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Digitalisierung der Instandhaltung auf Basis SA...

Digitalisierung der Instandhaltung auf Basis SAP PM

Präsentation von Dejan Todorovic von der Perlen Papier AG auf dem VDI Forum Instandhaltung 2025. Der Bericht „Digitalisierung der Instandhaltung mit dem argvis; Maintenance Portal“ beschreibt den ganzheitlichen Ansatz und die Umsetzung eines digitalen Transformationsprozesses in der Instandhaltung bei Perlen Papier. Ziel war es, veraltete, manuellen und papierbasierten Abläufe durch eine moderne, integrierte Digitalplattform zu ersetzen, um Transparenz, Effizienz und Benutzerfreundlichkeit zu steigern. Zu Beginn wurden die bestehenden Herausforderungen identifiziert, darunter kultureller Widerstand seitens der Belegschaft, Skepsis gegenüber neuen Technologien, veraltete Systeme sowie mangelnde Transparenz und Standardisierung der Arbeitsprozesse.

Um die Akzeptanz und den Erfolg der Digitalisierung sicherzustellen, wurde eine Change-Management-Strategie umgesetzt. Hierbei kamen agile Methoden zum Einsatz, unter Einbindung von Key-Usern, die als Brücke zwischen Technik und Anwendern fungierten. Das neue System, das auf der argvis-Plattform basiert, integriert nahtlos mit SAP PM und bietet eine skalierbare, benutzerfreundliche Oberfläche für alle Nutzergruppen – vom technischen Wartungspersonal bis zum Management. Mit der mobilen App können Mitarbeitende auch außerhalb des Büros und ohne Internetverbindung auf das System zugreifen, was die Flexibilität erheblich erhöht.

Neben der technischen Umstellung wurde auch die Arbeitsweise standardisiert und digitalisiert. Arbeitsabläufe wurden definiert und optimiert, um eine effiziente Nutzung der Ressourcen zu gewährleisten. Das neu implementierte CMMS-System ermöglicht Echtzeit-Feedback, Monitoring und transparente Kommunikation zwischen Produktion und Instandhaltung. Die wöchentlichen Ursachenanalysen, die zuvor viel Zeit und Ressourcen in Anspruch nahmen, wurden durch spezielle Apps im argvis; Maintenance Portal deutlich beschleunigt und erleichtert.

Das Ergebnis ist eine transparente, moderne und effiziente digitale Instandhaltung, die die Wartungsprozesse optimiert, die Zusammenarbeit verbessert und die digitale Unternehmenskultur fördert. Das Projekt zeigt eindrucksvoll, wie eine strukturierte Herangehensweise, technologische Innovationen und aktive Change-Management-Maßnahmen die Akzeptanz und den Erfolg der Digitalisierung maßgeblich beeinflussen können. Insgesamt verdeutlicht der Bericht die Bedeutung einer ganzheitlichen Strategie, die technologische, organisatorische und menschliche Aspekte gleichermaßen berücksichtigt, um nachhaltige Veränderungen in der Instandhaltung zu erreichen.

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argvis

June 18, 2025
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  1. Digitalisierung der Instandhaltung mit dem argvis; Maintenance Portal VDI Forum

    Instandhaltung 2025 Dejan Todorovic | Digital Change Manager
  2. 05.06.2025 | 4 05.06.2025 | 4 Unsere Herausforderungen Kultureller Widerstand

    Skepsis und Widerstand gegen die neue digitale Prozesse und Tools Veraltete Systeme Das Front End SAP PM und die mobile App waren technologisch veraltet und nicht benutzerfreundlich. Fehlende Transparenz Es fehlte an Kommunikation und Transparenz zwischen Instandhaltung und Produktion. Keine Standard AVOR-Prozesse Die Arbeitsvorbereitung war nicht standardisiert und Teilweise nicht definiert.
  3. 05.06.2025 | 5 05.06.2025 | 5 Zielbild Optimiert, transparent und

    modern Transparenz verbessern 3 Echtzeit-Feedback und Status für alle Stakeholder 1 CMMS- System Einführung Benutzerfreundliches Front-End implementieren AVOR-Prozess digitalisieren Arbeitsabläufe definieren und standardisieren 2 Digitale Transformation Veraltete Systeme und Prozesse Effiziente digitale Instandhaltung Manuelle, ineffiziente Instandhaltungsabläufe Digitale Kultur fördern Akzeptanz neuer Systeme fördern 4
  4. 05.06.2025 | 6 05.06.2025 | 6 Unsere Prinzipien und Methoden

    Change Management Transparente Kommunikation für alle Stakholder. Förderung der Akzeptanz durch Schulungen. Agiles Projektmanagement Agile Methode SCRUM, um auf Anforderungen schnell zu reagieren. Zentrales Ticket-System Einheitliches System ein, um Feedback und Anforderungen zu verwalten. Use Cases Sammeln / definieren Aus der Praxis für die Praxis. Sammlung Key-User- Einbindung Operative Experten einbeziehen, um realistische Anforderungen sicherzustellen.
  5. 05.06.2025 | 7 05.06.2025 | 7 Systemablösung + SAP Front

    End Tool Mobile APP + ALT 22’588 10’361 + Maintenance Portal NEU
  6. 05.06.2025 | 8 05.06.2025 | 8 Neue Architektur Quelle Bild:

    argivs; GmbH 106 iOS User 53 Android User 292 User argvis; Cloud Server Perlen Papier APP Store
  7. 05.06.2025 | 9 05.06.2025 | 9 Unsere Entscheidung für argvis;

    Die zentralen Gründe SAP- Integration Mobile App Benutzeroberfläche Skalierbare Plattform Maßgeschneiderte Entwicklung Offline-Modus möglich und identische Benutzeroberfläche wie Desktop Einfach zu bedienen für alle Nutzergruppen Direkte Verbindung zu SAP PM- System Flexibles Wachstum mit modularen Funktionen Funktionen, die auf spezifische Prozesse zugeschnitten sind ;
  8. 05.06.2025 | 10 05.06.2025 | 10 Zeitplan der Einführung ▪

    Discovery Phase ▪ Entscheidung CMMS-System 1:Evaluierung März 2022 ▪ Maßgeschneiderte APPs (Störbericht, Fahrzeuge, Rundgänge..) ▪ Wartung (Monitor, Wartungspositionen, Inspektionsplanung, Schmierplanung) 3: Weiterentwicklungen 8.Nov. 2022 Febr. 2023 Juli 2023 Juni 2025 ▪ Fehlbestände und Mobile Inventur ▪ Reservierungen ▪ Ersatzteile (SAP MM) 2: Lagermanagement CRs Juli 2022 Start ▪ Standard argvis Einführung ▪ Start von Maßgeschneiderten APPs 2: Onboarding Rekordzeit Einführung (4 Monate) Entwicklung von über 30 Apps
  9. 05.06.2025 | 11 05.06.2025 | 11 Auf dem Standard aufgebaut

    Standard Massgeschneidert Start-Projekt mit 60 % Standard (16 APPs) Heute > 70% Massgeschneidert PEPA argvis Maintenance Portal 55 APPs + 39 APPs
  10. 05.06.2025 | 18 05.06.2025 | 18 Ursachenanalyse APPs im argvis;

    Maintenance Portal Award Winner Innovative Ursachenanalyse Exellence in Instandhaltung & Technischem Service 16 min.
  11. 05.06.2025 | 19 05.06.2025 | 19 2 Fehlende Dokumentation Keine

    systematische Fehlerdokumentation. Herausforderungen 3 Fehlender Lerneffekt Keine Wissensweitergabe nach Störungsbehebung. 1 Unklare Prozesse führen zu ineffizientem Störungsmanagement. Fehlende Transparenz 4 Fehlende Nachverfolgung Unzureichende Maßnahmenverfolgung fördert wiederkehrende Störungen. 5 Fehlende Zuständigkeit Wer analysiert den Fehler ? Fehlende Ursachenanalyse verhindert dauerhafte Lösungen. Fehlende Ursachenanalyse 6 Störungsmanagement
  12. 05.06.2025 | 20 05.06.2025 | 20 Ursachenanalyse Prozess Bestehende Ursachenanalyse

    zum Technischen Platz oder einen ähnlichen 4 Historie - UA-Analysen 5 Analyse Ursache Auflistung letzte Störungen und Instandsetzung zum Technischen Platz sowie auch Wartung Historie - Störungen und Instandsetzung Identifizieren der Hauptursache des Problems durch Methoden 5-Why, Ishikawa oder Brainstorming 3 Dokumentieren der gewonnenen Erkenntnisse für zukünftige Verbesserungen Dokumentieren der Ereignisse, die zum Problem führten 6 Bewerten und Auswählen von Korrekturmaßnahmen über eine Risikomatrix 2 Ereignisse Sammeln relevanter Fakten und Daten Learnings 7 Fakten 1 Evaluation Massnahmen
  13. 05.06.2025 | 21 05.06.2025 | 21 APP- Ursachenanalyse Tool Ursachenanalysen

    mit Status ! Rot= Offen Gelb= In Arbeit Grün= Abgeschlossen Prozessschritte Status: Zentrale Datenablage Erweiterte Suche: Ursachenanalyse Prozess Ursachenanalyse Kopfdaten SAP-PM
  14. 05.06.2025 | 23 05.06.2025 | 23 APP: UA-Tool – 1.

    Fakten ▪ Meldung (Zeitstempel) ▪ Ausfalldauer ▪ Kosten ▪ Beschreibung
  15. 05.06.2025 | 24 05.06.2025 | 24 APP: UA-Tool – 2.

    Ereignisse ▪ Ereignisse erfassen ▪ Dokumente ablegen ▪ Ablauf eines Ausfalls verstehen ▪ Zeit zwischen den Ereignissen
  16. 05.06.2025 | 25 05.06.2025 | 25 APP: UA-Tool – 3.

    Historie Stör. Automatische Darstellung der Historie, welche sich auf den technischen Platz bezieht !
  17. 05.06.2025 | 26 05.06.2025 | 26 APP: UA-Tool – 4.

    Historie UA Ursachenanalyse: • Technischer Platz • Ähnliche TPs • Verknüpfte Analysen
  18. 05.06.2025 | 27 05.06.2025 | 27 APP: UA-Tool – 5.

    Analyse Methoden: • Ishikawa • 5-Why • Brainstorming Ishikawa 1 1 2 3 5-Why 2 Brainstorming 3
  19. 05.06.2025 | 28 05.06.2025 | 28 APP: UA-Tool – 6.

    Massnahmen Evaluation der Massnahmen nach einer Risikomatrix Ausfall
  20. 05.06.2025 | 31 05.06.2025 | 31 APP- UA-Massnahmen Massnahmen mit

    Status ! Rot= Offen Gelb= In Arbeit Grün= Abgeschlossen Art der Massnahme
  21. 05.06.2025 | 32 05.06.2025 | 32 Ursachenanalyse - Dashboard Status

    der Ursachenanalysen Status der Massnahmen Kostenanalyse Detaillierte Statistiken Filter – Erweitere Suche
  22. 05.06.2025 | 36 05.06.2025 | 36 Mehrwerte: ▪ Meine Aufgaben

    in der APP ▪ Meldungen direkt an der Anlage erfassen ▪ Aufträge, Vorgänge und Rückmeldungen ▪ Ersatzteile auf Verfügbarkeit prüfen ▪ Offline Modus ▪ Zugriff auf Historie der Techn. Plätze ▪ Rundgänge ausführen Kernnutzen: ▪ Zeitersparnis ▪ Echtzeittransparenz (Status Störbericht usw..) ▪ Höhere Datenqualität Mobile Instandhaltung 22 min.
  23. 05.06.2025 | 37 05.06.2025 | 37 • Mit argvis; eine

    skalierbare Plattform aufgebaut für die Zukunft • Höhere Akzeptanz durch einfache Bedienung • Zusammenarbeit Produktion mit Instandhaltung verbessert • Wenn Mensch – Prozesse – System eine Einheit wird gewinnen WIR Fazit