 ©2019-2026 Loglass Inc. 01 管理会計とは？ 02 経営管理業務のペインとLoglassによる課題解決の仕組み 03 EPM市場の成長とログラスの展望
3. ©2019-2026 Loglass Inc. 1 管理会計とは ？
4. ©2019-2026 Loglass Inc. 制度会計と管理会計の違い 管理会計は、 企業が進むべき方向性を決める 制度会計 過去の成績表 株主や税務署など外部に向けて報告するために、 ルールに則って正しく決算を行うための会計 財務・税務会計の領域 目的 社外への情報提供 報告対象 株主、投資家 情報の粒度 全体（企業単位） 管理会計 未来への判断材料 経営者が「次にどの一手を打つべきか」を
 判断するために行う、会社独自の会計 経営管理の領域 目的 社内の意思決定支援 報告対象 経営者、管理者、従業員 情報の粒度 詳細（部門別、製品別など） 企業 企業 投資家 投資家 社内・経営 社内・経営
5. 管理会計は未来への判断材料 ©2019-2026 Loglass Inc. 経営陣・経営企画が管理会計を用いて 様々な経営の意思決定を行う業務プロセスを 「経営管理」 と呼ぶ 管理会計データ M&A、 中期計画、 単年度予算 資金調達、 配当、 CF管理 採用計画、 賞与、 組織再編 予実管理、 価格・在庫調整 投資の決断 意思決定例 意思決定例 10億円をかけて新規 事業を立ち上げるべき か、 M&Aを行うべきか 商品の取捨選択 意思決定例 意思決定例 100種類ある商品のう ち、 どれが本当に利益 を生んでいて、 どれを 廃止すべきか 人的リソース 意思決定例 意思決定例 来期、 50人のエンジニ アを採用して本当に採 算が合うのか グローバル経営 意思決定例 意思決定例 どこの海外拠点に資 金を集中させれば、 グ ループ全体の成長が 最大化するか コストの最適化 意思決定例 意思決定例 原材料が高騰する中 で、 どのタイミングで 販売価格を改定すべ きか
6. ©2019-2026 Loglass Inc. 2 経営管理業務のペインと Loglassによる課題解決の仕組み
7. システム化から取り残された管理会計 ©2019-2026 Loglass Inc. 制度会計に関連するERPシステムは既に巨大な市場を形成。 管理会計を取り扱うEPM市場はシステム化が遅れている 財務会計 管理会計 10兆円 1兆円 ERP市場 業務の実行と記録 EPM市場 経営の管理と分析 総合 データベース 在庫管理 会計 人事・給与 販売管理 予実管理 将来予測 分析・ 意思決定 予算編成 システム化が 遅れている システム化が 進んでいる ※ ERP＝エンタープライズリソースプランニング、 EPM＝エンタープライズパフォーマンスマネジメント 出典: Grand View Research, "ERP Software Market Size & Share Report, 2030" (2025)をもとにログラスにて編集
8. システム化の壁 ©2019-2026 Loglass Inc. 管理会計の 「システム化」 を拒む3つの壁 「正解」 の不在 A A A A A 制度会計と異なり、 管理会計は世界共通 の基準が存在しない。 業界やビジネスモ デル、 戦略ごとに観測すべき指標が異なる ため、 汎用的なシステムの構築が困難 だった データの分断 会計・営業・人事・在庫など、 あらゆる部署 のデータをリアルタイムで統合する技術的 ハードルが高かった 「表計算ソフト」 の沼 自由度が高すぎるゆえに、 各社が独自の 「秘伝のタレ」 のような複雑なExcelを組ん で対応。 その属人性の高さからシステム化 が進まなかった
9. 経営管理業務のペイン ©2019-2026 Loglass Inc. 経営管理のペインにより、 多くの企業が膨大な工数、 意思決定の遅れや根拠不足に苦しんでいる データ集計・統合の多大な工数負荷 膨大な数かつ部署ごとにフォーマットが異なる 表計算ファイルによってデータ集計・統合が 煩雑化、 属人化する 月次締め 経営会議 報告資料 作成開始 集計・統合 作業完了 Day1 Day8 Day12 経営会議までの プロセス例 Day15 「経験・勘頼み」 の経営判断 時間の制約により判断根拠を欠き、 半月前の古い情報を基にした 意思決定なってしまう 分析・示唆出しの不足 データ加工と妥当性検証に時間を取られ、 肝心な 『分析と示唆出し』 のための 時間が不足する
10. Loglass 経営管理 ©2019-2026 Loglass Inc. 企業価値を高める クラウド経営管理システム
11. 「Loglass 経営管理」 による課題解決の仕組み ©2019-2026 Loglass Inc. 煩雑な統合・加工業務を解消し、 意思決定に必要な情報を集約して 経営判断のスピード・質を高める 迅速なデータ集計 各所からデータを瞬時に、 ストレスなく集められる データ加工を自動化し、 すぐに見たい切り口で分析。 予実差異の要因を可視化できる 分析結果に基づき、 適切な経営判断ができる。 素早く対策を打てる 迅速かつ柔軟性の高い分析 根拠を持った意思決定
12. システム開発企業の導入事例 ©2019-2026 Loglass Inc. プロジェクト毎に発生するイレギュラーな数値管理も リアルタイムで正確なモニタリングにより、 意思決定の質が向上 現場の悩み 工期遅延等による計画変更 工期遅延等により、 当初の計画より 人件費が増え、 あとどれくらいかかるか 分からない。 複雑化する予算管理を精緻化したい データベース化により プロジェクト別の採算性分析と 差分管理を効率化・高度化 プロジェクトごとに異なる変数を 考慮した人件費管理でリソース 配分の意思決定を最適化 PROJECT 01 PROJECT 02 技術投資の回収率やROI評価を 可視化し、 根拠に基づいた 投資の意思決定を支援する 現場の悩み 複雑な人件費計算 単価も稼働時間も異なるメンバーの 稼働をプロジェクト別で管理する必要 がある。 これらの詳細な違いなどを 加味したリソース管理を行いたい 現場の悩み 投資対効果を適切に判断できない 長期プロジェクトの場合、 最終的に 利益が上がったのか判断が難しい。 長期間を要する投資対効果を適切な ロジックで評価したい ASIS Loglass 導入前 TOBE Loglass 導入後 ※Loglass 人員計画の導入効果を含む
13. ©2019-2026 Loglass Inc. 3 EPM市場の成長とログラスの展望
14. （出典：Mordor ntelligence エンタープライズパフォーマンス管理 （EPM） 市場規模 - シェア、 成長動向、 予測分析 （2024年～2029年） に関する業界レポート） 2024 2029 7.53億ドル 11.86億ドル 1.5倍 以上 EPMシステム市場の拡大 ©2019-2026 Loglass Inc. EPM市場拡大は 5年で1.5倍以上の 成長見込み
15. ©2019-2026 Loglass Inc. シリーズA （2022年4月） からの主な事業成長 「Loglass 経営管理」 を中心に、 市場を牽引する存在に成長 2025年8月末時点 従業員数 倍以上 7 提供プロダクト ・ サービス数 に加えて を提供 Loglass IT投資管理 Loglass 経営管理 Loglass 販売計画 Loglass 人員計画 Loglass サクセスパートナー つに 拡大 5 累計導入社数 経営管理 クラウド No. 1 ※累計 （2025年10月31日時点） 導入社数No.1／年間 （2024年度） 新規導入社数No.1　当社委託による第三者調査 （株式会社未来トレ ンド研究機構） 「国内経営管理クラウド ・ ツールに関する市場調査 2025」 （2025年10月31日時点／無償提供を除く） 累計 導入社 数 倍 8.5
16. Mission ログラスが目指す 「良い景気」 ©2019-2026 Loglass Inc. 未来の仲間になる皆様へ 管理会計100年の歴史に終止符を打ち、 新しいデータ経営の在り方を生み出す。 そのためにログラスは立ち上がりました。 経営管理のペインを解消し、 新しい未来を創ることができる仲間を探しています。 せひ一緒に、 「良い景気」 を作りましょう。