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CARTA HOLDINGS 採用説明資料/carta-recruit-guide
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株式会社CARTA HOLDINGS
February 08, 2022
Business
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CARTA HOLDINGS 採用説明資料/carta-recruit-guide
株式会社CARTA HOLDINGSの採用説明資料です
株式会社CARTA HOLDINGS
February 08, 2022
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Transcript
UPDATE:2023.09.01
ABOUT 経営理念や沿⾰など CARTAの会社概要をご紹介します 会社概要 01
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 PURPOSE ⼈の想いで、 ⼈と未来の可能性を、 拓いていく。 世の中の誰もが、「⼈の想い」という情熱とともに ⾏動することで未来を拓いていくと信じています。 The
Evolution Factory 私たちは「進化」を⽣み出す。変わろうとするすべての組織に。 私たちは進化推進業、CARTA HOLDINGSです。 MISSION 経営理念
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 会社概要 CARTA HOLDINGSは、デジタルマーケティング事業とその他のインターネット関連 サービス事業を展開しています。 会社名 株式会社CARTA HOLDINGS
代表者 代表取締役 社⻑執⾏役員:宇佐美進典 設⽴⽇ 2019年 1996年設⽴のCCIと、1999年設⽴の VOYAGE GROUPの経営統合によって 設⽴ 事業内容 デジタルマーケティング事業‧その他のインターネット関連 サービス事業 資本⾦ 1,514百万円(2022年12⽉時点) 主な拠点 渋⾕オフィス‧東銀座オフィス
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 これまでの沿⾰ 1996年設立 1998年設立 アドネットワーク 事業を開始 動画広告事業 を開始
スマホ向け広告事業 を開始 メディア事業に 参入 ネット広告事業に 参入 HR/ECなど 新規領域へ参入 2019年設立 テレビCM市場 に参入 強い顧客基盤を持つCCIと、⾼い事業開発⼒を持つVOYAGE GROUPが 2019年に経営統合して設⽴されました。 ネット広告のメディアレップ事業を中⼼に成⻑、 強い顧客基盤を持つ メディア事業から始まりネット広告事業へ、 ⾼い事業開発⼒が強み 新たな⼀歩を踏み出す。代表の宇佐美に聞く経営統合 https://evolution.cartaholdings.co.jp/post-0001/ 経営融合を推進 関連インタビュー記事
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 数字で⾒る会社データ 1999年 1,540⼈ 6拠点 26社 1,208億円 231億円
24.1億円 7.9% 日本のインターネット広告費の約4.5%のシェア ※2018年から5年間の平均成⻑率 ※1:2022年12月末時点 ※2:2022年度 設立 従業員数※1 拠点※1 事業会社※1 ネット広告取扱高※2 売上総利益※2 営業利益※2 売上総利益CAGR※2
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 数字で⾒る従業員データ 1,540人 ※2022年12月期実績 従業員数 32.2歳 平均年齢 男女比
新卒・中途比率 61.7% 有給取得率 79% 育休取得率 9.9時間/⽉ 残業時間 9.1% 離職率 男性 100% 女性 20代 33% 30代 43% 40代 19% 50代以上 4% 54% 男性 46% 女性 3 新卒 7 中途 :
CULTURE 進化を⽣み出し続ける 制度や仕組みをご紹介します カルチャー 02
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 CARTAの価値観 VALUE 挑戦しよう。⽇々のちょっとしたことでもいい。たとえ失敗しても、⼤切な学びに なる。その学びは、いつか必ず「何か」につながる。だから、挑戦する集団でいよ う。挑戦している仲間をたたえ、励まし、サポートしよう。 1. 挑戦しよう。
仕事が「⾃分ごと」になるとき、仕事の質が上がり、何より仕事がおもしろくな る。主体的に問いつづけることで、「こなすこと」を「熱中できること」に変え、 意志のこもった仕事にしよう。 2.すべてを、⾃分ごとに。 時代と産業に進化を⽣み出そうとするとき、スピードは常に価値になる。私たちに とって、スピードは⽣命線であり、誠実さでもある。速く動くことはもちろん、ス ピードを⼒に変えることを、常に考えつづけよう。 3.スピードは⼒。
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 顧客に、ユーザーに、⽣活者に、仕事 の仲間に、家族に、⾃分⾃⾝に、すべ ての相⼿に、誠実でいよう。 短期的な成果に流されず、中⻑期的視 点で、社会や世界を考えることも誠実 さだ。⼈だけでなく、社会と未来に対 しても誠実であろう。
4. 全誠実でいよう。 みんなの違いが相乗効果を⽣み、進化 を起こし、ひとりではたどり着けない 新しい時代をつくる。 相⼿の強みを⾒出し、認めて、その⼒ を受け取ろう。 ⼀⼈ひとりが、⾃分らしさで貢献しよ う。 5. 違いを強さに。 ⾔われたことの「その先」を考えよ う。「思いもよらなかったこと」が、 ⼈の気持ちを動かし、期待を超える成 果を⽣み出す。だから、誠実さも、⾃ 分らしさも、スピードも総動員して、 期待を超えていこう。 6. 超えよう。 仕事には、⼤変な時もある。問題もた くさんある。でも、どんなときも、ど うやれば楽しくできるかと考える⼈で いよう。本当に真剣になれる仕事は、 最⾼に楽しめる仕事。 この仕事を、この時代を、楽しもう。 7. いつだって楽しく。 CARTAの価値観 VALUE
CARTAの「進化」を⽀える 制度‧仕組み
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 挑戦を⽀える 柔軟な働き⽅ スーパーフレックス 固定の労働時間帯は、⾜かせになることも。チームへの 貢献と、成果にむけて全⼒で向き合いたいから、「スー パーフレックス制度」を導⼊しました。業務の実態にあ わせて⽇別にペース配分を可能にしました。
ハイブリッドワーク 出社&対⾯でのチームワークを重視しながら、最適な場 所での勤務もできる「ハイブリッドワーク」を導⼊。家 庭状況が変化しても働き続けやすいので、好評のワーク スタイルです。 私たちがやり遂げたいのは、並の成果ではなく、時代を切りひらく圧倒的な成果。チー ムで最⼤限のパフォーマンスを発揮できるように、しくみを進化させていきます。 9時すぎから業務を開始し、10時から⼣⽅までをチームや顧客等とのコラボレー ションの時間にあてる⼈が多いです。 制度‧仕組みのご紹介
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 タテ‧ヨコ‧ナナメの 繋がりを ⽀える仕組み ヒトノワラリー ⼊社時や異動時、あるいはふと思い⽴った時に1on1形式 で⾏う15〜30分間のフリートークです。基本的に次の⼈ を紹介してもらうラリー形式で、ふとした趣味の話が
きっかけで⼀気に距離が縮まることも。 サークル 共通の趣味を介したコミュニケーションとリフレッシュ ができる制度として、サークル制度があります。 約20のサークルがあり、活動費の補助があります。参加 は任意ですが、部署を超えたつながりができると好評の 制度です。 部署‧職種を気にせずに話せるのは仕掛けがあるから。「ヒトノワラリー」「サーク ル」やプロジェクト等を通してタテ‧ヨコ‧ナナメの繋がりが拡がります。 制度‧仕組みのご紹介 サークル活動では、四半期ごとにサークルを変える⼈や、複数のサークルに所属 する⼈もおり、それぞれの楽しみ⽅をしています。
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 仲間と共に学び、 成⻑を⽀える 仕組み 読書会‧勉強会‧ライトニングトーク(LT)会 • Chat GPT
LT会 • 失敗から学ぶRDBの正しい歩き⽅ • Clean Architecture 達⼈に学ぶソフトウェアの構造と設計 • 体系的に学ぶ 安全なWebアプリケーションの作り⽅ • Design It! • Clean Agile 基本に⽴ち戻れ • 会計勉強会 • 情報アーキテクチャ勉強会 • カスタムターゲティング勉強会 • Snowflake勉強会 • 薬事法勉強会 社内の有志で開催したり、社外からゲストをお呼びしたり、多種多様なテーマを元に CARTAを横断して頻繁に開催されています。 制度‧仕組みのご紹介 業務に必要なものは業務中に学ぶ。勉強会や読書会は頻繁に⾏われており、部署 を超えて呼びかけられ、開催‧参加は⾃由です。
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 相互にフィードバックし、 成⻑を加速する 評価制度 複数の「⽴場」「タイミング」「観点」からフィードバックが得られる環境で、互いに ⾼め合う⽂化があります。⾃分では気づけない伸びしろを⾒える化します。 制度‧仕組みのご紹介 個⼈が⼤事にしたい価値観である「バリュー」をどれだ
け体現できていたのか、互いに評価し合う仕組みです。 課題をもって取り組む⼈ほど、⼿ごたえを感じる機会と なっています。 エンジニア向け「技術⼒評価会」 エンジニアの評価軸の⼀つである技術⼒を評価します。 裁量とチャレンジに、⾃⾝の振り返りと評価会のフィー ドバック。これらのかけあわせが個⼈の進化を加速しま す。多彩な仲間からの視点を吸収する機会です。 CARTAバリューフィードバック バリューフィードバックは、任意で最⼤5名まで指名することができ、「⼿紙」と して受け取っている⼈が多いようです。
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 個⼈の 新たな挑戦を ⽀える制度 「⾃分のキャリアは⾃分でつくりたい!」そんな⼈が集まるCARTAでは、つぎの成⻑ス テージづくりをとことんサポートする制度があります。 制度‧仕組みのご紹介 誰でも応募できる新規事業開発プログラムです。
応募された案はCARTAボードメンバー全員で⽬を通し、 事業化が検討されます。ビジネスコンテストではなく、 CARTAの未来を創る事業開発プロセスです。 社内ジョブマッチング制度「DIVE」 社内の募集ポジションに応募する形で、部署を超えた異 動にチャレンジできる制度です。 多くの成⻑事業があるCARTAだから、常に挑戦しがいの あるステージが⽣まれています。 新規事業開発プログラム「DASH」 新規事業開発プログラム「DASH」は⼀⼈でもチームでも挑戦することが可能で す。⼊社されたらぜひ挑戦してみてください。
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 チームを超えた コラボを 促進する制度 チームを超えたコミュニケーションだけでなく、チームを超えた「コラボレーション」 を重視しています。経験の違いを推進⼒に、⽴場の違いを成果へと転換しています。 制度‧仕組みのご紹介 年に⼀度、部署をまたいだ混成の選抜チームで、経営課
題の解決プランを提案します。チームでの準備に約⼀ヶ ⽉間をかけて迎えた最終⽇には経営陣に向けてプレゼ ン。即⽇、採否を決定します。 CARTA Generative AI Lab ⽣成AI技術は急速に普及期を迎え、多くの事業領域にお いてサービスやプロダクトの⾶躍的な進化に繋がると考 えられています。CARTAでもチームや職種を横断して、 ⽣成AIに関する研究開発および社内活⽤を推進していま す。 CARTA CAMP CARTA CAMPで提案され、誕⽣した事業や制度は数多くあります。この取り組み がCARTAの進化につながっています。
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 成果を可視化し、 仲間を 称え合う⽂化 CARTAでは仲間を称え合う⽂化を⼤事にしています。個⼈の頑張りも、チームの頑張り も、社内の⾒えるところで可視化されます。 制度‧仕組みのご紹介 年に⼆回⾏われる全社総会です。
圧倒的な成果をもたらした個⼈に贈られる個⼈賞と、 チームや事業部に贈られる団体賞があります。第⼆部で は部署を超えた交流の機会にもなっています。 CARTA EVOLUTiON PROGRAM 持続的な「事業成⻑」と「事業創出」を⽬的とした仕組 みです。事業を9つのステージにプロットして可視化。マ イルストーン達成時にはインセンティブを設け、祝う⽂ 化を促進しています。 CARTA EVOLUTiON AWARD CARTA EVOLUTiON AWARD開催の⼀ヶ⽉前から社内では、Slack上に優れた成果 を出した⼈のトピックス投稿で溢れます。
個⼈の成⻑を⽀える ⼈事評価制度
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 評価グレードについて A職 Accelerator / 総合職 E職 Engineer
/ エンジニア職 力量 知識・スキルなどの成果創出のための リソース 動き 環境・状況に応じた最適な行動の選択 成果 仕事を通じて生み出す結果 総合的に判断 CARTAが定義する「能力」 評価グレード A1 A2 A3 A4 A5 E1 E2 E3 E4 E5 半期に⼀度、評価グレードを「⼒量‧動き‧成果」にて総合的に判断し 決定します。E職は能⼒を「技術⼒評価会」にて評価します。
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 技術⼒評価会について 評価会では、他部署のエンジニア2人が能力を評価します。CARTAが 大切にしている価値観に基づき、ただタスクをやるだけではなく、 「なぜやったのか」「どう判断したか」「どう実行したか」を見てい きます。 また、実施の度に、全体で評価会について参加者で振り返りをして、 評価会自体も進化させています。
チームを横断して仲間と相互にフィードバックしあい、継続的に成長 することを大切にしています。 技術⼒評価会とは2011年から運⽤しているエンジニアの能⼒評価の仕 組みで、CARTAエンジニア⽂化の重要な要素の⼀つです。 主な流れ
画像未確定 BUSINESS CARTAの さまざまな事業をご紹介します 事業紹介 03
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 CARTAの事業 20年以上の継続的な挑戦、それを実現できる「⼈と組織」を強みに、 様々な事業を⽣み出し、成⻑してきました。
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 CARTAの事業の特徴① CARTAには⼤きく分けて2つの事業領域があり、その中でも事業領域 やステージなどが違う多様な⼦会社があります デジタルマーケティング事業 インターネット関連事業 クライアント、広告会社、メディアにとってのデジタル マーケティング/DXパートナーとして
デジタルマーケ ティングの進化を推進していく事業 です。 デジタルマーケティング事業と連携しながら、既存領域の拡 大と継続的な挑戦を通して「多様な領域での進化」を推進し ていく事業 です。
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 CARTAの事業の特徴② 新領域へ継続的に挑戦し続ける事業開発⼒。過去4年で「11社」の新規 事業を設⽴しました。
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 CARTAの事業の特徴② 新領域へ継続的に挑戦し続ける事業開発⼒。過去4年で「11社」の新規 事業を設⽴しました。
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 デジタルマーケティング事業とは? 連携 デジタルマーケティング事業 インターネット関連サービス事業 広告提案 広告枠販売 サービス提供
広告枠仕入れ サービス提供/ コンサル サービス提供 広告提案/サービス提供/コンサル 広告枠 仕入れ 広告枠 仕入れ サービス 提供 広告会社向け メディア向け • デジタルマーケティング全 般 • 広告領域やリテール領域 のDX支援 • データコンサル • インフルエンサーマーケ ティング 等 クライアント向け • SSP(広告収益最大化プ ラットフォーム) • メディア向けソリューション • 広告枠の販売 • データコンサル 等 クライアント、広告会社、メディアにとってのデジタルマーケティング/DX パートナーとして デジタルマーケティングの進化を推進していく事業 です。 • コミュニケーション戦略支 援 • メディアプランニング /ト レーディングデスク • DX支援 生 活 者 ク ラ イ ア ン ト 広 告 会 社 メ デ ィ ア ・ プ ラ ッ ト フ ォ ー ム TV局 電通
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 インターネット関連サービス事業とは? インターネット関連サービス事業 メディア・コンテンツ EC・HR・その他 連携 デジタルマーケティング事業 広告会社
広告主 送客 メーカー ECサイト 店舗 顧客企業 ソリューション提供 送客 ソリューション提供 消費者 ユーザー 情報提供・サービス 提供・商品販売 デジタルマーケティング事業と連携しながら、既存領域の拡⼤と継続的 な挑戦を通して「多様な領域での進化」を推進していく事業 です。
CARTA HOLDINGS 会社紹介資料 関連リンク CARTAコーポレートサイト https://cartaholdings.co.jp/ @carta_holdings CARTA TECH BLOG
https://techblog.cartaholdings.co.jp/ https://www.youtube.com/ c/cartaengineering 技術で事業を進化させる。そん な人たちの声が聞こえます。 オウンドメディア「EVOLUTiON」 https://evolution.cartaholdings.co.jp/ @carta_holdings CARTAで働く人の様子がみえる 新卒採用公式です。 CARTA公式アカウント @carta_engineers エンジニア向けアカウント CARTA公式アカウント CARTA Enginnering
⼀緒に 時代を つくろうぜ 「人の想い」という情熱とともに行動し、 「進化」をあらゆる場所につくっていく。 わたしたちは共に次の時代の進化をつくる、 多様な力を必要としています。