20151026リファーラル採用について

gloopsとConnect Hub共催で行ったリファーラル採用についての勉強会資料です。登壇者に許可をいただき公開させていただきます。

Transcript

1. 外資系企業での リファーラル採⽤ アマゾンジャパン株式会社 ⼈事部採⽤チーム リクルーター ⽮野 駿
2. さて今⽇は・・・ さんと⼀緒とのことで・・・ おもしろさで勝てるわけがない
3. リファーラル採⽤に関する 取り組みや考え⽅を紹介します 真⾯⽬に
4. リファーラル採⽤≒社員紹介 メリット デメリット 採⽤単価が安い 数が多いわけではない 質の⾼い候補者 ポジションによって差が ある 離職率も低い
5. ⼀般的なリファーラル採⽤プロセス Recruiter Hiring Manager 候補者 社員 ⾯接
6. リファーラルの報酬（対価） 採⽤活動に貢献いただいたボーナス という名⽬で⽀払うことが多いです この認識は社員にも必ずシェア
7. リクルーターの動き⽅ Recruiter Hiring Manager ポジション周知 社員
8. 履歴書を送ってとは⾔いづらい もし採⽤にならなかったとき気まずい そこまで深い関係じゃない 時間がかかる 友⼈を売るようなマネは嫌だ 社員はどう思うか
9. 改善のためのAction -履歴書のやり取り 連絡先を教えてもらい ⼈事が書類のやりとりをするというオプション -よくない結果だったとき 基本的に紹介者には⼈事からは結果は伝えない また理由は伝えない
10. リファーラルのレベル分け 良く知っている、書類のやりとりも問題ない 良く知っている、ただ書類のやりとりは… 連絡できるが、そこまで深い仲ではない 連絡先すらしらないが、優秀だと思う
11. リファーラルのレベル分け 通常プロセス 興味喚起だけお願いし、書類は⼈事が担当 “カジュアルに話す”機会をもらえるように連絡 名前から連絡先を探しだしコンタクト
12. リファーラルのレベル分け リファーラル採⽤ 名前だけ聞いてダイレクトリクルーティング
13. その他のアクションなど ・現場の社員と 他社で有名な優秀社員の名前を出し合うMeetingをする ネームジェネレーション ・外部との接触が少ない社員に 外部のセミナーへ参加してもらう ・チームごとに社員紹介の数を 競うイベント（景品付き）
14. ダイレクトリクルーティング 候補者 部署 Open House (Meet up) Casual Meeting リクルーター まずは話を聞いてもらう ところまで引き込む
15. とか⾔いつつも。。。 会社によって市場も業種も違うので このアクションがよい︕ というものはなかなかありません
16. リファーラルを増やすために どのようなアクションを取れば良いかは 会社の規模や市場の状況によっても違う こんなに⼈事の⼈がいるのですし・・・ 周りの⽅とどんなアクションをとっているか あるいは取るべきか話し合えば良さそう︕
17. 周りの⽅と話してみてください︕ （10分くらい） リファーラルを増やすために 何をすべきか 何をしているか
18. リファーラルを増やすために • リファーラルのハードルを下げる • リファーラルしやすい環境づくり • プロアクティブなコミュニケーション 現場との良い関係 現場の現状を理解 市場の流れを読む
19. ありがとうございました
20. Q & A リファーラルに関してでも、 リファーラル以外でもOKです︕