【新卒採用ピッチ資料／営業職】(株)キャリアデザインセンター

株式会社キャリアデザインセンター
【新卒向け】営業職採用資料

※選考参加予定の方にのみお送りしているため
　拡散や外部への展開はお控え頂くようお願いいたします。

Transcript

1. CAREER DESIGN CENTER RECRUIT BOOK
2. 人はいい仕事に巡り合い自分の力が発揮されている時、生き生きと輝いているものです。 そして仕事が充実しているとプライベートを含めて、人生を豊かに過ごす事ができます。 仕事は単なる収入の手段でしょうか？私たちはそうは思いません。 人は仕事を通じて創造力が刺激され、自分を成長させることが出来ます。 人は仕事を通じて新しい仲間に出会い、素晴らしい人間関係を築くことが出来ます。 そして大きな目標にチャレンジし、それを乗り越えた時の喜びは何物にも代え難いものです。 この様に仕事によって得られた様々な経験から、 人はたくましく成長し人間としての魅力を培ってゆくのです。 まさに「いい仕事」に巡り合うことが「いい人生」を送る事そのものだと言えるでしょう。 空にかかる虹の様に、あなたの今を輝く未来につなげたい…。 1
3. 一緒に仕事をしよう。 仕事とは何でしょうか？キャリアとは何でしょうか？ これは、人生とは何か、生きるとはどういうことなのか、という問いにつながっています。 仕事は金儲けの手段なのでしょうか？キャリアとは昇進、出世をすることなのでしょうか？ 確かに仕事はお金儲けのためという側面はありますが、それはあくまでも結果なのです。 質の高い仕事をしようとするとき、そこには様々な壁が立ち塞がります。 その壁は、高くなったり低くなったり、近くに来たり遠くに行ったり、様々に変化します。 その動きを読み戦略をたて、高い目標をクリアしていく、それが仕事です。 仕事ほどクリエイティビティに溢れ、体と知恵の汗をかく楽しいことは他にありません。 目標は、高ければ高いほど大きな壁となって立ち塞がりますが、 それを越えたときの喜びは何物にも代え難いものです。 そしてその結果として高い報酬を手にすることが出来るのですが、 得るものは単にお金だけではありません。 ひとまわりもふたまわりも大きくなったあなた自身をも手に入れることが出来るのです。 私たちキャリアデザインセンターは、 そんな素晴らしい「仕事」をテーマにしている会社です。 日本経済は再び大きな試練にさらされています。 激動するビジネスの世界で生き抜いていくには、会社の看板ではなく、 自分自身が何をしてきたか、何ができるのかが問われることになります。 私たちは、転職という機会を通じて、このような自分自身にチャレンジする ビジネスパーソンを応援していきたいと思っています。 「ひとりでも多くの人に自分の力を最大限に発揮できる機会を提供する」 それが私たちの使命なのです。 仕事は人生そのものです。 代表取締役社長兼会長 TADA HIROMI 多田 弘實 素晴らしい仕事にチャレンジしているとき、人生は光輝いています。 私たちキャリアデザインセンターは、 「質の高い仕事を通して人生をイキイキとしたものにしたい」と思っている あなたのチャレンジスピリットに応える最高の会社といえるでしょう。 あなたと一緒に仕事ができることを楽しみにしています。 2
4. About CDC 会社名 株式会社キャリアデザインセンター 上場市場 東証プライム市場 設立 1993 年 7 月 8 日 従業員数 768 名（2025 年 9 月 30 日現在） 資本金 5 億 5,866 万円 所在地 本社・赤坂オフィス 〒107- 0052 東 京 都 港 区 赤 坂 3- 21- 20 ングビーチビル 赤坂山王オフィス 〒107- 0052 東 京 都 港 区 赤 坂 2- 5- 1 赤坂山王ビル 赤坂ロ S- GATE 売上高 186 億 4,625 万円（2025 年 9 月期 個別実績） ※売上高の推移 (億) 200 180 160 140 120 100 80 60 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 (年) 3
5. About CDC 沿革 2011 2018 2020 東京証券取引所市場第一部に 株式上場 IT エンジニア派遣事業 『typeIT 派遣』スタート Web マガジン『Woman type』スタート 女性向け転職サイト『女の転職 type』スタート 2023 ︙︙ 東京証券取引所市場第二部 に株式上場 2013 ︙︙︙︙︙︙︙︙︙︙ エンジニア向け転職誌『エンジニア type』創刊 2010 ︙ 中途人材紹介事業 『type 転職エージェント』スタート 2007 ︙︙︙︙︙︙︙︙ 2006 「えるぼし」最高位認定取得 ︙ 2001 Web マガジン『エンジニア type』スタート ︙︙︙ 2005 ︙︙︙︙︙ 2000 ︙︙︙︙︙︙ 2004 ︙︙︙︙︙︙︙︙︙︙︙ 1998 大阪証券取引所 ヘラクレスに株式上場 ︙ 1997 就活誌『就活 type』・就活イベント『就活フェア』スタート 女性向け転職誌『ウーマン type』創刊 ︙︙︙︙ 1994 ︙︙︙ 1993 ︙︙︙︙︙︙ ︙︙︙ キャリア転職誌『type』創刊 ︙︙ 設立 ︙︙︙︙︙︙ キャリア転職サイト『type』スタート 『typeIT 派遣 （無期雇用派遣） 』 スタート ダイレクトリクルーティング サービス『D-type』スタート 4
6. About Service ビジネスについて いわば専門店の総合人材サービス企業です CDC は Web、転職イベント、情報誌、人材紹介、そして人材派遣のサービスを通じて、キャリア志向の高いビジネスパーソン、エンジニア、女性 の転職をサポートする総合人材サービス企業です。 その中でも私たちは、キャリア志向の高いコア人材層にターゲットを絞り、サービスを展開。これを流通業にたとえるなら、他社は百貨店であり、 CDC は専門店という位置づけとなります。ターゲット層を絞ることにより経営資源を集中させ、独自の商品・サービスのラインアップで CDC は差 別化を図っています。 「中途採用による人材の流動化」をミッションに の 企業 いう二重の課題を私たちに突き付けています。日本が誇れる資源である『人材』。しかし、少子化によ 成長 ………… 現在日本が直面している深刻な問題である少子化は、高齢化社会を招くと同時に若年労働力の低下と このギャップを埋めることが り人材は減少、新卒はいずれ『金』どころか『プラチナの卵』として、有名優良企業しかその労働力 中途採用による人材の流動化 しかし、中長期的な視点で見た場合、企業の成長のためには優秀な人材を獲得することは必要不可欠。 少子 そして、それを実現する方法が中途採用による人材の流動化であり、当社の取り組むテーマなのです。 化 ………… を確保できなくなるでしょう。 キャリア志向が高い 独自のマーケットポジションが強み 企業は、キャリアや経験、専門性を有し企業価値を高めることができる優秀な人材、つまりはキャリ ア志向の高い人材のみを求め、厳選採用することになります。当社はこの人材層にターゲットを絞り、 かつ「エンジニア」・「女性」マーケットを中心に質の高い採用をサポートするという戦略を創業以来 20 代 30 代 貫いてきました。今後は、これらに加えて「営業」など、さまざまなマーケットにおける採用のサポー トを実現していきます。 キャリア志向が低い 5
7. About Service ビジネスについて 20 代～ 30 代のキャリア志向の高いビジネスパーソンお よ び エ ン ジ ニ ア の た め の 転 職 サ イ ト で す。豊 富 な 検 索 機 能や、求職者に最適な求人情報を提案する AI 機能の搭載 アクセス者数 No.1。充実感や成長を感じられる 一つ上を目指す人のキャリア転職サイト に よ り、企 業 と 求 職 者 の 精 度 の 高 い マ ッ チ ン グ を 実 現 し ています。 ※ニールセン NetView 2020 年 4 月データ 家庭と職場の PC からのアクセス 掲載求人情報の約 8 割は正社員求人。「土日祝休み」「残 業ほとんどなし」はもちろん、「育児と両立 OK」「女性管 理 職 有」な ど 女 性 な ら で は の こ だ わ り を 反 映 し た 検 索 機 女性の転職サイト 総合満足度 No.1 正社員で長く働きたい女性のための転職サイト 能で、長く働きたい女性の転職を応援します。 ※2020 年 オリコン顧客満足度 1 位 (R) 調査 転職サイト 女性 有名企業から成長著しいスタートアップまで、1600 以上 の多彩な IT エンジニア求人を掲載。「登録して待つだけ」 で経歴や希望条件をみた企業から直接スカウトが届きま IＴエンジニアのための スカウト転職サービス す。忙しいビジネスパーソンの転職活動をサポートする、 ダイレクトリクルーテイングサービスです。 6
8. About Service ビジネスについて 年に 4 回、過去 80 回以上の開催実績！ 1 日平均 1400 名 の エ ン ジ ニ ア 経 験 者・希 望 者 が 来 場 す る、日 本 最 大 級 の エンジニア特化型転職イベントです。また、2020 年 8 月 よ り オ ン ラ イ ン で も 開 催 し て い ま す。企 業 担 当 者 と 来 場 者 が 個 別 に 話 せ る オ ン ラ イ ン 面 談、チ ャ ッ ト 機 能 な ど オ 日本最大級の エンジニア向け転職フェア ン ラ イ ン 上 で 双 方 向 の コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン を 実 現。効 率 の良い転職活動や採用活動をサポートしています。 年に 4 回、過去 40 回以上の開催実績！ 1 日平均 1500 名 の女性が来場する日本最大級の女性特化型転職イベント です。一企業の 1 日平均面談実績は 60 名以上！著名人を 招 い た キ ャ リ ア セ ミ ナ ー の 同 時 開 催 や、プ ロ の 転 職 ア ド 日本最大級の 女性特化型転職イベント バイザーによるキャリアカウンセリングコーナーなども 設置し、様々な角度から転職者を支援しています。 7
9. About Service ビジネスについて ビジネスパーソンの「働く」を応援。 役立つ各種記事を豊富に展開するウェブマガジン IT・Web・ハ ー ド 系 エ ン ジ ニ ア を 対 象 に、こ れ か ら 先 の 仕 事 選 択・働 き 方・ス キ ル ア ッ プに役立つ各種インタビュー記事を提供。業界内で注目されている旬のエンジニアやテク ノロジー企業、著名エンジニアへの取材を元に、業界・技術の行く末や働く個人のより良 激動の時代を生き抜く 20 代ビジネスパーソンの「働く力」を伸ばすことを目的に、仕事 術やキャリア構築に役立つ記事をお届けしています。自分らしいキャリアを実現している ビジネスマンたちや、若手の中長期のキャリアメイクを応援する各種専門家たちへの取材 をもとに、読者が理想のキャリアについて考え、より充実した人生を手に入れるヒントを 提供。20 代の読者の心と行動の成長を応援します。 働く女性に役立つ仕事・キャリア・ライフスタイル情報などを発信。自分らしいワーク＆ ライフスタイルを実現している女性たちや、ユニークなキャリアを築く女性たち、前向き なチャレンジをする人々の姿を取り上げて、読者のマインドアップや、キャリアに関する 悩み解消を図ります。今をときめく著名人への取材記事なども豊富に掲載。楽しみながら キャリアについて学べるコンテンツが豊富にあります。 8
10. About Service ビジネスについて 求職者の専門分野に合わせた専任アドバイザーがキャリ ア プ ラ ン の ご 相 談 だ け で な く、最 適 な 求 人 の ご 紹 介、応 募書類の書き方や面接のアドバイス、内定、入社までバッ ク ア ッ プ し ま す。「一 都 三 県」の 転 職 支 援 に 強 く「IT・ Web」 「ものづくり」 「営業」 「販売・サービス」 「管理部門」 専任のキャリアアドバイザーが転職のアドバイスと 求人企業をご紹介する人材紹介・転職エージェント 「ミ ド ル・エ グ ゼ ク テ ィ ブ」「女 性」領 域 の 求 人・転 職 ノ ウハウを豊富に揃えています。 『type』や『type 転 職 エ ー ジ ェ ン ト』で 培 っ た 企 業 様 と の ネ ッ ト ワ ー ク を 活 か し て、大 手 企 業 や 急 成 長 中 の ベ ン チャー企業など人気優良企業の求人を多数掲載していま す。登録から就業に至るまで、IT 業界やエンジニアの転 エンジニア採用に強い『type』から生まれた IT 業界に特化した人材派遣サービス 職事情に詳しい専任のキャリアコーディネーターが徹底 的 に サ ポ ー ト。双 方 に 満 足 し て い た だ け る マ ッ チ ン グ を 目指しています。 9
11. About Service ビジネスについて ビジネスプロフェッショナルを目指す学生のためのキャ リ ア 研 究 サ イ ト で す。何 の た め の 就 職 か、そ の 本 質 を 考 え る 就 職 情 報 誌『type 就 活 プ レ ミ ア ム・マ ガ ジ ン』、コ ンサルティングファーム・総合商社・金融・IT 業界などリー ディングカンパニーが集結する完全予約制のイベント 就職の本質を考える キャリア研究サイト 『type 就活フェア プレミアム・キャリア』な ど を 通 じ て 企業と学生に出会いを提供しています。 10
12. About Department 事業部について メディア情報事業部 募集ポジション メディア営業 ( 広告企画営業 ) Web サイトの運営やイベント開催を通して、企業と個人をマッチングさせるサービスです。転職情報サ イト『type』 『女の転職 type』への情報掲載、さらに当社が主催する転職イベント『type エンジニア転職フェ ア』『女の転職 type 転職イベント』への出展など、お客様の採用ニーズに対して当社の商品やサービスを 有効活用した企画提案を行い、企業の採用成功を実現へと導きます。 メディア営業 グループ 企 業 の 採 用 ニ ー ズ に 対 し て 自 社 の 転 職 情 報 サ イ ト『type』『女 の メディア情報事業部 転職 type』を中心とした WEB 広告、転職フェアなどを有効活用 メディア 制作局 転職情報サイト『type』 『女の転職 type』に掲載する WEB 広告および、 メディア ARP 推進統括局 『type』『女の転職 type』のサイト企画・運営を担っています。それ した企業の課題に合わせた提案を行っています。 採用関連のクリエイティブ全般を担当。取材、撮影、広告戦略設計、 企画立案、ライティング、デザインまでを一貫して行います。 ぞれのサイトチームをはじめ、データ分析に特化したチームや SEO 専門チームなどで構成されている専門家集団です。 CONTENTS インタビュー 勝田 ちひろ インタビュー 山田 達郎 11
13. About Department 事業部について 1 日の仕事の流れ メディア情報事業部 仕事内容について 採用課題を抱えている企業様に対して、転職サイト【type】【女の転職 type】や転職イベント等 の自社サービスを用いて、採用成功のためのソリューション営業を行っています。大手からベン チャー企業様まで幅広くお取引実績があり、中長期的に長くお付き合いができるように取り組み 9:00 テレアポ 採用にお悩みの企業に対してお 電話で概要をヒアリング。提案 ……… 9:30 広告提案 のアポイントをいただきます。 ます。 11:00 ……… 最近は WEB の商談が中心です が、時には訪問してお客様に直 接提案することも。 12:00 制作 MTG 同オフィスにいる制作担当と原 稿についての打ち合わせ。 ……… 13:30 掲載フォロー 15:00 02 訪問ヒアリング 03 提案・受注 人材の採用を考える企業に対 ア プ ロ ー チ し た 企 業 へ 訪 問 し、 企業の採用ニーズを把握した上 し、テレアポや訪問、メールな 採用状況や課題などを、しっか で、課題解決に繋がるプランを ど自由にアプローチします。 り伺います。 ご提案します。 04 取材原稿確認 応募効果を分析し、クライアン トに修正提案や施策の共有を行 います。 メディア営業の仕事の流れ 01 新規開拓 ……… 05 効果分析フォロー 社内 MTG 後輩メンバーの相談に乗る時 間。一緒に提案を考えます。 ……… 17:30 原稿確認 18:00 ……… 制作担当からアップされた原稿 を確認し修正を指示。 06 リピート 制作と共に企業へ取材に伺いま 担当企業の応募進捗は毎日 企業のニーズに合った人材から す。その後、制作が作成した広 チェック。効果が芳しくなけれ の 応 募 が あ れ ば 採 用 成 功。リ 告をチェックします。 ば改善案を企業に提案します。 ピートに繋げます。 19:30 12
14. About Department 事業部について メディア情報事業部 インタビュー できない自分にとことん向き合う。それが成果を出すための近道でした 大学までバドミントンを 15 年続けてきた私は、目標に向かって全力投球してきた学生時代を送りました。 だからこそ、仕事でも頑張った分だけ評価してもらえる CDC は私にピッタリだと感じて入社を決意。ただ、実際は私が意気込んでい た思い通りにはいきませんでした。 テレアポと訪問数は 1 番と行動量はやりきっていたのに、1 社も受注できない・・・。入社後すぐは、壁にぶつかり、とてもキツイ時 期でした。そんなところから救われたのは、“配慮は必要だが、遠慮はいらない” という CDC の文化。自身のプライドから純粋に人を 頼れない自分に、課長が常に向き合ってくれて、『できないことを認めて、周りを頼るのも大事だよ』という言葉をかけてもらった時 にハッとしました。これまでは「自分でできる」と思い込んで、周りの人たちに素直に助けを求めていなかったことを痛感し、それか らは課長の言葉通りに、成果を出している人は何をしているのか、とにかくたくさん聞き、トップセールスマンの先輩たちの当たり前 の基準の高さに気付きました。自分も早くそのレベルに近づけるよう、挑戦しては、自分のできなさを痛感し、また挑戦する・・・そ んな毎日でしたね。その甲斐あって、1 年目が終わる頃には、3Q 連続達成。結果を出せたからこそ、「当たり前のことを当たり前にや り続ける」ことが成果に繋がることを身にしみて感じ、入社 5 年目の今でも、地道にコツコツと取り組むことは常日頃大事にしています。 メディア情報事業部では最終日の 18 時まで売上を追い続けます。これは私の大好きな CDC らしさの一つ。自分の達成はもちろん、課 や部の目標達成のために、苦しくても頑張ろうという雰囲気は、CDC ならではですね。毎回、自己ギネスの売上を達成するたびにプレッ シャーも感じますが、いつも支えてくれる周りの方のためにも、また頑張ろうと思わせてもらえる刺激的でもあり、温かい環境です。 ※Q( クオーター )…CDC は四半期毎に目標設定を行うクオーター制を設けています やりたいことは任せてもらえる。後輩育成にも挑戦できるキャリアを見つけました 入社 5 年目になって、マネージャーへの昇進の話をいただきました。CDC では、部下をマネジメントするゼネラルマネージャーと、 部下はもたず自分の数字を追い続けるアカウントマネージャーの 2 通りがあります。アカウントマネージャーであっても完全に組織作 りや育成に関われないということではなく、一人ひとりのやりたいことを後押ししてくれるのが、CDC の風土。マネージャーとして の役割にいい意味でこだわらず、チャレンジの意思を示せば任せてもらえる環境です。だからこそ、アカウントマネージャーの立場から、 私がやりがいに感じるチームで成果を上げることも、もっとお客様のためになりたいという想いも、どちらも叶えたいと思いました。 現場の最前線にいる立場から、後輩に伝えられることはたくさん伝えたいですし、これまでの営業人生を振り返ると、壁にぶつかった ときに周りに支えてもらったように、次は私がそれを返していきたいんですよね。 普段は、後輩が話しかけやすいような雰囲気づくりを意識し、最近は新人向けに基礎研修をしたいと思い、企画から考えて取り組んだり、 育成にも力を入れています！思い通りにいかないことのほうが多かったからこそ、少しでも悩んでいる後輩の力になりたいと思ってい るので、アカウントマネージャーという立場から、お客様はもちろん、後輩育成にも全力を注いで、今まで私を成長させてもらった分 を恩返しのつもりで返していきたいと思っています。 KATSUTA 勝田 CHIHIRO ちひろ 2018 年入社。可愛いネイルや好みの洋服で自分の気持ちを上げること でモチベートするタイプ。仕事に全力で取り組む勢いがプライベートに も表れており、自分が好きと思ったものに迷わず投資をしてお金を使っ ている。最近はマネージャーに昇進したので『アンガーマネジメント』 の本を読んで、自己研鑽に注力中 13
15. About Department 事業部について 本心を見破り、厳しい言葉をかけてくれた面談で私の決意が固まった メディア情報事業部 インタビュー 「さまぁ～ずの三村みたいな “がんこじじい” になりたい」これが学生時代から考えている私自身の目指す生き方でした。どういうこ とかというと、自分の芯を突き通しつつも、周囲から認められ、愛される存在になりたいと考えていたんです。例えば高校時代では、 監督のいないバスケ部で部長を務めていました。「スタメン俺」なんて言って、おちゃらけていたけれど、誰よりも真面目に練習をし ていましたし、誰よりもチームのことを考えていた。だから、こんなことを言っていてもチームメンバーからは許され、頼られていた んです。 どうしたら目指す生き方が実現できるのか。そんなことを考えながら、就職活動では、業界問わず多種多様な企業の説明会に参加。そ の中で出会ったのが CDC でした。当時の取締役の方や社員が話す姿から、ここでならありのままの自分で働けそうだと、感じたのです。 その雰囲気が実際のものとなったのが、選考の中での面接や面談でした。私の話に共感してくれたり、面接官自身の学生時代の話をし てくれたり。一番印象に残っているのは「君、入社したら絶対に苦労するね。それが嫌なら CDC はやめたほうがいい」という社員の 言葉でした。作り笑顔で綺麗ごとを並べていた私自身のスタンスを見抜かれたのです。決して明かさなかった本心まで見通して本気で 向き合ってくれている、そう思いました。振り返れば、それまでの学生時代、苦労なんて一度もしてきませんでした。だからこそ、こ の言葉にハッとしたと共に、「入社後も絶対に成果を出してやる」と、自信を持って入社を決めました。 苦しかった 3 年間。乗り越えられたのは認めてくれる仲間と上司がいたからこそ 入社時の意気込みとは裏腹に、最初の３年間は全く目標達成できず、さすがの私もきつかったですね。同期の営業は目標を達成して昇 進したり、お客様との関わりによって成長していく中で、私はそもそもお客様がいない。何がダメなのか。あらゆる人からアドバイス をもらいましたが、なかなか結果に繋がりません。今思い返せばただ “こなすこと” に必死になっていただけでした。成果が出ていな い人に対して周囲が冷たく接することは営業職ではあり得るのではないでしょうか。ただ CDC は違った。「なんで達成できないんだろ うな」と笑って話しかけてくれた同期もいました。誰に対しても平等に尊重してくれる風土は、当時の私にとっては何よりもありがた かったです。 YAMADA 山田 TATSURO 達郎 2013 年新卒入社。バスケやゴルフ、マラソンなど体を動 かすことが趣味。マラソンでは 10km の皇居ランを毎週 欠かさず行っている。最近は社内で駅伝部を立ち上げ、 42.195km を繋ぐ駅伝大会への出場を目指している 苦戦している中でも私が好きだったのは、求人原稿のコンセプトを考えること。ふぐの調理師や自動販売機のドライバーなど、珍しい 職種でも企業の魅力が求職者に伝わるように、何案も何案も時間をかけて考えていました。私が自ら望んで実践することに、上司は一 切否定せず、むしろ「いいじゃん！面白いからお客様に提案しよう」と、認めてくれたんです。その結果採用にも繋がり、少しずつ自 分の自信になっていきました。 ようやく実を結んだのは入社４年目になってから。問い合わせが増え始め、大きな金額で契約が決まるなど、大挽回を果たしました。 ６年目には課長へ昇進。メンバーには、苦しい時代を経たからこそできるアドバイスをしています。大事にしているのは自分がしても らったように、メンバーの意見は否定をせず、 「出る杭を伸ばす」ということ。入社１１年目となった今、目指している「がんこじじい」 に少しずつ近づけています。 14
16. About Department 事業部について type 転職エージェントグループ 募集ポジション 人材紹介営業 中途採用を検討している企業に対して、事業の成否を左右する人材採用の支援を行います。具体的には、 担当する企業の採用担当者に、ビジネスモデル・市場における競合優位性・将来の戦略をヒアリングし、 その内容をベースに、求人票を作成。転職希望者のサポートを担当するキャリアアドバイザーと協力しな がら、企業のニーズに合う人材のマッチング行います。 メディア情報事業部 type 転職エージェント 事業部 「転職を希望される方」と「人材を募集している企業」のベストマッ チングをお手伝いするのが type 転職エージェント事業部。主に、 若手～メンバークラスの方の転職ご支援を行っており、女性の転 職支援にも強みを持っている。 転 職 エ ー ジ ェ ン ト 事 業 部 同 様、転 職 希 望 者 の 方 と 企 業 の ベ ス ト MMS 事業部 （ミドル・マネジメント＆スペシャリスト） マッチングをお手伝いする事業部。主に、経営・管理職、スペシャ リ ス ト の 方 々 を 対 象 と し て お り、ハ イ ク ラ ス の 方 々 が 納 得 感 を 持っていただけるよう質の高い転職支援を行っている。 CONTENTS インタビュー 疋田 結衣 インタビュー 吉村 佳太 15
17. About Department 事業部について 1 日の仕事の流れ type 転職エージェントグループ メール対応 仕事内容について 出社後はまずメールをチェッ 中途採用の人材紹介事業部にて、企業様の採用支援をしています。法人担当は【type 転職エージェ ント】に登録いただいた候補者のデータベースを用いて、自身の担当企業が求める候補者にアプ ク。候補者の選考日程調整や選 ……… 10:00 考結果についての連絡を忘れず に行います。 商談 ローチ、その後の面接や選考を支援しています。その他にも、候補者の母集団形成や選考プロセ スのご提案、候補者目線に立った求人票づくりなどに取り組んでいます。 11:00 12:00 ……… 最近では WEB 商談が中心です が、時には直接訪問することも。 ランチ ……… オフィス周辺には飲食店が多い ので、同僚とランチに！ ジョブ作成 クライアントからヒアリングし ……… 13:30 た情報をもとに、求人票を作成 します。 15:00 ……… マッチング ( 広報 ) キ ャ リ ア ア ド バ イ ザ ー と 共 に、 人材紹介営業の仕事の流れ クライアントの要望にマッチす る人材をピックアップ。 01 訪問ヒアリング 02 求人票作成 03 社内広報 求職者紹介 興味を持ってくれた候補者の情 お問い合わせがあった企業に訪 企業から伺った情報を基に候補 CA に 企 業 の 情 報 を 伝 え、企 業 報をクライアントに共有し、面 問 し、採 用 状 況 や 課 題 な ど を 者に魅力的に思ってもらえるよ のニーズにあった候補者をピッ 接の設定を行います。 しっかり伺います。 うな内容を考え、作成します。 クアップしてもらいます。 04 候補者紹介 05 面接対策 ……… 17:30 18:00 候 補 者 に 対 し、模 擬 面 接 を CS 企業が内定を出し、候補者が合 企業に対してご紹介します。 が実施。面接力を高めるサポー 意すれば採用決定。人材のマッ トを行います。 チングが成功した瞬間です。 選考フォロー 面接後の所感をクライアントに 06 採用成功 CA から共有を受けた候補者を ……… 確認しつつ、打ち合わせ。 20:00 16
18. About Department 事業部について type 転職エージェントグループ インタビュー 人生で初めて味わった挫折。上司からのストレートな言葉が、這い上がるきっかけをくれた 「性別や年齢に関係なく、努力した人が正当に評価されること」 それが就職活動の軸。だからこそ、実力を正当に評価する仕組みがある CDC に魅力を感じて入社を決意したんです。「CDCの環境があ れば、自分次第で何とかできる」と信じていた私でしたが、入社 1年目に、“売れない” という人生初の壁に直面しました。学生時代に チアリーディングで世界大会を経験したり、入社直後の新人研修の一つである営業キャンペーンで 1 位を獲ったりした成功体験から自 分を過信していましたが、現実は甘くはなく、理想とは正反対。まったく成果を出せませんでした。平然を装っていましたが、これま で挫折を味わったことがなかったので、内心ではかなり悔しくて。それでも、できない自分を受け入れられず、わからないことを先輩 や上司に素直に聞きに行くことができませんでした。 そんな 1 年目の冬、当時の上司と 1 年目の自分を振り返る研修がありました。上司との研修のフィードバックミーティングで、「でき ない自分を受け入れることができていない」という事実を突き付けられ、その瞬間、悔しさがあふれて会議室で大号泣。投げやりに「私 はバカなのでできません！」と言い放ってしまいました。普通、泣いてる部下には寄り添う言葉をかけるのではないかと思いますが、 その上司は違ったんです。「泣いていても変わらない、“バカなのでできない” は言い訳だよ」と。その一言が胸に突き刺さりましたが、 実はすごく嬉しくて。社会人になっても、本気で叱ってくれる人がいる。売れない私に同情して優しくするのではなく、本気で変わっ てほしいという真正面からの優しさだと感じました。遠慮せずにぶつかってくれた上司の言葉をきっかけに、「本当は私、達成したい んです。でも今は何がわからないのかもわかりません。」と、正直な気持ちを伝えられたのです。それが、私が自分の殻を破れたター ニングポイントでした。 それまでプライドが邪魔をして聞けなかったことも、自分から先輩に時間をもらい、特に当時のメンターには売り方からコミュニケー ションの取り方まで、イチから徹底的に教えていただきました。一つずつでもできることを増やし、目の前のことに全力で食らいつい ていったことで、新たな気づきが次々と得られるようになったんです！すると少しずつ結果が出るようになり、初めて目標を達成した ときには、私以上に上司が喜んでくれました。その光景は、今でも鮮明に覚えています。入社から 5 年経った今、直属の上司ではなく お客様から評価される、だけじゃない。CDC ならではの評価制度もモチベーションに なりましたが、達成した瞬間に思い浮かぶのは、やっぱり当時の上司。「今月も達成しました！」と必ずお礼を伝えに行っています。 自分の弱さと向き合い、掴んだ成長の道。“楽しい” は自分次第＿＿。 フィードバックミーティングで「悔しい！達成したい！」という想いを打ち明けたあの日以来、私の仕事のスタンスが変わりました！ 営業手法以前に大切なのは、腐らない心を持つこと。月曜日にできなかったことを金曜日にできるようにするという、 「できない」を「で きる」に変えていく、積み重ねの日々を送っています。 例えば、キャリアアドバイザーに、「自分の担当企業様の求人を〇件マッチングしてもらう」など、毎日自分なりの目標を決めました。 HIKIDA 疋田 YUI 結衣 どんなに小さなことでも着実にできることが増えていく毎日が楽しくて仕方がありません。「自分のマインドや取り組み方次第で、仕 2021 年新卒入社。大学時代はチアリーディング部に所属。 事を楽しくできる。“楽しい仕事” があるのではなく、何事も自分次第なんだ」と気付きました。そして私に這い上がるきっかけをくれ、 運動・勉強ができる仲の良い兄と比べられることが多く、 1 年目の時に私を変えてくれた上司に、心から感謝しています。 最後に、今の私がいるのは、当時の上司はもちろん、ミーティングのきっかけをくれた研修担当やメンターのおかげだと思っているので、 今後は “クオーター目標連続達成のギネス更新” と “昇進昇格” を目標に恩返しをしていきたいです。そしてゆくゆくは、ライフイベ 負けず嫌いな性格に。小学 6 年生のマラソン大会で、日々 の練習などが “優勝” という結果として実ったことが、 努力を大切にするマインドの根源になっている。 ントなど含め、どんな変化が訪れても「選ばれるキャリア」ではなく、「自分自身で選べるキャリア」の幅を広げていけるよう、さら なる実力を身につけていきたいです！ 17
19. About Department 事業部について type 転職エージェントグループ 空回りの 1 年目。できない自分を受け入れた時、本当の成長が始まった インタビュー 大学時代はアメフトに打ち込み、中心選手として活躍していました。ただ、チームを勝たせきれない不完全燃焼感も残る中、就活で は「自分からアメフトを取ったら何が残るか」と漠然とした不安に襲われました。ビジネスの武器もない自分だからこそ、大手の歯 車にならず、自ら結果を出して「将来の可能性を広げられる環境」を求めていました。 そうして様々な企業を見る中で出会ったのが CDC でした。「若手のうちから正当に評価され、努力次第で若くしてマネージャーを目 指せる」まさに自分が求めていた環境でした。彼らは仕事の厳しさや泥臭い苦労を、綺麗事なしに語ってくれました。それなのに、 誰よりもその環境を心から楽しんでいるのが伝わってきたんです。壁を乗り越え、若くしてマネージャーになり、社会人として堂々 と輝いている。その本気の姿を目の当たりにし、「ここなら自分次第でいくらでも可能性を広げられる」と思えたのが、入社を決めた 理由です。 入社時の自分を振り返ってみると、「厳しい部活をやり抜いた自分なら、営業でも絶対に実績を残せるはずだ」と変な自信に満ちてい たなと思います。しかし、その根拠のない自信は早々に打ち砕かれました。華々しく成果を上げる同期の傍ら、全く結果を出せず、 悔し涙を流す日々。頭では本気にならなきゃいけないと分かっているのに 、「俺ならできる」というプライドが邪魔をしてできない 自分から目を背け、周囲にはうまくやっているように見せつつ、頑張っている自分を演じていました。しかし、僕の逃げの姿勢を上 司は見抜いていました。「アドバイスを求める割に、全然実行しないよね」と言われ、図星を突かれたことで、いよいよ自分の課題に 真正面から向き合うしかないなと覚悟を決めたのを覚えています。 覚悟を決めた後も自分を変化させ、それが結果になるまでは難しかったですが、アメフト時代の「真正面から課題にぶつかる姿勢」 を思い出し、プライドを捨てたんです。未熟さを素直に認め、アドバイスを愚直にやり抜いた結果、2 年目に初の月間 MVP を獲得。 自分で決めた環境から逃げず向き合う「素直さ」こそが成長のスタートラインになる。それを学んだ印象深い出来事でした。 困難から逃げない自分へ。目の前の壁を成長に変え、後悔のないキャリアを コンスタントに成果を出せるようになった入社 5 年目。いざマネージャーへの昇格を打診された時、正直断ろうと思っていたんです。 プレイヤーとして自分の数字を作ることはできても、人をまとめたり動かしたりすることには昔から苦手意識がありました。「自分に は向いていない」と、無意識に避けてしまっていたんです。 YOSHIMURA 吉村 KEITA 佳太 2019 年新卒入社。大学時代はアメフト部に所属。監督や 選手層、練習環境などすべてが恵まれていた高校時代から 一転、自らの力を試すため、推薦を断り選手主体の大学へ 進学。選手自身で考え、行動に移す回数も多く逆境の中で も結果を出し続けた経験が、困難な壁から逃げずに挑戦し 続けるマインドの根源になっている。 ただ、これまで上司が自分にかけてくれた言葉や、月間 MVP を獲得できた行動を振り返ったときに、苦手だからと避けていては、こ れ以上自分の可能性は広がらない。むしろ、一番苦手なことに真正面からぶつかることこそが、自分をさらに大きく成長させてくれ る絶好のチャンスなんだと気づいたんです。だからこそ、自分の殻を破るためにこの壁に挑もうと腹をくくり、覚悟を決めて引き受 けることにしました。 マネージャーになった今は、人を動かし、チームで結果を出すことの難しさに直面し、プレイヤー時代にはなかった新しい課題の連 続です。大学時代からマネジメントに苦手意識を持っていましたが、今は違います。CDCに入社し、課題と向き合い、学んできた今 の僕は、「苦手な壁に向き合うからこそ成長できる」という視点を持てているからです。 そして今、仕事の原動力になっているのは「メンバーの存在」です。かつて僕自身が CDC に求めた「自分の可能性を広げる」というテー マは、今では「メンバーの可能性を広げる」という目標に変わりました。だからこそ、自分のやるべきことがはっきりと見えています。 僕自身が誰よりも課題から逃げずに挑戦し続ける姿を見せていきたい。自分で選んだこの環境で、最後までやり抜き、後悔のないキャ リアを築いていきます。 18
20. About Department 事業部について IT 派遣事業部 1 日の仕事の流れ 募集ポジション 派遣営業 テレアポ 企業に電話をして、派遣社員の ニ ー ズ が あ る か を ヒ ア リ ン グ。 仕事内容について ……… 9:45 提案のアポイントを獲得します。 派遣スタッフを募集している企業様に対して、人材採用の支援を行います。具体的には、企業様 商談 に事業や仕事の内容をヒアリング、その後派遣スタッフの方が就業希望している職場見学に同行 11:00 し、企業様と派遣スタッフの方、双方にとって良いご縁が作れるようサポートをしています。 ……… WEB が 主 流 で す が、時 に は 訪 問をして商談を実施。 また、就業後のスタッフさんのフォローに関しても、一貫して担当します。 12:00 ジョブ作成 受注後はクライアントからヒア リングした内容をもとに求人票 ……… 13:30 を作成します。 マッチング ( 広報 ) 15:00 ……… 02 採用ニーズ確認 03 求人票作成・人材提案 派遣社員を必要とする企業を探 企業がどんなスキルを持った人 企業のニーズに合った求人票を します。テレアポや訪問などア 材を必要としているかをじっく 作成し、マッチングした登録者 プローチ方法は自由です。 りヒアリングします。 を企業にご提案します。 04 職場見学 の中からピックアップし、クラ イアントにご提案。 派遣営業の仕事の流れ 01 新規開拓 要望にマッチした人材を登録者 05 就業開始 登録者紹介 実際に登録者さんと一緒に企業 を訪問し顔合わせを行います。 ……… 17:30 選考フォロー 18:00 企業と登録者のニーズがマッチ 派遣スタッフの業務内容や職場 に見学してもらい、働くイメー ングすれば成約。企業先での就 環境にあわせて、気持ちよく働 ジを膨らませます。 業が開始します。 けるようにサポートします。 顔合わせの所感をクライアント にヒアリングしつつ、改めて登 録者さんの魅力もアピール！ 06 フォロー 登録者に実際に働く職場を事前 ……… 19:30 19
21. About Department 事業部について IT 派遣事業部 インタビュー “王道が正義” の僕が、初めてチャレンジした CDC という環境 僕は長男ということもあり、昔から自分がしっかりしなきゃダメだという思いが強いんですよね。だからこそ、これまでの人生は 一 般的に言われる “王道な道” を選んできました。高校は県内一の進学校だし、就活も最初は大手企業ばかり見ていて、外資コンサル、商社、 インフラ、人材…、片っ端から受けては落ちを繰り返していました（笑）でも、どの企業も綺麗事を言っているなと感じることが多く て違和感があり、「自分の “就活の軸” は何なんだ…？」というのをずっと考えていたんです。 そんな時、たまたま CDC の存在を知り、何も持ち物がいらないからという理由で説明会に参加しました。当時の第一印象は「名前も 知らないし、社員数 600 人って全然大きくないな」というのが正直なところ。もちろん志望度は低くて、入社するなんて全く思ってい なかったです。でも、その後のアプローチがすごくて、沢山の社員と面談をしました。 すると面白いことに、色んな人と話せば話すほど “違和感がない” と感じるんです。会う先輩社員みんなが、ダサい失敗の話も、めちゃ くちゃ悔しかったこともすごく楽しそうに話していて、 「頑張っている人が馬鹿にされない社風」をひしひしと感じ、純粋に自分もこ こで頑張りたいなと思い始めました。 この時やっと、“王道を選ぶべき” という固定概念に囚われていた自分に気が付いて、元々頑張ることは嫌いじゃない性格や、勝ち負 けにこだわって勝ちたい・自分を変えたいという思いから、今までとは違うチャレンジングな選択を取りたいと、CDC への入社を決 めました。 致命傷を負わなきゃ何をやってもいい。失敗も自分の武器になる 僕は入社時点で、「20 代のうちにマネージャーになる」という目標は立てていて、“なれなかったらその程度だな” くらいに思っていま した。でも実際入社してみると、1 年目は売上も全然ダメで腐りかけて（笑）そんな状態を脱してここまで来られたのは、当時のマネー ジャーの存在が大きいです。「CDC はゴールこそ設定されているが、そこに向けた過程は自分次第で裁量があること」を教えられたこ とで、仕事に対するマインドも日々の行動も大きく変わりました。全てがカンペキじゃなくても良いと思えるようになったんです。 この変化には、「難易度が高いことにどんどん任せてくれる社風」の影響も大きいと思います。若手の挑戦を周りはちゃんと見守って いてくれて、例え失敗してもすぐに次のチャンスを与えてくれる。そんな環境を活かし、失敗を恐れずに行動する大切さを早い段階で 知ったのが、結果として、“同期の中で最速のマネージャー昇進” にも繋がったのかなと思います。もちろん、昇進するには営業として 成績を残さなくてはいけません。だから、目標は周りに宣言して、死に物狂いでがむしゃらに頑張ったこともたくさんあります。達成 できるか不安で泣いた日もありました。でも結果を出せば、ちゃんと評価してくれる。そうやって事業部ギネスの売上目標達成や 2 度 の年間表彰金賞も実現できました。 とはいえ僕自身、失敗することは今も嫌い。そんな自分の殻を破って成長することができたのは、CDC で「失敗からは学ぶことがた くさんある、致命傷じゃなければ大丈夫」ということが分かったからです。ここまでのキャリアを振り返ると、王道な道を選ばず自分 SOMEYA 染谷 TSUYOSHI 堅 2018 年入社。社内では愛妻家でも知られるが、奥さんと は CDC のインターンで出会った。プライベートでも毎年 新しいことに挑戦しており、最近は登山・キャンプをス タート。奥さんと月 1 ペースで楽しんでいる にあった道を選んだからこそ、強く大きく成長できたなと感じています。 20
22. About Recruit 募集要項 勤務地 本社・赤坂オフィス 〒107-0052 東京都港区赤坂 3-21-20 赤坂ロングビーチビル 赤坂山王オフィス 〒107-0052 東京都港区赤坂 2-5-1 S-GATE 赤坂山王ビル 勤務時間 メディア 9：00 ～ 17：45 人材紹介・新卒フェア 派遣 10：00 ～ 18：45 9：45 ～ 18：30 ※休憩 1 時間 ※所定労働時間：7 時間 45 分 初任給 月給 30 万円 + 賞与 ( 年 2 回 )+ インセンティブ 月給に含まれる固定時間外勤務手当：58,470 円（30 時間分） 時間外勤務が 30 時間を超過した場合は別途時間外勤務手当を支給します。 21
23. About Recruit 募集要項 休日休暇 ▪年間休日 125 日 ▪土、日、祝日（完全週休二日制） ▪ハッピーホリデー制度 ▪夏季休暇 ▪年末年始（12/29 ～ 1/3） ▪年次有給休暇 （初年度は入社月に合わせて最大 14 日支給 / 内、4 日間は 6 月～ 11 月末に消化） ▪慶弔休暇 ▪公務休暇 ▪産前産後休暇 ▪育児休業休暇 ▪介護休業休暇 福利厚生 ▪賞与年 2 回（6 月・12 月） ▪社員持株会制度 ▪健康診断 再検査費用補助 ▪インフルエンザ予防接種（会社負担） ▪スコレー研修 （海外で自己研鑽する制度です。勤続年数 5 年ごとに休暇 10 日間と資金 35 万円を付与） ▪HCR 制度（Health Comfort Room 身体症状に関する専門機関相談制度） ▪MCR 制度（Mind Comfort Room 悩み事に関する専門機関相談制度） ▪CCR 制度（Career Counseling Room キャリアに関する専門機関相談制度） ▪GO 制度（仕事と育児を両立する時短勤務制度） ▪サンクスパートナー制度 ( 配偶者の誕生日に当社からお祝い品をお送りします ) ▪結婚、出産お祝い休暇＆給付金 ▪ストックオプション付与実績あり ▪交通費全額支給 22
24. About Recruit 募集要項 表彰制度 ▪月間表彰 (MVP 賞、敢闘賞、特別賞 ) ▪Q 表彰 (MVP 賞、敢闘賞、特別賞 ) ▪Y 目表彰 月間で最も成果を上げた社員を表彰する制度 四半期（3 ヶ月）で最も成果を上げた社員を Y 目標達成者において最も活躍した社員には、 全社員の前で表彰する制度 賞金の他にカリブ海クルーズと特別有給休暇 5 日間が贈られる ▪Y-1 ▪カーニバル ▪事業部別表彰制度 年間売上 1 億円を達成した、 年に一度開催される、 「いい仕事」共有大会。創意工夫部門、 ひとつ上の営業社員に贈られる賞 新規アイデア部門があり、新規事業や新商品の提案も可能 NPS 表彰（顧客満足度スコア）、ビジョンアワードなど、 事業部のビジョンに則り、活躍した社員を表彰する制度 23
25. About Recruit 募集要項 年 4 回 の 昇 進 昇 格 で 社 員 一 人 一 人 の 頑 張 りを正当に評価しています。実力次第でどんどんキャリア ア ッ プ す る こ と が で き る た め 、2 0 代 で マ ネージャーも当たり前。過去には入社 3 年目でマネージャー に な っ た 社 員 も い ま し た 。 将 来 的 に は 部 下 を指導する管理職、担当業務を極める専門職のどちらも選 択 で き 、 理 想 の キ ャ リ ア を 歩 む こ と が で き る環境です。 管理職 ゼネラル マネージャー メンバー プレ イヤーとして実 績に コミットするこ とが ミッション チーフ 組織管理や部下育成 などの責任をもつ。 主任 さらなる実績を出し つつ、後輩指導にも 携わりはじめます 専門職 課長の補佐として、 時には組織づくりに 関わることも 1 年目 プロフェッショナル マネージャー 2 年目 3 年目 メンバー スペシャリストとして その道を極める。 4 年目 ( 現在 ) チーフ 主任 Ａさんの場合 1 年目 メンバー 2 年目 3 年目 チーフ 4 年目 主任 5 年目 ( 現在 ) 管理職 B さ んの 場 合 24
26. About CDC 今後の選考について 少 し で も C DC に 興 味 を も っ て いただけましたら、ぜひ選考にお進みください。 面 接 で は 、 あ り の ま ま の 皆 さんと本音で語り合いたいと思っています。 エントリー 面接 適性検査 （複数回） 個人面接 最終面接 ※ 時 期 に よ っ て 面接回数は異なります ※ 面 接 当 日 、 質 問を受ける時間もご用意しております ※ 面 接 前 に 書 類 提出が必須となります ご 紹 介 し き れ な か っ た 社 員インタビューや C D C の制度の詳細など ぜ ひ 採 用 H P でご確認ください。 25