Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
AI人材育成への取り組みについて/20181016_CEATEC
Search
ITO Akihiro
October 16, 2018
Technology
0
5
AI人材育成への取り組みについて/20181016_CEATEC
CEATEC 2018 METIセッション
--
Development of AI Human Resources in Nagoya local printing company.
ITO Akihiro
October 16, 2018
Tweet
Share
More Decks by ITO Akihiro
See All by ITO Akihiro
「重鎮問題」について(軽めに)
akit37
0
45
Software + Hardware = Fun++
akit37
0
22
基本的に "リモートしかない" ワーク/20231128_KBS_LT
akit37
1
18
3つの先端技術が コミュニティ軸で融合した話。/20230615_CMCMeetup
akit37
0
15
Bootleg_越境してみたときのアウェイ感。/20230328_CMCMeetup
akit37
0
21
始まりは2017年のG検定。/20221026_AITable
akit37
0
13
kintone知能化計画/20220902_kintone_and_JPStripes
akit37
0
20
外観検査用画像前処理の_コツをコード解説付きで。/20220810_CDLE_LT
akit37
0
15
サブスク課金に銀行振込を追加してみた。その①/20220713_JPStripes
akit37
0
19
Other Decks in Technology
See All in Technology
【Forkwell】「正しく」失敗できるチームを作る──現場のリーダーのための恐怖と不安を乗り越える技術 - FL#83 / A team that can fail correctly by forkwell
i35_267
2
110
Log Analytics を使った実際の運用 - Sansan Data Hub での取り組み
sansantech
PRO
0
120
サバイバルモード下でのエンジニアリングマネジメント
konifar
22
7.3k
どちらかだけじゃもったいないかも? ECSとEKSを適材適所で併用するメリット、運用課題とそれらの対応について
tk3fftk
2
280
DeepSeekとは?何がいいの? - Databricksと学ぶDeepSeek! 〜これからのLLMに備えよ!〜
taka_aki
1
180
事業モメンタムを生み出すプロダクト開発
macchiitaka
0
110
開発者体験を定量的に把握する手法と活用事例
ham0215
0
140
プルリクエストレビューを終わらせるためのチーム体制 / The Team for Completing Pull Request Reviews
nekonenene
3
1.5k
クラウド関連のインシデントケースを収集して見えてきたもの
lhazy
9
2k
MLflowはどのようにLLMOpsの課題を解決するのか
taka_aki
0
140
Two Blades, One Journey: Engineering While Managing
ohbarye
4
2.7k
Amazon Q Developerの無料利用枠を使い倒してHello worldを表示させよう!
nrinetcom
PRO
2
120
Featured
See All Featured
Cheating the UX When There Is Nothing More to Optimize - PixelPioneers
stephaniewalter
280
13k
Thoughts on Productivity
jonyablonski
69
4.5k
Fight the Zombie Pattern Library - RWD Summit 2016
marcelosomers
233
17k
A Tale of Four Properties
chriscoyier
158
23k
Design and Strategy: How to Deal with People Who Don’t "Get" Design
morganepeng
129
19k
Building Flexible Design Systems
yeseniaperezcruz
328
38k
I Don’t Have Time: Getting Over the Fear to Launch Your Podcast
jcasabona
32
2.2k
Statistics for Hackers
jakevdp
797
220k
Designing on Purpose - Digital PM Summit 2013
jponch
117
7.1k
The Pragmatic Product Professional
lauravandoore
32
6.4k
Building a Modern Day E-commerce SEO Strategy
aleyda
38
7.1k
Why Our Code Smells
bkeepers
PRO
336
57k
Transcript
西川コミュニケーションズのご紹介 と AI人材育成への取り組みについて 2018/10/16 CEATEC JAPAN 2018 AI事業開発室 伊藤明裕 Akihiro
ITO akit@nishikawa.jp
CEATEC JAPAN 2018 / nico : akit@nishikawa.jp 西川コミュニケーションズ株式会社 1906年 名古屋市にて当社の前身「西川印刷所」創業
1949年 「西川印刷株式会社」に社名変更 1995年 「らくだ書店」をオープン 2007年 「西川コミュニケーションズ株式会社」に社名変更 2016年 西川栄一が代表取締役に就任(四代目) マスキングテープ「bande」の製造・販売を開始 2017年 JDLAに賛助会員として参画(12月) 2018年 AI事業開発室を新設(2月) http://www.jdla.org/
CEATEC JAPAN 2018 / nico : akit@nishikawa.jp AI CRM 基盤事業
ICT ロジス ティクス マーケティング 印刷、DM、 コールセンター BPO ラベル 印刷 3D 社内起業 支援 ここ数年の事業モデル 2018年度からの事業モデル
CEATEC JAPAN 2018 / nico : akit@nishikawa.jp 軽く自己紹介(最近) • ABEJA社との取組開始、JDLA参画、部署新設などの動きから、ICTチームで先行
して勉強していた伊藤が必然的にG検定挑戦第一号となった。 • 各種セミナー、書籍、udemy.com、aidemy.netなどで知識習得。 Jetson, ubuntu, Python, anaconda, Numpy, TensorFlow…… • 社内AI勉強会実施。 • JDLAを核としたネットワーキング。 • G検定に続いて、E資格にも挑戦。 情報処理 安全確保 支援士 第007287号
CEATEC JAPAN 2018 / nico : akit@nishikawa.jp 軽く自己紹介(昔話〜2016年頃) • IBM3090
/ MVS / Assembler(証券オンライン保守、東証のオンライン化対応) • HP / HP-UX / C, C++(FS-X空戦シミュレータ開発用の CASEツール開発等) • NeXT / NeXTSTEP / Objective-C(購買管理、給与計算システム開発等) • Open系 / Linux / PHP + PostgreSQL, MySQL(DAMなど各種webDBシステム開発) • nicoでは、社内外向けwebシステム開発、社内インフラ管理など ICT全般のマネジメント • 2015年IPA 情報セキュリティスペシャリスト合格 • Cloud系 / kintone, G Suite + GAS ◦ 80年代のAI家電、エキスパートシステム、2004年のDARPAグランドチャレンジ、SF映画に出てくる人工知能、などに対 しては当時から個人的に興味を持っていたが、技術的に掘り下げたことはなかった。 ここまで統計分析、機械学習の 知識・経験はまったく無し。
CEATEC JAPAN 2018 / nico : akit@nishikawa.jp 全社的なAI人材育成の取り組み【Top-Down】 • 2017年2月 全社員3年以内に「ITパスポート試験合格」目標。
• 2017年12月「人工知能は人間を超えるか/松尾豊【著】」を全社員向け課題図書と して350冊ほど配布。 • 2018年2月「AI事業開発室」新設。10年間ICT全般(開発・インフラ)担当の伊藤が、 専任として異動。 • 全拠点全社員対象に、半年がかりで伊藤自作資料にて社内AI勉強会実施。 • 全社員に対してG検定取得を推奨。2017年12月の第1回目は3名受験/2名合格。 2018#1は2名受験/1名合格。次回2018#2は30名程度受験予定。
CEATEC JAPAN 2018 / nico : akit@nishikawa.jp 全社的なAI人材育成の取り組み【Bottom-Up】 • AIプロジェクトチームが旗振り役となり、営業/
業務/総務それぞれが、「自分たちの業務のど こにAIが適用できるか?」をテーマに検討。AI 事業部門が技術視点でサポート。全6回、就 業時間後30分で自由参加の発表会。 • 他拠点でも同様のワークショップ開催。 • 具体的かつ多彩なアイデアが出ている。(当然、実現には課題あり) • G検定受験予定者は、毎週自主的にグループワークを時間外に実施。
CEATEC JAPAN 2018 / nico : akit@nishikawa.jp 全社的なAI人材育成の取り組み【実践】 • 出てきたアイデアを、AIプロジェクト推進チームで整理・分類し、各チームと相談の
上、いくつかを実際に進めてみる。 ◦ そもそもワークフローを見直すべきでは ? ◦ RPAでできる⇒ RPAの理解/Google App Script使いを増やすために新たな勉強会予定 ◦ 簡単そうなものは自社で開発してみる ◦ AIベンチャーに見積り依頼してみる⇒ 委託先開発も同時進行 ◦ 必要なデータが得られるか検討してみる ◦ ハードル高そうなので保留⇒ どこが難しいか、の説明