【ClaN Entertainment】Entrance Book

ClaN Entertainmentを入社をご検討中のみなさんに向けた会社紹介資料です。

Transcript

1. Entrance Book 株式会社 ClaN Entertainment Last updated on 2024/8/15
2. 2 ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- ClaN Entertainmentとは
3. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- スローガン エンターテイメントは⽣活必需品ではない。 しかし、その⼒で⼈⽣を変えることができる。 「感動する」、「共感する」そんな体験はどこからくるのか︖ ⽣み出す⼈の物語に他ならない。 誰もが発信できるこの時代に、 1⼈でも多くの⼈が才能を発揮できるセカイを創りたい。 あなたを変える、エンターテイメントを。 ⼈⽣を変える、エンターテイメントを
4. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- Vision/Mission/Value エンターテイメントで、ひとりひとりのセカイを変える ⼼揺さぶるエンターテイメントをセカイに届ける Vision Mission Value
5. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 資本⾦ 設⽴ 会社名 株式会社ClaN Entertainment 2022年4⽉1⽇ 8.5億円(資本準備⾦含む) VTuber/メタバース/インフルエンサー事業 事業内容 ⼤井基⾏ 代表取締役 ClaN Entertainmentについて ⽇本テレビ社⻑室のVTuber事業が分社化する形で2022年4⽉1⽇に設⽴ 58名（業務委託・インターン含む） 従業員数 5 会社概要
6. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 2018 2020 2021 2023 日本テレビ 社長室新規事業部 VTuber事業として出発 2019 事業を本格的に開始 タツノコプロと 共同事業を開始 世界最大級の VTuberネットワーク 「V-Clan」を設立 「Summer Voyage!!」 「VTuber Fes. BPM」ロート製薬 2022年4月1日 日本テレビからスピンオフして設立 VTuber・インフルエンサー領域に特化した エンターテインメント企業 Copyright© ClaN Entertainment Inc. 地上波番組 「プロジェクトV」開始 大型タイアップ案件を 多数手掛け事業成長 「魔法のリムジン」Spotify 「にげさしまくり」滋賀県 VTuber事業を分社化 ClaN Entertainment設立 事務所横断イベント 「Summer Voyage!!」や メタバースライブ 「VTuber Fes. BPM」開催 2022 地上波番組 「MUSICVERSE」開始 日テレ70周年企画として 「BUZZ RYTHM LIVE V」 を企画/制作 幅広いクライアントと VTuberタイアップを実現 「VTuber Fes. UnderLine」COMP ヤッターマンプロジェクト 「MUSIC VERSE」 「BUZZ RHYTHM LIVE V」 「VILLS」 沿⾰
7. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 2018年に日本テレビの社内新規事業としてスタートしたVTuber事業は、 毎年右肩上がりの売上高で、急激な伸びを見せました。 2022年度より株式会社ClaN Entertainmentとして分社化し、 4期連続で昨対比200%の売上成長率で、さらなる成長を遂げています。 分社化 8月に事業スタート YouTubeチャンネルの運営 V-Clan設立 新サービス開始 2018 2019 2020 2021 2022 2023 第二期 7 売上⾼の推移
8. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 従業員数の推移 2022年4⽉に創業してから２年弱の間に約50 名の組織となり、事業も組織も急拡⼤中です
9. 9 ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- ClaNの事業について
10. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- VTuberやメタバースを活⽤した地 上波番組や配信番組、⾳楽フェスや ライブイベントを企画・制作。 番組/イベント YouTube MCN ソリューション事業 事業 概要 世界最⼤級のVTuberネットワー ク「V-Clan」を拡張し、 YouTube MCN「C+」を運営。 独⾃のイベントも実施中。 コンテンツ事業 ネットワーク事業 ClaNは4つの事業を軸に、 VTuberを中⼼とした新時代のエンターテイメントを展開︕ お客様の課題やニーズに合わせて、 VTuberを活⽤した最適なマーケテ ィングソリューションを提供 IP事業 事業内容 オリジナルVTuber サンリオ社と共同でIP開発し、新プ ロジェクト「にゃんたじあ︕」とし て、昨年12⽉に3名がデビュー 10
11. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- コンテンツ実績（抜粋）
12. 12 ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- ClaNのチームについて
13. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- ClaNの組織
14. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 平均年齢 32.6歳 データでみるClaNの組織 ※2024年8⽉1⽇現在 年齢別構成⽐ 20代・30代の若いメンバーを中⼼とした若い組織で、かつ多様な年代のメンバーが活躍しています。 男⼥⽐率
15. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- データでみるClaNの組織 ※2024年8⽉1⽇現在 全体平均 35時間 平均残業時間 正社員の部⾨別構成⽐ TOTAL 37名 ・ビジネスプロデューサー：8名 ・プランニングディレクター：2名 ・経理：2名 ・法務：1名 ・人事総務：2名 ・広報：1名 平均残業時間 27.4時間 ・プロデューサー：4名 ・ディレクター：2名 ・タレマネ：4名 ・MD：1名
16. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- ClaNのメンバーのバックグラウンド ClaNでは多様な業界、多様な経験を保有したタレントを採⽤しています。
17. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- ClaNではたらくことの強み ⽇本テレビが培ってきた企画・制作ノウハウと信頼 VTuberという成⻑市場でのキャリアチャンス スタートアップ企業でゼロイチを⽣む経験
18. 18 ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 選考フロー
19. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- Step1 Step2 Step5 Step3 Step4 カジュアル⾯談 書類選考 ⾯接 最終選考(役員⾯接) オファー⾯談 会社理解を深めていただく場となります。業務やカ ルチャーについて気軽にご相談いただける機会とな ります。 正式に選考へエントリーいただいた場合は履歴書、 職務経歴書をご提出いただきます。内容を元に希望 ポジションでの審査を⾏います。 ⼈事、現場上⻑との⾯談を実施します。具体的な業 務内容を知っていただく場にもなります。 ボードメンバーとの⾯接となります。最終的なカル チャーフィットを双⽅で確認する場となります。 具体的な条件、福利厚⽣等をお伝えし⼊社に際する 不安等を解消いただく⾯談を実施しています。 2Week 〜 5Week 募集ポジションやご経歴に応じて選考ステップ は変更になる場合がございますので、期間とし ては約1ヶ⽉ほどで内々定となる想定です。 選考フロー
20. 20 ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- ClaNの評価制度について
21. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 評価制度の⽬的 21 ＜評価の⽬的＞ 評価制度は、単に報酬⾦額を決めるための制度ではなく、社員の成⻑を促し、 結果として企業の事業⽬標を達成することがゴールです。 <ClaNが⽬指す評価制度> 現在ClaNは設⽴以来、急速な成⻑を遂げています。こうした環境下で、より ⼀層⾼い⽬標にチャレンジしていくことが想定されますが、成果を上げた⼈が 報いることができるように、随時評価制度の⾒直しも進めていきます。
22. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 評価期間と評価対象者 22 4⽉ 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉ 10⽉ 11⽉ 12⽉ 1⽉ 2⽉ 3⽉ ４⽉ 上半期（4⽉­9⽉） 通期（4⽉ー3⽉） ClaNでは半期毎に年に2回の評価をおこなっています。 下半期（10⽉ー3⽉） ①上期評価 ②下期評価 評価の種別 評価対象期間 評価確定時 期 評価の対象者 ①上期評価 4/1ー9/30（6ヶ⽉） 10⽉ ⼊社後満6ヶ⽉を経過した社員（3/31までに⼊社した社員） ②下期評価 10/1ー3/31（6ヶ⽉） 4⽉ ⼊社後満6ヶ⽉を経過した社員（9/30までに⼊社した社員）
23. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- ⽬標設定から評価までのフロー/新⼊社員の⽬標設定について 23 ⑥評価結果のFB ⑤評価会議によ る評価の決定 ④振り返り⾯談 ③⾃⼰評価 ②上⻑との1on1 による進捗確認 ①⽬標の作成 新たに⼊社した社員は、評価期間の途中であっても、⼊社後1ヶ⽉以内に上⻑と相談のうえで個 ⼈⽬標を設定してください。⼊社時期によっては直近の評価の対象となっていなくても、次回の 評価タイミングでは⼊社してからの通算の成果を評価することになりますので、⽬標設定は必ず ⾏なってください。 ①⽬標の作成 部⾨の⽬標達成のために個⼈として貢献できる⽬標を設 定したら、上司の承認を得てください （成果⽬標/バリュー⽬標） ②上⻑との１on１による進捗確認 ⽉に⼀回のペースで（頻度は状況により変わることもあ ります）上⻑と1on1を⾏い、必要なサポートやステイ タスの確認を⾏います
24. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 評価基準 24 評価基準 割合 評価のポイント 成果評価 ８０％ ・事業成⻑へ貢献した⼈を評価 ・事業成⻑に直結する⽬標を設定し、その達成レベルに応じて評価 ・ミッションレベル（後述）が⾼いほど、難易度の⾼い⽬標設定が求めら れます バリュー評価 ２０％ ・５つのバリューを体現した⼈を評価 ・価値観を体現する⾏動⽬標を設定し、その達成度に応じて評価・内に秘 めた想いや、保有している能⼒ではなく、外部に発揮された⾏動を評価 ・⽬標設定の際にはより具体的な⾏動を定義し、かつ事項の頻度や実現で きる期間などを定めて計測可能にすることが求められます ClaNの評価は、成果評価とバリュー評価の2軸で決定します。
25. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 成果評価基準 25 成果評価基準についての補⾜事項 解釈にギャップが⽣じる可能性があるため、以下の補⾜コメントを評価判定の参考にしてください。 ・評点５＝納得性のある（難易度が圧倒的に⾼い）⽬標が設定されており、⽬標以上の成果をだしていることが明らかであった ・評点４＝ 納得性のある（難易度の⾼い）⽬標が設定されており、⽬標達成できていた ・評点３ ＝ 妥当性のある（能⼒に⾒合った）⽬標が設定されており、⽬標値に対して8割以上は達成できた ・評点２＝妥当性に⽋ける（能⼒値に対して容易な）⽬標が設定されており、⽬標値に対して8割以上は達成できていた ・評点１=妥当性に⽋ける（能⼒値に対して容易な）⽬標が設定されており、⽬標値に対して8割以下の到達度であった スコア 成果評価基準 5 ⽬標を⼤きく超える成果を出した 4 ⽬標を達成し、期待通りの成果を出した 3 ⽬標値に対して、８割以上の成果を出した、あるいは、やむを得ない事情で難易度に変化が⽣じたが、それに相当する成果を出した。 2 ⽬標値に対して、５割以上の成果を出した。あるいは、やむを得ない事情で難易度に変化を⽣じたが、それに相当する成果を出した。 1 ⽬標値に対して５割未満の成果しか出せなかった。
26. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- バリュー評価基準 26 スコア 成果評価基準 5 バリューを体現する⾏動が、社内外で⽇々発揮され、社員の模範となるだけでなく社外からも評価されていた 4 バリューを体現する⾏動が、社内で⽇々発揮され、社員の模範となっていた 3 バリューを体現する⾏動が、社内で発揮され、社員の模範となることがあった 2 バリューを体現する思いはあったが、⾏動として社内で発揮されることはなかった 1 バリューを体現する思いが感じられることがなかった バリュー評価基準についての補⾜事項 解釈にギャップが⽣じる可能性があるため、以下の補⾜コメントを評価判定の参考にしてください。 ・評点5=バリューを体現する⾏動が、社内外で⽇々発揮され、社員の模範となるだけでなく社外からも評価されていた ・評点4=バリューを体現する⾏動が、社内で⽇々発揮され、社員の模範となっていた ・評点３=バリューを体現する⾏動が、社内で発揮され、社員の模範となることがあった ・評点2=バリューを体現する思いはあったが、⾏動として社内で発揮されることはなかった ・評点1=バリューを体現する思いが感じられることがなかった
27. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 評価プロセスとスケジュール 27 評価期間 評価確定時期 給与への反映 対象者 上半期（４⽉-9⽉） 10⽉ 11/25振込分から ⼊社後、満６ヶ⽉を経過した正社員/契約社員 （評価期間前＝3/31までに⼊社したものが対象） 下半期（10⽉-3⽉） ４⽉ 5/25振込分から 同上 （評価期間前＝9/30までに⼊社したものが対象） 評価フロー 概要 上半期 下半期 1.⽬標の作成 ⽬標管理シートに、⾃らが挑戦したい半期⽬標を作成する 4⽉初旬 10⽉初旬 2.⽬標の確定 ⽬標管理シートを上⻑に提出し、⽅針や難易度のすり合わせを⾏い⽬標を確定する 4⽉中 10⽉中 3.⾃⼰評価の作成 半期を振り返り、⽬標に対する⾃⼰評価を記⼊する 9⽉末 3⽉末 4.振り返り⾯談 ⾃⼰評価を上⻑にプレゼンして、達成率のすり合わせを⾏う １０⽉初旬 4⽉初旬 5.評価会議 評価者（管理職）で評価調整を⾏い、評価を確定する 10⽉中旬 4⽉中旬 6.評価結果FB 上⻑から評価の結果をフィードバック 10⽉下旬 4⽉下旬 7.次半期の⽬標の作成 １からのフローを繰り返す １０⽉中 ４⽉中 【⼤まかなスケジュール】 ※正確なスケジュールは⼈事よりアナウンスいたします
28. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- ミッションレベル（等級） 28 社員区分 ミッションレベル ミッションレベルの要件 管理職 専⾨職 管理職 専⾨職 M5 S5 【管理職】全社の経営戦略の⽴案・実⾏、部⾨をまたいだ全体最適施策 【専⾨職】業界トップクラスの実績を活かして、社内をリードし⼤きな成果をだす M4 S4 【管理職】複数部⾨を管掌し事業戦略の⽴案・実⾏することができる 【専⾨職】業界トップクラスの実績を活かして、社内の指導的⽴場を担う M3 S3 【管理職】全社戦略に従って担当部⾨の事業成果を最⼤化することができる 【専⾨職】社内トップクラスの実績を活かして、社内の指導的⽴場を担う M2 S2 【管理職】全体最適を維持しながら複雑な問題を組織的・統合的に解決できる 【専⾨職】社内トップクラスの実績を活かして、社内の指導的⽴場を担う M1 S1 【管理職】機会に集中し。⾼度な分析的理解と予測・対策により問題を解決できる 【専⾨職】ユニット内トップクラスの実績を活かして、指導的⽴場を担う ⼀般社員 G5 必要とされるミッションや課題を⾃ら発⾒し、周囲を巻き込みながら最適な⼿段で成果を上 げる G4 必要とされるミッションや課題を⾃ら発⾒し、最適な実⾏⼿段で成果を上げることができる G3 与えられたミッションに対して、プロセスを最適化しながら独⼒で実現することができる G2 与えられたミッションに対して、⼤きなサポートを必要とすることなく実現することができ る G1 与えられたミッションに対して、周囲のサポートを受けながら実現することができる ClaNでは、個⼈の希望に合わせて、管理職と専⾨職のキャリアパスを⽤意しています。 ・MLが上がるにつれて、個人の目標設定や評価基準達成の難易度が上がっていきます。 ※ミッションレベルは、⼊社後、最初の評価タイミングで確定します
29. 29 ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- ClaNのカルチャーについて
30. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 全社会＆ピザパーティ 毎⽉⼀回定例の全社会では、全社の業績の共有、各部⾨からの部⾨業績 の発表に加えて、新⼊社員の紹介や、全社向けのアナウンス事項を共有 しています。 （毎⽉第3⾦曜⽇ 17:00-18:30 ※変更になることもあります） 全社会の後は、 ピザやドリンクを囲 んで懇親会︕ 部⾨を超えた交流や、 新⼊社員との交流を 楽しんでいます
31. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 福利厚⽣/各種制度 表彰制度 全社会＆ピザパーティ エンタメ活動補助 社員紹介制度 有給取得推奨⽇ オフィスコンビニ設置 半年に⼀回、バリューを体 現した社員を表彰し、⾼い 評価を得た社員には報奨⾦ を進呈しています。 10,000円を上限として、会 社がライブ等のエンタメチ ケット代を負担します。 毎月の全社会後に、会社がピ ザやお酒を用意して部門を 横断したコミュニケーション を促進しています。 紹介した社員が⼊社したら、 インセンティブを進呈して います。優秀な仲間を募っ ています。 ⼩腹が減ったら気軽につま める、オフィスコンビニを 社内に設置しています。 有給取得推奨⽇を設け、社 員が⻑期休暇を取得するこ とを推奨しています。 ベンチャー企業なので⼤⼿に⽐べるとまだ⾜りませんが、随時社員の要望に⽿を傾けながら福利厚⽣ や制度を策定しています。
32. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- 募集ポジション・募集要項 CEOメッセージや社員の素顔がわ かるインタビューを更新していま す URLはこちら ClaNが提供するサービスの魅⼒や 制作の裏側を更新しています URLはこちら ClaNに関する最新情報は随時 こちらでアップデートしていま す URLはこちら ClaNのVTuberに関する動画を 更新しています URLはこちら 募集ポジション・募集要項はこちらからご覧ください 公式SNSでも最新情報を発信しているので、よろしければフォローおねがいします！
33. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- WE ARE HIRING! – ClaN Entertainment
34. ©ClaN Entertainment Inc. -Strictly Confidential- ⼈⽣を変えるエンターテイメントを