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c-slide_キックオフミーティング資料

CONE Inc.
November 23, 2024

 c-slide_キックオフミーティング資料

空欄を埋めるだけでキックオフミーティング資料が完成するテンプレートです。

SpeakerDeckではpdf(編集不可)のダウンロードになりますが、以下記事からpptx(編集可能)にてダウンロードが可能です。
https://cone-c-slide.com/see-sla/blog/kickoff-mtg-slide/

記事から保存してそのまま編集して、キックオフミーティング資料を作成してみてください。

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資料作成代行サービス「c-slide」:https://cone-c-slide.com/
資料作成メディア「シースラ」:https://cone-c-slide.com/see-sla/

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November 23, 2024
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Transcript

  1. 本ミーティングの⽬的 © 2022 CONE inc. 2 推進体制の構築 導⼊⽬的と施策の整理 スケジュールの確認 導⼊⽬的を再確認し、⽬的を達成

    するための施策を整理します。 だれにどんな役割・責任があるの かを明⽂化します。 ⽬的を達成するためのスケジュー ルと各⼈のタスクを確認します。 〇 〇 の 導 ⼊ に あ た っ て 、 貴 社 の 導 ⼊ ⽬ 的 に 応 じ た 課 題 を 解 決 し 成 功 に 導 く た め に 弊 社 と 貴 社 双 ⽅ で 認 識 の す り 合 わ せ か ら 今 後 の 進 め ⽅ を 決 定 し て い き ま す 。
  2. 提供内容 〇 〇 は 社 内 の 業 務 を

    効 率 化 し 、 コ ス ト カ ッ ト ・ 売 上 最 ⼤ 化 に 貢 献 す る サ ー ビ ス で す 。 今 回 貴 社 に は 基 本 機 能 に 加 え 、 〇 〇 プ ラ ン に て 課 題 解 決 に 向 け た 伴 ⾛ 型 の ⽀ 援 を 実 施 し ま す 。 © 2022 CONE inc. 3 サービス名 お客様の〇〇の課題を〇〇を⽤いて解決するサービスです。 〇〇に特化したノウハウと、お客様の課題に最適なチームを編成し、 ⽬的に沿ったサポート体制でお客様の課題を解決します。 準備費⽤: xx万円 契約期間: Xヶ⽉ごとの⾃動更新 ⽀ 援 内 容 オプション①:〇〇 詳細説明 オプション②:〇〇 詳細説明 〇〇の基本機能 詳細説明
  3. 導⼊の⽬的と現状について © 2022 CONE inc. 4 導⼊⽬的 〇〇によりノンコア業務をカットし、いままで〇〇かかっていたコストを削減したい 理想のゴール 〇〇にあてる業務時間の80%削減と、50%のコスト削減

    想定期間 半年〜1年で上記ゴールを達成したい 施策 1 施策 2 施策 3 〇〇〇〇によって 〇〇のコストカットを実現 〇〇〇〇によって 〇〇の効率化を図り生産性向上を実現 〇〇〇〇によって 〇〇を標準化し脱属人化を実現 現状の課題 1 現状の課題 2 現状の課題 3 〇〇のコストがかかりすぎている 〇〇の効率が悪く生産性が低い 〇〇の属人性が高く負担が大きい
  4. 推進体制の重要性 〇 〇 を 導 ⼊ し て す ぐ

    に 〇 〇 の 削 減 や ⽣ 産 性 向 上 に つ な が る わ け で は あ り ま せ ん 。 ⽬ 的 達 成 に 向 け 、 社 内 で の 責 任 の 所 在 を 明 確 に し 、 社 内 で の 積 極 的 な 推 進 が 重 要 に な り ま す 。 © 2022 CONE inc. 5 リ ー ダ ー の 役 割 ・ 責 任 • 〇〇を担当するメンバーに導⼊の背景や⽬的が伝わっているか • 推進リーダーがしっかりコミットしているか • 担当者が推進していける⾃社にカスタムした運⽤ルールを策定できているか 担 当 者 の 役 割 ・ 責 任 • 導⼊の背景や⽬的をしっかりと理解しているか • 運⽤ルールに基づいて⾏動、実践ができているか • 上司やリーダーに気を使って、⾃分ひとりで運⽤をしていないか
  5. 推進体制の構築 推 進 体 制 の 重 要 性 を

    理 解 し た 後 は 、 そ れ ぞ れ の 担 当 を 決 定 し ま す 。 弊 社 ・ 貴 社 と い う 単 位 で は な く 「 〇 〇 さ ん 」 と い う ⼈ 単 位 で 役 割 と 責 任 を 明 ⽂ 化 し ま す 。 © 2022 CONE inc. 6 担当者名: 導⼊決定者 プロジェクトの⽬的を設定 運⽤体制の決定 業務担当への周知(⽬的・体制) 担当者名: 推進リーダー 導⼊プロジェクトの推進 社内調整及び社内説明 進捗確認(定例参加) 担当者名: 業務担当メンバー 〇〇の対応 〇〇の週次での確認・報告 運⽤ルールに基づいた実践
  6. スケジュール © 2022 CONE inc. 7 初回キックオフ サービス登録 ご利⽤開始 運⽤ルール策定

    施策の整理、推進体制の構築、スケジュールの決定 弊社から共有する運⽤マニュアルをもとに、運⽤ルールを策定 フォーマットご提出次第、サービス登録・アカウント発⾏ 登録フォーマットに必要情報を記⼊、ご提出 施策を整理し、運⽤マニュアルを作成・共有 社内推進体制と運⽤ルールを社内の関連メンバーに周知・共有 弊社から利⽤⽅法や運⽤⽅法の説明会を実施 ご利⽤開始 アンケートにご回答いただき、その内容とデータをもとに振り返りMTG 社内体制構築 説明会 【本⽇】 【 】 【 】 【 】 【 】 【 】 【 】 【 】 【3,6ヶ⽉後】 両社 お客様 弊社 お客様 弊社 お客様 弊社 お客様 両社 振り返りMTG
  7. 本ミーティングの⽬的(再確認) © 2022 CONE inc. 8 推進体制の構築 導⼊⽬的と施策の整理 スケジュールの確認 導⼊⽬的を再確認し、⽬的を達成

    するための施策を整理します。 だれにどんな役割・責任があるの かを明⽂化します。 ⽬的を達成するためのスケジュー ルと各⼈のタスクを確認します。 貴 社 の ⽬ 的 達 成 の た め に ⾏ っ た 、 弊 社 と 貴 社 双 ⽅ で 認 識 の す り 合 わ せ や ス ケ ジ ュ ー ル に 共 有 不 ⾜ 部 分 や 確 定 不 ⾜ 部 分 が な い か を 確 認 し 、 再 度 議 論 を し ま す 。
  8. ネクストアクション 最 後 に 、 こ の ミ ー テ

    ィ ン グ が 終 わ り 次 第 取 り 組 む べ き こ と を 確 認 し ま す 。 本 ⽇ は あ り が と う ご ざ い ま し た 。 © 2022 CONE inc. 9 お 客 様 • 【担当者: 】登録フォーマットに必要情報を記⼊、ご提出 • 【担当者: 】〇〇 弊 社 • 【担当者: 】ご提出いただいたフォーマットからサービス登録、アカウント発⾏ • 【担当者: 】〇〇