CodeFest 2019. Анна Обухова (Scrum Trek) — Сколько нужно энергии для работы Scrum Master, Product Owner и Agile Coach?

16b6c87229eaf58768d25ed7b2bbbf52?s=47 CodeFest
April 05, 2019

CodeFest 2019. Анна Обухова (Scrum Trek) — Сколько нужно энергии для работы Scrum Master, Product Owner и Agile Coach?

Мы очень многого ждём от себя и коллег, особенно когда речь идет о новых типах работ:
— от Scrum Master мы ждём, что силой личности он сплотит команду,
— от Product Owner хотим чтобы был предпринимателем, причём успешным,
— Agile Coach вообще должен одним движением брови уметь изменять ранее недвижимые компании.

И, как ни странно, они действительно могут это делать. Но это не случайно — для возможности успешно работать в Agile среде нужны определенные уровни энергии, осознанности, умения владеть своим мозгом и влиять на других.

И, вполне естественно, разные Agile-фреймворки тоже требуют от участников разные уровни энергии. Когда мы их выбираем, нужно этот параметр учитывать тоже. Иначе будет сопротивление или абсолютная невозможность сделать то, что мы от людей хотим.

Вот об этом и поговорим: сколько нужно энергии для возможности изменений; для того, чтобы за ними следовали, и для того, чтобы создавать продукты, меняющие мир.

16b6c87229eaf58768d25ed7b2bbbf52?s=128

CodeFest

April 05, 2019
Tweet

Transcript

  1. СКОЛЬКО НУЖНО ЭНЕРГИИ ДЛЯ РАБОТЫ SCRUM MASTER, PRODUCT OWNER И

    AGILE COACH? АННА ОБУХОВА AGILE COACH SCRUMTREK ANNA.OBUKHOVA@MAIL.RU FB: ANNA OBUKHOVA 1
  2. IN AGILE SINCE 2004 AGILE COACH SCRUM, XP, KANBAN LARGE

    SCALE PROJECT/PROGRAM AGILE PORTFOLIO АННА ОБУХОВА РАБОТА MANAGER
  3. IT MANAGEMENT MBA (GLOBAL BUSINESS) КОУЧИНГ ПСИХОЛОГИЯ БИОЛОГИЯ АННА ОБУХОВА

    ОБРАЗОВАНИЕ NEUROLEADERSHIP
  4. НЕЙРОЛИДЕРСТВО

  5. VQ (VITALITY QUOTIENT)

  6. IQ ---> EQ ---> VQ

  7. None
  8. ЛИДЕР ЛИДЕР ЛИДЕР ЛИДЕР ЛИДЕР ЛИДЕР ЛИДЕР

  9. ЛИДЕР ЛИДЕР ЛИДЕР ЛИДЕР ЛИДЕР ЛИДЕР ЛИДЕР CYNEFIN

  10. ПЕРЕЧИСЛИТЕ 5-6 ЧЕЛОВЕК В ВАШЕМ БЛИЖНЕМ КРУГЕ ИЛИ В КОМАНДЕ

  11. 0% 100%

  12. None
  13. Anna Obukhova BrainLovesAgile.com

  14. 0% 100%

  15. 5% ГЛОТАНИЕ ПЕРЕВАРИВАНИЕ

  16. 10% ОДЕТЬСЯ ПЕРЕДВИГАТЬСЯ В ПРЕДЕЛАХ КВАРТИРЫ

  17. 15% ВЫБРАТЬ ОДЕЖДУ ПРИГОТОВИТЬ ПОЕСТЬ ПРОСТАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО 15 МИНУТ

  18. 20-25% ПЕРЕДВИЖЕНИЕ ПО ИЗВЕСТНОМУ МАРШРУТУ НАЧАТЬ/ЗАКОНЧИТЬ РАБОТУ ПО ВНЕШНЕМУ СИГНАЛУ

    ТОЛЬКО ПО ИЗВЕСТНЫМ ПРАВИЛАМ МЕЛКИЙ РУЧНОЙ ТРУД
  19. 30% САМ ОПРЕДЕЛИТЬ ЗАНЯТИЕ НЕ ТОЛЬКО ИЗВНЕ НЕТ ВОЗМОЖНОСТИ ИГРЫ

    УМЕЕТ ПОДЗАРЯЖАТЬСЯ ОТ ПОХВАЛЫ/ПИНКА (ИЗВНЕ)
  20. 35% СПОСОБНОСТЬ ПЛАНИРОВАТЬ ВРЕМЯ (УСПЕВАЮ-НЕ УСПЕВАЮ) ПРИ ИЗМЕНЕНИЯХ ВПАДАЕТ В

    ПАНИКУ УВЕРЕН В СЕБЕ В ЗНАКОМЫХ УСЛОВИЯХ УМЕЕТ ПОДЗАРЯЖАТЬСЯ ОТ РЕЗУЛЬТАТОВ И ЭСТЕТИКИ
  21. 40% ВОЗМОЖНОСТЬ РУКОВОДСТВА (НЕ ЛИДЕРСТВА) ПОНЯТИЕ ЛИЧНЫХ ГРАНИЦ (НЕ ВВЯЗАТЬСЯ

    В КОНФЛИКТ) ПЕРЕКЛЮЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ЖЕЛАНИЮ (СИЛА ВОЛИ) ВОЗМОЖНОСТЬ НЕБЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
  22. 45% ВНУТРЕННИЕ ЦЕЛИ ВАЖНЕЕ ВНЕШНИХ ДВИГАТЬСЯ К ХОРОШЕМУ ЦВЕТ И

    ВКУС, ЭСТЕТИКА ВОЗМОЖНОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ АБСТРАКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ
  23. 50-55% ЛИДЕРСТВО - ПОСЛЕДОВАТЕЛИ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ АГЕНТЫ ИЗМЕНЕНИЙ СТАБИЛЬНОСТЬ РЕСУРСА

  24. None
  25. None
  26. None
  27. 60% ПОНИМАНИЕ ЧТО ДРУГИЕ ЭТО ДРУГИЕ И ИХ НЕ НАДО

    ПЕРЕВОСПИТЫВАТЬ
  28. 65-75% СОЦИАЛЬНАЯ ЗНАЧИМОСТЬ СТАБИЛЬНЫЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬ НЕ ДЕЛАТЬ СВОЕ ЛИДЕРЫ

    МНЕНИЙ ВОЗМОЖНОСТЬ СОЗДАВАТЬ ИДЕИ
  29. 80-100% ИЗВЕСТНОСТЬ УРОВЕНЬ МИР ПРАВИТЕЛЬ СТРАНЫ МАТЬ ТЕРЕЗА ПЕТР I

    ТАМЕРЛАН СУНЬ ЦЗЫ МАКЕДОНСКИЙ ГИППОКРАТ
  30. КАКОЙ УРОВЕНЬ РЕСУРСА У ВАШЕЙ КОМАНДЫ?

  31. 0% 100% 5% ГЛОТАНИЕ ПЕРЕВАРИВАНИЕ 10% ОДЕТЬСЯ, ПЕРЕДВИГАТЬСЯ В ПРЕДЕЛАХ

    КВАРТИРЫ 15% ПРОСТАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО 15 МИНУТ 20-25% ТОЛЬКО ПО ИЗВЕСТНЫМ ПРАВИЛАМ 30% УМЕЕТ ПОДЗАРЯЖАТЬСЯ ОТ ПОХВАЛЫ/ПИНКА (ИЗВНЕ) УВЕРЕН В СЕБЕ В ЗНАКОМЫХ УСЛОВИЯХ 35% 40% ВОЗМОЖНОСТЬ НЕБЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ 45% ВНУТРЕННИЕ ЦЕЛИ ВАЖНЕЕ ВНЕШНИХ 50-55% ЛИДЕРСТВО АГЕНТЫ ИЗМЕНЕНИЙ 60% ДРУГИЕ ЭТО ДРУГИЕ 65-75% СОЗДАВАТЬ ИДЕИ ЛИДЕРЫ МНЕНИЙ 80-100% ИЗВЕСТНОСТЬ УРОВЕНЬ МИР ПРАВИТЕЛЬ СТРАНЫ
  32. ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЗАРАЖЕНИЕ ЗЕРКАЛЬНЫЕ НЕЙРОНЫ ЗЕРКАЛЬНЫЕ НЕЙРОНЫ

  33. 45 - 50% 35 - 40% НУЖНО ОБЫЧНО AGILE ENERGY

    GAP
  34. 55% 35 - 40% НУЖНО ОБЫЧНО AGILE ENERGY GAP SCRUM

    MASTER
  35. 60% 35 - 40% НУЖНО ОБЫЧНО AGILE ENERGY GAP AGILE

    COACH
  36. 70-75% 35 - 40% НУЖНО ОБЫЧНО AGILE ENERGY GAP PRODUCT

    OWNER
  37. AGILE ENERGY GAP 1. УРОВЕНЬ СРЕДЫ (33%) И ЭНЕРГИЯ ДЛЯ

    ТЕКУЩЕЙ РОЛИ 2. УРОВЕНЬ СРЕДЫ (33%) И ЭНЕРГИЯ СРЕДНЯЯ В КОМПАНИИ 3. ЭНЕРГИЯ В КОМПАНИИ И ЭНЕРГИЯ НУЖНАЯ В КОМАНДЕ 4. ЭНЕРГИЯ В КОМАНДЕ И ЭНЕРГИЯ ДЛЯ ТЕКУЩЕЙ РОЛИ 5. ЭНЕРГИЯ ДЛЯ ТЕКУЩЕЙ РОЛИ И КУДА ХОЧЕТСЯ РАСТИ
  38. ➤ РАНГОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ➤ ПРИМАТИВНОСТЬ ➤ ВИТАЛЬНОСТЬ КОМПОНЕНТЫ ЭНЕРГИИ

  39. 1. РАНГОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

  40. РАНГОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ - ЭТО МАСШТАБ ЛИЧНОСТИ, ИЛИ МАСШТАБ ДОСТИЖЕНИЙ И

    ВЛИЯНИЙ, КОТОРЫЕ ОЩУЩАЮТСЯ ПОДХОДЯЩИМИ
  41. РАНГОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

  42. None
  43. РАНГОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ - ЭТО ВОЗМОЖНЫЙ МАКСИМУМ БАТАРЕЙКИ

  44. 2. ПРИМАТИВНОСТЬ Anna Obukhova BrainLovesAgile.com МОИ ЦЕЛИ ЦЕЛИ ДРУГИХ

  45. 0% 100% 3. ВИТАЛЬНОСТЬ

  46. ВАРИАБЕЛЬНОСТЬ СЕРДЕЧНОГО РИТМА 22000 СТАТЕЙ СПОРТ И КОСМОС

  47. None
  48. ВИТАЛЬНОСТЬ ПРИМАТИВНОСТЬ РАНГОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

  49. КТО ЭТО?

  50. Ранговый потенциал Примативность Витальность

  51. Ранговый потенциал Примативность Витальность

  52. Ранговый потенциал Примативность Витальность

  53. Ранговый потенциал Примативность Витальность

  54. Ранговый потенциал Примативность Витальность

  55. Ранговый потенциал Примативность Витальность

  56. None
  57. ФРЕЙМВОРК ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГИИ КОМАНДЫ

  58. ФРЕЙМВОРК ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГИИ КОМАНДЫ

  59. КРУГИ ВЛИЯНИЯ

  60. СПАСИБО! АННА ОБУХОВА AGILE COACH SCRUMTREK ANNA.OBUKHOVA@MAIL.RU FB: ANNA OBUKHOVA